虎翼與火把：web3.0時代電視媒體轉型信心的兩個意象

今年以來，對于在深度融合道路上苦苦探尋的傳統電視媒體而言，足以支撐起奮發雄心和成長信心的外在動力明顯不足，一方面，數字技術及其基礎設施的升級速度明顯放緩，靠所謂的新風口獲得資本動力的條件與前幾年相比大大減弱；另一方面，長時間新冠肺炎疫情沖擊下的整體經濟壓力變大，媒體獲取市場回報的通道變窄。在此情形下，一位知名企業家關于“把寒氣傳遞給每個人”的內部講話讓許多媒體人“心有戚戚焉”。然而，8月份，有兩位中國電視媒體的掌門人，在兩個不同場合的講話中，有兩個很有意思的意象讓人印象深刻：一位是中央廣播電視總臺臺長慎海雄，他在一次內部專題黨課上說，“新媒體時代對總臺而言如虎添翼”；另一位是湖南廣播影視集團黨委書記、董事長張華立，他在2022年新媒體大會上發言時表示，“我們不相信寒氣逼人，因為火把就在我們手中！”

“虎翼”和“火把”，是在這個大變局時代讓人興奮的富有理想主義激情的兩個意象。在數字化技術的未來和整個世界走向均面對眾多不確定性的時代，主流媒體及其經營管理者應該以怎樣的精氣神面對公眾、面對未來，應該說這兩個意象意味深長。因為，在以前很長一段時間，我們能聽到各類媒體機構的管理者在表達自我發展的遠景的時候，總是信念大于信心，勇氣大于底氣。

所謂信念大于信心，就是相信最后勝利一定屬于自己，但是，通過什么樣的路徑取得勝利，似乎都是原則性的。這樣的相信與其說是信心，不如說是信念；所謂勇氣大于底氣，就是在各種新媒體“風口”堅定投入，但是，對這樣的投入會取得怎樣的回報，或者以前的投入已經取得了怎樣的回報，三緘其口。這樣的媒體轉型與發展，與其說是底氣，不如說是勇氣。當然，在眾多不確定性面前，堅守信念，保有勇氣，亦屬難能可貴。然而，“知其不可而為之”的心態雖然勇氣可嘉，仍然不免有深沉的悲觀底色。而如虎添翼的底氣和火把在手的信心，與一些媒體人的勇氣和信念不同，它們是建立在對自身戰略布局和實現路徑的清晰謀劃基礎上的，是建立在充分的前期實踐探索和系統性資源調度前提下的。正因為如此，這樣的時點、這樣的表態才如此亮眼和提氣。

事實上，今天能夠有勇氣同時也有底氣，有信念同時也有信心面對在媒體人面前漸次展開的web3．0時代的媒體機構，都是因為他們在過去10多年的發展中，在保持自身主流媒體屬性的同時全力擁抱數字互聯時代，以戰略定力和前瞻布局贏得了發展主動權。所謂web3．0時代，在我看來，就是數字化技術從天馬行空走向落地的時代，就是散點式突破到全媒體生態建構的時代，就是機會主義者逐漸退場、價值主義者漸成主流的時代。可以說，在國家不斷強調媒體深度融合的大背景下，傳統主流媒體逐漸實現“主力軍挺進主陣地”的宏觀布局之后，下一步要做的事，就是如何才能在大勢已明的情勢下，使自身成為不確定時代的“確定性因素”，而做到這一點的前提條件是對自己發展目標的戰略謀劃和實現路徑的清晰設計。對于中央廣播電視總臺而言，敢于相信新媒體時代對于自身而言是如虎添翼，是因為在持續深化“5G+4K/8K+AI”科技創新，鞏固擴大自身在海內外視聽傳媒領域的技術優勢，奮力打造充滿創新、渾身創意、滿目希望的新媒體新平臺方面的前瞻性布局。而對于湖南廣播影視集團而言，不相信寒氣逼人的信心，來源于堅持“做長期主義者”“做未來主義者”這兩個“后臺算法”的戰略定力。

我們期待web3．0時代更多有信心且有底氣的新型主流媒體的誕生。