和 珍
(云南林業職業技術學院經濟管理學院,云南 昆明 650224)
隨著“互聯網+”與企業融合程度的加深,在推動產業優化升級的同時,也促進經濟的可持續發展。企業將大數據引入財務分析中,可以防范、預見企業的財務風險,增強企業運行的安全性、便捷性以及高效性。為此,企業需重視大數據,并結合本企業的實際,合理地運用大數據,促進企業的長遠發展,推動我國經濟結構的優化升級。
在現在的社會生活中,數據幾乎無處不在,并對社會的發展起到積極的作用,進而產生了大數據的概念。本文的大數據是一種信息資產,主要體現在兩個方面。一是大數據具有整理數據(觀察力)、分析數據(決策力)及優化數據(調整能力)。二是大數據擁有海量的信息,具有高增長、多樣性的特征。
大數據是信息時代下,是技術與生產、生活的結合體,它在為人們生產生活,提供便捷的同時,也在進行著新一輪的社會建設。大數據具有以下四項特征。
第一,數據呈現規模化。隨著互聯網技術的飛速發展,其承載信息量也不斷提升,而各種信息在互聯網上呈現幾何式的提升。數據的多樣性在一定程度上更為全面地反映事物的全貌。
第二,數據呈現豐富性。除了數據數量上的變化外,數據種類也呈現多樣性的特征。各種數據在網絡上傳播。數據傳播的多樣性在一定程度上可為決策提供更為多元化的信息知識,增強決策的科學性。
第三,數據呈現高效性。本文中的數據呈現的高效性主要體現在數據傳播的高效性。即,隨著相應算法能力的提升,具有顯著特征的數據可以在算法的作用下迅速傳播,從而使數據具有高效性的特征。
第四,數據呈現價值性。信息技術的發展在一定程度上解決了信息不對稱的狀況。各個行業從業者既可在網上發布信息,又能在網上搜集信息,滿足生產者與消費者雙方的需求,在一定程度上提升信息的對稱性。由此可見,大數據具有較強的價值性。
對于企業財務分析而言,其主要是在會計核算、財務報表以及其他相關資料基礎上,依托有效的分析工具和方法從中獲得有用價值信息,進而對企業過去一段時間的財務表現以及業務經營情況進行分析,為企業的經營與發展提供依據的一個財務工作模塊。通常來說,企業的財務分析不但可以對企業過往的經營實情進行有效匯總,而且還能對于企業未來的一些財務狀況進行精準預測。而對于財務管理的具體內容,則主要包括營運、盈利、償債以及發展能力分析四個方面。
首先,對于營運能力分析而言,其主要指的是通過對企業資金周轉天數以及速率進行分析,在此基礎上,有效判定當前企業的資產情況,分析出資產利用率的高低以及企業的營運能力如何。
其次,對于盈利能力分析而言,其主要指的是對于企業實際獲利能力分析。我們都知道,在現代企業當中,所有者、經營者以及債權人等都極為看重自己企業的活力能力,可以說,只有保證好自身的獲利能力,才能實現更好地發展。利潤是當前企業評價自身營運活動最有效的指標,它和權益、資產之間有著極為緊密的聯系。在財務分析工作中,相關人員將會通過對企業利潤情況分析來了解其盈利情況,從而為企業后續的發展提供有效的決策信息。
再次,對于償債能力而言,其主要指的是企業自身在定期內償還債務的能力,這其中的債務能力可分為短期債務以及長期債務兩方面能力。短期債務能力指的是企業在短期內的還債能力,其分析指標主要圍繞資產變動情況來展開。而長期債務能力則指的是企業長期性的還債能力,其衡量指標主要有資產負債率以及已獲利益等。
最后,在發展能力分析方面,其主要針對的是對銷售收入增長率、營業利潤增長率以及經理人增長率的分析,側重的是對企業今后發展情況的一種預測和分析。
在企業財務管理工作當中,財務分析作為重要一環,能夠憑借對企業資金使用情況、經營業績等信息的分析,為企業財務控制、監督經營以及發展管理提供有效的信息依據。可以說,這一工作環境效果的好壞直接影響了企業的未來發展前景和實際經濟收益。而對于其具體的作用而言,主要體現在以下幾個方面。
第一,提供有效依據,助力內部決策。對于現代企業來說,及時并且精準地把握自身利潤獲得、營業收入情況,掌握自身資金結構以及財務風險的變化趨勢,能夠讓自身更好地調整營業方針實施有效的內部財務決策,這也是現代企業可持續化、穩定化發展的必然之路。同時,對于投資者而言,他們關注的是企業的發展以及獲利能力,在財務分析工作的推動下,能夠進一步獲得企業收益情況、風險情況的數據,進而幫助他們更好地權衡其中的利與弊,引導他們做出最正確的投資決策。對于債權人來說,企業的償債能力是他們最關注的問題,因為這個決定著他們是否能夠收回自己的債務,通過財務分析能使他們精準掌握企業賬目情況,進而有效規避風險。而對于經濟管理部門人員來說,財務分析則可以幫助他們得到繳稅信息,進而使他們能夠更好地進行財政收支決策。
第二,評價經營業績,預測發展遠景。財務分析工作面向的是企業之前一段周期內的財務以及經營活動過程,通過對其中數據的收集與分析,實現對企業經營業績的有效把控。在此基礎上,通過會計報表的形式呈現出來,由相關人員進行詳細解讀并出具相關報告,以供信息使用者提取和使用。而這一過程中,財務分析工作也直觀地解釋了過去一段周期企業活動所存在的問題,能夠幫助企業更好地預測未來的發展遠景,同時為他們更好地落實應對措施提供有效參考。
第三,分析企業價值,明確定位目標。當前,企業財務管理的本質目標是保證企業價值的最大化。這其中財務分析工作所提供的數據能夠讓企業管理者等人員更好地與同行進行對比,分析自身的優劣勢與價值,進而為他們更好地了解自身定位和制定發展目標提供有利依據。
本文中的財務管理觀念存在滯后性,一是體現在對大數據的應用上,二是體現在缺乏財務防控意識。具體表現在以下兩個方面。第一,大部分的企業并未真正意識到大數據的作用。在企業的管理中,大部分企業重生產、輕管理。這種觀念在財務方面的表現為企業并不重視將財務處理實現系統化,導致企業在決策方面沒有相應數據的支撐,造成決策不合理的狀況。第二,一些企業并不具備防控意識。在企業的管理過程中,企業的管理模式逐漸走向網絡化和信息化。在這一過程中,企業可能會出現很多風險。假如部分企業在數據應用方面并不具備風險意識,則極易造成企業數據的泄露,導致整體的財務管理工作面臨巨大問題。與此同時,企業財務管理內部呈現多元化和復雜化趨勢,導致企業無法在短時間內對這些數據進行整體性樹立和分析,極易造成部分數據的遺漏,從而為財務風險的發生埋下隱患。
造成財務信息化程度較淺的原因由資金和實施兩個方面構成。在資金方面,由于大部分中小企業經常性地面臨融資難的問題,這些企業不會將資金放在財務信息化的投入上。加之,假如將資金投入到財務信息化上,企業無法在短時間內獲得相應的經濟效益。在實施方面,由于企業雖然使用大數據管理,但是由于基礎數據量過大,導致企業不能高效處理這些信息。這個問題主要體現在以下兩點。首先,在企業財務管理過程中,部分企業并未構建清晰的大數據組織架構,導致具體的責權劃分不明晰。其次,由于企業的基礎數據量過大,導致部分企業需要花費大量時間進行數據的處理,進而造成信息統計不及時的狀況。
造成無法高效實現財務信息處理的原因由兩個因素。因素一,從企業與企業之間而言,企業之間并未構建共享性的財務信息平臺,導致財務信息無法實現高效的共享。因素二,從企業內部而言,企業中的各個部門之間并不具備較強的協作性,導致某一部門的相關財務信息不能及時進行傳播,造成信息存在滯后性的狀況。
為了推進財務工作的穩步發展,企業需要引入復合型的財務人才。這些人才既要具備過硬的財務知識,又需具有豐富的工作經驗,更應具備較強的信息技術能力。但是,在實際的企業中,復合型人才數量相對較少,這也導致財務信息化的推行效果較差。
企業需要認識到大數據在企業管理中的重要作用,并組織財務人員進行精準性的大數據學習,真正將大數據運用在日常的財務分析中,獲得良好的財務管理效果。在實際的執行中,企業可借鑒下面的方式。
第一,加強企業領導培訓。企業領導作為企業的排頭兵,對企業的發展具有重要的作用。為此,企業領導應加強對數據在財務應用方面的學習,真正運用先進的大數據理念武裝個人的頭腦,發揮企業排頭兵的積極作用。
第二,組織各種講座。在企業領導重視之后,領導應注重培養財務人員的信息化意識與能力。為此,企業可組織多種形式的宣傳活動,比如,座談會、講座等,讓企業中的財務人員在認識大數據的作用。
第三,構建大數據管理機制。企業領導應重視大數據,并制定相應的操作規范,讓企業財務員掌握相應的財務軟件。比如,企業領導可進行內部培訓,或是微信公眾號的推薦,讓企業員工意識到大數據作用的前提下充分運用大數據進行多種形式的財務工作,讓他們在實際的工作中感受信息技術的便捷性,提升財務工作效率。
第四,構建防控風險機制。企業可從防控、共享數據及評估三個角度實施。在防控上,企業可構建大數據化的防控機制,并從事故發生前、事故發生中及事故發生后三個角度入手。在共享上,企業需構建共享性的財務信息平臺,及時觀察并發現數據不準確的狀況,從而進行糾正,降低風險發生的可能性。在分享評估上,企業可設置風險臨界值,并對可造成的信息風險進行評估,并加以預警,降低風險發生的可能性。通過構建風險防控機制,企業在一定程度上可充分運用大數據的優勢。
本文中的財務信息化建設從資金和制度兩方面入手。企業在優化財務管理硬軟件設備的基礎上,構建相應的制度,提升財務信息化的深度,提升財務分析的有效性,為企業的健康發展提供必要的財務信息支持。
第一,提升在財務信息化的資金支持力度。加大財務信息化投資力度的作用是,實現信息的共享,真正讓企業的各個部門的信息高效傳遞,并促進相應配套設施的完善,構建動態性、全方位的財務信息化模式。在實際的執行中,企業可借鑒如下策略。一是加大對資金在財會信息化方面的投入。企業可將在財會方面的資金投入融入預算中,并監督這項資金在財務信息化各個階段中的運用狀況。二是開展財務信息化硬件的投入。企業需構建連接企業整體與各個部門之間的網絡體系,引入專業的財會信息化設備,提升財務信息的傳輸和處理效率。三是開展財務信息的軟件投入。企業可根據實際狀況,靈活引入相應的財會軟件系統,讓企業的財會數據得到有效傳輸、整理和加工。
第二,加大在財務信息化制度方面的支持。本文中的財務信息化制度方面的支持包括四點。一是責任到人。企業財務領導構建相應的責任劃分體系,將財務信息化的各項工作內容落實到每一個人身上,禁止財務工作出現推諉扯皮的現象的同時,促進財務信息化的有效開展。二是提升網絡環境的潔凈度。企業應配合各個部門,參與到凈化信息化網絡的過程中,從而避免出現不良信息闖入本公司網絡的狀況。三是構建完善的企業財務制度。企業可從兩方面入手構建完善的財務管理制度。首先,借鑒優秀企業。企業可借鑒優秀企業的財務信息化管理制度,讓本企業的財務制度得以優化。其次,采用公示化的財務管理制度。企業可構建財務公示化制度,規范財務的各個步驟,在各個財務部分的監督下,提升財務信息的正確率,提升信息運用的效率,提高公司結算和預算的正確率。四是構建財會信息化防護機制。為了保證公司關鍵財務信息不被泄露、篡改,公司財務可構建防護機制,即引入高水平的防火墻技術,實現信息的安全性。與此同時,防火墻技術的運用可提升財務信息數據交互效率,提升財務信息的傳遞速度。
在提升財務信息的共享效率方面,企業可從內部和外部兩方面入手。
第一,從內部而言,一是企業以大數據為技術手段,規范各個財務部門的工作,制定相應的工作流程,構建高效的信息內部傳遞機制。二是企業構建財務管理理論,更為科學地分析內外部風險,從而提升資金流動的效率,提升企業經濟活動的收益。
第二,從外部而言,企業可與兄弟企業達成信息共享、保密機制,實現企業間信息的互通,進行相應財務管理方面的學習。
為了打造高素質的復合型財會人才,企業可從外引內培的角度入手。
第一,在外引方面,企業可引入具有復合型的高水平財會人才,為本企業的財會部門注入新鮮血液,讓本企業財會人員在相互交流中,獲得能力的提升。同時,企業可積極依托互聯網等手段來落實復合型高水平財會人才的引進工作,如可打造自身的門戶網站,為招聘工作提供一個優質、便捷的平臺,在此基礎上,通過有效技能考核來打造高質量的大數據財務團隊,確保每一位財務分析人員都能具備良好的大數據應用能力。
第二,在內培方面,企業可定期,分批次開展財會人員的培訓,真正讓他們獲得信息技術的提升,增強他們的數據處理水平。具體來說,企業要積極牽線一些大數據方面的專家或者有著較強信息化財務能力的專業人士,在此基礎上,定期開展大數據技術培訓工作,以此來為員工大數據專業能力的提升奠基。此外,企業還應當圍繞大數據應用來搭建一個完善化的考核體系,如可定期對于財務人員的大數據應用能力展開考核與調查,通過此舉來了解他們的具體工作能力。在此基礎上,一方面,通過針對性的培訓和內部“傳幫帶”模式的構建來強化員工的綜合素質;另一方面,對于不合格的員工進行一定的績效懲罰,通過這樣的方式進一步激發員工的大數據技術學習熱情,讓他們能夠自覺地學習和實踐大數據技術,從而讓企業的財務分析工作得以現代化、高效化地推進。
總而言之,在大數據背景下,一方面企業需要了解自身的財務管理狀況,明確自身的漏洞與優勢,另一方面要加深對大數據特性的了解,真正將大數據引入財務信息的分析中,解決自身在財務方面的問題,真正促進企業的良性發展。