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國(guó)企混合所有制改革中的現(xiàn)存問題分析及實(shí)現(xiàn)路徑探討

2022-12-28 20:15:13
企業(yè)改革與管理 2022年4期
關(guān)鍵詞:改革企業(yè)發(fā)展

張 捷

(貴州風(fēng)雷航空軍械有限責(zé)任公司,貴州 安順 561000)

為推動(dòng)全社會(huì)參與到國(guó)家建設(shè),提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量,黨的十八屆三中全會(huì)明確提出了混合所有制是基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實(shí)現(xiàn)形式,要以完善產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度為基礎(chǔ),積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),推動(dòng)國(guó)企完善現(xiàn)代企業(yè)制度并支持非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的要求。由此混合所有制改革走上康莊大道,更多的民資與外資作為經(jīng)濟(jì)助力,允許其參與到國(guó)企改革中,將會(huì)極大地促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展,推動(dòng)社會(huì)健康發(fā)展。然而,在這一改革過程中也出現(xiàn)了一些問題,需要進(jìn)行系統(tǒng)性分析,尋找到最佳解決方案。

一、國(guó)企混合所有制改革的優(yōu)點(diǎn)

自政府提出國(guó)企未來應(yīng)以混合所有制經(jīng)濟(jì)為主要發(fā)展方向以來,各地許多國(guó)企都在探索混合所有制改革發(fā)展模式[1]。多年來,各地政府結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展情況,探索國(guó)企未來發(fā)展方向,積極開展混合所有制改革,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新的動(dòng)能。以宏觀角度分析混合所有制改革方法,它是將市場(chǎng)作為中心,讓資本配置在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中扮演主力角色,并充分發(fā)揮其作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行核心的價(jià)值,穩(wěn)定提高國(guó)企對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的控制力,擴(kuò)大對(duì)社會(huì)的影響力,提升市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活力。同時(shí),實(shí)行混合所有制改革模式,可以保證國(guó)有資本對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域提供充足資金,減少因資金短缺無法實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)特別是科技的控制力,影響我國(guó)未來科技進(jìn)步。而且,實(shí)行混合所有制改革模式,還可以讓社會(huì)各界對(duì)于關(guān)鍵領(lǐng)域產(chǎn)生足夠重視,讓更多優(yōu)秀人才參與到國(guó)家建設(shè)中,集中社會(huì)資源突破研究難點(diǎn),并讓國(guó)有資本保持高效投資、有序運(yùn)行,讓資源應(yīng)用更加科學(xué),減少過去資本無序投資的風(fēng)險(xiǎn)。而以微觀角度分析,我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于改革的關(guān)鍵時(shí)期,同時(shí)與混合所有制改革措施結(jié)合,可以集中解決以往國(guó)企在改革中出現(xiàn)的行政對(duì)經(jīng)濟(jì)的過度干預(yù)問題,擺脫歷史遺留問題,讓國(guó)企輕裝上陣,更加快速地投入經(jīng)濟(jì)建設(shè)中。另外,通過這種改革方法,讓國(guó)企可以用更快的速度建設(shè)符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu),補(bǔ)齊企業(yè)管理短板,從而穩(wěn)定提升生產(chǎn)效率,為國(guó)企進(jìn)一步發(fā)展提供方向。

二、國(guó)企混合所有制改革的現(xiàn)存問題

相較于民企,國(guó)企有如下幾類問題有待解決:首先是產(chǎn)權(quán)控制問題。因?yàn)闅v史原因,國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)者大多由政府部門任命,經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)與工作核心內(nèi)容也是經(jīng)過政府部門確認(rèn)后,再把相關(guān)工作內(nèi)容下發(fā)至企業(yè),有相應(yīng)工作人員負(fù)責(zé)對(duì)接,布置和承擔(dān)相應(yīng)任務(wù)。這種層層管制模式,導(dǎo)致大量國(guó)企在面對(duì)資產(chǎn)管理時(shí),是以國(guó)有資產(chǎn)作為第一考慮要素,而把企業(yè)發(fā)展放在次要位置。這種模式多與企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況存在相悖現(xiàn)象,和現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展模式難以兼容。尤其是我國(guó)經(jīng)濟(jì)已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的重要階段,在這種情況下,如果仍使用行政手段管理企業(yè),雖然有可能讓企業(yè)得到一定發(fā)展,但會(huì)導(dǎo)致管理鏈條過長(zhǎng),管理流程過于繁瑣,管理尺度也會(huì)出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)不一的問題,難以真正落實(shí)現(xiàn)代企業(yè)制度。在經(jīng)營(yíng)中也會(huì)出現(xiàn)政企不分的嚴(yán)重問題,對(duì)相關(guān)責(zé)任也無法落實(shí)到具體人員或部門,善后處理能力相對(duì)欠缺。而該管理模式在未來國(guó)企發(fā)展中,會(huì)逐漸向經(jīng)營(yíng)滲透,造成國(guó)企需要通過更多的內(nèi)部機(jī)構(gòu)去審批更多的繁瑣事項(xiàng),實(shí)際工作效率就會(huì)大大降低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)呈現(xiàn)下滑狀態(tài)。其次,政府是國(guó)企發(fā)展的重要后盾,也是打開市場(chǎng)的重要信用保障,會(huì)擁有較為穩(wěn)定的政策環(huán)境,這也是國(guó)家與社會(huì)賦予政府的重要責(zé)任。但是從另一個(gè)角度對(duì)該模式進(jìn)行分析,會(huì)發(fā)現(xiàn)國(guó)有資本是以長(zhǎng)期穩(wěn)定為主,這一點(diǎn)與普通民營(yíng)企業(yè)存在巨大差異。這種模式會(huì)造成國(guó)有經(jīng)濟(jì)對(duì)于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展控制力趨弱,難以成為影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要力量。而且,國(guó)企幾乎涉及經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域,覆蓋面極廣。但是也因其制度的特殊性,除民生行業(yè)外,其他領(lǐng)域涉及過淺,部分重要行業(yè)缺少界定能力,難以使用制式標(biāo)準(zhǔn)對(duì)發(fā)展進(jìn)行管理,進(jìn)而讓國(guó)企難以對(duì)市場(chǎng)擁有敏銳的洞察力,會(huì)造成國(guó)企缺少足夠活力。在某種程度上,國(guó)有資本在經(jīng)濟(jì)上具有一定壟斷性質(zhì),使得民營(yíng)資本難以進(jìn)入。如果國(guó)企將過量資金投入某些行業(yè),雖然會(huì)對(duì)行業(yè)的短期與長(zhǎng)期發(fā)展起到助推效果,但是在行業(yè)的中期發(fā)展中,會(huì)對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展造成一定影響,加劇市場(chǎng)矛盾。最后,國(guó)有資本并不追求高風(fēng)險(xiǎn)高利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而是以穩(wěn)定為主,對(duì)于一些高利潤(rùn)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)很少涉及,對(duì)于低利潤(rùn)低風(fēng)險(xiǎn)的穩(wěn)定行業(yè)則是十分青睞。但是,前者多為創(chuàng)新性領(lǐng)域,需要大量資金維持創(chuàng)新消耗,國(guó)企的資金無法成為創(chuàng)新助力,會(huì)影響其在創(chuàng)新領(lǐng)域的發(fā)展。而后者則是民生等領(lǐng)域,雖然需要一定創(chuàng)新力,但是,創(chuàng)新并不是企業(yè)發(fā)展的唯一要素,國(guó)企自身的龐大規(guī)模會(huì)影響行業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),讓行業(yè)加速固化。國(guó)企的治理又具有很強(qiáng)的行政影響力,造成部分程序過于復(fù)雜,會(huì)讓國(guó)企實(shí)際經(jīng)營(yíng)效率較之民營(yíng)企業(yè)有較大差距[2]。而這種制度僵化問題造成現(xiàn)代企業(yè)制度雖有應(yīng)用,卻難以真正落實(shí)到所有部門與工作中,會(huì)延誤國(guó)企的進(jìn)一步發(fā)展。在這種情況下,國(guó)有資本在企業(yè)發(fā)展中擁有較大話語權(quán),反而會(huì)限制國(guó)企在行業(yè)上的進(jìn)一步擴(kuò)張,會(huì)拖慢國(guó)企發(fā)展步伐,難以進(jìn)一步提升國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展,需要針對(duì)這些問題摸索出可行性方案,為國(guó)企發(fā)展提供思路。

三、推動(dòng)國(guó)企實(shí)施混合所有制改革的對(duì)策

1.規(guī)范時(shí)間與空間范圍

當(dāng)前國(guó)企實(shí)行混合所有制改革出現(xiàn)的問題,主要是因?yàn)椴糠謬?guó)企為了快速推行混合所有制,將其作為一種任務(wù)對(duì)待,造成單純以工作目的開展混改,而不是從企業(yè)實(shí)際需求落實(shí)混改,導(dǎo)致制度改革的先后順序出現(xiàn)偏差,影響混合所有制充分發(fā)揮其實(shí)際價(jià)值。為解決這一問題,需要在實(shí)行混合所有制之前,制定完善的頂層設(shè)計(jì),并從全局角度分析國(guó)企未來發(fā)展方向,避免以后發(fā)展出現(xiàn)方向性問題,提升國(guó)企改革與發(fā)展的穩(wěn)定性。同時(shí),要統(tǒng)一混合資本的發(fā)展戰(zhàn)略,科學(xué)規(guī)劃企業(yè)的未來發(fā)展方向。而且,企業(yè)的管理層也要積極打破過去國(guó)企對(duì)市場(chǎng)壟斷行為,推動(dòng)市場(chǎng)回歸良性競(jìng)爭(zhēng),也可以避免部分國(guó)企出現(xiàn)為了混合而強(qiáng)行推動(dòng)國(guó)企改革的現(xiàn)象。讓壟斷可以借助改變國(guó)企股權(quán)結(jié)構(gòu)被有效打破,降低對(duì)消費(fèi)者利益的侵害,為消費(fèi)者提供更多廉價(jià)且優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,提高國(guó)民生活質(zhì)量。而從改革的空間范圍而言,則要以國(guó)企不同類型、所處行業(yè)等綜合因素考慮,追求精準(zhǔn)企業(yè)改革。如果國(guó)企經(jīng)營(yíng)內(nèi)容涉及國(guó)際貿(mào)易,則要考慮未來貿(mào)易走向,可以同合作伙伴就業(yè)務(wù)的談判結(jié)果而定,針對(duì)改革具體區(qū)域詳細(xì)劃分,劃定改革禁地,避免混改后的企業(yè)過于追求經(jīng)營(yíng)發(fā)展,而影響國(guó)家整體利益。同時(shí),制訂詳細(xì)的負(fù)面清單體系,將對(duì)民眾生活有重要影響的公共設(shè)施,對(duì)國(guó)家發(fā)展具有重要意義的國(guó)防軍工產(chǎn)業(yè),對(duì)關(guān)乎國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈、涉及國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的企業(yè)列入其中,清單內(nèi)容務(wù)必要真實(shí)、準(zhǔn)確。在國(guó)企改革的過程中,要將負(fù)面清單涉及的所有企業(yè)全部忽略,優(yōu)先考慮清單之外的國(guó)企,這樣可以有效避免在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中對(duì)政府部門的“關(guān)鍵盤”造成負(fù)面影響;也可以通過這種方式規(guī)范國(guó)企經(jīng)營(yíng)行為,為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展前景,推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展。

2.保持產(chǎn)權(quán)多元性

國(guó)企若想在改革中進(jìn)一步成長(zhǎng),就要在實(shí)踐中充分發(fā)揮改革優(yōu)勢(shì),讓企業(yè)產(chǎn)權(quán)保持多元化,吸引更多社會(huì)資本,提高國(guó)企資源利用效果。所以,要從原本國(guó)企混合的局限中跳出來,積極同非國(guó)有資本展開深度混合,讓國(guó)有資本可以調(diào)動(dòng)非國(guó)企資源,提升國(guó)企資源總量。要讓非國(guó)有資本為改革后國(guó)企提供社會(huì)資源,集中力量突破國(guó)企在經(jīng)營(yíng)中遇到的各類問題,從而達(dá)到“一加一大于二”的改革效果[3]。通過這種方法可以吸引更多民間資本參與到國(guó)企改革與發(fā)展中,進(jìn)一步壯大國(guó)企綜合實(shí)力,并通過充分結(jié)合社會(huì)力量,推動(dòng)國(guó)企實(shí)現(xiàn)有序發(fā)展。同時(shí),產(chǎn)權(quán)也要保持多樣性,追求企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,減少盲目追求短期利益行為,讓國(guó)企可以從維持社會(huì)穩(wěn)定的角色,轉(zhuǎn)化成為為國(guó)家、社會(huì)謀求更多福利的中堅(jiān)力量。對(duì)于民營(yíng)企業(yè),擁有行業(yè)優(yōu)勢(shì)則會(huì)成為國(guó)企改革的重要推動(dòng)力,而一般民營(yíng)企業(yè)因?yàn)閷?shí)力有限,無法高效推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這種現(xiàn)實(shí)問題是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵內(nèi)容,這就要求國(guó)企在改革時(shí)要以“互補(bǔ)”作為原則,充分研究國(guó)企擁有的優(yōu)劣勢(shì),并尋找可以和國(guó)企經(jīng)營(yíng)內(nèi)容相契合的民營(yíng)企業(yè),實(shí)現(xiàn)在技術(shù)上互補(bǔ)、資金上互助、人力資源高效利用,扶持民營(yíng)企業(yè)有序發(fā)展。要為改革后的國(guó)企積極拓展產(chǎn)品渠道,提高企業(yè)管理綜合能力,實(shí)現(xiàn)全面推動(dòng)國(guó)企發(fā)展、穩(wěn)固市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)份額這一改革目的。

3.明確國(guó)企所屬問題

在國(guó)企展開混合所有制改革后,需要面對(duì)國(guó)有股比例這一重要問題,而該問題是否得到有效解決,直接決定國(guó)企能否依舊是企業(yè)的主導(dǎo)角色,進(jìn)而影響國(guó)企未來發(fā)展方向。這一問題則要從兩個(gè)方面分別研究:首先是國(guó)有資本如何以最低持股比例仍對(duì)國(guó)企擁有控制地位,這可以吸引更多資本參與到企業(yè)建設(shè)中;其次則是國(guó)有資本對(duì)國(guó)企的控制是否和持股率有直接關(guān)系,這會(huì)對(duì)國(guó)企未來發(fā)展起到關(guān)鍵性作用,需要謹(jǐn)慎對(duì)待。對(duì)于前者,需要明確資本存量及其在企業(yè)中的話語權(quán)并不會(huì)產(chǎn)生直接關(guān)系,而是由資本對(duì)企業(yè)的控制能力來決定,這也是現(xiàn)代企業(yè)對(duì)于資本與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本內(nèi)容。這就要求對(duì)于國(guó)企所屬問題,要在企業(yè)改革時(shí)同各方投資角色進(jìn)行充分研究,明確具體控制角色,避免出現(xiàn)前期所屬角色不清晰,影響后期企業(yè)發(fā)展。減少企業(yè)未來因控制角色不明,影響國(guó)企在市場(chǎng)中的形象。對(duì)于第二點(diǎn),則要從國(guó)企開展混合所有制改革的初衷出發(fā),其主要目的是吸引非國(guó)有資本參與到國(guó)家建設(shè)中,并給予其合適渠道發(fā)揮資本價(jià)值,成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要助力。所以,在明確企業(yè)所屬問題的同時(shí),要對(duì)國(guó)企當(dāng)前管理制度開展大幅度優(yōu)化,融合現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)制度,徹底改變國(guó)企經(jīng)營(yíng)制度死板、模式不靈活的問題,并以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度落實(shí)經(jīng)營(yíng)工作,推動(dòng)混改企業(yè)健康有序發(fā)展,為企業(yè)未來成長(zhǎng)做好基礎(chǔ)工作。

4.企業(yè)視情況制定改革方案

以我國(guó)各地國(guó)企改革的反饋與經(jīng)驗(yàn)分析,將國(guó)有資本和非國(guó)有資本進(jìn)行混合擁有多種方法,例如股份制改革、上市公司等,都在各個(gè)領(lǐng)域獲得良好成效,這讓經(jīng)驗(yàn)內(nèi)容成為各類國(guó)企爭(zhēng)先模仿的對(duì)象。可是,在實(shí)際應(yīng)用時(shí)不能僅以經(jīng)典案例為規(guī)范,因?yàn)閮?yōu)秀案例是國(guó)企自身的經(jīng)營(yíng)實(shí)力、所處行業(yè)的發(fā)展變化等多種因素共同影響的結(jié)果,在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中可能湊不齊諸多有利因素,反而會(huì)影響企業(yè)的正常規(guī)劃。因此,要從企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)情況入手,充分分析企業(yè)真實(shí)情況,預(yù)測(cè)行業(yè)未來是否發(fā)生巨大變革等,合理制定改革方案,在以后的工作中穩(wěn)步落實(shí)。應(yīng)結(jié)合非國(guó)有資本真實(shí)實(shí)力,重新審視行業(yè)今后的變化情況,考慮國(guó)有資本未來發(fā)展方向,以互融互補(bǔ)為第一需求,讓資本可以在國(guó)企以后的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中充當(dāng)助推器。同時(shí),國(guó)企改革也要重視審批程序,要求以規(guī)范性為標(biāo)準(zhǔn),讓審批每一個(gè)環(huán)節(jié)都可以做到合規(guī)合理,并適當(dāng)縮減審批結(jié)點(diǎn),降低審批的復(fù)雜性。從源頭上避免出現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的嚴(yán)重流失問題,保證國(guó)企穩(wěn)定發(fā)展。而且,各個(gè)政府部門也要對(duì)涉及企業(yè)改革的相關(guān)法律進(jìn)一步完善,營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境,讓國(guó)企可以降低經(jīng)營(yíng)的不確定性,更加放心地將資源投入企業(yè)建設(shè)中,并讓潛在消費(fèi)者參與到產(chǎn)品與資金循環(huán)中,加速國(guó)企資金的回流速度。通過提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,讓國(guó)企改革擁有公平性,并對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)保持公正性,讓眾多民營(yíng)企業(yè)同樣獲得發(fā)展條件。借助穩(wěn)定有效的方法,開展企業(yè)改革,可以防止國(guó)有資產(chǎn)被不法人員操控,避免其行為影響國(guó)企穩(wěn)定發(fā)展,推動(dòng)社會(huì)健康運(yùn)轉(zhuǎn)。

5.減少對(duì)企業(yè)發(fā)展的行政干預(yù)

在國(guó)企混合所有制改革實(shí)際運(yùn)行中存在的另一個(gè)重要問題,是部分國(guó)有企業(yè)擁有過大的行政色彩,導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)被政府部門控制,大部分工作核心內(nèi)容都要經(jīng)過繁瑣的程序,缺少了企業(yè)發(fā)展的自主性。所以,要在國(guó)企經(jīng)營(yíng)中積極引入公司制,讓企業(yè)可以從市場(chǎng)角度出發(fā),聘請(qǐng)專業(yè)經(jīng)理人員參與到企業(yè)建設(shè)中,逐漸減少政府部門對(duì)于企業(yè)的干涉,從而降低行政力量對(duì)于企業(yè)發(fā)展的過度干預(yù),讓企業(yè)擁有自主發(fā)展能力,為以后充分探索發(fā)展的可能性做好準(zhǔn)備工作[4]。雖然部分企業(yè)采用了公司制,并將企業(yè)經(jīng)營(yíng)和組織規(guī)劃實(shí)現(xiàn)了兩權(quán)分離,可是委托代理帶來的問題同樣會(huì)影響企業(yè)發(fā)展,而且問題相較于企業(yè)經(jīng)營(yíng)被干涉更為復(fù)雜。若要避免出現(xiàn)該類問題,這就要求企業(yè)保持清醒頭腦,需要在面對(duì)問題時(shí)準(zhǔn)確分析,采用合適的手段對(duì)其嚴(yán)格治理,避免因追求工作快速完成而忽略具體內(nèi)容是否具有實(shí)際意義。治理不僅要求工作落到實(shí)際,讓變革可以成為企業(yè)發(fā)展的工具。同時(shí),要嚴(yán)防內(nèi)部人員或政府部門對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的操控,讓國(guó)企可以真正獲得經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的自由。可以選擇構(gòu)建擁有資本鏈接價(jià)值的董事會(huì),負(fù)責(zé)管理企業(yè)未來發(fā)展方向,并向社會(huì)聘任職業(yè)經(jīng)理人構(gòu)建專業(yè)管理團(tuán)隊(duì),有序完成企業(yè)管理的各項(xiàng)工作。通過在國(guó)企內(nèi)部進(jìn)行規(guī)范治理,掃除在后續(xù)發(fā)展中可能會(huì)遇到的各類問題,減少發(fā)展中的阻礙,從而推動(dòng)國(guó)企健康有序發(fā)展。

四、結(jié)論

雖然混合所有制改革的確存在諸如政企不分等問題,但是卻不能忽視其充分調(diào)動(dòng)資本,讓經(jīng)濟(jì)建設(shè)擁有更強(qiáng)動(dòng)力這一事實(shí)。所以,要強(qiáng)化解決問題能力,勇敢面對(duì)改革現(xiàn)存問題,讓國(guó)企全部參與到改革浪潮中。同時(shí),要積極探索新的改革方式,由國(guó)企帶領(lǐng)民企共同參與到國(guó)家建設(shè)中,實(shí)現(xiàn)民眾共同富裕。

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邁上十四五發(fā)展“新跑道”,打好可持續(xù)發(fā)展的“未來牌”
敢為人先的企業(yè)——超惠投不動(dòng)產(chǎn)
改革之路
金橋(2019年10期)2019-08-13 07:15:20
砥礪奮進(jìn) 共享發(fā)展
改革備忘
改性瀝青的應(yīng)用與發(fā)展
北方交通(2016年12期)2017-01-15 13:52:53
改革創(chuàng)新(二)
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