企業財務會計與管理會計融合探析

于曉輝

（內蒙古赤峰市巴林左旗審計局，內蒙古 巴林左旗 025450）

財務會計以及管理會計均是企業發展過程中的重要影響因素，在日益激烈的市場競爭中，企業注重將財務會計與管理會計融合，能讓企業適應當前社會發展的潮流，更能推進企業可可持續發展。

一、財務會計與管理會計

財務會計指的是推進企業發展的工作，是能通過對企業發展過程中產生的財務情況進行全面系統的核算，以了解企業資金流動情況，并對其進行嚴格記錄的財務管理方式。財務會計工作能以計算機程序為基礎，實現對企業資金的管理，提升企業運行過程中產生的經濟效益，進一步穩定企業在市場中的地位。

管理會計是從原有會計系統中分離出的管理工作，能針對企業運行情況，為企業提出較為有效的決策，能改善企業的管理效果，進而提升企業的經濟效益，是企業會計工作的一項分支。管理會計需要分析企業的經濟業務情況，并能根據企業管理部門編制的計劃，作出經濟決策，并對企業的經濟需求進行控制。

二、財務會計與管理會計的聯系與區別

1.聯系

（1）管理會計以財務會計的信息為基礎

財務會計在對企業財務信息進行核算過程中產生的數據以及信息能作為管理會計工作的基礎。管理會計實際工作過程中能結合公司運行過程中其他部門的業務活動情況，對其他部門提供指導，并要求其他部門生成工作計劃表，并根據企業的運行情況以及計劃表的制定情況，對其運行過程中產生的決策進行管理以及監控，并對其工作的運行情況進行評估，總的來說，是企業管理活動之一。如果將財務會計生成的報告以及信息運用在管理會計的工作中，則能在其企業內部的運行過程中發揮較大的作用。由此能看出，管理會計的工作與財務會計的工作是相互依存的，并受到對方的制約，并為對方的發展提供支持。將兩者結合并應用于公司的發展以及經營管理中，是企業實踐運行的重要基礎，也是企業的必需環節。

（2）兩者均是企業會計工作的重要組成部分

會計工作由財務會計以及管理會計兩項工作組成，這兩項工作也是企業運行的基礎。財務管理能通過分析企業財務內部控制情況以及發布信息的方式，在度量的基礎上生成財務報表。管理會計的主要工作是對企業有關單位財務管理報告中的內容以及其控制后生成的數據以及分析報告進行處理以及合并。財務會計以及管理會計工作的有效結合能為企業以及相關機構的工作人員提供基礎，讓其對單位管理工作的運行有一定的了解，進而更加積極地參與到企業的會計工作中，幫助企業創建出更加科學以及標準的管理方案。因此，會計工作需要結合財務會計以及管理會計雙方的優勢，同時發揮雙方的作用，協助企業完成業務的同時實現對企業資金以及資源的管理。

2.區別

（1）工作重點不同

財務會計工作的重點工作內容是對企業的賬務運行情況予以登記，并針對登記結果，制定完善的財務報表，并根據企業的經濟往來情況，對企業的日常經營開銷以及企業財務情況進行整理，并以報告的形式進行上報。報告形式的財務情況應向企業外部具有一定經濟利益的集體以及個人進行報告，并為企業提供相關財務信息。管理會計的工作重點是發現其企業日常運行過程中面臨的經濟問題，并將預測的結果提交該上層管理部門，由管理部門制定決策，服務與財務會計工作。

（2）時效不同

財務會計雖然能對企業發展產生較大的影響，但是仍存在一定的問題，財務會計只能對企業運行中已經發生的經濟業務進行記錄，并對產生的經濟支出進行客觀的分析，能夠較為真實地反映過去的經營活動運行過程中發生的問題，但是也僅僅局限于對企業歷史經濟活動客觀分析。管理會計工作與財務會計工作相比，更加注重實效性，它能通過對歷史經濟發展情況進行分析，進而了解當前的經濟往來，并將過去經營情況與當前經營情況結合，預測出未來企業經濟發展的計劃，也就是說可以從三種方面了解企業的經營情況。并且，管理會計相較于對過去情況的管理，以及對當前經濟情況的分析，更加傾向于對未來經濟情況的預測，也就是通過分析歷史數據以及經營情況，確定符合當前企業發展的財務計劃，為企業未來的經濟發展情況提供有力的支持。

三、財務會計與管理會計融合的意義

1.提升企業財務管理融合質量

我國管理會計在上世紀90 年代就得到了初步的發展，于2013 年財務部提出管理會計的發展情況，是財務法管理改革的重要方向，在此基礎上，管理會計受到了社會的廣泛關注。2015 年，我國建立了企業管理會計人才培養體系，注重對管理會計人才的培養。2017 年，會計法的制定將管理會計提升到法律層面。將財務會計與管理會計相融合，能有效提升財務管理的效果，豐富財務管理的形式，構建較為完整的財務管理體系。在融合過程中，企業更加注重對管理人才的培養，為企業管理工作提供優秀的人才基礎。21 世紀之后，越來越多的企業能夠利用信息化技術實現精細化管理，全面提升管理會計的發展領域，我國也應順應時代發展潮流，不斷培養優質管理人才，進一步實現財務管理改革豐富管理會計的內容，針對管理會計的發展方向，促使我國管理會計與財務會計完美融合。

2.更新財務融合思維

傳統的財務管理方式是對歷史發展情況的總結與歸納，注重一個項目完成后的結算工作。當前，社會發展要求企業應逐漸適應較為激烈的市場競爭環境，并不斷轉變思維方式，進而轉變企業發展方式。將財務會計與管理會計融合，能實現對項目工程的預判，提高企業風險防御能力。二者的融合應以思維轉變為基礎，將原有的單一管理方式轉變為雙向管理。在改革的基礎上，大量的財務管理人員將面臨失業風險，企業也應注重社會變革趨勢，不斷轉變思維方式，以其核心經濟以利益為基礎，實現財務管理模式的變更。財務會計與管理會計融合的過程中，首先要實行的是思維方式的轉變，以更加靈活的方式處理業務問題，轉變原有的財務管理模式，提升財務管理靈活性。二者融合之后，相較于原有的注重歷史發展，財務管理工作也更加有前瞻性，財務管理過程中，企業財務工作人員也將更加注重思維方式的更新，注重工作效率。

3.完善會計制度融合體系

第一，財務會計與管理會計的融合，從本質上來說是一種變革。在企業變革的同時，應從本質上對該體系的轉變予以考慮。會計制度完善能為企業今后的發展提供較為堅實的基礎。第二，財務會計與管理會計的融合，不單單是指兩個部門的融合，更是從會計體系入手，實現兩種工作的交叉與融合，促使該體系發展。財務會計與管理會計分別是會計的兩個不同分支，各自有共同點，又有不同點，在融合過程中，如何實現對兩個體系的劃分與重組，合理分配兩個體系的內容是當前企業運行中應解決的問題。以完善的會計體系角度出發，能推進財務管理改革工作快速運行，為企業財務管理工作提供完善的體系支持。同時，企業還需加強與國際企業會計工作的交流合作，拓寬企業視野，并結合實際情況完善會計管理制度，不斷促使我國企業發展國際化，并構建優質的會計制度體系，為國內企業起到標桿作用，打造國際一流的會計制度體系。

4.讓企業掌握對外交易主動權

財務會計工作人員主要負責的工作是對企業運行過程中產生的業務信息與其他企業進行交流，完成對接工作，并需要針對企業的財務狀況，積極與其他企業進行交流，還能結合財務狀況，完成企業各個部門之間的交流，讓企業的交易工作更具科學性。對外交易是企業獲得經濟效益的根本渠道，由此可見，財務會計工作與管理會計工作之間的融合是必要的，也能對企業今后的發展以及經營活動的運行產生較大的影響作用。財務會計與管理會計融合后，財務會計輔助年度財務報告進行審核，并推進企業自我監督工作更加準確，結合財務會計工作運行中產生的數據，還能對企業運行過程中的各項信息產生整體性的把握。在這一基礎上，企業實行對外交易活動中，能更加讓人信任，并能讓企業從中獲取到更多企業的信任，獲取到更多的合作機會，為企業對外交易的開展奠定基礎。

5.為企業建立合適的發展目標

雖然經濟效益是企業運行的基礎，也是企業應追求的目標，但這并不是判斷企業發展情況的唯一標準。部分企業為獲取更高的經濟效益，更加注重財務會計的工作效果。這些企業認為要想推進企業長效發展，就應與更多的企業完成合作，以此為基礎為企業獲取到更多的經濟效益，這些與企業財務會計的工作情況有密切的關系。但是，一個企業要想真正意義上的“發展”，不僅僅應重視財務會計工作更應注重管理會計工作。只有不斷提升管理會計的地位，推進財務會計與管理會計的融合，才能維持企業長效發展，保證其長盛不衰。管理會計的主要工作是對企業運行的路徑以及發展的方向進行預測、控制、管理以及考核，管理會計在制定企業財務計劃以及年終總結報告的過程中，還應與財務會計報告以及財務報表中的信息結合，結合企業的財務狀況，目前企業的發展方向以及收治情況等，構建最符合企業運行的發展方向，并針對該發展方向，制定發展計劃，讓企業能向著這一目標不斷邁進。在構建完善的目標后，才能全面激發工作人員的潛能，實現企業管理范圍的擴大，在企業與其他企業溝通交流的過程中也能具有更多的底氣，才能在合作中不斷提升企業的自信心。

6.實現中國市場經濟長治久安

當前我國正處于市場經濟體制下，在市場經濟不斷完善的背景下，企業的發展也將受到一定的影響，這些影響有積極的也有消極的。我國國有企業現代化企業制度的建立以及實行應取得了一定的進展。在公有制經濟發展的同時，私營經濟、個體經濟等也得到了蓬勃的發展，為我國經濟社會的發展注入新鮮活力。雖然我國經濟正在迅猛發展，但是我國仍處于社會主義初級階段，需要進一步對宏觀調控進行加強以及改善，通過深化稅收、金融等體制改革，推進我國市場經濟更加適應經濟全球化的發展目標，能符合社會發展趨勢，提升我國對外開放水平，讓我國企業更好地走入世界。為實現我國經濟長治久安，我國企業必須重視財務會計與管理會計之間的關系。這一工作也是我國經濟體制改革的重要部分之一，對于建立健全中國市場經濟體系有重大意義，對于提升我國經濟實力、加快經濟強國建設目標實現等均有基礎性的作用。

四、財務會計與管理會計融合的困境

1.管理標準不同

相較于管理會計，財務會計出現時間較早，已經形成了完整的會計管理體系。但管理會計出現時間較晚，部分企業對其理論知識以及實踐方式掌握不足，不能形成固有的結論。管理會計更注重的是結合企業發展情況，對其內部制定發展方向與計劃。財務會計更加注重的是對企業外部發布經濟信息。因此，兩者之間存在標準不一致等問題，影響其融合效果。

2.缺少大數據支持

社會科學技術的發展能為財務，會計以及管理會計的融合提供支持，同樣也會為其產生阻礙。在大數據發展的背景下，財務會計與管理會計的融合，能通過技術手段實現，但是，當前數據運行中缺乏對數據分析的工具，使得融合工作開始過程中產生的數據不能被平臺識別。該現象會使得兩項會計工作在不同水平上發展，進而延長融合速度。合理的大數據工具能讓融合過程中產生的數據實現可視化，進一步優化融合工作。傳統的財務審計工作以及財務信息處理工作不包含對財務內容的分析以及執行任務，為實現兩者的有效融合應對產生的數據予以深入挖掘，并實行精細化處理。對企業運行過程中產生的財務數據進行細致分析，能為會計行業的發展發揮重要的作用，但是專業的數據處理人員不具備會計專業技能，而專業的會計管理人員又不具備完善的數據處理能力。企業在實行兩者融合過程中面臨的重大挑戰是如何聘用到同時具備數據處理能力以及財務管理能力的優質人才。相較于基層企業來說，數據處理技術僅僅是執行財務管理的一項框架，其核心內容是掌握對財務數據的應用以及使用能力，企業在實行融合工作過程中，必然會對財務會計以及管理會計工作進行分工，但是分工并不是財務管理的最終目的，合作才是企業應重視的問題，同時也是企業實現其自身價值的必經之路。大數據技術的發展能為兩者的合作創造技術上的支持，能構建一個完善的數據平臺，實現管理會計與財務會計之間的信息交流互動，加快信息傳遞速度，推進融合工作迅速實現。

3.職業人才素質較低

財務會計工作與管理會計工作在運行過程中都需要較為專業的工作人員作為支持，工作人員的職業操守、工作意識、服務態度等均是影響會計管理工作的重要影響因素。面臨財務管理工作，必須對工作人員進行專業的培養，提升其職業素養。管理會計工作在運行過程中應格外注重外部性，需要不斷提高工作人員的職業素養，才能更好地關注企業運行過程中的外部環境，使得財務工作僅限于內部運行。當前，財務管理工作缺乏專業人才，并且，傳統的財務會計管理工作已經不能適應當前社會發展的需求，企業能以實際工作內容為基礎，遵守會計工作的準則。管理會計是一項較為復雜的工作，需要工作人員掌握復合性的工作流程，并具備較強的思維邏輯能力，并不只是單純從一項工作出發，而是應該注重所有工作完成的邏輯性。當前，在管理會計與財務會計融合的過程中，工作人員的思維邏輯能力是非常重要的，財務管理工作運行過程中面臨的主要問題是人才流問題。因此，企業在發展過程中應采取合理的政策吸引優質人才進入企業，同時，還應建立完善的保障機制，減緩人才流失速度。同時，企業還能定期舉辦員工培訓活動，邀請專業教授以及管理專業人員，對工作人員進行相關課程的培訓，不斷提升工作人員的職業道德素養。工作人員自身素養的提升，不僅依靠于企業，還取決于員工自身。員工應進行自我培養，不斷提高自身的學習能力以及組織認同感。工作人員在實際工作中進行自主學習，加強與領導的溝通，讓工作能更加有效地完成。

4.缺乏完善的平臺

當前，企業在進行平臺運營的過程中，更加注重的是對管理會計以及財務會計的分工，并能對其不同工作形式予以合理的資源分配，這一管理方式可能會導致平臺統一性的缺失，導致管理會計以及財務會計出現物理層面上的割裂，在一定程度上制約了融合工作的發展，為改革工作帶來困境。管理會計與財務會計之間缺乏連接的紐帶，導致其融合效果較為脆弱，影響其穩定性的發揮，使得融合結果產生不確定性，影響融合工作的迅速開展。統一的平臺是二者融合的必然趨勢，必須找到兩者的共同點與不同點。與單純的聯系不同，融合工作重點在于將兩者的信息發布到統一的平臺上，正視兩者之間存在的不同之處，并在此基礎上打造統一的平臺，對兩者的資源最大程度地有效分配。當前企業運行過程中缺乏協同管理的信息系統，導致融合平臺不能順利搭建，在技術層面上，財務會計與管理會計缺乏必要的融合條件，企業應將戰略目標放長遠，放眼整個時代發展背景，不斷參與學習工作，找到適合兩者融合的方法。

五、財務會計與管理會計融合的策略

1.遵循循序漸進原則

財務會計與管理會計的融合需要歷經較長的時間才能完成，因此，在其融合過程中，應遵循循序漸進的原則。企業應針對融合過程中存在的問題進行一步一步的改進，融合過程中必然會受到較多的阻礙，但融合工作并不是對原有管理內容的推翻，而是在原有管理方式的基礎上，對管理內容進行改革。但是，在遵循循序漸進原則的基礎上，改革工作也不能過于約束，應掌握改革的度，讓兩個部門之間能最大程度地獲取共同利益。但是面臨企業盈利這一核心利益問題，兩個部門之間應相互配合，以此作為融合的基礎。財務會計與管理會計工作應遵循其各自的工作維度，發揮其各自的優勢，同時，也存在自身的不足之處，因此，在融合過程中，應實現優勢互補以及劣勢互補原則，協調兩者之間的關系。在遵循循序漸進原則的同時，企業應注重不同部門之間的聯動合作，領導工作人員也應培養財務管理工作人員，形成合作精神，財務會計部門與管理會計部門領導工作人員在競爭中合作，并將這一觀念傳播到下屬工作人員心中，讓企業工作人員形成好的企業精神。面對市場經濟發展的風險，企業應注重不同部門之間的聯動合作，共同遵循循序漸進原則，實現企業制度上的融合。

2.注重融合質量

財務會計與管理會計的融合是社會發展過程中對企業提出的新要求，符合當前時代發展背景。因此企業在完成融合工作的過程中，應注重其發展質量，并不是單純地對兩項會計管理體系進行疊加，而是應該以企業發展為基礎，制定企業發展目標，搭建二者融合的平臺，形成完整的融合體系。在提升融合質量的同時，能實現“1+1 ＞2”的效果。以企業發展目標為導向，提升融合質量，建立與企業核心利益基礎的融合制度。同時也能積極利用大數據技術，讓財務會計工作更加透明化，讓科學技術惠及融合工作，在科學技術的基礎上，構建統一平臺，樹立完整的融合思想，為融合工作提供理論支持以及技術基礎，并且在融合過程中注入合作精神。同時，關注企業內部運行情況以及外部發展狀況，并提出前瞻性分析報告，為企業未來的發展提供方向。

3.完善溝通機制

企業也為推進融合工作順利進行，應構建完善的溝通機制。在融合工作中，為加強業務之間的聯系，應確保工作人員及時溝通，表達出各自的看法，并實現對工作目標以工作重點的分享。財務會計工作人員應盡量在工作初期完成對管理會計的融合，并幫助管理會計工作人員盡快熟悉財務工作。這樣能有效控制管理會計工作人員的決策，及時規避融合過程中產生的風險性，減少企業的經濟損失。

4.提升工作人員素質

融合工作需要有能力的工作人員執行，才能發揮其最大價值。故企業管理工作人員應鼓勵工作人員積極學習專業知識，并熱情地參與到融合工作中。此外，企業還能設置獎金等方式，引導工作人員考取會計資格證，并通過到崗培訓的方式，提升工作人員的專業知識以及操作能力。

5.借助信息化技術

當前我國處于信息化時代，在這一社會背景下，數據庫技術、圖表整合技術等均能應用于企業的運行中，并對企業會計工作的優化產生推進作用。企業財務會計與管理會計的融合能通過資源整合的方式實現。在二者融合的過程中，有利于完整的融合體系構建，能讓企業獲取到數據動態傳輸并實現對其的靜態化保留。在信息化及時的支持下，企業能將網絡監管技術將其應用于會計管理系統中，實現對財務會計產生的數據進行妥善的收集，并對其進行保管，為管理會計接收的信息進行集成，讓企業能為管理工作帶來開放性的布局。對于會計管理的融合系統來說，信息是其融合的載體，也為各個技術的實行以及開展提供板塊支持。因此，在其運行過程中，能對會計任務進行妥善的分類，一旦發現其運行過程中產生錯誤的情況，也能予以及時地解決，并且讓數據查詢工作更加便捷，信息系統中的類別區分能讓會計信息實現最大化地利用。在信息化支持中，融合會計體系中包含人物識別系統、信息整合系統以及工作分配系統等。通過這些信息系統，能更好的對工作人員的工作能力進行評估，并按照企業的實際需求以及工作人員的實際工作情況，為其分配工作內容，確保財務會計以及管理會計的融合工作能更加符合功能性的流程。除此之外，融合后還能借助信息化系統對人力資源進行科學管理，為企業的管理工作提供最佳方案，為企業的長效發展奠定基礎，同樣也能為企業的長遠發展帶來便利。

六、結語

綜上所述，當前，市場經濟發展的背景下，企業只有將財務會計與管理會計更好地融合，充分發揮二者的優勢，實現互補，才能發揮其作用，不斷提升企業經濟效益。