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新經濟背景下企業財會管理創新路徑探析

2022-12-28 22:24:53
全國流通經濟 2022年10期
關鍵詞:管理工作理念財務管理

徐 麗

(國網山東省電力公司桓臺縣供電公司,山東 桓臺 255400)

一、前言

在國民經濟快速發展的背景下,人民物質生活水平不斷提升,在互聯網不斷發展,國內外競爭形勢越來越激烈的背景下,企業傳統的財務管理制度產生了很多不適應的問題,很多不利因素逐漸暴露出來,在理念與技術方面都面臨著較大的挑戰。因此在新經濟背景下,為了使企業獲得良好的發展,就必須摒棄舊有的財會管理理念,改變低效率的、單一的管理方式,為管理理念和管理方法注入創新因素,適應企業在新時代的發展需要。在這個過程當中,企業財會管理部門應該注意發揮主觀能動性,積極探索財會管理創新路徑,以應對激烈的競爭和嚴峻的挑戰。

二、新經濟環境下企業財會管理工作中存在的主要問題

1.管理理念有待更新

當前,我國企業財會管理工作的重點主要在于對于固定資產的管理,而對于各種無形資產卻沒有樹立正確的財會管理意識。在當前的經濟競爭形勢下,如專利權、著作權等無形資產為企業創造著源源不斷的財富,如果企業不重視在這方面加強保護管理,那么必然會造成極大的風險與損失,因此,企業必須更新落后的管理理念,科學合理的對資產創造的價值進行評估。在傳統的企業財會管理理念當中,有兩個方面急需要進行革新:一方面,傳統的財會管理理念是靜態式的分析,由于企業面臨的市場競爭,環境是動態變化的,所以這種靜態式的分析無法適應企業的發展,當前世界經濟發展的格局日新月異,科學技術的發展也改變著生產生活面貌,企業傳統的生產經營模式,在時代的推動下逐步發生改變,財會管理作為企業管理活動當中的重要組成部分,如果依然采用過去的傳統式的靜態數據分析模式,那么必然無法解決當下企業發展中存在的具體問題,無法為企業長遠發展提供有效的戰略決策[1];另一方面,企業過于重視短期利益而沒有立足于長遠發展。有一些企業在財務管理過程當中為了獲取短期利益而盲目降低成本或產品質量,使企業的長遠發展受到了影響,雖然看似短期獲利,但實際上為企業可持續發展戰略目標的實現埋下了很大的隱患。

2.管理手段落后,缺乏創新

現在企業經濟活動發展呈現出多元化的趨勢,企業財會管理工作的內容更加繁多,經濟業務的流程也在不斷的發生變化,在經濟全球化的背景下,出現了越來越多的異地管理以及集團化企業,這些因素都給企業財會管理工作提出了新的挑戰和要求。每一個公司的實際情況不同,管理模式也存在著一定差異,在財會管理工作實踐中出現的問題也是多方面的[2]。我國企業傳統的,財會管理手段對于財會人員的依賴性比較大,例如采用手工和紙質的方式來進行數據資料的記載以及人工計算等等,傳統的財會管理手段效率低下、形式單一,已經無法適應當下企業經濟活動多樣化態勢的發展需要。在新的經濟形勢下,企業落后的財會管理手段與行業和時代的發展進步已經產生了矛盾,因此,必須要正視當前的經濟形勢,加強管理手段與互聯網技術的融合,引進先進的理念,創新財會管理模式。當前企業正面臨著復雜的內外部環境,只有保證財務管理工作的高標準,才能夠推動企業的發展進步,為企業的前進掃除障礙,適應當下經濟發展的新形勢[3]。

3.財會人員的綜合素質水平低下

在當前新的經濟背景下,就業已經成為了一種雙向性的選擇,企業財會管理隊伍人員跳槽現象突出,導致整個隊伍不穩定,財會管理工作銜接出現很多問題,影響了財會管理工作的順利實施,再加上隊伍綜合素質能力低下,一些人員的專業知識能力不足,不懂得與時俱進更新知識理念和方法,導致對于當下的經濟形勢和,國家政策把握不準,對市場的嗅覺不靈敏,在處理相關問題時總是難以跳出就有思維,解決突發問題的能力比較差,也沒有從根本上把握事情的本質,因此難以適應新時期社會形勢的發展[4]。在財管管理工作當中,由于相關人員的能力素質水平低下,難以科學有效的學習先進的管理理念,在管理技術創新方面的能力也比較弱,導致整個財會管理隊伍的專業能力難以達到相關標準。企業不重視對財會管理人員進行定期培訓,沒有使財會管理人員樹立起終身學習的理念。

4.財務管理工作落實不到位

目前我國很多企業的財會管理工作還需要持續強化。一些企業,尤其是中小型企業的財務管理工作水平還處于一個較低的階段,企業管理和領導人員對于內部資源配置的重視程度不高,導致資源浪費現象嚴重,財會管理工作缺乏足夠的人力物力投入,從而影響到企業正常的生產經營活動[5]。要想發揮好財務管理工作的作用,就必須認識到有形資產和無形資產具有同等的重要性。一些企業財務管理部門在工作過程當中,對于直接獲取經濟效益的有形資產表現出更大的關注,而對于無形資產卻沒有形成相關的管理理念。實際上,企業綜合能力的體現很大程度上依賴于無形資產,例如知識產權,這些都是能夠為企業持續帶來收益的,如果企業管理人員不引起足夠重視,那么就很有可能使企業在生產經營的過程當中造成巨大的損失,同時也影響財務管理工作和實際價值的發揮[6]。

5.財務管理風險持續增加

在經濟全球化的影響下,各國之間的經濟交流越來越頻繁,面對著愈發激烈的國際與國內市場競爭企業除了要穩固自身在市場上的地位以外,還必須擴大交流合作,但是在這過程當中企業必然會面臨著一定的經濟風險,雖然加強合作,有利于企業擴大生產規模和擴大交易范圍,使企業在國際市場上的影響力逐步增大。但是合作交流范圍的擴大,使得貨幣流通量逐步增加,如果貨幣數量已經超過了生產所需的數量,那么就會造成物價上漲,給居民的生活帶來影響,使得大眾的購買力降低,對于企業而言,這無疑使得融資的風險大大增加[7]。所以,企業在發展的過程當中,除了考慮到內部管理因素以外,也應該重視外部環境的變化,新經濟背景下應該認識到合作帶來的正面和負面的影響,需要做好充足的、積極的防范措施,以避免企業因合作規模擴大而產生難以控制的經濟風險。

6.管理資金落實不到位

管理資金落實不到位同樣是當前企業財會管理工作當中存在的問題,主要表現在以下兩個方面:一方面,企業在各項業務活動開展的過程當中,對于往來款項缺乏科學合理的控制。中小企業在應收應付賬款以及其他應付款項等方面,沒有安排專人負責,對于各項應收賬款也沒有進行科學的賬齡分析,沒有做好計提壞賬的準備以及全面有效的客戶信用評估,針對評價指標和應收款項等方面也沒有制定完善的管理政策與體系,從而導致企業資金鏈斷裂,出現資金周轉緩慢甚至回收異常困難的問題[8]。另一個方面,企業資金管理工作非常松懈,資金閑置或不足的情況非常突出,有一些企業錯誤的認為流動的現金越多越好。實際上沒有發揮出資金的有效利用率,造成資金的浪費和閑置,而有一些企業在資金的使用過程當中缺乏計劃和安排,針對資金支出沒有編制明確的收支計劃,導致資金的來龍去脈不清,容易被鉆空子,帶來較大的資金風險。

三、新經濟背景下推動企業財務管理創新的因素分析

在新的經濟發展勢頭下,我國經濟可以說以一種前所未有的態勢向前發展,這樣的經濟大環境無疑給企業帶來了更多的發展機遇,很多企業在市場機遇期不斷的擴大規模加強合作,但是與此同時,企業面臨的管理難度也越來越大,企業財務管理工作的內容越來越復雜,既要向各個部門提供財務運行報表,同時又要對外來數據做好規劃。所以企業在發展過程當中,難免會遇到各種各樣的風險問題,只有主動積極的應對這些挑戰,使企業掌握新的財務管理理念與管理方式,才能夠更好的適應時代的發展和市場的變化。在新經濟背景下,企業財務管理創新是必要的,也是迫切的,推動企業財務管理創新的因素包括以下幾個方面:

1.新的經濟形勢的推動

在傳統的計劃經濟背景下,國家對各種資源以及消費品經營統一的劃分,無論是生產的規模還是價格都是由國家進行統一控制的,企業的自主權利比較小,在這種經濟模式下,經濟環境與模式都受到了一定的限制,但同時企業所面臨的財務管理風險也是比較小的。但當前,市場經濟不斷發展,企業的生產越來越依賴于市場需求,市場產品也呈現出了多樣化的態勢,技術和產品在經濟發展科技水平提升的背景下,也在不斷的進行更新,市場需求決定價格,在激烈的競爭下,很多缺乏應對能力的企業面臨著資金鏈斷裂,破產倒閉等一系列的風險,為了在激烈的競爭當中尋求立足之地,企業就必須發揮出財會管理的優勢,以進一步提高自身的市場競爭力[9]。當前正處于經濟全球化的時代,生產貿易均呈現出全球化的發展趨勢,很多企業為了能夠更好的適應經濟全球化發展,力圖抓住時代機遇,便不斷的投入大量物力,人力及財力資源,但如果企業不懂得制定科學合理的管理政策,難以有效應對經濟全球化背景下的財務審核需求,那么就必然會給企業的發展造成阻礙。在市場化深入發展以及國家財務制度的調整中,企業為更好的應對市場經濟因素的影響,就必須深入的進行調查分析,在資金及人力物力創新等方面制定,更加科學合理的制度,提高財務管理工作水平與效率。

2.科學技術創新的推動

除了經濟發展不斷呈現出新態勢以外,科學技術水平也不斷創新發展著,尤其是近年來科學技術以一種前所未有的態勢向前發展,各種各樣的科學技術被應用到各個領域,使生產面貌發生了極大的改變。就當前企業的財務管理流程而言,需要專業能力突出的技術人才的加入,同樣也需要先進技術的加持,只有這樣企業的綜合實力才能夠不斷上升,所以對于企業而言,想要在激烈的市場競爭當中站穩腳跟,那么就必須加強科學技術水平創新,科技含量的上升對企業而言是重要的競爭要素,是推動企業前進發展的不竭動力。步入經濟發展新時期,企業應該擺脫傳統的依賴于人力的財務管理工作模式,而是不斷的投入新產品新技術,重視科學技術創新,對于財務管理水平提升的影響。

3.電子商務發展的推動

在當前新的經濟環境下,信息技術給電子商務發展注入了新的動力,電子貿易的規模也不斷擴大,人們借助電子商務來進行產品的采購付款,為生活提供了極大的便利,企業可以利用電子商務來進行產品的銷售展示等業務活動,減少了生產經營活動成本,增加了產品的曝光度和影響力,但是也面臨著愈發激烈的線上市場競爭。目前我國電子商務發展越來越活躍,幾乎已經全面覆蓋,企業的各項經營活動借助電子商務得以實現,那么在從事電子商務經營過程當中也面臨著越來越突出的資金支付安全問題,對于企業財務管理人員來說,這無疑是電子商務背景下帶來的新的挑戰,對于財會管理人員提出了新的要求,只有跟上時代發展的步伐,緊隨電子商務發展的腳步,熟練掌握各項支付流程以及商務交易的過程,優化自身的財務管理意識與理念,有針對性的對網上支付與交易行為進行規劃管理,才能夠更好的推動企業在電子商務時代的平穩健康發展。

4.全球經濟一體化發展趨勢

市場經濟體制實現了企業之間的自由來往,在企業進出口業務、外資引進以及對外投資等經濟業務方面都呈現出了經濟一體化的趨勢。國際貿易使得跨國資金流動的速度越來越快,國際金融與投資也更加活躍,在這一經濟背景下,各個國家都采取更加寬松的資金管制政策,跨國資金的自由流通進一步增強,這給企業帶來了較大的資金風險。當前的經濟形勢無疑是非常復雜,所以企業應該認識到經濟環境帶來的挑戰,運用合理有效的財會管理手段,積極的開辟融資渠道,使資金規模進一步擴大,有效的規避風險。

四、新經濟環境下財會管理的創新路徑

1.對管理理念進行創新

傳統的財務管理理念已經無法適應當下經濟的發展需要,其弊端逐漸顯現出來,只有進行創新改革,才可能解決當前企業發展過程當中,對于資產流通和無形資產缺乏重視的問題。傳統管理理念尤其重視有形資產的運作管理,而對于知識產權這一類的無形資產,則很少進行管理現代經濟的發展已然決定了當前是一個知識經濟社會,知識產權已經成為了資產的一種重要表現形態,所以企業要想實現資產的保值與增值,就必須要加強無形資產的保護,因此,必須要實現管理理念的創新,加強對于無形資產的重視和管理,使企業能夠更好的適應當下的經濟變化形勢,從而獲得更好的發展經濟速度不斷的加快,市場形勢,也在不斷發生變化,企業財會管理工作如果停滯不前,那么就最終會被市場淘汰。企業財會管理應該與時俱進探索創新發展道路,財務管理人員應該牢固樹立創新理念,不斷加強學習豐富知識體系,提高財務管理的技術含量。

2.制定更加科學的管理目標

在當前的經濟背景下,企業要想更快更好的發展,就必須制定科學化的管理目標,保證財務管理工作的科學化合理化,以此才能夠實現企業利益的最大化。對于企業而言來說,利益最大化實現是財務管理的重要目標之一,企業的財務管理就是要借助生產經營管控來實現企業利益的最大化,所以必然要求財務管理部門同業務經營部門之間展開默契的配合,生產環節的一切經營管理情況需要及時的向財務部門準確的傳達,從而以達到對資源進行高效配置與合理利用的目的[10]。基于這一前提,企業才可能實現長遠發展的戰略目標,實現最大化利益。由此可見,對于企業財務管理部門而言,必須著眼于企業生產經營活動的實際,才有利于幫助公司提高經營管理水平,強化風險預警機制。為企業的長遠健康好發展奠定良好的基礎。

3.加強新技術應用,實現網絡化管理

互聯網的發展可以說改變了社會生活的方方面面,如今在各行各業中,互聯網都得到了廣泛的應用,相關技術也變得越來越大眾化,網絡已經覆蓋了人們的生活,而企業財務管理工作同樣也可以加強信息技術的運用,實現網絡化管理。傳統的財務管理主要依賴于人工,以紙質的方式呈現,而如今可以借助網絡信息技術,使財務管理工作更加無效化,同時實現電子化。在推動財務管理同網絡信息技術融合的過程當中,對于財務管理人員也提出了更高的要求。一方面,財務管理人員要具備較為扎實的專業理論素養,另一方面只要對網絡信息技術進行學習,只有這樣才能夠推動財務管理工作信息化。加強新技術應用,實現網絡化管理有利于彌補傳統的管理方式存在的不足,更加高效的審查和管理企業財務的核算情況,推動企業正常運行。通過網絡化管理手段能夠將遠程操作和動態核算納入到財會管理工作當中利用各種新技術來對財會信息經營管理開展業務結算,對于企業的各項業務活動進行實時監控,從而將傳統的靜態管理模式轉變為動態式的管理模式,有利于改變信息的滯后性,確保工作中的各項問題都能夠得到高效及時的解決,從而全方位提高財會管理工作水平。當前,財會管理,網絡化信息化已經成為了企業財務管理的重要發展方向,未來互聯網技術也會在企業財會管理工作當中發揮越來越大的作用。

4.加強培訓考核,提升財會人員專業素養

在企業財會工作的實踐過程當中,財務人員的專業素養對工作的效率和水平有著很大的影響,所以必須要重視對財會管理人員加強培訓,除了定期組織企業內部的培訓以外,還可以為這些財務人員提供外出學習的機會,使其能夠具有更加敏銳的市場嗅覺,能夠更好的把握新的經濟政策,培養新的財務管理理念。除此以外,為了提高財會人員不斷學習提升自我的意識,企業需要建立起完善的內部考評機制,將員工的工資同績效考評結果結合起來,使得財會管理人員能夠提高對管理工作的重視程度,提高工作與學習的積極性,在全面掌握財務專業知識的基礎上更加熟練的提高數據分析運用能力,能夠加強計算機技術在財務管理工作當中的應用,對新的法律法規以及經濟發展政策具有更大的敏感性,能夠更好的判斷市場發展的形勢,扎實的掌握財會管理工作的各種科學技術知識以及專業知識,不斷吸收借鑒先進的管理思想與管理方法,提升自身的綜合素養,提高企業財會管理工作的水平。

5.促進企業財務預算管理的完善

在企業財務管理活動當中,財務預算是一項非常重要的內容,企業財務管理人員必須要做好有關預算編制控制執行以及考評的一系列工作,在這個過程當中,財務管理人員必須要保持認真負責嚴格謹慎的態度。做好財務預算工作,首先必須促進企業財務預算管理制度的完善,針對不同階段的業務活動進行追蹤,加強預算分析工作,將實際數據與預算數據進行比對分析,從而對數據之間存在的差異進行深入的判斷。如果發現預算數據同實際情況之間存在較大的差異性,那么就需要結合實際情況來進行分析并制定科學可行的解決策略。另外,企業財務管理人員在預算管理中要結合企業長遠的發展戰略來制定相應的管理目標,在不同的發展階段,都需要發揮預算管理的重要作用。

五、結語

綜上所述,在國民經濟迅猛發展的背景下,人民生活水平也得到了很大的改善和提升,在互聯網經濟形勢以及知識經濟時代背景下財會管理的傳統理念、制度模式以及具體的方式都呈現出很多不適應性的問題,這說明傳統的財會管理理念與方法及需要進行變革。當前企業需要依據實際情況對,陳舊落后的財會管理理念和低效的,財會管理方式進行創新改革,適應企業長遠發展戰略目標的需要,與時俱進的進行調整。企業財會管理理念和方法必須要緊跟時代進步與經濟發展的步伐,在日益變化的市場環境與經濟局勢下,體現出更好的適應能力。

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