會計在企業(yè)經營管理中的實踐探討

曾江之

（云南省大理州巍山彝族回族自治縣血吸蟲病防治站，云南 大理 672400）

眾所周知，企業(yè)作為以盈利為目標的經濟實體組織，現已成為我國國民經濟的重要組成。伴隨經濟改革的不斷進行，更多的企業(yè)加速涌入國際貿易的浪潮當中，這都進一步促進國家整體經濟的平穩(wěn)發(fā)展[1]。面臨新時期巨大差異的市場環(huán)境，企業(yè)內部如何提高管理質量，向外又如何提升創(chuàng)新能力，則是大多數企業(yè)規(guī)劃未來發(fā)展方向的核心目標。在此過程當中，會計應用既提供基礎數據，又進行科學管理實踐，發(fā)揮著至關重要的作用，加強企業(yè)的會計管理應用是十分必要的，有利于企業(yè)的長期平穩(wěn)運行。

一、管理會計在企業(yè)經營管理中的作用

管理會計又稱對內會計，在某一會計期內通過會計核算以及結果評價的方式來核算與考核企業(yè)經營業(yè)績，并分析數據，最后給企業(yè)提供一份投資、銷售等商業(yè)活動決策方案的過程[2]。其本質就是為企業(yè)盡可能提升經濟效益，給予管理層規(guī)劃決策的基礎支撐，是與傳統會計迥異的新型會計模式。財務會計是現代企業(yè)的一項重要的基礎性工作，通過一系列會計程序，提供決策有用的信息，并積極參與經營管理決策，提高企業(yè)經濟效益，服務于市場經濟的健康有序發(fā)展[3]。總體上，這兩種類型都為在企業(yè)的經營管理提供可靠真實的財務基礎數據，作為一個企業(yè)管理的重要組成部分，在成本管理、抗風險水平以及效益等方面發(fā)揮積極的作用，對企業(yè)的未來發(fā)展布局作出重大的貢獻。因此，研究企業(yè)應用會計的價值意義是非常重要的。

1.有利于管理質量的有效提高

一般來說，大部分的中小型企業(yè)都會將會計工作的數據信息作為企業(yè)發(fā)展的基礎數據。因而強化會計工作的研究，會促進有關的數據的可靠收集與加工，更好地獲取和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃相協調的專業(yè)數據，給予領導層更加精確、真實的數據支撐，有利于提升企業(yè)整體的管理能力[4]。

2.便于經營決策的未來規(guī)劃

管理會計作為一種管理人員知悉與控制企業(yè)自身具體狀態(tài)的核心手段，是經過對成本、利潤、資金等具體數據信息的研究及計算來進行整體性的內部環(huán)境控制管理作業(yè)[5]。在此基礎上結合有關數據，彰顯企業(yè)戰(zhàn)略布局的前瞻性，對市場行情有效分析與探討，獲取對企業(yè)發(fā)展趨勢以及經濟活動的合理預測，從而提升企業(yè)的市場適應水平，保證企業(yè)經營決策的科學與規(guī)范，保障長期健康發(fā)展。

3.有利于部門間關系的協調

在企業(yè)管理功能之中，管理會計發(fā)揮著協調、規(guī)劃、主持會計事務的重要作用，經由可靠合理的財務預算計劃來保障公司不同部門目標任務及章程的順利完成。因此，強化各個企業(yè)之中的管理會計的應用程度，不但可以保障財務預算編制的準確程度，還能加深不同職能部門相互間的溝通交流，改善部門間的協調性，從而保障公司的主要目標的基本統一和協調。

4.有利于財務管理的快速轉型

管理會計既含有管理公司活動的內容，又包含會計的事務工作內容，將要求管理人員具有財務專業(yè)的基本知識與技能，又要學習企業(yè)管理的有關理論及方式，這無疑是對傳統會計的巨大創(chuàng)新及完善，一定程度上擴大了財務管理的輻射區(qū)間?；诠芾淼挠麪顩r或資產負債狀況等內容來實現分析，給予管理層所需要的分析數據報告，讓他們清楚地明確當前企業(yè)經營的具體狀態(tài)，才能夠合理科學調整未來發(fā)展趨勢與投資方向，保障不同資金的流動性，提高企業(yè)的抗風險能力，從而有利于公司財務管理的快速轉型[6]。

二、會計在企業(yè)經營實踐應用過程當中出現的具體問題

1.會計的實踐應用和實際不符

一直以來我們都大力推廣管理會計的理論知識及方式，但是具體應用的實際效果和現實情況都不是很樂觀，大部分的中小企業(yè)都無法把會計理論和企業(yè)自身的運營狀況合理結合，甚至存在一些企業(yè)管理層并未考慮本身的具體狀況，單純地照搬國內外先進企業(yè)的會計管理制度，對會計的短期運用效果過于迫切，卻不優(yōu)化企業(yè)本身的環(huán)境建設，造成管理會計的實際應用和當前大部分企業(yè)環(huán)境不相符合，致使管理會計未能發(fā)揮理想的作用。大部分企業(yè)未能結合自身特點去實踐會計理論知識，雖然引進了新的制度體系，卻依舊使用陳舊的會計管理方式，使得會計應用與實際完全不符[7]。例如：財會的日常工作內容仍舊是簡單的賬目核算和生搬硬套運用公式，極度缺乏對成本控制、時間價值、預測決策等核心主體的深刻理解，使得會計職位逐漸變成表面形式，未能發(fā)揮重要的作用。會計在小型企業(yè)的實踐應用和實際不符，那么會造成企業(yè)管理資金高昂、存貨監(jiān)測基本失效等嚴重問題。

2.會計的實踐和知識經濟的需求不匹配

新時代背景下，網絡技術的高速發(fā)展及智慧理念的不斷普及，知識經濟市場規(guī)模得到較大的擴張空間，群眾越發(fā)看重所選擇產品的技術含量，這樣一來就對企業(yè)的創(chuàng)新能力形成了更高的挑戰(zhàn)[8]。即一個產品，從研發(fā)、生產、發(fā)展的周期愈加短暫，從成熟到衰落的間隔也變得更加短促。所以，一個優(yōu)秀的研發(fā)、設計水平是公司在市場上競爭的主要優(yōu)勢，想要適應當下知識經濟發(fā)展的背景特點，我們在會計的應用重點上更需要重視設計。雖然當前我國許多小企業(yè)已經采用了管理會計，但其工作的重心依舊在于對財務數據信息的搜集、整理、排版和生成等方面，未能盡可能分析到經營預算及效益目標等滿足新時期要求的重點內容。此外，我們正處于知識經濟快速發(fā)展階段，市場環(huán)境對于信息的實時性要求也在不斷提高，實時的熱門的信息才真正存在傳播價值，但部分企業(yè)進行管理會計實踐時，往往出現損益表延期編寫的情況，造成了信息的滯后與無效，極大程度上阻礙了企業(yè)領導層的決策規(guī)劃。伴隨著市場環(huán)境及時代背景的快速改變，企業(yè)的會計非常需要加強對企業(yè)自身所處的環(huán)境的詳細分析，符合發(fā)展趨勢。但是管理會計面臨的運用條件都比較復雜，多數領導者難以理解，常常使用簡單的運用方法來隨意進行經營成本校核、驗算等，造成數據嚴重變形，失去參考價值[9]。

3.會計管理專業(yè)人員的職能技術有待提升

缺乏專業(yè)的會計人才是制約公司未來戰(zhàn)略布局發(fā)展的關鍵因素之一，會計不僅需要負責財務方面的工作，還要擁有分析問題及管理水平，要對公司經營活動中產生的涉及財務或經營問題提出分析和解決方法[10]。因此，需要極強的專業(yè)技能與職業(yè)經驗管理者才可以勝任，尤其是在當下處在發(fā)展初期的企業(yè)，在財務管理方面更該如此。但有些企業(yè)仍然局限于傳統的用人之道，任人唯親，部分人員的思想觀念未能及時轉變，擁有基礎財務會計的核算能力與分析水平有限，甚至沒有進行專業(yè)技能培訓，缺乏積極的主動性，工作狀態(tài)依舊停留在比較傳統的“賬房先生”的狀態(tài)，在吸收新的會計專業(yè)知識和實踐探索等存在較明顯的差距，未能跟隨時代步伐學習先進的理論知識，使得大部分的會計管理能力不能達到市場的實際要求[11]。

4.管理會計的方法應用有待創(chuàng)新

大多數企業(yè)采用管理會計過程之中，需把他們和現有的社會環(huán)境、市場經濟體制等環(huán)節(jié)充分聯系，達到滿足會計工具可以匹配當前企業(yè)發(fā)展的實際需求的目的[12]。因為管理會計最早是從發(fā)達國家傳播而來，國家的企業(yè)若在實踐過程中僅僅學會了單純的生搬硬套，就很可能造成管理會計沒有實踐性及操作空間，極大降低管理會計的應用效果。企業(yè)內部如果沒有足夠專業(yè)及完善的管理體系機制，在當前管理會計應用實踐及范圍不明的背景下，管理會計難以根據企業(yè)自身的作業(yè)的具體狀態(tài)來實現綜合分析，這不但會限制管理會計與財會相互作用，還會造成管理層難以準確分配、利用全體財務資源，進而制約財務管理的作用彰顯[13]。

5.會計的信息系統有待完善

隨著信息化技術的逐步普及，會計系統信息化的進程也在不斷推進。但是因為經營規(guī)模和流動資金的限制，我國大多數的企業(yè)會計系統信息化并不受到重視。企業(yè)管理人員未能認識到信息建設及傳遞的重要性，造成沒有及時向不同部門傳遞、反饋精確無誤的關鍵數據，最終導致會計信息體系的經濟效益減少。而且，企業(yè)缺乏足夠的信息技術專業(yè)人員，也是影響企業(yè)信息建設的關鍵因素，信息化進程的滯后一般表現在會計軟件首先運用至財務部門上，別的部門就未能快速獲取信息來進行協調工作，造成工作效率降低。

三、改善管理會計實踐應用的具體措施

1.培養(yǎng)學習主動性，提高意識化

管理會計對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展具有非常重要的價值意義，面臨新時代背景下的市場經濟，其日益嚴峻的挑戰(zhàn)使得企業(yè)迫切需求改變以往的管理觀念，從而提高對先進、科學的管理知識的學習頻率，堅持培養(yǎng)員工提高自我的知識能力及管理水平，至此就可以初步達成當下企業(yè)發(fā)展的需求。首要解決的任務是，企業(yè)的管理層應加大對管理會計的有關工作的關心程度，逐步形成會計管理思維，把管理會計和一些比較常規(guī)的管理作業(yè)進行有效結合，并鼓勵各部門定期組織有關員工展開管理會計的有關培訓與巡講，逐步培養(yǎng)職工的管理意識，希望他們能處于自身崗位的基礎上理解與協助管理會計的有關工作，并打下有關會計應用推廣的良好的基礎[14]。此外，管理層也要“適當放權”，給予管理會計應享有的基本權利，勇于落實企業(yè)日常經營活動中的管理會計的合理應用。加快把管理會計滲透進不同部門的各類經濟活動當中，并強化管理會計的監(jiān)督與核查，從而顯著提高企業(yè)管理效率與水平。

2.打造科學管理體系，引領現代化

科學的管理系統是企業(yè)的實現功能和目標的關鍵。企業(yè)的領導層首先需要建設一個合適的管理會計基礎制度，也可以從企業(yè)以前的財務管理制度升級而來，打造適合新時代的管理平臺，能有效發(fā)揮著管理會計的專業(yè)效能，逐步形成對企業(yè)內部的整體掌控，清晰規(guī)劃企業(yè)財務管理責任及權限，依據對應的會計校核標準，做好賬錢分開，并隔開經辦與授權，完善管理職務的具體職責，整體提高現代會計管理的實效性及水平[15]。此外，企業(yè)應增加內部考核制度，合理計劃對應的考核標準及獎懲措施，嚴格懲罰不達標或違反規(guī)定的人員，保障制度的權威性及合理性。在此基礎上，逐步加深管理會計于會計核算期間的有效應用，嚴格執(zhí)行有關的會計核算標準，從而保證企業(yè)的各項經營活動的實踐性及有效性，憑借企業(yè)之前及以后的財務數據信息，合理科學地預估企業(yè)的經濟活動趨勢，進一步加強企業(yè)決策的實效性，真實保障企業(yè)的戰(zhàn)略性規(guī)劃。

3.建設專業(yè)技術隊伍，注重科學性

打造一支專業(yè)化的技術隊伍是實現企業(yè)長期穩(wěn)定經營發(fā)展的重要基礎。企業(yè)必須基于本身的優(yōu)勢特點及具體狀況，設計制定一套強化企業(yè)人才培育的流程制度，著重研究管理創(chuàng)新及效率探索部分，固定時間舉辦有關管理者的會計專業(yè)知識培訓，結合多樣的培訓模式，以小組競爭的方法全面提高相關職位人員的專業(yè)技術能力及管理實踐分析[16]。此外，努力打造一體化的學習平臺，增加企業(yè)員工內部間的互相交流渠道，鼓勵管理會計主動吸收知識，通過鍥而不舍的耐心堅持實現自我的突破和綜合素養(yǎng)的全面提升，及時跟進國家實事，了解有關企業(yè)經營活動的法律法規(guī)，觸類旁通相近學科，不斷擴大個人的知識領域，健全知識體系，逐步建設一個專業(yè)化的技術隊伍，從而提高企業(yè)的工作效率。另外，技術隊伍也可以依照企業(yè)自身的具體情況，給予可靠度專業(yè)的方向指導，進行整理和分析經營過程的關鍵的零散信息，歸檔形成書面報告，便于管理層進行戰(zhàn)略決策時提供理論依據，來保障戰(zhàn)略實施的合理性及科學性。

4.創(chuàng)新管理方式，實現成效性

具體的實踐過程當中，管理會計必須依賴有關的管理會計工具，常見的有效的工具是滾動預算管理法、作業(yè)成本管理法、量本利分析法、平衡計分卡等，這些皆是保障企業(yè)運行管理的關鍵手段。因為管理會計的工具類型很多，通常擁有屬于自身的獨特優(yōu)勢，所以在進行管理實踐時，需緊密聯系企業(yè)的具體狀況，挑選合適的發(fā)展戰(zhàn)略，綜合性分析當前的市場環(huán)境，準確辨別現階段企業(yè)面臨環(huán)境的關鍵風險因素，并考量管理會計工具的有關特性，得出最合適、匹配的管理會計模式，提高會計的實際應用效果，幫助企業(yè)財務管理更好地實現轉型。

四、加強管理會計和財務會計相互融合的有效措施

在企業(yè)經營管理中，管理會計與財務會計缺一不可，兩者在企業(yè)的管理中都起著舉足輕重的作用，分別從不同方面推動著企業(yè)的規(guī)范化經營。管理會計在實際業(yè)務操作中更傾向于企業(yè)的未來經營活動，把握的是企業(yè)未來發(fā)展趨勢，而財務會計側重于企業(yè)當前日常經營中的經濟活動，管理的是企業(yè)正在進行的經營活動。兩者都為企業(yè)的經營活動提供真實有效的財務數據，對企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展作出貢獻。隨著經濟發(fā)展步入新常態(tài)，現代企業(yè)不斷發(fā)展，管理會計和財務會計的融合是大勢所趨。

1.轉變思想

想要促使管理會計與財會融合，第一任務是轉變陳舊的財務管理思想，打造先進的會計理念，才能延長經營數據的有效性。簡而言之，老舊的會計管理思想成為了會計于實踐探索當中產生巨大效果的主要阻礙。尤其是新時代背景下，既有著日益劇烈的競爭環(huán)境，又存在無法預料的外部沖突，都迫使企業(yè)盡快轉變陳舊的會計思想管理，全力促進管理會計與財務會計有效融合，保障他們共同合作、相輔相成，最大程度上彰顯會計的重要作用，從而有效提升對外競爭力，可以從容面對復雜局面[17]。此外，進行實踐探索兩者互相融合的進程期間，管理層要在管理觀念方面大膽革新，勇于打破傳統會計的認知，進一步擴展會計職業(yè)深度與廣度，堅信會計能夠在經營活動、分析市場方向及最優(yōu)決策等多方面發(fā)揮積極作用。

2.打造科學的會計制度，完善組織結構

伴隨社會進程持續(xù)推進，會計制度繼續(xù)獲取優(yōu)化革新。想要順利融合管理會計與財會，要求企業(yè)堅持改良本身的會計制度，打造符合現代化要求的管理模式，根據系統反饋不斷實施針對性的調整措施，有利于構建良好的應用條件。現階段，大部分的企業(yè)的會計部門不夠完善，大都是財務部門兼職管理會計的職責，長此以往，使得會計管理人員難以充分發(fā)揮自身的作用。所以，組建獨立的會計管理組織，搭建相應的人事機構，加大建設會計創(chuàng)新的力度，從不同的方面來有效促進會計系統的合理融合，最終達到提高管理能力的目的[18]。

3.構造財務共享平臺，充分發(fā)揮信息技術優(yōu)勢

在當下信息數據高度透明的時代，各類信息的傳播渠道種類繁多，所傳播的信息表現類型也五花八門。利用傳統的信息處理技術時，會計人員會花費大量的時間和精力，難以提高效率。此時，信息化的網絡技術應用能完美解決這個問題，實施有效的整理、分析及計算操作，并基于企業(yè)自身戰(zhàn)略的具體要求，創(chuàng)建滿足時代需求的信息共享平臺，打造數據信息實時在線系統。另外，還可以統籌規(guī)劃人事組織及業(yè)務步驟，于日常的經營活動中給予會計及時的數據消息，打造財務信息共享中心，有效聯動財務信息，有助于管理會計及財會的有機統一。

4.提高會計人員的綜合業(yè)務水平

毋庸置疑，未來高水平的復合型人才定是以財務會計和管理會計為核心，也是兩者互相融合的必需條件。擁有全面知識體系的復合型人才是一種稀缺資源，不僅僅能夠處理財務的專業(yè)問題，還能進行價值的創(chuàng)造與維護。所以，教育部門需要鼓勵我國高校積極設立類似的管理會計學科，進一步加強針對高質量管理會計人才的培育措施，通過一系列積極的規(guī)章制度來保障會計學生的學習環(huán)境，從而安心系統性地吸收管理會計的先進專業(yè)知識和實踐操作。此外，企業(yè)作為接受人才的主體，也需努力提升會計人才的培養(yǎng)力度，多多和學校創(chuàng)造聯合培養(yǎng)的交流平臺，計劃合適的學習進度安排，從而提高企業(yè)內部會計管理人員的綜合能力，引導他們踴躍加入企業(yè)實踐經營過程中積累實戰(zhàn)經驗。

五、結語

總體而言，我國的會計的發(fā)展時期還較短暫，伴隨日益激烈的市場競爭，會計專業(yè)將會愈加受到更多的注意及青睞。這大概是因為會計在企業(yè)經營管理上發(fā)揮著至關重要的積極作用，其主要內容為：會計給予一系列的可靠的數據來為預測企業(yè)的發(fā)展方向及規(guī)劃提供所需要的基礎支持，能夠一定程度上參與企業(yè)的經營決策的范疇之中，提供建設性的參考意見。但是，在企業(yè)日常運行的實踐過程里，應用會計的具體效果依舊存在一些典型的問題，比如應用會計的實踐與實際情況不匹配、從事會計的工作人員的業(yè)務能力及職業(yè)素養(yǎng)有待提升、市場的整體環(huán)境日益嚴峻，這些影響因素都會制約企業(yè)的全面發(fā)展。因此，企業(yè)還需對這些情況采取針對性的舉措，不斷加強會計在企業(yè)經營管理當中的良性實踐應用，有利于企業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展和整體進步。為滿足時代發(fā)展需求和企業(yè)未來發(fā)展新方向，在企業(yè)的日常運行過程中逐漸將管理會計與財會相互融合是必要選擇。企業(yè)需要及時改變傳統的會計理念，適當汲取兩者會計的優(yōu)勢之處，打造嶄新的企業(yè)會計管理制度，促進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與會計管理的目標保持一致性，進一步提升管理效率，保障其平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展和進步。