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非核心期刊融媒體發展策略研究
——以《山西農業大學學報(社會科學版)》為例

2022-12-29 16:22:20武云俠
傳媒論壇 2022年18期
關鍵詞:發展

武云俠

后疫情時代的學術期刊出版面臨機遇和危機并存的情形,如何在困境中找到生機,是出版人、學人共同關注的話題,找到出版力提升的方向和策略,也是期刊人共同面臨的發展母題[1-3]。李惠玲指出后疫情時代催生“內容→技術→關系”出版模式[4],杜賢在《“后疫情”時代的總編輯出版戰略》認為,要立足出版實踐,提升科技力、應急力、免疫力、勝任力、創新力、融合力、傳播力、管理力等八大能力[5]。唯有如此,才能獲得期刊長遠發展的動力。近年來,《山西農業大學學報(社會科學版)》(以下簡稱“社科版學報”)不斷調整辦刊策略,策劃專欄,打造期刊品牌,倡導聯盟發展,以期實現特色化社科強刊目標。趙赟、佘小寧撰文詳述社科版學報8年的月刊辦刊歷程,剖析其從形式到內容所發生的深刻變化[6]。新冠肺炎疫情發生后,應對融媒時代的新局面,社科版學報注重融合發展,不斷創造自身品牌價值,學術水平和社會效應的優化和提升依然任重道遠,以下將從融媒體的發展概況、辦刊策略、發展特色幾方面論述。

一、發展概況——多點用力,一觸即發

習近平指出:“以互聯網為核心的新一輪科技和產業革命蓄勢待發,人工智能、虛擬現實等新技術日新月異……將給人們的生產方式和生活方式帶來革命性變化。”[7]當然,這些革命性的變化勢必在期刊發展之路體現。筆者以社科版學報為例,歸納其融媒體發展從探索期、發展期再到形成融媒體矩陣的各階段特點。

(一)探索期(2016)——整體把控,重點突破

社科版學報管理體制建設不斷規范化,縱深立體發展,從紙刊的單維度發展到構建期刊網站、手機微網站、微信公眾號三級聯動機制,持續開辟新型業態。這是試水期,也是破冰期,公眾號從無到有,長期以來的單一紙刊出版模式,整體還尚未深刻感知未來的變化。

(二)發展期(2017—2018)——深化發展,限速提檔

2017年,社科版學報在編校工作之余,推出“網絡優選TOP10”熱點論文評選,面向讀者拋出評價期刊的橄欖枝,擴大本刊在城鄉發展領域的影響力,引導廣大科研工作者將自己的研究成果發表在國內學術期刊上。推出新年賀詞,總結年度工作,此時的推文內容單薄,應時卻未能發揮出新媒體的流量引領作用。

2018年,社科版學報進入“中國人文社會科學期刊AMI擴展期刊”陣列,并召開更名論證會,與會專家指出更名恰逢其時,利于促進辦刊水平和社會影響力提升,會為山西省乃至全國“三農”戰略決策提供學術智庫的支撐載體。盡管更名擱淺,但此時社科版學報的發展基調已形成,辦刊特色已成形,出版專業刊的編輯、發展、傳播等條件已具備。

同期,社科版學報涌現出40%以上的高水平作者發文,期刊出版盡顯張力。以智庫形式編輯出版《鄉村振興學者視角(2018—2021)》,這是創刊以來精準出版模式的創舉,便于期刊被更多專業人士看到和點評,以期通過評價反饋反哺期刊出版。

(三)形成期(2019至今)——提質升檔,多元立體

2019年5月,首屆世界鄉村復興大會論文征集函在公眾號發布,跳出期刊辦期刊的嘗試之路正式啟程,為世界通過山西農耕文明史認識我國鄉村歷史及最新鄉村發展進展提供窗口。論文征集主題為“生態文明視野下的世界鄉村復興之路”,適時發布動態,一經推送,收到來自各界的稿件。參辦會議、征集論文為社科版學報吸引部分優質稿件,如溫鐵軍教授和張孝德教授,基于學者眼光和對世界的廣泛認識,分析生態文明語境下的中國鄉村發展之路。良性互動的開端預示著社科版學報發展的生機。

從“三級聯動”模式轉變為“四級跨越”的融媒體矩陣,熱點話題引爆則是多媒體事業部的青年編輯愛國熱情發生的化學反應。從紙媒到公眾號,再到短視頻的跨越就在一夜之間。“新疆棉花,不容染黑”的主題視頻推送,在幾個小時內點擊量破千,與公眾號推文幾百甚至上千閱讀量的累積期形成鮮明對比。組織慶祝建黨百年系列活動,融媒傳播的多樣化渠道,讓期刊被看見,也讓編輯被看見。如期刊社全體人員合唱的視頻推送點擊量過萬,社科版學報論文內容推介點擊量已逾七千次,甚至超過普通論文的網站點擊量。這從側面反映出融媒傳播的天然優勢,傳播范圍廣,傳播速度快,優質內容更容易被看見,閱讀需求和閱讀渠道在融媒體助力實現對接。對于普刊而言,欣喜之外是沉重。鉛字校對和推文互補的模式瞬間被打破,短平快的小視頻在用數據說話。期刊網站、手機微網站、微信公眾號三級聯動機制向融媒體矩陣發展,編輯團隊不斷創新和突破,辦刊模式和辦刊方向的調整因時制宜,是期刊發展的不竭動力。據后臺推送數據,2019年逾20篇推文點擊量達400次以上。

二、策略模式——因時制宜,多級聯動

(一)體制先行,蓄力進取

2019年初,期刊出版單位內部資源整合,品質控制部、選題策劃部和新媒體事業部的劃分遵循專人專崗、靈活調度的原則,一刊多人出謀劃策,人員內部流動,各自發揮專長。2020年,新冠肺炎疫情反復期間,為保證出版工作如期推進,編輯部創造性地試行“版塊化”管理策略,通過版塊賦值、自主選擇、民主投票等環節,結合發展需要,完成負責人遴選。這是編輯團隊自我負責、管理體驗的契機,也是追求卓越、展示風采的平臺,更是辦刊歷程中的新突破,真正意義上實現異刊同心。

(二)縱深發展,數字提升

精誠團結,綠色抽印。2020年,編輯團隊團結協作,在新冠肺炎疫情防控期間實現期刊出版全流程暢通,保證期刊正常出版。為方便廣大作者第一時間保存論文及時進行學術交流,實現期刊社按需綠色出版的目標,在傳統出版發行外,提供自助抽印服務。作者可登陸網站免費下載裝訂使用,這是創舉也是突破,從整期印刷到單篇抽印的轉變,也是傳統紙刊出版到精準出版模式的過渡。

數字出版,縱深推廣。深入探索數字化出版,做好在大型數據庫的數字化出版工作,拓展學報的數字化生存空間。連續推出智庫讀物,從《鄉村振興學者視角(2018—2021)》到《首屆世界鄉村發復興大會電子論文集》的出版,無疑不是編輯視角的轉移,內容出版的縱深發展,數字化出版優化傳統出版的單一模式和內容,豐富閱讀體驗,對優質內容傳播和品牌效應提升意義重大。

(三)策劃引領,服務提質

強化策劃意識,拓展出版資源,明確目標作者、讀者,樹立牢固的服務意識。作者群的建立從QQ群到微信群的全方位鎖定,加之郵箱助攻模式,實現全方位服務。欄目策劃先行,稿源改善同時把控流程,堅持質量是生命線的采稿標準,不斷形成從“三農問題研究”過渡到“鄉村發展研究”,并形成“鄉村振興”“基層治理”等優質欄目。

(四)個性傳播,開放融合

從傳統郵箱收稿到使用在線采編系統,以更快捷的方式為作者提供個性化服務,實現編輯和作者、審稿專家的“三點一線”串聯。而實現流媒體閱讀,推出開放存取、單篇自助抽印本,借助OSID碼實現作者、讀者及編輯之間的實時互動,進入將互動模式從“三點一線”推進至“多維互動”的增值服務時代。2020年,中國農業期刊網的落地及啟動儀式,為期刊發展邁向刊網融合之路再添新翼。編輯團隊加入山西農業科技傳播協同創新聯盟,探索期刊如何更好地服務于地區經濟發展,在農業領域踐行創新驅動、科教興省、人才強省戰略,為山西農業經濟發展添磚加瓦。

三、發展特色——融合創新,多元傳播

(一)多方取經,聯合共辦

2020年12月,為全面貫徹落實“要辦好一流學術期刊和各類學術平臺,加強國內國際學術交流”精神,服務國家鄉村振興戰略實施,促進脫貧攻堅與鄉村振興有機銜接,提升社科版學報的學術影響力,編輯部組織線上會議形式召開“十四五”規劃研討會暨2021年選題方案研討會。諸位同行及業內新銳從學者、編輯、作者及讀者等全方位、多視角就期刊發展定位、選題策劃、編委參與、學術規范、借力新媒體、融入學術圈等多舉措擴大期刊影響力建言獻策,邁開“大家的刊物大家辦”的步伐。

長期以來,積極與行業內期刊共享理念,實現智性互助。2019年5月30日《麥類作物學報》《西北農業學報》編輯同仁來校訪談,助力辦刊,深入推進“改革創新、奮發有為”大討論活動,提出對標一流找差距,探索辦刊舉措,達成提升辦刊水平的夙愿。編輯互動、欄目共建、聯辦學術會議等共識形成,開啟社科版學報智性發展新時代。

(二)內容多元,多維發布

2020年初,發布約稿倡議,誠邀廣大科研人員、科技工作者及農科學子利用就地封閉期,用筆耕耘記錄生活,用腳丈量故鄉土地,不斷提升自己“懂農業、愛農村、愛農民”的實戰本領。自“約稿倡議”在公眾號“山西農業大學期刊社”發布以來,受到關心我國城鄉發展的學者及研究者們的密切關注,編輯部嚴把學術質量關,開通綠色發布快車道。

2021年第1期集結刊登首屆世界鄉村復興大會征文,來自不同國家和地區的專家學者回顧世界鄉村發展歷史,探討世界鄉村發展未來,視野開闊,內容豐富,這是社科版學報發文從國內視角到世界視角的華麗轉變。同時呼吁國內同行媒體與我們聯動刊發,為決勝全面建成小康社會做出應有貢獻。

(三)理念升級,形式革新

期刊社的辦刊理念轉型升級,倡導學術論文形式革新,出版內容多元化,融媒體多渠道發布傳播,倡導辦刊“接地氣”。先后刊發 《“在鄉村發現中國”跨學科調研行知錄(2019)》《“在鄉村發現中國”跨學科調研行知錄(2018)》,其以調研報告的形式講好鄉土中國的發展故事,形成鄉村振興的模式探索和記錄,推進學者、學問、學術論文間的融合互動,記錄著鄉村發展和鄉建歷史的衍化邏輯。文章理性與感性交融,文白合一,邏輯分明,條理有序。學者們在聆聽和思索“一方水土一方人”在當代中國的史詩式敘述的同時,梳理鄉建歷史、鄉村外部主體與地方社會、海歸視角下的鄉建、“風花雪月”的生活理想、青年返鄉奔跑的獨特風景及還種于民的活力驅動等內容。學者群的行知路既是學術論文寫作內容的革新,更是傳統期刊論文形式的創新,也是社科版學報出版內容多元化的換血式開篇。

(四)熱點導向,不拘一格

2020年第2期優先刊發《疫情形勢下我國全域有機農業建設策略與任務》《疫情反思:中國為什么需要發展農村小城鎮》《新冠肺炎疫情視域下的多角度思考與前沿研究》3篇文章,這是飽含學者情懷的作者們在疫情視域下對城鄉發展的思考。所刊征文打破傳統學術論文的格式、體式限制,不拘一格發文章,且在公眾號同步推文,實現即時出版,學術期刊論文發表的時效性提升。針對不同類型作者的發表需求及不同的讀者群體的期刊閱讀體驗,《疫情之下,脫貧攻堅不能松懈》《北大博士居鄉避疫記》在公眾號“鄉村發展研究”發布,近距離感受作者見聞,滿足不同讀者的閱讀期待,傳達期刊的學術視角和民生愿望。

四、結語

在上述系列組合拳運作下,社科版學報辦刊質量穩步提升,“特色化+專業化”的辦刊思路,其在融媒時代的辦刊模式側面反映出學術期刊出版的多渠道發展模式的優勢。融媒體水平持續提升,打造具有平臺多樣化、信息傳遞立體化、成果展示多方位的傳播平臺顯得尤為重要。融媒體矩陣發展模式對于如何持續發揮成果傳播和精神引領作用及未來辦刊方向有一定借鑒意義。融媒時代非核心期刊發展困境的突破關鍵在綜合實力,包括諸如創新力、融合力、傳播力、管理力等全方位促進核心競爭力的提升,最終在時代變革中獲得長足進步和發展。逐步實現優質稿源、多元發布、多渠道多平臺推廣等多管齊下,探索和實踐聯盟、聯辦等形式,打造期刊集群平臺,助力期刊質量和社會效益的進一步提升等。

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