全媒體時代科技期刊轉型發展的要略研究

武英剛

（煤炭科學研究總院有限公司出版傳媒集團 北京 100013）

2019年，中國科協等部門聯合印發《關于深化改革培育世界一流科技期刊的意見》，要求以中國科技期刊卓越行動計劃為統領，重點提升專業管理能力、市場運營能力、國際競爭能力，構建符合中國特色的國際化科技期刊體系。2021 年，我國政府出臺《關于推動學術期刊繁榮發展的意見》，明確提出科技期刊要順應融合發展的時代潮流，積極推動數字化、智能化、移動化轉型，依托平臺建設釋放更多創造力與傳播力。可以說，全媒體時代的轉型發展，是培育世界一流科技期刊這一戰略目標順利達成的重要路徑與前提保障。面對全新的傳媒生態，以及科技期刊發展的新訴求、新語境，科技期刊運營者必須樹立互聯網思維、整合思維、開放思維、數據思維，以契合全媒體時代科技期刊轉型發展的邏輯理路，積極探尋轉型發展的有效路徑。

一、全媒體時代科技期刊轉型發展的現實邏輯

全媒體時代科技期刊轉型發展有著非常明確的現實邏輯，或者說較強的時代必然性與應然性，并集中體現在以下兩方面：

一方面，傳媒業轉型發展的現實要求。近年來，隨著大數據、云計算、人工智能、5G、區塊鏈等技術在傳媒領域的下沉應用，新一輪的媒介形態改革持續深入推進，并在媒體融合全局化、縱深化發展中形成新的傳媒業態。以往單純依靠單一媒體形態展開傳播的渠道模式，已經無法滿足時代發展要求，其必須與時俱進，大膽創新實踐，加強內容、思維、體制、技術、服務等維度的融合改革，以立體化經營、全方位互動、差異化服務等滿足受眾多元需求，這是整個傳媒業轉型發展的現實要求，也是傳統媒體改革發展的必然路徑。

另一方面，科技期刊轉型發展的內在訴求。全媒體時代，受眾閱讀方式發生了根本改變，而受傳統期刊辦刊理念、經營模式、管理體制等因素的影響，國內科技期刊出版與傳播的面向窄化和終端邊緣化問題日益突出，與受眾市場脫節嚴重。盡管以往的傳播機制能夠有效維持其學術專業化、權威化等優勢，但同樣也削弱了大眾化科普功能，科技知識傳播的影響力持續下降，久而久之必然會影響到科技創新的持久力。因此，科技期刊需要借助融合發展實現轉型突破，積極尋求內容、形式、渠道等維度的范式重構，這是科技期刊走出困境完成革新的內在訴求和必然選擇。

二、全媒體時代科技期刊轉型發展的現實困境

雖然科技期刊融合改革取得了一定成效，在轉型發展上積累了許多經驗，但受種種因素的制約，在其現實推進中依然面臨著許多現實困境，特別是內容生產、隊伍建設和機制改革方面的困境。

（一）內容生產困境

就現狀來講，我國科技期刊在內容生產上普遍存在創新力不高的問題，特別是同質化問題突出，內容生硬單一，無法滿足受眾個性化閱讀需求。一方面，許多科技期刊內容運營缺乏新媒體思維，依然停留在紙媒內容數字化復制粘貼的層面，這種大量的學術內容重復投放，不僅造成了新媒體平臺的資源浪費，而且弱化了受眾新媒體閱讀體驗，無法實現精準有效的傳播，甚至會引發受眾膩煩心理，不利于科技期刊的品牌發展。另一方面，許多科技期刊不重視新媒體平臺的內容運營，投放內容缺乏新意、枯燥生硬、互動缺位，很難有效引發受眾閱讀興趣，對紙媒內容的二次加工不深，與新媒體平臺的貼合性不強，無法達到預期傳播效果。

（二）隊伍建設困境

全媒體時代，對科技期刊最大的挑戰，顯然就是對人才隊伍建設的沖擊。信息技術的下沉應用，進一步解放了科技期刊內部的勞動生產力，但對從業者的知識結構與核心素養卻提出了更高要求，對高級復合型人才的需求急劇爬升，即同時具備內容生產、技術運營、新媒體管理等能力的人才。但就現狀來講，我國科技期刊的高級復合型人才處于嚴重匱乏狀態，而之所以會如此，主要是有以下兩方面原因：一方面，知識結構單一。目前，許多科技期刊編輯人員大多限于以往的專業教育和崗位業務，存在知識結構同質化、單一化問題，無法滿足科技期刊市場策劃、新媒體營銷、技術服務等方面的能力要求。具體來講，當前科技期刊不缺乏專業性內容編輯人才，但卻缺乏從事新媒體內容運營、出版、策劃等方面的人才。另一方面，年齡結構失衡。據調查，國內科技期刊核心編輯人員的年齡基本在45-50 歲之間，整體偏高，對新思維、新技術的學習力和接受度較低，很難達到科技期刊轉型發展的能力要求。而出于成本考量，許多科技期刊在人才引進和人才培養上的投入力度不夠，開始出現明顯的人才斷層。據《傳媒藍皮書：中國傳媒產業發展報告（2021）》顯示，2020年期刊廣告刊例費用下降30%，經營收入持續萎縮，間接加劇了人才危機。

（三）機制改革困境

近年來，在政策、行業、市場等的“倒逼”下，科技期刊轉型發展的步伐開始加快，但機制改革卻存在明顯滯后性，特別是人才考核機制、協同管理機制的滯后問題十分突出。一方面，科技期刊內部考核體系不完善，過分強調點贊量、轉發量、閱讀量等數據化指標，忽略了內容原創生產與新媒體運營，導致許多新媒體賬號形同虛設。再加上內部激勵機制與監督機制的缺位，使得許多新媒體運營人員主動意識淡薄，無法發揮創新創造優勢，使得內部改革活力不夠。另一方面，科技期刊多媒體協同管理機制不完善，組織結構不合理，多媒體資源整合不夠，使得各個傳播平臺各自為政，無法形成傳播合力。另外，科技期刊之間的協同出版也處于缺位狀態，許多科技期刊囿于體制與技術的困境，無法通過外部協同搶占智慧出版的制高點，導致后續發展乏力、規模運營滯后。

三、全媒體時代科技期刊轉型發展的基本要略

在明確全媒體時代科技期刊轉型發展現實邏輯與現實困境的基礎上，運營方必須立足實際，加深現狀審視，針對性采取措施進行優化改進，以全面把握未來轉型發展的基本要略。

（一）加強優質生產，實施整合運營

全媒體時代，科技期刊要加強優質生產，注重內容原創性、科學性、引導性建設，并通過整合運營促進整體提升，以進一步挖掘釋放科技期刊的學術力、創新力和傳播力。

首先，科技期刊要持續挖掘釋放深度閱讀的優勢。內容策劃時要聚焦前沿動態，以創新性和科學性為導向確保內容優質化，以吸進目標受眾，強化讀者黏性。同時要挖掘利用專家、作者和讀者資源，加強原創欄目策劃，充分滿足受眾個性化閱讀需求，同時以原創內容提高期刊版權競爭力，進而為后續特色化、品牌化發展夯實基礎。

其次，科技期刊要做好紙媒學術內容的二次加工與傳播。具體來講，就是依托紙媒學術文章進行新媒體拓展，靈活融入視頻、圖片等元素，打造符合新媒體平臺傳播特點與規律的全新內容，以滿足受眾移動化、碎片化閱讀需求，提高科技期刊內容傳播的滲透性。如《航空知識》的微信公眾號，依據紙媒選題策劃方法和微信公眾號傳播特點，針對時效新聞、知識技術、服務、商業、人文等不同類型的選題風格進行精準策劃與推送，憑借原創性、精品化、前沿性、科學性優勢贏得了廣大受眾的喜歡，并吸引了其他網絡平臺的跨平臺合作，截至2021 年底，已經有超過千萬以上的受眾通過微信公眾號實現了2000 萬+的閱讀。

最后，科技期刊要注重出版、傳播與營銷一體化運營。科技期刊要以優質內容為根本依托，以新媒體平臺為傳播載體，以新媒體營銷為銷售渠道，為傳統出版提供兩大核心驅動，并在整合運營中融為一體，夯實轉型發展的根基。具體來講，科技期刊要積極探索“紙媒+網站+微博+微信+抖音+淘寶店+直播……”一體化運營模式，不斷拓展新媒體出版及銷售的渠道，并通過線上線下互動促使讀者參與選題策劃、內容生產，進而全面釋放內容資源的經濟效能和社會效能。

（二）加強隊伍建設，重塑編輯范式

全媒體時代，面對全新的傳播環境與業態邏輯，科技期刊必須加強隊伍建設，提高編輯人員學術素養、新媒體應用素養和科技倫理素養，以重塑編輯范式，主動創新，積極迎合，進而為科技期刊轉型發展提供根本支撐和保障。

首先，提高學術素養。全媒體時代，人工智能在科技期刊選題策劃、審稿編輯、出版發行、傳播推廣等環節的應用日益普遍，且主體性作用愈加突出，這就需要編輯全面把握進展情況，通過人工把關確保相關技術行為的方向正確，并符合期刊定位。如當前許多編輯利用Cite Space等軟件對學術平臺上的數據進行整合篩選，以明確當前學界研究動態，然后進行選題策劃，但大數據和智能算法給出的結果有時并不可靠，如就“地質災害”這一選題進行熱點挖掘時，大數據和智能算法除了會給出具有借鑒意義的結果外，如“滑坡”“地震”“GIS”“風險評價”“遙感分析”等，也會給出不具備借鑒意義的結果，如“地質條件”“區域環境”“城市空間”“發育特征”等。此時就需要編輯憑借專業學術素養，對技術算法給出的結果進行篩選判斷，以確保選題的熱點性、價值性、前沿性。

其次，提高新媒體應用素養。隨著人工智能技術的下沉應用，科技期刊編輯智能化、出版智慧化、內容移動化等趨勢愈加鮮明，新媒體技術的應用價值日益突出。因此，科技期刊編輯必須樹立智能思維，不斷提高新媒體應用素養，既要善于利用新媒體技術與專家、作者、讀者、編者等互動，強化辦刊活動的針對性、實效性，拓展知識服務范圍，又要善于同其科技期刊的智能平臺進行協作聯動，通過優勢互補、資源共享實現集群化發展，提高新媒體傳播合力。此外，還要加強新技術的學習應用，持續釋放選題策劃、學科交叉、形式優化等方面的創新力，不斷尋求科技期刊新媒體融合發展的突破口。

最后，提高科技倫理素養。全媒體時代，人工智能技術的發展在為科技期刊轉型提供更多可能的同時，也帶來了許多倫理失范問題，如唯數據論、算法主導、信息繭房等，都會對科技期刊的價值本位造成沖擊。因此，科技期刊在轉型發展中，必須要加強對人才隊伍科技倫理素養的培養，提高編輯警覺度，在發揮信息技術優勢作用，提高內容生產力、服務力、傳播力的同時，必須樹立質疑思維，加強技術審視，如確保智能推薦結果的方向正確、確保數據化內容與紙媒學術內容觀點一致等，重點規避假數據、假實驗、假結論等學術風險。

（三）加強機制改革，深化技術創新

全媒體時代，科技期刊必須打破原有管理機制的束縛，把握一體化、共享化、智慧化等關鍵詞，深化機制改革和技術創新，為后續轉型發展的高效推進提供制度保障。

首先，科技期刊要樹立一體化思維，構建內外聯動的管理機制。科技期刊應設立總調度中心和資源共享中心，前者主要由總編協調會、編前會構成，具體負責統籌報道策劃、整合編輯力量、協調跨平臺傳播、優化出版資源等工作，后者主要由信息采集系統、自動生產流程和智能分發系統構成，主要負責統籌內外資源、保障出版效果、提高傳播合力等工作。整體來講，就是通過聯動化策劃、一站式出版、全媒體傳播，形成開放共享的一體化管理體系。

其次，科技期刊要加強人才培養機制的優化建設。科技期刊要堅持以服務讀者的價值本位，充分發揮選題策劃的導向作用，在編輯人才的隊伍建設上要倡導、鼓勵和激勵策劃。一方面，科技期刊要積極爭取國家級科技項目和基金的支持，在期刊研究項目中提升編輯業務能力，并通過個別約稿、團隊集稿、公開征稿等路徑，優化編輯隊伍，激活內部活力，促進共同生長。另一方面，科技期刊要加強編輯業務培訓，促進同行交流，依托中國科技期刊卓越行動計劃開展各類人才培養項目，盡快打造一支符合全媒體時代轉型發展要求的高級復合型辦刊人才。

最后，科技期刊要注重機制創新與優化發展。科技期刊要抓住國家科技創新的戰略機遇，結合自身實際深化技術應用，促進內部機制的革新演進，不斷釋放制度活力。一方面，科技期刊要充分利用區塊鏈、5G 等信息技術，優化出版流程，促進內容資源的智慧生成，以科技創新推動機制優化。另一方面，科技期刊要加強與高校、科技企業等創新主體的合作，依托新媒體平臺生態開拓全新出版產品和傳播媒介，打造集期刊傳播、人才培養、讀者服務等為一體的聯動機制，促進科技期刊集群化、國際化發展。

總而言之，全媒體時代我國科技期刊轉型發展有著非常強的現實必要性和重要性，面對全新的傳播語境，科技期刊必須快速做出調整，抓住智慧化、開放化、共享化、集群化等關鍵詞，以科技創新為根本訴求，以融合發展為原則遵循，從內容生產、隊伍建設、機制改革等方面入手，積極探尋科技期刊轉型發展的有效路徑，以盡快達成培育國際一流科技期刊的戰略目標?！?/p>