張蓉蓉
水利工程屬于民生工程、基礎工程,在經濟社會發展中具有重要作用。水利工程施工一般具有工期長、跨度大、涉及面廣、作業環境復雜等特點,一個項目往往要分成若干標段,施工隊伍多,管理難度大,施工工期和施工安全不能得到很好保障。水利工程監理作為水利工程建設過程中的關鍵組成部分,通過在施工過程中的科學組織、協調和控制,能夠有效減少不良因素對工程建設項目的影響,提升工程建設質量,減少成本支出,控制工程進度,使得工程整體效益達到理想狀態。本文結合淠河總干渠渡槽工程,分析該工程采取的監理措施,為其他工程制定監理措施提供參考。
淠河總干渠渡槽工程位于江淮分水嶺北側江淮溝通段,設計流量150m3/s,Ⅰ級建筑物,為引江濟淮工程中的大型跨河建筑物。渡槽主橋采用三跨桁架式梁拱組合鋼結構體系,跨徑布置68+110+68m,兩側各設置52m 長混凝土槽型梁渡槽過渡段,渡槽全長350m。橫向采用分幅布置,兩幅間凈距10m,全寬58m,于2018年11月開工建設。
鋼結構渡槽需2 萬余噸的各類鋼筋、鋼材、特種鋼材,工程類型有橋涵、跌井、道路、護坡、影響處理,施工體量大、建設周期長、技術難度高。
本工程是為了解決引江濟淮渠道與淠河總干渠的交叉問題,其中包含:渠道開挖與渡槽施工交叉;渠道與交通橋、放水涵等施工交叉;鋼結構渡槽水工結構部分、鋼結構部分、止水伸縮縫、減隔震支座等各部位施工交叉等。這些交叉作業與工作交織在一起,使該標段的工程進度控制變得十分復雜,任何一個交叉環節出現問題,都有可能影響到進度控制,進而影響整體工期。
本工程的技術難度主要體現在:渡槽基礎施工對引江濟淮渠底土體的擾動;鋼結構渡槽吊裝施工方案;鋼結構渡槽構件及焊接質量和精度的控制;鋼結構渡槽止水、支座及其埋件如何精確安裝;鋼結構渡槽BIM 技術應用如何實施等。
此外,項目實施過程中檢測、監測任務艱巨,受自然條件制約和社會環境影響因素較多,監理的組織、協調、管理任務大大加重,需調配后備監理人員,加大資源投入和技術支持。
工程質量控制采用方案先行、預防為主、事前事中事后全面控制的機制,嚴格把握原材料、中間產品質量及工序驗收,采用旁站、巡視、平檢等多種方式進行工程質量控制,確保工程質量整體受控。
(1)監督施工單位在新建設內容開工前編制專項施工方案,并組織專業監理工程師評審,重大方案組織專家評審,確保各項施工方案符合標準、規范、強制性條文及項目需要,方案經批復后方可實施。
(2)根據《引江濟淮工程首件工程認可制暫行辦法》,要審批首件工程施工方案及首件計劃清單,現場指導首件施工,組織首件技術總結,強化首件示范作用。
(3)建立獨立的監理工地試驗室,委托具有相應資質的單位開展現場檢測工作,參與檢查施工單位工地試驗室檢測工作開展情況。
(4)采用巡視、旁站、檢查等現場管理方式監督施工質量。對重要部位、隱蔽工程、混凝土澆筑等工程進行旁站監理,如混凝土渡槽底板邊墻澆筑、混凝土渡槽翼墻墻身扶壁澆筑,分流島底板側墻澆筑等重點施工部位。在日常巡視及專項檢查中,發現問題及時向施工方發送監理通知,并監督其整改閉合。
(5)組織召開監理例會和各類專題會議,對項目實行“周調度”。監理例會一般分為施工、監理上周工作匯報,新問題梳理,結論總結等幾部分。施工單位主要匯報上次會議決議執行情況,上周施工進度,產值完成情況,施工質量、安全管理情況,需會議解決的問題等。監理部及建設單位代表對決議執行情況進行驗證,對進度、產值不符合計劃部分提出趕工要求,對質量、安全發現問題提出整改要求,對施工提出的問題進行討論,爭取會上解決。會議紀要形成要及時,并發送各方遵照執行。監理例會可及時處理施工中的各類問題,將各類隱患消滅在萌芽中。
(6)督促施工方落實“三檢制”,并根據不同施工部位及內容,明確施工工序及質量控制要點,嚴格把控工序檢驗,以工序質量確保工程實體質量。如混凝土澆筑前的倉面清理、鋼筋布設與連接、止水及埋件安裝、模板支撐及密封,以及混凝土渡槽底板等大體積混凝土冷卻水管通暢檢查。澆筑過程中全程旁站,控制混凝土入倉、平倉、振搗、止水和埋件保護,實時檢查混凝土坍落度;督促混凝土初凝后的通水降溫及拆模后的養護,以避免裂縫產生。
1.督促項目部根據施工合同約定、施工組織設計、節點工期目標、年度產值計劃等編制施工總進度計劃及年進度計劃,報送監理部審批后執行。
2.每周監理例會,監理部對施工方上周工程及產值完成額進行核對,檢查進度計劃完成情況,適時提出資源投入、組織管理等調整指導意見。
3.考慮到當前新冠肺炎疫情、汛期等因素,年進度計劃可能出現偏差,及時組織施工方編報進度調整計劃,確保順利實現年度進度計劃。
為確保工程計量真實、準確,監理部與計量工程師需認真審核施工方報送的計量支付文件,采用聯合測量、抽測等方式,及時、準確審核施工方申報的進度款支付文件,提出支付意見。另外,監理部組織施工單位對工程量清單進行復核,對工程量清單采用背靠背復核,復核成果按時間節點要求及時報送建設單位。
認真落實安全責任制,及時與建設單位、公司總部、監理人員簽署安全責任書,明確各方的安全責任與義務;組建安全領導小組、度汛領導小組、疫情防控領導小組;建立安全監督管理體系,編制安全監理細則,審批施工方報送的安全措施方案及專項施工方案的安全部分。
綜上,工程質量、進度、資金與安全等共同組成了一個完整的建設工程項目目標體系,既對立統一,又排斥依存。本工程通過采取制定詳盡的控制措施,并在其他項目參建方的通力配合、協助下,取得了不錯的監理成效,施工進度基本達到預期目標,項目總體受控。
在當下水利事業蓬勃發展的重要時期,需要不斷完善工程監理措施,加強對水利工程監理的認識,針對單個工程,制定相對應的監理措施,確保工程按期、保質、保量完成。此外,還需要不斷提高監理工作人員的業務能力,規范監理行為,落實監理工作責任,不斷提高水利工程監理水平,推動水利事業進一步發展■