探討膠東調(diào)水泵站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理及維護(hù)

紀(jì)樹超

（山東省調(diào)水工程運(yùn)行維護(hù)中心招遠(yuǎn)管理站，山東 招遠(yuǎn) 265400）

膠東調(diào)水泵站在調(diào)水運(yùn)行上發(fā)揮至關(guān)重要的作用，管理人員需要更多的關(guān)注和重視泵站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理和維護(hù)工作，有效滿足供水調(diào)水、農(nóng)業(yè)灌溉的實(shí)際需求，科學(xué)合理的配置水資源，發(fā)揮水資源的最大應(yīng)用價(jià)值，更好的促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。

1 膠東調(diào)水泵站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理和維護(hù)意義

我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展離不開水能和電能的支持和保障。膠東調(diào)水泵站相關(guān)管理人員要充分認(rèn)識到機(jī)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理意義，將其當(dāng)作工作中的首要目標(biāo)，采用新時(shí)代先進(jìn)的設(shè)備管理措施，提高膠東調(diào)水泵站生產(chǎn)質(zhì)量和效率，對膠東地區(qū)用水安全進(jìn)行有效保障。機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理和維護(hù)工作高效順利開展，將更好地符合膠東調(diào)水泵站建設(shè)發(fā)展和實(shí)際運(yùn)行的需求，增強(qiáng)對突發(fā)事件和自然災(zāi)害的抵御能力和協(xié)調(diào)能力，全面提升膠東調(diào)水泵站建設(shè)工程整體安全管理水平，最大程度的減少相關(guān)安全事故發(fā)生的幾率，進(jìn)而有效地維護(hù)相關(guān)工作人員的生命安全，為他們創(chuàng)造更加安全穩(wěn)定的工作環(huán)境，增強(qiáng)生產(chǎn)工作人員的積極性，促進(jìn)調(diào)水事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

2 機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理維護(hù)影響因素

2.1 管理理念和技術(shù)

相關(guān)管理人員要在日常工作中全面落實(shí)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)和管理工作，保證管理工作開展的實(shí)際成效。該項(xiàng)工作的開展對管理人員的綜合素養(yǎng)和能力具有更加嚴(yán)格的要求，需要管理人員抱有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，不僅具有較強(qiáng)的管理能力水平，還要掌握機(jī)電設(shè)備相關(guān)專業(yè)知識和技能。但是許多管理人員缺乏先進(jìn)的管理理念，對機(jī)電設(shè)備的專業(yè)知識和維修技能掌握不全面，同時(shí)部分管理人員在實(shí)踐工作中缺乏較強(qiáng)的職業(yè)道德修養(yǎng)，責(zé)任意識薄弱，存在敷衍了事的心態(tài)，造成管理工作過于表面、流于形式，沒有充分發(fā)揮管理崗位的重要職責(zé)，進(jìn)而在機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中經(jīng)常出現(xiàn)不同程度的故障，對事業(yè)的長久發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。

2.2 管理制度

現(xiàn)階段我國缺乏科學(xué)完善的機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制，對于膠東調(diào)水泵站機(jī)電設(shè)備的維修和管理缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和制約體系，造成管理人員對設(shè)備維修和管理工作效率難以進(jìn)行保證。管理人員在日常工作開展中對設(shè)備缺乏定期檢修，同時(shí)對于設(shè)備出現(xiàn)的小故障沒有高度重視并及時(shí)處理，隨著設(shè)備長時(shí)間的運(yùn)行逐漸產(chǎn)生較大故障，帶來嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。

2.3 運(yùn)行環(huán)境

膠東調(diào)水泵站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行環(huán)境繁雜，受到周邊自然環(huán)境較大影響，在實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)任何問題，具有較強(qiáng)的隱蔽性，難以及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)故障問題，進(jìn)一步增加了機(jī)電設(shè)備運(yùn)行故障問題判定難度，對機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)工作產(chǎn)生較大不良影響。膠東調(diào)水泵站機(jī)電設(shè)備修建年代久遠(yuǎn)，部分設(shè)備在長時(shí)間運(yùn)行的過程中存在一定的故障問題，在很大程度上降低了機(jī)電設(shè)備的靈敏度。

3 膠東調(diào)水泵站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理維護(hù)措施

3.1 轉(zhuǎn)變管理理念、提高管理維護(hù)能力

管理隊(duì)伍的整體素養(yǎng)和管理能力水平，對機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理工作開展的實(shí)際效果具有決定性作用。因此管理單位要注重專業(yè)管理隊(duì)伍的建設(shè)，提升工作人員的綜合素養(yǎng)和能力，對機(jī)電設(shè)備資源進(jìn)行高度重視。一方面，主管單位要制定嚴(yán)格的招考標(biāo)準(zhǔn)，提高泵站管理人員的績效薪資待遇，吸引更多優(yōu)秀的專業(yè)設(shè)備管理人員報(bào)考，面試時(shí)要對考生的專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)知識掌握程度、業(yè)務(wù)能力水平等多個(gè)方面進(jìn)行綜合性考量，增強(qiáng)管理隊(duì)伍的整體力量。另外，管理單位要對現(xiàn)有管理人員進(jìn)行定期的專業(yè)知識和技能培訓(xùn)，對他們自身的知識儲備進(jìn)行全面更新，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新意識和精神，在實(shí)踐工作開展中結(jié)合設(shè)備管理需求，創(chuàng)新和優(yōu)化管理模式，提升工作開展成效。同時(shí)管理單位要對管理人員開展職業(yè)道德教育，增強(qiáng)他們的職業(yè)道德修養(yǎng)，對自身工作崗位的重要性正確了解，充分發(fā)揮自身崗位職責(zé)，保證設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。另一方面，管理人員自身要積極轉(zhuǎn)變工作理念和模式，對傳統(tǒng)管理工作方式存在的局限性進(jìn)行分析和了解，通過互聯(lián)網(wǎng)、參加會議和培訓(xùn)等多種路徑，不斷提升自身能力水平，為事業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。

3.2 制定完善維護(hù)管理制度

維護(hù)管理人員對機(jī)電設(shè)備運(yùn)行維修管理過程中，要結(jié)合膠東調(diào)水泵站的實(shí)際情況建立健全機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制，同時(shí)加強(qiáng)工作監(jiān)督管理力度，保證相關(guān)制度全面落實(shí)在各個(gè)工作環(huán)節(jié)中，對工作人員的日常行為進(jìn)行有效約束。另外管理人員需要在日常工作中全面分析管理模式中存在的問題和缺陷，結(jié)合實(shí)際工作情況對管理模式進(jìn)行不斷創(chuàng)新和優(yōu)化，全面提升工作開展的實(shí)際效果。管理人員加強(qiáng)對設(shè)備操作技術(shù)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，增強(qiáng)技術(shù)人員的安全意識，掌握相應(yīng)的安全防治措施，確保按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)合理應(yīng)用設(shè)備資源。

3.3 創(chuàng)新維護(hù)管理方式

3.3.1 變壓器維護(hù)管理

維護(hù)管理人員在實(shí)踐工作中，需要結(jié)合實(shí)際工作情況和需求，積極創(chuàng)新維護(hù)管理工作方式，針對變壓器維護(hù)管理過程中，需要加強(qiáng)變壓器預(yù)防性試驗(yàn)，結(jié)合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)有試驗(yàn)數(shù)據(jù)，開展相應(yīng)的對比試驗(yàn)，全面分析變壓器存在故障問題。維護(hù)管理人員對于新安裝的變壓器，在運(yùn)行過程中，進(jìn)行吊芯的檢查工作，詳細(xì)觀察鐵芯、絕緣、支架等實(shí)際狀況，有效減少存在安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。同時(shí)維護(hù)管理人員加強(qiáng)日常巡查工作力度，每天檢查變壓器運(yùn)行情況，全面清理其表面，保持干凈整潔，做好絕緣套管的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在損壞、閃絡(luò)痕跡等，并且檢查變壓器充油套管、油枕、油位、油色，保證設(shè)備的密封性。

維護(hù)管理人員檢查冷卻裝置、呼吸器等，一般情況下，變壓器上層油溫需要小于85℃，循環(huán)水冷卻變壓器上層油溫控制在75℃之內(nèi)，增強(qiáng)特殊情況的巡視工作，在大風(fēng)、大霧、大雪等惡劣天氣下，需要做好引線擺動(dòng)情況的檢查。同時(shí)管理人員要堅(jiān)持變壓器中有無雜物、有無閃絡(luò)和放電痕跡、變壓器蓋和套管、瓦斯繼電器等有無積雪、結(jié)冰等現(xiàn)象。

3.3.2 真空斷路器維護(hù)管理

維護(hù)管理人員針對真空斷路器運(yùn)行進(jìn)行管理及維護(hù)的過程中需要開展相應(yīng)的電氣預(yù)防性試驗(yàn)，有效排查機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中存在的隱性問題。相關(guān)檢修維護(hù)人員可以選擇真空測試儀全面檢測真空泡的真空度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，進(jìn)行更換操作，同時(shí)要重點(diǎn)關(guān)注合閘時(shí)間、形成、掌握同期性測試工作情況，避免產(chǎn)生不必要的故障問題。維護(hù)管理人員在日常維護(hù)檢查工作開展中，更多的重視斷路器分合閘具體位置、真空滅弧室和連接位置、支撐絕緣子等，有效檢查相關(guān)異常情況，避免產(chǎn)生不同類型的設(shè)備故障問題。另外，維護(hù)管理人員需要重點(diǎn)關(guān)注真空斷路器內(nèi)部經(jīng)常容易產(chǎn)生損壞的零件，做好相應(yīng)的維護(hù)和更換工作，定期保養(yǎng)轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)構(gòu)，選擇相應(yīng)的潤滑油進(jìn)行潤滑保養(yǎng)。試驗(yàn)人員在整個(gè)維修和保養(yǎng)工作完成之后，需要開展多次分合閘試驗(yàn)工作，整體了解真空斷路器的實(shí)際運(yùn)行情況。

3.3.3 主機(jī)設(shè)備維護(hù)管理

維護(hù)管理人員需要嚴(yán)格按照相關(guān)操作流程，開展設(shè)備試驗(yàn)和日常維護(hù)工作，保證維護(hù)工作質(zhì)量。維護(hù)人員可以采集以往的相關(guān)信息數(shù)據(jù)，為后續(xù)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)大故障的情況下進(jìn)行維護(hù)提供參考依據(jù)，然后按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行合格驗(yàn)收。維護(hù)管理人員進(jìn)行定期維護(hù)檢查工作，及時(shí)清理設(shè)備的相關(guān)清理工作，更多的檢查轉(zhuǎn)子之間有無存在相關(guān)雜物和垃圾。主機(jī)組屬于膠東調(diào)水泵站的關(guān)鍵設(shè)備，要詳細(xì)記錄電氣量和溫度量，產(chǎn)生異常現(xiàn)象之后，及時(shí)制定針對性合理的處理措施，解決相關(guān)問題，保證設(shè)備能夠高效順利的運(yùn)行。工作人員根據(jù)實(shí)際狀況，科學(xué)合理的管控好葉片的角度，有效提高主機(jī)組的實(shí)際運(yùn)行質(zhì)量和效率。

3.3.4 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測

運(yùn)維平臺中在線監(jiān)測模塊能夠?qū)β肪W(wǎng)可以感知的設(shè)備運(yùn)行實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)時(shí)自動(dòng)收集，通過運(yùn)維保潔、巡檢和故障處理模塊進(jìn)行人工采集，對路網(wǎng)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行全面感知，采用可視化方式進(jìn)行全面展現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備線性運(yùn)行記錄，同時(shí)能夠?qū)收线M(jìn)行遠(yuǎn)程自動(dòng)判定、定位和故障申報(bào)。設(shè)備運(yùn)行過程中產(chǎn)生異常情況會自動(dòng)進(jìn)行報(bào)警，根據(jù)故障等級形成維修工單，在工程師進(jìn)行派發(fā)實(shí)現(xiàn)維修的及時(shí)性和高效性，有效減少維護(hù)成本。

4 結(jié)語

維護(hù)管理人員要正確認(rèn)識到膠東調(diào)水泵站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理和維護(hù)意義，掌握相關(guān)影響因素，轉(zhuǎn)變管理理念、提高管理維護(hù)能力、制定完善維護(hù)管理制度，提升泵站整體運(yùn)行質(zhì)效。