李 佳,隆艷飛
護理人文關懷是護士對病人充滿愛心的人際互動,體現了以人為本的實質內涵,人文關懷是護理的核心,沒有關懷就沒有護理[1-2]。國務院發布的《“健康中國2030”規劃綱要》明確提出要提升醫療水平和質量,加強醫療服務人文關懷,構建和諧醫患關系[3]。護理作為醫療服務的重要組成部分,富有人文關懷的護理不僅能滿足病人日益增長的健康護理需求,在改善病人就醫體驗中的作用至關重要。隨著“優質護理”的推進,要求護士不僅要有精湛的專業技術,更要有一顆溫暖的心。但人文關懷不僅局限于護士對病人、病人家屬的關懷,護理管理者對護士的關懷也同樣重要。研究表明,構建人文關懷傳遞鏈能提高優質護理服務質量和病人滿意度[4]。重癥監護室(ICU)作為危重病人密集的科室,高強度的工作、封閉式的管理使ICU護士承擔著較普通科室更大的心理和生理壓力[4],導致ICU護士職業倦怠水平較高[5]。以往的研究更多關注的是護士對病人及其家屬的人文關懷,缺乏管理者對護士的關懷研究,同時也缺乏護理人文關懷整體氛圍的評價。因此,本研究旨在了解ICU護士人文關懷氛圍的現狀及其影響因素,并探討其與關懷能力、職業倦怠的相關性,為管理者制定相關管理策略提供參考依據。
1.1 研究對象 采用便利抽樣法,2021年8月—2021年12月選取長沙市5所三級甲等醫院271名綜合ICU護士作為研究對象。納入標準:取得護士執業資格;ICU工作1年以上,且自愿參與本研究。排除標準:病休、產休、外出學習及進修護士。
1.2 研究工具
1.2.1 一般資料問卷 內容包括護士的年齡、性別、婚姻狀況、是否獨生子女、職稱、學歷、工作年限、是否參加過相關教育或培訓等。
1.2.2 ICU護理人文關懷氛圍評價量表 該量表由王曉彤等[4]研制,共包括護士長關懷護士和護士關懷病人2個模塊,共6個維度、44個條目,其中護士長模塊25個條目,護士模塊19個條目。采用0~5級評分法,“0”分表示“非常不滿意”,“5”分表示“非常滿意”,得分越高表明ICU人文關懷氛圍越好。該量表內容效度指數為0.848,Cronbach′s α系數為0.934,Spearman-Brown系數為0.791,重測信度系數為0.703,適用于ICU人文關懷氛圍測評。
1.2.3 人文關懷能力評價量表(CAI) 該量表由Nkonngho[6]編制、許娟等[7]進行翻譯修訂,主要用于臨床護士的人文關懷能力測量,Cronbach′s α系數為0.84,重測信度系數為0.80,有較好的信效度。包括認知、勇氣、耐心3個維度,37個條目,采用 Likert 7級評分制,“1”分表示“強烈反對”,“7”分表示“強烈贊同”,有13個條目為反向計分,最高得分為259分。得分越高說明人文關懷能力越強。
1.2.4 職業倦怠量表(Maslach Burnout Inventory-Human Service Survey,MBI-HSS) 該量表由Maslach等[8]編制,包括情感衰竭(EE)、去人格化(DP)和個人成就感(DPA)3個維度,共22個條目。采用0~6級評分法感受出現的頻率,“0”分表示從來沒有,“6”分表示每天都有。情感衰竭和去人格化得分越高說明程度越嚴重,個人成就感得分越低說明程度越嚴重。該量表具有良好的信效度,適用于我國護士群體職業壓力的研究。
1.3 資料收集方法 采用研究者自己編制的電子問卷,采用統一的指導語向調查對象說明本次調查的目的、意義及填寫方式,在獲得其知情同意后發放問卷鏈接或二維碼,匿名填寫。本研究共發放271份問卷,共回收問卷269份,有效問卷247份,有效回收率為91.14%。

2.1 人文關懷氛圍、人文關懷能力、職業倦怠得分情況 通過對247名ICU護士進行調查,結果顯示人文關懷氛圍總分為(173.89±42.46)分,得分率為79.0%。其中,護士長模塊得分為(96.81±31.82)分,得分率為77.5%;護士模塊得分為(77.08±15.66),得分率為81.1%。關懷能力總分為(193.02±22.95)分,其中認知為(75.60±12.33)分,勇氣為(57.48±11.68)分,耐心為(59.94±5.99)分。職業倦怠中情感衰竭得分為(20.55±11.33)分,去人格化為(5.00±4.98)分,低個人成就感為(32.63±10.49)分。
2.2 ICU人文關懷氛圍單因素分析 結果顯示,有無參加過人文關懷培訓的護士對ICU人文關懷氛圍有影響(P<0.05),詳見表1。

表1 ICU人文關懷氛圍單因素分析 單位:分

(續表)
2.3 人文關懷能力、職業倦怠與人文關懷氛圍的相關性分析 Pearson相關分析顯示:人文關懷能力與人文關懷氛圍呈正相關(r=0.606,P<0.01),職業倦怠中的情感衰竭及去人格化與人文關懷氛圍呈負相關(r值分別為-0.554,-0.422,P<0.01),與低個人成就感呈正相關(r=0.384,P<0.01)。詳見表2。
2.4 ICU人文關懷氛圍多元線性回歸分析 以ICU人文關懷氛圍總分為因變量,有無接受相關培訓(無=0,有=1)、認知得分、勇氣得分、耐心得分、人文關懷能力得分、情感衰竭得分、去人格化得分和低個人成就感得分為自變量,進行多元線性回歸分析。結果顯示:有無接受過相關培訓、認知得分及去人格化得分對ICU的護理人文關懷氛圍有影響(P<0.05),可解釋總體變異的51.9%。詳見表3。

表2 人文關懷能力、職業倦怠與人文關懷氛圍的相關性分析(r值)

表3 ICU人文關懷氛圍多元線性回歸分析
3.1 ICU人文關懷氛圍有待加強 本研究顯示,ICU人文關懷氛圍總分為(171.56±44.78)分,得分率為78.0%,處于中等水平,人文關懷氛圍有待加強,與藍靜等[9]研究結果相似。這可能與ICU是危重病人的聚集之地,護士往往更注重治療性操作,而忽視了病人的心理需求。且我國目前的課程設置中缺乏人文關懷相關課程或者僅為選修課,人文關懷并沒有得到重視;而醫院對人文關懷技能的培訓僅停留在表淺層面,欠缺完整的工作流程和監督體系等有關。每名護士是關懷者,同時也是被關懷者。ICU的工作性質和特點使ICU護士面臨著高強度的生理和心理壓力。關懷病人的同時ICU護士同樣需要來自管理者的關懷。趙玲芳等[10]研究顯示,管理者經常與護士交流,聽取意見,關心其生活,可以使護士更加信賴管理者,緩解其工作壓力,從而調動其服務熱情和工作積極性。而且管理者對員工的關懷也可以傳遞到病人身上。護士在感受被關懷的同時,能更積極、真實地關懷病人,從而形成良性循環的“關懷鏈”,進一步提高病人滿意度,提升護士的職業認同感。研究表明,ICU護理管理者對護士實施有效的人文關懷,可以降低ICU特殊環境給護士造成的壓力、提高危重癥病人的護理質量和護理安全[11-13]。因此,作為ICU護理管理者應積極營造良好的人文關懷氛圍,在改善護理質量的同時提升護士的工作幸福感。
3.2 ICU人文關懷氛圍的影響因素分析
3.2.1 有無接受過相關教育或培訓 本研究顯示,護士有無接受過相關教育或培訓是ICU人文關懷氛圍的影響因素(P<0.05)。對護士進行關懷培訓,可使其進一步了解關懷照護的本質和內涵,認識人文關懷的重要性,建立人文關懷照護理念,并體現在護理行為舉止上,貫穿于臨床護理工作之中。在國外護理人文關懷教育已經形成了比較完整的教育體系[14-15],以高等護理專科教育為主干,涵蓋了基礎教育、基礎前教育、繼續教育等環節。早在1995年,國內就有學者提出護理人文關懷教育的迫切性[16],但目前國內人文關懷教育和培訓仍處于起步階段,對獨立開設的護理人文關懷課程報道較少,個別醫院雖有開設相關培訓,但缺乏系統化、連續性,沒有統一的培養目標和評價標準[17]。目前人文關懷教育已逐漸成為護理教育發展的重點,規范人文關懷教育和培訓將會是我們今后努力的方向[18]。
3.2.2 人文關懷能力 本研究顯示,護士人文關懷能力中的認知是影響整體關懷氛圍的因素(P<0.05)。人文關懷能力越強,整體關懷氛圍才會越強。究其原因:人文關懷是一種行為,需要通過行動被他人感知。護士人文關懷知識即使較好,但是沒有內化為認知或信念,也不能很好地指導臨床工作[19]。只有將感知內化為能力后個體才能夠體驗到被關懷的感覺,從而激勵個體繼續去關懷其他人,以個體帶動整體,關懷氛圍才會越來越濃烈。關懷氛圍越濃護士的人文關懷品質也會越好,人文關懷能力也會得到提高[9]。
3.2.3 職業倦怠 本研究顯示,職業倦怠中的去人格化對ICU人文關懷氛圍有影響(P<0.05),與藍靜等[9]研究結果一致。護士是職業倦怠的高發人群,我國62.8%的護士存在輕度以上職業倦怠,重度職業倦怠者為8.79%[20]。而ICU護士處于高強度、高風險的工作環境中,病人病情危重,機器噪聲大,知識和技術更新快,付出的辛勤勞動與所得報酬不成比例等,導致ICU護士職業倦怠發生率更高[21]。職業倦怠使護士對工作失去熱情,對病人失去愛心和耐心,對病人的人文關懷則會更少。而且ICU以危重病人居多,大多數病人無法用言語來表達,甚至無法感知來自外界的刺激,護士則會更加忽視對病人的關懷,久而久之,ICU的人文關懷氛圍則會越來越弱。
3.3 ICU人文關懷氛圍與人文關懷能力、職業倦怠的相關性分析 本研究顯示,護士人文關懷能力與人文關懷氛圍呈正相關;護士職業倦怠中的情感衰竭及去人格化與人文關懷氛圍呈負相關,個人成就感與人文關懷氛圍呈正相關。人文關懷是在護理實踐中體現出來的以人為本的思想,不僅體現在護士對病人、護士長對病人的單一層級的層面,更體現在從管理層開始進行關懷鏈的傳遞,這對于優化護理人文關懷氛圍、提升護理服務質量有重要意義[2]。ICU由于特殊的工作環境和繁重的工作壓力,導致護士更容易發生職業倦怠,從而嚴重影響護士的身心健康、工作質量及工作滿意度[22]。因此,護理管理者需要注重人文關懷教育和培訓,提高護士的人文關懷能力。多與護士進行溝通,關注其發展和需求,形成理解、友愛和尊重的工作氛圍。采取各種激勵機制,激發護士工作的積極性,以更大的熱情投入工作中,營造一個更有“人情味”的氛圍,共同打造優質護理服務。
目前ICU人文關懷氛圍仍有待加強,這與護士缺乏接受相關教育與培訓、人文關懷能力不足及護士職業倦怠嚴重有關。管理者應加強人文關懷相關培訓,指導護士關心病人,同時管理者也應多關心護士的身心健康,營造一個溫暖的環境。今后,可進行干預性的研究,為進一步的臨床應用提供參考。