日本戰(zhàn)后男女角色性別分工研究

■ 張?zhí)m馨

即使全球性別差距趨于改善，日本消除性別差距的進(jìn)程仍然緩慢。2021 年12 月，在世界經(jīng)濟(jì)論壇發(fā)布的性別差距指數(shù)報告中，日本的排名跌到了第120位。女性參政人數(shù)極少是導(dǎo)致其排名下降的主要因素。不僅在政治領(lǐng)域，在其他領(lǐng)域中女性地位仍然較低。例如經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中女性管理層人數(shù)比例較低。就日本而言，性別差距沒有得到改善的主要原因之一是長期存在的“男主外，女主內(nèi)”的性別分工思想與制度。因此，日本的男女性別分工制度的發(fā)展歷程及其對女性發(fā)展的影響是很值得探討的問題。

一、日本戰(zhàn)后男女性別分工制度的緣起

社會性別分工是當(dāng)代日本社會中最主要的、影響最廣泛的社會性別規(guī)范[1]，日本的現(xiàn)代家庭就是以社會性別分工為基礎(chǔ)建立的。

戰(zhàn)前的日本實行家父長制，而家父長制有著濃厚的男尊女卑色彩，體現(xiàn)在《明治民法》中規(guī)定夫婦同姓，以及親子關(guān)系中，父親是主要的親權(quán)人，母親只有在父親失蹤死亡離家等不能行使親權(quán)的情況下才能行使親權(quán)。女性地位極低，在家庭中沒有實權(quán)。直至戰(zhàn)后，日本政府仍然試圖利用包含男尊女卑思想的家制度來統(tǒng)治國民。戰(zhàn)后初期，日本經(jīng)濟(jì)低迷，失業(yè)人數(shù)增多，日本政府希望通過“醇風(fēng)美俗”的家族觀來治理國家。政府也提出了“男科學(xué)，女家務(wù)”的口號，號召女性回歸家庭，來緩解戰(zhàn)后初期嚴(yán)峻的就業(yè)形勢。

但是，日本的社會性別分工絕不是封建社會的產(chǎn)物，而是在資本主義經(jīng)濟(jì)體制下誕生的，形成于資本主義迅速發(fā)展時期的社會規(guī)范[2]。20 世紀(jì)50 年代初，日本還保持著職住一體的家庭生活。自1955 年開始，隨著大量農(nóng)村人口從農(nóng)村來到城市。大量人口的遷入推動了“團(tuán)地”的建設(shè)。在一個個獨立出來的住宅當(dāng)中，由作為公司職員的丈夫和專業(yè)主婦的妻子組成的職工家庭的家庭形式逐漸成形了。在家庭方面，雇傭勞動導(dǎo)致了生產(chǎn)空間和消費(fèi)空間的分離。隨著雇傭家庭數(shù)量的迅速增加，人們普遍認(rèn)識到家庭是一個私人的生活領(lǐng)域，并且家務(wù)勞動是完全私人并且無償?shù)倪@一觀念也逐漸深入人心。這一觀念也導(dǎo)致了女性在家庭中的勞動不能得到酬勞，家務(wù)勞動的價值不被大眾所認(rèn)可。從當(dāng)時的勞動力市場來看，企業(yè)以學(xué)歷和體力作為用人根據(jù)，女性勞動力被視為輔助的、短期的、低薪酬的勞動力。帶有性別歧視的性別分工體系之所以能夠輕易被大眾接受，原因在于相比起戰(zhàn)前由作為一家之主的男性全權(quán)管理家產(chǎn)等家族事務(wù)，新的夫妻雙方共同合作經(jīng)營家庭的家庭模式反而體現(xiàn)了民主和平等的思想。

20 世紀(jì)60 年代，日本迎來了經(jīng)濟(jì)高速增長期。企業(yè)以能力主義為指導(dǎo)，以工作能力為指標(biāo)用人。因為女性的生育原因，很難保持連續(xù)性工作，所以大量集中在較低級別的崗位，向上晉升十分困難。除此之外，企業(yè)為了正當(dāng)化女性得到較低薪酬這一現(xiàn)象，實行結(jié)婚退職制度，即女性一旦結(jié)婚，就可以辦理退休。這樣女性就被理所應(yīng)當(dāng)?shù)貏澐值街荒芏唐诠ぷ鞯膭趧恿Γ髽I(yè)不花精力培養(yǎng)或者給予較低的薪酬也有了依據(jù)。在職場的性別歧視以及男女分工的僵化思想下，大量女性不得不選擇放棄工作，回歸家庭。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展下，伴隨著技術(shù)革新，需要大量勞動力，女性回歸職場也是必然。即便大量已婚女性重返職場，因為長時間脫離社會，工作技能或者認(rèn)知明顯落后，只能從事于待遇低的兼職工作或者進(jìn)行非正式就業(yè)。

其次，社會性別分工思想的確定和固化與教育息息相關(guān)。從江戶時代開始普及教育到現(xiàn)在，女孩的上學(xué)機(jī)會相對于男孩總是受限的。戰(zhàn)后，原則上只允許男性進(jìn)入的大學(xué)開始向女孩開放。這保證了女性獲得與男性一樣的受教育權(quán)。但是，在設(shè)立短期大學(xué)之后，很多女性選擇了進(jìn)入短期大學(xué)而不是普通大學(xué)，“男生上大學(xué)，女生上短大”的教育差距就形成了。20 世紀(jì)90 年代，雖然女性就讀普通大學(xué)的升學(xué)率快速上升，在1995 年超過了短期大學(xué)升學(xué)率，但男女之間的大學(xué)升學(xué)率仍有10%左右的差距。2012 年的《學(xué)校基本調(diào)查》顯示女性占短期大學(xué)就讀人數(shù)的88%。除此之外，教育在潛移默化中也進(jìn)行了學(xué)科的性別分化，為性別分工進(jìn)行了預(yù)演。學(xué)科被劃分成了“男性學(xué)科”與“女性學(xué)科”。“男性學(xué)科”指社會普遍認(rèn)為適合男性和男性相對大量集中的領(lǐng)域，例如機(jī)械、電器等理工類學(xué)科。而“女性學(xué)科”則集中于教育、護(hù)理等文科專業(yè)。例如女大學(xué)生主要集中在家政和教育專業(yè)。反映到勞動力市場中，女性學(xué)科在勞動力市場上相較于男性學(xué)科處于弱勢，獲得的薪酬較低。

二、日本戰(zhàn)后男女性別分工的影響

傳統(tǒng)的性別分工意識導(dǎo)致日本男性極少參與到家務(wù)活動當(dāng)中，在家庭生活中，日本男性的家務(wù)勞動時間是極少的。全球范圍內(nèi)，丈夫的平均工作時間為6.3小時，而日本為7.7 小時，可以說日本的丈夫在工作上花費(fèi)的時間最長。在日本，2016 年有學(xué)齡前孩子的家庭的丈夫每天花在家務(wù)和育兒上的時間為74 分鐘，與發(fā)達(dá)國家相比處于較低水平。

因為家務(wù)需要投入大量時間，女性很難既顧及家務(wù)又顧及工作，導(dǎo)致女性陷入難以同時兼顧事業(yè)和家庭的兩難困境。日本女性的就業(yè)模式呈M 型，呈現(xiàn)出兩次高峰，一次低谷的情況。第一次高峰出現(xiàn)在女性畢業(yè)時即第一次就業(yè)，低谷為女性結(jié)婚生子的年齡段，第二次高峰為女性產(chǎn)后再就業(yè)。但因為女性育兒期間與社會暫時脫節(jié)，所掌握的知識與技能也變得落后，女性重返職場后也很難回到之前的崗位，大部分產(chǎn)后回歸職場的女性都是屬于兼職的非正式員工，就業(yè)前景和工資待遇都屬于底層。而從企業(yè)出發(fā)，因為很多女性都會在婚后離開公司，企業(yè)不愿意花費(fèi)精力去培養(yǎng)女性員工，而女性又同時面臨著同工不同酬和職場晉升的天花板，導(dǎo)致其對工作的熱情下降，形成了惡性循環(huán)。

另一方面，性別分工制度與企業(yè)的終身雇傭制度互相支持，成為了“過勞死”這一社會現(xiàn)象的溫床。在20 世紀(jì)七八十年代的日本，形成了專職家庭主婦的階層。“男主外，女主內(nèi)”的性別分工制度讓男性在公司沒有后顧之憂，得以全身心投入工作以提高家庭的生活質(zhì)量。物質(zhì)生活提升帶來的滿足感沖淡了“過勞”的苦痛，并將其賦予了一種“崇高”的意味[3]。由此可見，性別分工制度也間接導(dǎo)致了“過勞死”現(xiàn)象。

三、政府的努力

為了改善女性就業(yè)環(huán)境，鼓勵女性就業(yè)，政府也做出了相應(yīng)的努力。1985年頒布的《男女雇用機(jī)會均等法》反對職場對女性的歧視，禁止企業(yè)因為女性結(jié)婚生育等原因解雇女性員工，一定程度上保障了女性權(quán)益。1991年頒布的《育兒休業(yè)法》規(guī)定男女勞動者在孩子一歲之前可以取得休業(yè)資格，公司不能以此為由解雇勞動者，且返回崗位后可計入工齡。1999 年的《男女共同參與社會基本法》提出了兼顧家庭生活和社會活動的理念。2008 年《援助女性再就業(yè)計劃》為女性再就業(yè)提供幫助，鼓勵女性回歸職場。

同時，安倍政府也實施了一系列女性相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策，也就是日本女性經(jīng)濟(jì)學(xué)。該系列政策試圖挖掘女性經(jīng)濟(jì)潛力，鼓勵女性進(jìn)入勞動力市場。首先是政府出資新建大量兒童托管機(jī)構(gòu)，減輕女性育兒壓力。其次是完善育兒休假制度，延長產(chǎn)假，提高生育津貼。第三，日本政府要求在政府招聘中任用更多女性，2014 年將公務(wù)員招聘中女性的比例提高到30%。2015 年頒布了《女性活躍促進(jìn)法》，賦予女性就業(yè)法律保障。該系列政策實施后，女性雇傭者增加了，勞動力市場中性別收入的差異逐漸縮小，企業(yè)管理層中女性所占的比例也呈逐步上升趨勢。

雖然政府實施了系列政策，但仍然難以在短期內(nèi)掙脫傳統(tǒng)性別角色觀念對女性的束縛。女性在勞動力市場中仍然面臨著重重困境。女性非正式就業(yè)的人數(shù)龐大，根據(jù)2020 年日本厚生勞動省的女性就業(yè)統(tǒng)計，女性非正式雇傭的數(shù)量達(dá)到了54.4%,而男性僅為22.1%。女性總是在職能崗等非核心崗位上就職。女性在年功序列制度下處于劣勢，得不到企業(yè)的培養(yǎng)與重視。

四、結(jié)論

“男主外，女主內(nèi)”的社會性別分工制度在資本主義經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時期產(chǎn)生，給女性的就業(yè)和社會角色的確立帶來了很大的影響，社會對女性賢妻良母式的家庭角色的期待限制了女性發(fā)展的可能性。女性在家庭生活上，需要操持家務(wù)，撫養(yǎng)小孩，家務(wù)勞動時間過長，但家務(wù)勞動的價值并不被認(rèn)可。同時女性在職場中也面臨著就業(yè)歧視以及同工不同酬等困境。除此之外，在高等教育專業(yè)方面的性別隔離也阻礙了日本女性進(jìn)入一線崗位或者核心部門。政府頒布的一系列促進(jìn)女性就業(yè)，提倡男女平等的法案雖然一定程度上保障了女性權(quán)利，促進(jìn)了女性就業(yè)，但社會上根深蒂固的男女性別分工觀念依然沒有被根除，女性仍然面臨著非正式就業(yè)等難題。性別分工對日本女性的影響之深遠(yuǎn)，改善女性的就業(yè)環(huán)境，提高女性的地位這一任務(wù)依然任重而道遠(yuǎn)。