社有資產是供銷合作社生存和發展的重要物資基礎,是服務“三農”的實力保障。在跌宕起伏的供銷合作社發展史中,多種主觀、客觀因素交織使得供銷合作社的大量社有資產出現閑置。隨著城鎮化和農村現代流通的快速發展,市場對供銷合作社經營服務網絡建設提出了更高要求,這些閑置資產成為制約和困擾新時代供銷合作社發展的一大瓶頸。
綜合改革進程中,供銷合作社系統著眼于長遠發展,立足于眼前實際,“加減乘除”各種方法無所不用,探索盤活閑置資產,以激發內生動力,更好服務“三農”工作。通過積極挖掘自有資產潛能,很多地方的供銷合作社實現了閑置資產和新增投資的良性循環,充分實現了資產效益最大化,對提升基礎設施運營管理水平、拓寬社會投資渠道、合理擴大有效投資等產生了積極影響。
社有資產保值增值工作是深化供銷合作社綜合改革的重要任務,也是提升供銷合作社為農服務能力的重要保障,盤活閑置資產是其中重要一環。全系統堅持運用市場化的理念來開發盤活、經營、管理閑置社有資產,持續深化綜合改革,必將切實增強系統為農服務的綜合實力,使得供銷合作社在鄉村振興中發揮應有的經濟效益和社會效益。