□ 李江浩
勝利地質錄井公司作為經緯有限公司下屬的唯一一家地質錄井專業經營單位,現有近140支錄井隊分布在國內外的工區隨鉆井隊從事現場地質技術服務。針對基層單位人員高度分散,野外一線人員無法集中的現狀,為有效加強和改進思想政治工作,進一步促進支部工作貼近一線、貼近班組,確保上級精神和形勢任務及時準確傳達給員工,該公司黨委探索開展黨總支(支部)“書記+委員”宣講號活動,進一步督促落實“一崗雙責”,保證“隊伍流動到哪里、思想教育就跟進到哪里”,為優質完成生產經營任務提供堅強的思想保障。
該公司列出“書記+委員”宣講計劃,在宣講主體上做到“兩個堅持”:一是堅持書記帶頭,發揮“頭雁效應”,即黨總支(支部)書記為本單位宣講“第一責任人”,帶頭做好“示范講”和“第一課”;二是堅持委員聯動,構建宣講矩陣,即組織、宣傳等其他委員按分工負責的錄井隊擔任網格宣講“第一責任人”,積極融入“延伸講”和“聯動講”。
通過明確“書記+委員”宣講主體,形成了橫向到邊、縱向到底、不留空白的網格化“宣講區”,實現理論形勢任務宣講“實施有主體、受眾全覆蓋”。
加強黨的理論“大眾化宣講”。該公司把政治引領擺在首位,推動理論武裝普及,用黨的創新理論指導實踐、推動工作,引導干部員工牢記囑托,堅守“旗幟、棟梁”總定位,錨定“再立新功、再創佳績”總目標。
加強上級精神“關鍵詞宣講”。深入學習領會集團公司、石油工程公司、經緯公司重要會議精神,摘取重要內容,自編《形勢任務教育簡報》作為宣講主要內容,讓員工清楚“企業目標方向是什么、倡導的價值是什么”,熟知自己應該做什么、不應該做什么。

勝利地質錄井公司黨委探索開展黨總支(支部)“書記+委員”宣講號活動,破解員工教育引導“最后一公里”難題。李江浩 供圖
加強生產經營“任務化宣講”。堅持服務生產經營不游離,講清講好市場開拓、技術創效、改革調整、降本挖潛、安全環保等年度和階段性目標任務,精準做好解疑釋惑、思想引導、凝聚共識工作,把全體員工的思想和行動統一到完成中心任務上來;在重點項目、重點工程中面向員工做到講清施工意義和鉆探目標、講清工作難點和潛在風險、講清甲方指令要求,進一步增強員工的服務意識和質量意識,形成“處處是課堂、時時受教育”的良好氛圍。
讓形式更多元多樣。該公司利用黨課、主題黨日、故事會、讀書會、“交接班10分鐘”“我來講安全”“質量點評”等載體,見縫插針、機動靈活地開展黨員群眾的學習、教育和宣講,有針對性落實“七有機制”,引導員工傳承石油精神,弘揚石化傳統,增強“我為祖國獻石油”和“支撐油氣、服務鉆探”的使命感和責任感。
突出“三步走”,堅持抓好過程管理。宣講前,基層黨支部書記和委員認真準備宣講稿并由公司黨群部門人員把關審定,提前2-3天公布宣講時間、地點、形式和主題,將課堂機動地設在井場、實驗室等,敞開大門搞宣講。宣講中,通過統一配備的視頻宣講硬件設備(錄像+收音設備),留取影像資料。宣講后,將宣講視頻上傳到“勝利錄井”官方微信視頻號,方便倒休班、出差、休假等原因未參加的員工補課;組織受眾填寫宣講測評表,并將改進意見反饋給授課人,提高宣講質量。
開展“書記+委員”宣講號,是融入中心抓黨建工作的實踐創新,實現了理論宣講和形勢任務宣講工作常態化、更高效、全覆蓋,打通了教育引導員工的“最后一公里”。
實現宣講教育“同步走”。通過把政治理論學習、形勢任務宣講、質量安全教育、黨課、主題黨日集中在宣講號上統籌推進,實現了宣講教育由“虛”變“實”、由“遠”拉“近”、由“靜”轉“動”,打通了聯系錄井隊和服務員工的“最后一公里”。截至2022年9月,該公司通過“書記+委員”宣講號活動,開展講黨課和廉政課堂8場次、講形勢任務6場次、上主題團課10場次,受眾累計達2.1萬人次。
實現宣講教育“全覆蓋”。通過“線上+線下”“跑井宣貫”“駐隊跟班”“劃片承包”“穿插宣講”等“五個一”動態措施,宣講的平臺設在了井場、戈壁、沙漠里,貫穿于跑井、運輸、辦事的路途中,打破了時空限制,化解了工學矛盾。無論隊伍走得多遠、員工分得多散,只要有手機和網絡,分布在國內外的員工就可以在各個時段、各生產環節實現隨時學和全覆蓋。
實現宣講教育“融得深”。通過堅持“融入中心抓教育、抓好教育促生產”,把思想政治工作的內容由學理論、講形勢向重安全、保質量、促生產延伸,并將宣講教育有機融入班組生產經營各項活動和制度中,推動了工作常態化和制度化,提振了黨員群眾的精氣神,收到了“兩手抓、兩促進”的效果。員工們贊嘆道:“這樣的宣講形式方便、快捷、有料,圈粉又圈心。”