安源路礦工人消費(fèi)合作社的歷史進(jìn)程與歷史意義

黃仂 鐘妮

安源路礦工人消費(fèi)合作社是當(dāng)時全國最早的工人消費(fèi)合作社，是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的第一個股份制合作經(jīng)濟(jì)組織。它的創(chuàng)辦和發(fā)展，對改善工人的經(jīng)濟(jì)生活、團(tuán)結(jié)工人堅持斗爭、互濟(jì)工友和革命活動提供資金、訓(xùn)練工人管理經(jīng)濟(jì)的能力發(fā)揮了積極的作用，為中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)供銷合作經(jīng)濟(jì)事業(yè)探索出最初的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

江西安源路礦工人消費(fèi)合作社是中國共產(chǎn)黨最早以具體的經(jīng)濟(jì)行動、經(jīng)濟(jì)方式踐行初心和展示初心的一個光輝的范例。黨的一大完成了偉大建黨任務(wù)，之后將全部的身心與奮斗投入到踐行初心，開展工人運(yùn)動中去，而后在革命實(shí)踐斗爭中不斷思考、不懈探索，反復(fù)歷練鍛造黨的組織，以爭取人民的信任。

創(chuàng)辦發(fā)展的歷史過程

為什么能在安源誕生中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的第一個經(jīng)濟(jì)組織，開創(chuàng)最早的經(jīng)濟(jì)事業(yè)和金融事業(yè)？1921年10月下旬，毛澤東來到安源考察工人的生產(chǎn)生活現(xiàn)狀，他認(rèn)為安源具備迅速開展產(chǎn)業(yè)工人革命運(yùn)動的條件和可能，因?yàn)榘苍绰返V工人過著牛馬不如的悲慘生活，政治、經(jīng)濟(jì)上各方面都受到深重的壓迫和剝削，他們急切需要改變自己的地位和命運(yùn)，求得解放。

經(jīng)過幾個月的醞釀籌備，1922年2月，通過開辦安源工人補(bǔ)習(xí)學(xué)校，發(fā)展了4名工人加入中國共產(chǎn)黨，成立了中國產(chǎn)業(yè)工人中的第一個工人黨組織——中共安源路礦支部。這標(biāo)志著中國共產(chǎn)黨的組織在中國工人階級中站穩(wěn)、立足、生根、發(fā)展。中共安源路礦支部成立后，立刻著手籌辦工會。毛澤東從斗爭策略考慮親自給這個工會組織起名為“安源路礦工人俱樂部”。

從1922年3月16日開始，在安源黨組織領(lǐng)導(dǎo)之下召開了三次組建俱樂部的籌備會議。在當(dāng)年的5月1日，成立了中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的安源路礦工人俱樂部，加入俱樂部的有200多名工人。當(dāng)時安源路礦在崗工人14000多人，加上做零工的工人，安源工人不少于2萬人，200多名俱樂部部員與之相比較，十分有限。因此，在俱樂部成立之后，為了盡快擴(kuò)大影響力，增強(qiáng)俱樂部的號召力、感召力和團(tuán)結(jié)力，李立三等想方設(shè)法讓更多的工人認(rèn)清和加入到這個團(tuán)體中。

俱樂部創(chuàng)辦時提出了一個宗旨，即“聯(lián)絡(luò)感情、涵養(yǎng)德性、互相幫助、共謀幸福”。但如何實(shí)現(xiàn)和保障工人的幸福，工人間如何進(jìn)行互相幫助，都沒有具體內(nèi)容。為了解決當(dāng)時俱樂部宗旨比較空泛，不足以吸收更多工人加入俱樂部的問題，李立三在1922年7月籌備成立了安源路礦工人消費(fèi)合作社，俱樂部撥款百元作為合作社的本金。

由于經(jīng)驗(yàn)不足，消費(fèi)合作社辦起來后，出現(xiàn)了兩個問題：一是選址不當(dāng)，選在俱樂部開辦的第一所夜校里面，這是一個比較偏僻的地方，不適合做店面。二是缺乏具備經(jīng)營本領(lǐng)的經(jīng)濟(jì)人才。第一任總經(jīng)理李立三忙于繁重的革命工作，常常往返于萍鄉(xiāng)、安源和湖南長沙之間，幾乎無暇顧及消費(fèi)合作社的管理工作。因此開辦之后的數(shù)月，經(jīng)營業(yè)績平平，時開時停。1922年9月14日至18日，安源路礦工人大罷工取得了完全的勝利。大罷工的勝利讓黨組織在工人當(dāng)中完全站穩(wěn)了腳跟，工人紛紛加入俱樂部，10月間參加俱樂部的人數(shù)一下子增加到1.2萬余人。1922年10月下旬，李立三到長沙向毛澤東匯報大罷工的斗爭情況以及下一步的工作打算。李立三說，當(dāng)前最大的問題是工人經(jīng)濟(jì)上仍較困難。安源工人當(dāng)時面臨著兩大經(jīng)濟(jì)難題，第一個是兌換難，萍鄉(xiāng)煤礦當(dāng)時發(fā)礦票給工人當(dāng)工資。離開萍鄉(xiāng)煤礦礦區(qū)范圍，就必須把礦票兌換成銅元或銀元。而工人到礦上開的錢莊和銀行去兌換時，還要受到銀行和錢莊的盤剝。第二個問題是物價貴。當(dāng)工人每月發(fā)工資時，商店老板就聯(lián)合起來抬高物價，工人苦不堪言。這兩個問題若不能解決，俱樂部仍然得不到工人群眾的擁護(hù)和支持。對此，李立三期望毛澤東能夠派一批懂經(jīng)濟(jì)的干部到安源，幫助辦好消費(fèi)合作社，解決工人的經(jīng)濟(jì)困難、減輕工人的生活負(fù)擔(dān)。

易禮容當(dāng)時是長沙文化書社社長，毛澤民在文化書社管總賬。1921年11月，他們來到安源，改進(jìn)辦法，重新開辦消費(fèi)合作社。由此可見，創(chuàng)辦和辦好安源路礦工人消費(fèi)合作社主要基于三個方面的考慮：第一是盡快有效地提高黨組織和俱樂部的威信和號召力，擴(kuò)大工人階級隊(duì)伍；第二是想方設(shè)法減輕工人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和經(jīng)濟(jì)困難；第三是通過開展經(jīng)濟(jì)工作，培養(yǎng)工人的自治精神和互助能力。

從1922年7月到1925年9月21日，消費(fèi)合作社存在了三年兩個月，這期間是安源工人運(yùn)動全面發(fā)展、蓬勃興盛的歷史時期，分為三個歷史階段。第一個歷史階段是1922年7月到1923年2月前，消費(fèi)合作社處在一個時開時停的搖擺狀態(tài)；第二個歷史階段是消費(fèi)合作社經(jīng)濟(jì)經(jīng)營全面興旺發(fā)達(dá)的時期，從1922年2月開始到1923年8月；第三個歷史階段是從1923年的8月至1925年9月，是消費(fèi)合作社發(fā)展上升到一個新的歷史階段，為安源黨組織和工會組織開展革命活動提供經(jīng)費(fèi)保障，同時為黨中央的工作提供經(jīng)費(fèi)支持。

1923年8月后，俱樂部用錢最多的地方是興辦教育，工人及工人子弟學(xué)校由3所增加到7所，俱樂部還把工人學(xué)校辦到了湖南的醴陵和株洲。1923年7月，還開辦了培養(yǎng)工人干部的特別班。這些辦教育投入的大部分經(jīng)費(fèi)是由合作社提供的。1925年9月21日，消費(fèi)合作社被礦局勾結(jié)軍閥以武力鎮(zhèn)壓關(guān)閉，洗劫一空。

開創(chuàng)了黨的經(jīng)濟(jì)事業(yè)和金融事業(yè)的歷史先河

（一）立足為部員生活的排憂解難之需，合理設(shè)置應(yīng)有的經(jīng)營范圍和內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)。俱樂部在設(shè)立合作社的內(nèi)部結(jié)構(gòu)時，是以工人必須的生活需要來選擇和設(shè)立銷售部門及選擇采購商品的品種。合作社內(nèi)部共設(shè)立了五個股，即兌換股、服物股、器用股、南貨股、糧食股，與工人的切身利益和日常生活休戚相關(guān)，所設(shè)置的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和經(jīng)營范圍完全是為了滿足工人的生活需要，解決工人切實(shí)的痛苦和負(fù)擔(dān)。

（二）首發(fā)股票，讓利于民，自主募集，有效擴(kuò)充合作社基金，以基本解決工人貨幣兌換難的問題。當(dāng)時俱樂部下?lián)艿馁Y金十分有限，為了籌集和擴(kuò)大資金，毛澤民想到用發(fā)行股票的辦法予以解決。當(dāng)時每股5角錢，為了防止有的工人因工資高多買股票，使收益分配的差距拉大，消費(fèi)合作社規(guī)定，工資在9元以下的買兩股、在10元以上的最多只能買4股，以防差距拉大。同時，俱樂部還明確規(guī)定股票紅利的分成比例，4/10給股民、3/10給合作社做基金、2/10給俱樂部做基金、1/10為營業(yè)員的工資酬金。股票發(fā)行后立刻籌集到了近7000元資金，再加上俱樂部的撥款，消費(fèi)合作社的本金達(dá)到了1.8萬余元，并在1923年3月份開始為工人兌換貨幣。

1923年6月，劉少奇任俱樂部總主任時，他提出來，光靠自己認(rèn)股籌集本金還不夠，還要建立自己的貨幣發(fā)行體系。俱樂部決定發(fā)行自己的貨幣，叫做“銅元票”。

當(dāng)時發(fā)行銅元票嚴(yán)格按照貨幣發(fā)行規(guī)律辦事，消費(fèi)合作社有近2萬元的本金，銅元票只能發(fā)行一半，因此發(fā)行了1萬元，按2∶1的比例發(fā)行，以免出現(xiàn)通貨膨脹。

黨的奮斗歷史表明，革命事業(yè)要取得完全勝利，第一要靠筆桿子、第二要靠槍桿子、第三要抓錢袋子。安源就是共產(chǎn)黨人最早抓錢袋子的地方，也是對經(jīng)濟(jì)工作最早重視和展開實(shí)踐的地方。

（三）利用部員中是火車司機(jī)及開火車之便利，到湖南等日用商品產(chǎn)地去收購低價平價的商品，從而中間免去了商品的運(yùn)輸費(fèi)、中轉(zhuǎn)費(fèi)、裝卸費(fèi)等。同時，便車捎帶運(yùn)回來，實(shí)現(xiàn)了商品價格低廉，深受工人歡迎。

（四）在商戰(zhàn)中歷練，不斷提高經(jīng)營管理的水平和能力，站穩(wěn)了腳跟。最初，消費(fèi)合作社因經(jīng)驗(yàn)不足，經(jīng)營管理中出現(xiàn)幾個問題，給商家以可乘之機(jī)。一是低價購買回來的商品敞開來售賣，不加限制，其他商店的商人乘機(jī)大量買回去之后，每件商品加價2元至3元轉(zhuǎn)售，有的買了以后囤積不賣，待價而沽，合作社賣完之后再加價出售。二是合作社不懂按需進(jìn)貨，開始之時進(jìn)的商品不合適不對路，賣不出去，壓貨壓錢。三是商品定的價格要么高要么低，對于從供需關(guān)系角度的合理定價，當(dāng)時還不太了解門道。有的營業(yè)員對待工人的態(tài)度不好，有時無理由關(guān)門等，也影響了消費(fèi)合作社的經(jīng)營效益。

針對這些問題，根據(jù)俱樂部的決議，毛澤民進(jìn)行了專門整頓，一方面給俱樂部部員購物發(fā)放購物證，規(guī)定凡是俱樂部部員憑購物牌來購物，按平價購貨；沒有購物證的一律按市場價購買。同時，還改進(jìn)了服務(wù)態(tài)度，并按需選貨進(jìn)物。

消費(fèi)合作社在與商家的商戰(zhàn)中立足后逐漸擴(kuò)大規(guī)模，很快在工人聚集之地又開辦了兩個分社。同時，為解決工人買了布匹后做衣服不便問題，消費(fèi)合作社成立了縫紉店，購置六七臺縫紉機(jī)，為工人提供成本價格的制衣服務(wù)。消費(fèi)合作社采取了許多辦法提高盈利，安源的黨團(tuán)干部在經(jīng)濟(jì)工作和經(jīng)濟(jì)斗爭中，增長了本領(lǐng)才干。

（五）健全黨團(tuán)組織，立制訂規(guī)，及時清查處理和堵塞發(fā)生在社內(nèi)的腐化行為和管理漏洞。消費(fèi)合作社與俱樂部、會計股等成立了聯(lián)合支部，加強(qiáng)了黨團(tuán)組織建設(shè)。當(dāng)時，消費(fèi)合作社有黨員6人、團(tuán)員9人。在消費(fèi)合作社經(jīng)營過程中，最開始內(nèi)部管理不統(tǒng)一、制度不健全，各個股之間相互獨(dú)立，沒有統(tǒng)一監(jiān)督、集中領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)制。五個股各自為政，進(jìn)貨出貨由股里的經(jīng)理負(fù)責(zé)，形成漏洞，導(dǎo)致在管理環(huán)節(jié)上被人鉆了空子。在1923年下半年，俱樂部出現(xiàn)了一些嚴(yán)重的問題。服務(wù)股經(jīng)理陳梅生挪用貪污了1000多元，總經(jīng)理及管理者皆不知情，后由工人檢舉揭發(fā)，查清屬實(shí)。這件事“大失工人信仰”，影響惡劣。

二是少數(shù)工會干部長期借公款不還。少數(shù)干部和工人到消費(fèi)合作社拿貨賒賬不還錢，導(dǎo)致消費(fèi)合作社管理一度混亂，發(fā)展艱難。

從1923年7月開始，劉少奇首先對會計股進(jìn)行查賬，8月對消費(fèi)合作社進(jìn)行查賬。通過查賬發(fā)現(xiàn)上述問題，提交俱樂部最高代表會議，以會議決議案的方式進(jìn)行懲處，罷免陳梅生經(jīng)理職務(wù)，封存他的財產(chǎn)，并對其他欠款不還的干部等分別作出了相應(yīng)的處理。

為健全完善消費(fèi)合作社規(guī)章制度，毛澤民親自起草了《合作社辦事公約》共17條，對包括總經(jīng)理、部門經(jīng)理的權(quán)限職責(zé)，營業(yè)員招聘的辦法、條件，取消各個股獨(dú)立購貨權(quán)，由總經(jīng)理統(tǒng)一安排購貨、統(tǒng)一價格，做到日清月結(jié)，每天要報一次營業(yè)收入，每一個月要向主任團(tuán)和俱樂部報一次經(jīng)營情況，將經(jīng)營情況在消費(fèi)合作社公布欄公布等，均予以明確的限制規(guī)定。

通過一系列的整頓和治理，消費(fèi)合作社的內(nèi)部管理得到了健全，更加規(guī)范有序，有力支撐著安源工人運(yùn)動的持續(xù)健康發(fā)展。在消費(fèi)合作社不僅開展了黨最早的經(jīng)濟(jì)事業(yè)探索實(shí)踐，也開展了最早的懲治經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域腐化的廉政建設(shè)。

（六）在黨的首抓錢袋子的經(jīng)濟(jì)工作實(shí)踐中，培養(yǎng)鍛造出了一批黨最早的經(jīng)濟(jì)干部人才及重要干部。首任總經(jīng)理李立三，1930年成為主持中央工作的中央政治局常委、秘書長兼宣傳部部長。毛澤民因?yàn)樵诎苍唇?jīng)歷了紅色經(jīng)濟(jì)的淬煉，在中華蘇維埃臨時共和國成立之時，擔(dān)任首任國家銀行行長。

（七）初心彰顯，寫下了黨的“民生為本”歷史上的第一篇章。1923年2月3日，合作社開張時，在大門兩端懸掛著一副這樣的對聯(lián)：“生財之道意在工農(nóng)，合作經(jīng)濟(jì)利在民眾。”1923年8月，毛澤民在寫給俱樂部的《消費(fèi)合作社報告》一文中，明確寫道：“：“本社同人自當(dāng)努力將事，使社務(wù)日漸發(fā)展，使我工友應(yīng)得之利益日益加多，以符俱樂部設(shè)立消費(fèi)合作社之初心。”還提出工人應(yīng)對合作社加強(qiáng)監(jiān)督的請求：“尚望各工友時加襄助，用匡本社同人之不逮。”這是黨的歷史文獻(xiàn)上第一次出現(xiàn)的“初心”字樣。

創(chuàng)辦發(fā)展的歷史意義

安源路礦工人消費(fèi)合作社創(chuàng)辦至今已經(jīng)一百周年，在其創(chuàng)辦發(fā)展的進(jìn)程中，產(chǎn)生、積累、形成了許多在新時代辦好合作經(jīng)濟(jì)、合作事業(yè)寶貴的歷史經(jīng)驗(yàn)和歷史借鑒，我們?nèi)阅軓闹蝎@得深刻的啟迪和長久的教益。

（一）安源路礦工人消費(fèi)合作社首開黨的紅色經(jīng)濟(jì)，特別是紅色合作事業(yè)的歷史先河，形成了黨的紅色合作社的主要基因，這個紅色基因就是“經(jīng)濟(jì)民主、經(jīng)營自主、為民惠民”。合作社經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)和走向共同富裕的一條切實(shí)可行的途徑，是充分體現(xiàn)社會公平正義的非常重要的一個社會組織和保障載體，我們應(yīng)該結(jié)合這段歷史進(jìn)程，深入理解和最大掌握蘊(yùn)藏其間豐厚的歷史內(nèi)涵、歷史意義。

（二）消費(fèi)合作社以具體細(xì)致的經(jīng)濟(jì)服務(wù)和定向經(jīng)營，在給俱樂部的報告中坦言開辦的初心，用黨的經(jīng)濟(jì)工作的實(shí)踐探索，最早生動鮮明地詮釋和展現(xiàn)出了黨的初心本心和不變的宗旨。安源路礦工人消費(fèi)合作社是安源黨組織最早踐行彰顯黨的初心使命的地方之一。1923年8月，毛澤民向俱樂部報告工作時，直言上半年的盈利僅為23.75元，充分證明開辦消費(fèi)合作社的初心不是為了賺錢，就是為了切實(shí)解決工人的民憂民愁、民苦民盼。新時期，我們應(yīng)始終銘記黨的初心，立足服務(wù)“三農(nóng)”這個根本，最大程度發(fā)揮出供銷合作社服務(wù)“三農(nóng)”“”“國家隊(duì)”的重要作用。

（三）黨歷來就十分重視經(jīng)濟(jì)工作，在任何歷史時期，要實(shí)現(xiàn)和完成黨的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，都必須高度重視經(jīng)濟(jì)事業(yè)和經(jīng)濟(jì)工作，這是我們最終奪取勝利的重要保障、必備條件。只有始終遵循經(jīng)濟(jì)工作為人民的根本要求，才能真正有效地推進(jìn)黨的宏偉事業(yè)全面持續(xù)的向前發(fā)展，推進(jìn)供銷合作社的深化改革和合作經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。

（四）在從事和開展黨的經(jīng)濟(jì)工作、經(jīng)濟(jì)事業(yè)的過程中，要高度警惕和時刻防范經(jīng)濟(jì)工作中面臨著的雙重風(fēng)險，即金融風(fēng)險和廉潔風(fēng)險。我們在聚精會神抓經(jīng)濟(jì)工作的同時，除了要嚴(yán)密防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，更要高度注意和防范黨的干部可能出現(xiàn)的廉潔風(fēng)險。必須有效防范，成功化解和嚴(yán)格控制這兩個方面的風(fēng)險隱患，做到統(tǒng)籌兼顧兩手抓，才能保證和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)工作的正常運(yùn)行和黨的干部的清明清廉。