黨建與企業文化深度融合推動企業高質量發展

陳光 中國原子能科學研究院

當前，黨建與企業文化的深度融合在許多企業中已取得了初步成效，然而如何將兩者更有效地結合，優化企業內部治理，增強團隊的凝聚力，促進企業的可持續發展，仍然是一個值得深入探討的問題。在新時代的背景下，尤其是在國有企業改革深化的今天，黨建與企業文化的深度融合對于企業來說不僅是一種內在的要求，更是適應外部環境變化之舉。探索黨建與企業文化融合的新路徑，對于實現企業高質量發展具有重要意義。本文將圍繞黨建如何更好地融入企業文化，以及黨建在企業文化形成和發展中的作用進行深入探討，旨在探尋黨建與企業文化融合的有效途徑，研究如何將黨建工作的原則和內容與企業文化建設相結合，以期為我國企業的高質量發展貢獻新的智力支持。

一、黨建與企業文化融合的價值意義

（一）黨建對企業文化的引領作用

首先，黨建對企業文化的引領作用表現在價值觀念的塑造上。黨建工作以其獨特的政治優勢和組織優勢，為企業文化的形成提供了價值引領和精神指引[1]，確保企業文化發展方向與社會主義核心價值觀相契合，為企業指明了發展方向和行為準則。通過黨建活動如黨課、主題教育等，將社會主義核心價值觀融入企業文化的每個層面，引導員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，進一步確保了社會主義核心價值觀在企業內部得到有效貫徹與執行。

其次，黨建通過制度建設和典型示范，推動企業文化向深層次、實質性方向發展。黨組織在企業中發揮著核心作用，通過建立完善的黨建工作體系，如黨員責任區、黨員示范崗等，使黨建成為推動企業文化建設的重要力量。這些制度和典型的建立，不僅有助于提升員工的道德水準和業務素質，還能激發員工的創新精神和工作熱情，為企業文化的發展注入活力。

最后，黨建的先進性和純潔性為企業文化提供了清晰的方向和標桿。通過黨建工作，企業能夠樹立起一系列符合時代發展要求的文化標桿和行為榜樣，為企業文化的健康發展提供強有力的支撐。黨建的引領作用是企業文化發展不可或缺的內在動力，決定了企業文化的高度和深度，對于企業的長期發展具有至關重要的影響。

（二）企業文化對黨建的支撐作用

企業文化對黨建的支撐作用體現在為黨的建設提供了肥沃的土壤和廣闊的平臺。堅實的企業文化能夠幫助黨組織更好地了解員工的思想動態，把握企業發展脈搏，從而在黨建工作中更加精準地把握方向，有效地落實政策。企業文化中的創新精神、團隊協作和職業操守等元素，為黨建工作的開展提供了豐富的內容和形式，使黨建工作與企業的日常運營和員工的工作生活緊密結合，增強了黨建工作的吸引力和感染力。

此外，企業文化的廣泛傳播力和深入人心的特點，能夠有效地傳遞黨的理念，使黨的政策和主張在企業內部迅速傳播開來，提高黨建工作的覆蓋面和影響力。一個積極向上、和諧統一的企業文化環境，能夠激勵黨員和員工共同遵循黨的指導，增強組織凝聚力和戰斗力，為黨建工作打下堅實基礎。

同時，企業文化的實踐活動，如員工培訓、團隊建設、社會責任實施等，都可以成為黨建工作的有效抓手和載體。通過實踐活動的開展，不僅可以宣傳黨的理論和政策，還能夠讓黨建工作更加生動和具體，加強黨組織與員工的互動，使黨建工作成果與企業發展緊密結合，展現黨建工作在企業發展中的支撐作用。

（三）二者融合對企業核心競爭力提升的促進作用

黨建與企業文化的融合是企業發展的內在要求，對于提升企業的核心競爭力具有不可替代的重要作用。首先，黨建工作的價值導向和理想信念能夠與企業使命愿景相結合，形成獨特的企業精神，是企業凝聚力和創新力的源泉，能夠激勵員工為共同目標而努力。其次，黨建活動如員工的思想政治教育、黨風廉政建設等，不僅能夠提升員工的道德標準，還能增強企業的社會責任感，對于提升企業形象和品牌價值至關重要。再次，黨的組織力和團結性能夠有效地整合企業資源，優化管理流程，提高決策效率和執行力，有助于增強企業的市場適應能力和風險抵御能力。最后，黨建與企業文化融合還能夠幫助企業形成長期穩定的發展戰略，通過黨組織的先進性和凝聚力，為企業的持續創新和高質量發展提供堅強的政治保證和文化支撐。

二、黨建與企業文化深度融合的基本原則

（一）堅守黨的理論和路線方針政策

企業在塑造企業文化時，必須深刻領會和準確實施黨的基本理論、基本路線和基本方略，確保企業的價值觀念與國家的發展戰略保持一致，形成推動企業發展的強大力量[2]。黨建工作應作為企業文化建設的靈魂和方向，通過將黨的創新理論轉化為企業發展的動力，企業文化便能與黨建工作同頻共振。這不僅有助于提升員工的思想政治意識，還能夠確保企業的戰略決策和文化建設步調一致，從而在推動企業持續健康發展的同時，也促進企業在市場競爭中形成獨特的核心競爭力。

（二）確立黨組織的核心作用

黨組織應在企業文化建設中起到領導和示范作用，不僅體現在明確方向、塑造價值觀念上，也體現在推動制度創新和文化實踐中。通過黨組織的示范引領，可以確保企業文化建設不偏離正確的政治方向和社會主義核心價值觀，同時，還能促進企業形成以人為本、創新發展的文化氛圍。具體來說，黨組織通過樹立標桿、弘揚正面典型，激勵員工積極參與到企業文化的實踐中，進而推動企業在產品質量、服務水平、管理效率等方面不斷追求卓越，實現高質量發展。

（三）堅持創新發展

堅持創新發展要求黨建工作不斷吸納新的理念、策略，并將其有機地融入企業文化建設之中。黨建的新理念為企業文化提供了與時俱進的動力，引導企業在發展中不斷創新，滿足新形勢下的經營管理要求[3]。在實踐中，黨組織要倡導和推廣科技創新、管理創新、文化創新等，將創新活動融入企業文化的各個方面。通過創新，使企業文化能夠反映時代特征，進而促進企業適應市場變化，增強企業的競爭力。此外，創新還應當體現在企業內部，通過不斷優化企業內部管理機制、激發員工的創造性和積極性，以及建立一個持續學習和改進的組織文化，確保企業文化的活力和長效性。

（四）堅持問題導向

堅持問題導向意味著在黨建與企業文化融合的過程中，應積極面對并解決影響企業發展的文化矛盾和問題。黨建工作的方法和手段在此過程中顯得尤為關鍵，不僅為企業文化矛盾的識別提供了政治敏銳性，也為問題的解決提供了系統性的策略。此原則要求黨組織深入分析企業文化中存在的問題，如價值觀念的差異、管理理念的沖突等，并采取有效措施，確保問題得到及時而妥當的處理。通過問題導向的方式，可以促使黨建工作與企業文化建設緊密結合，共同推動企業的穩定與發展。

（五）注重成果轉化

注重成果轉化是指在黨建與企業文化融合的實踐中，應將黨建工作的積極成果有序地整合進企業文化之中，使之成為推動企業持續發展的內在動力。此原則強調，黨建工作不應停留在表面的宣傳教育層面，而應通過系統化、規范化的流程，轉化為企業文化的組成部分。要求企業在融合過程中建立起一套明確的機制，確保黨建活動能夠產生具體的、量化的成果，如提升員工的道德素養、增強團隊協作精神等，并將成果穩定地傳承下去，形成一種自我強化的長效機制，使黨建工作與企業文化能夠相互促進，共同為企業的長期發展提供堅實的精神支柱和價值導向。

三、黨建與企業文化融合推動企業高質量發展的路徑探索

（一）加強黨建引領，校準企業發展“精神航向”

黨建與企業文化的融合，對于指引企業高質量發展至關重要，其中加強黨建引領是確保企業發展方向正確的基石。首先，企業需要明確將黨的理論和方針政策作為企業文化建設的靈魂，通過黨建活動的常態化、制度化，確保企業發展與黨的理論同步，形成明確的發展愿景和戰略目標。其次，通過黨建工作的引領，可以在企業內部形成高度統一的價值觀念和行為準則，為企業的長期發展提供堅實的“精神航標”。再次，加強黨建不僅要在組織層面上下功夫，還要在思想教育上做文章，通過多種形式的黨建活動，比如理論學習、主題教育、文化建設等，提高員工的思想政治意識，增強對企業文化的認同感和歸屬感。最后，黨建引領還需體現在企業的日常運營和管理中，通過黨組織的示范引領作用，幫助員工解決實際工作中的困難和問題，增強團隊協作精神，提升工作效率和質量，從而為企業高質量發展提供動力和支撐。此外，要不斷探索創新黨建工作方式方法，將黨建工作與企業管理深度融合，推動黨建工作與企業文化同頻共振，形成推動企業發展的強大動力，使企業在追求經濟效益的同時，不斷強化社會責任感，實現企業的可持續發展和社會價值的最大化。

（二）強化文化驅動，提升企業內部凝聚力創新力

企業文化作為一種無形資產，對于提升企業的內部凝聚力和創新力具有決定性作用。在黨建與企業文化融合的過程中，強化文化驅動是激發員工潛能、推動企業創新發展的重要路徑。首先，應當建立以黨的創新理論為核心的企業文化體系，通過樹立正確的價值導向，引導員工形成共同的信仰和追求，增強組織凝聚力。其次，企業需通過創新的黨建活動和文化建設，激發員工的創造性思維和工作熱情，促使員工在日常工作中主動尋求改進和創新，從而提高工作效率和產品質量。最后，企業還需構建開放包容的文化氛圍，鼓勵員工進行跨界交流和多元化思維碰撞，為創新提供肥沃土壤。在此企業文化環境中，黨建工作應該發揮出引領和服務的功能，為員工提供學習交流的平臺，支持員工將黨的創新理念轉化為實際行動力。在此過程中，黨建與企業文化的深度融合還必須關注個體與集體的和諧統一，通過黨建引導，營造一個既尊重個人發展、又強調團隊合作的環境，這樣的文化氛圍能夠有效提升員工的歸屬感和忠誠度，進一步強化企業的內部凝聚力，激發出強大的創新力，為企業持續、健康、高質量的發展提供強大動力。

（三）構建協同推進工作機制，黨務業務雙融雙強

要實現黨建與企業文化的深度融合，推動企業高質量發展，關鍵在于構建黨務與業務協同推進的工作機制，實現黨務業務雙融雙強。協同推進的工作機制要求在企業運營管理中將黨建工作與業務發展緊密結合，相互促進，共同提升。一方面，黨組織需深入企業業務流程，把黨的理念和方針政策轉化為推動企業發展的具體措施，確保黨建工作與企業發展戰略同頻共振。另一方面，企業在業務發展過程中也要融入黨建要素，利用黨建活動提高員工的責任感和使命感，增強團隊協作力。具體而言，企業可以通過建立黨組織參與企業重大決策的制度，保障黨建工作在企業發展中的核心地位。同時，黨建成果要轉化為企業文化的組成部分，通過文化引領促進業務創新。例如，通過開展“紅色引擎”項目，利用黨的優良傳統和革新精神激發員工的創新動力，驅動業務發展。此外，黨組織要擔當起培養人才、優化環境的角色，通過黨員示范崗、黨員創新工作室等形式，使黨務工作成為推動業務發展的強大引擎。通過雙融雙強工作機制，不僅能夠確保黨建工作深入企業發展的各個環節，而且能夠使企業文化更加豐富多彩，充滿活力，進而形成推動企業高質量發展的強大動力。

（四）探索多元化融合方式，激發企業發展新動能

在黨建與企業文化融合的過程中，創新多元融合方式是激發企業發展新動能的關鍵路徑。意味著企業需要突破傳統黨建模式，探索與企業文化、業務發展相適應的新方法，新形式。多元化融合方式要求企業在保持黨的基本原則不變的基礎上，結合自身實際，發揮創造力，不斷探索黨建與企業文化相結合的新模式、新渠道、新載體。具體而言，企業可通過設置創新工作室、實驗室等平臺，引導黨員發揮先鋒模范作用，帶動企業創新發展。例如，組織黨員圍繞企業發展需求進行專題研討，提出創新意見和解決方案，形成具有企業特色的黨建知識產品，推動企業文化與黨建工作的深度融合。同時，企業還可以利用現代信息技術，比如建設黨建云平臺、移動學習應用等，實現黨建工作的數字化、網絡化，提高黨建工作效率，增強其吸引力和影響力，通過豐富的線上活動和互動交流，加強黨員與員工之間的聯系，促進知識與經驗的共享。此外，企業還應鼓勵黨組織與其他社會組織的合作，如與行業協會、專業機構等合作開展聯合活動，拓展黨建工作的社會維度，增強企業的社會責任感和集體榮譽感，進而激發員工的工作熱情和創造力，為企業注入持續的發展動能。通過黨建與企業文化的多元化融合，企業不僅能夠激發員工的創新精神和團隊活力，而且能夠在黨建與企業文化的相互促進中發現新的增長點，開辟新的發展道路，為企業高質量發展提供強大的精神動力和文化支撐。

（五）完善激勵與約束機制，賦能企業高質量發展

在黨建與企業文化深度融合的進程中，構建和完善激勵與約束機制是實現高質量發展的有效路徑。這一機制必須能夠充分調動黨員和員工的積極性、主動性和創造性，同時確保企業發展目標與黨建工作相協調，形成正向激勵和規范約束雙重保障。首先，企業需要建立以價值觀引領的激勵機制，通過明確的價值導向，激發員工內在的工作熱情與創新動力。例如，設立黨建工作創新獎、文化貢獻獎等榮譽體系，對在企業文化建設和黨建工作中做出突出貢獻的個人或團隊給予表彰和獎勵。其次，企業應當構建與企業文化相匹配的績效考核體系，將黨建工作成果轉化為員工個人發展和企業發展的具體指標，通過績效激勵確保黨建活動的實效性和企業目標的實現。最后，企業還應強化約束機制，設立明確的規章制度，確保黨建工作與企業管理嚴格對接。約束機制不僅涉及對違反企業文化和黨建紀律行為的處罰，更重要的是通過規范操作流程和決策機制，防止偏差行為的發生，保障企業發展的規范性和可持續性。通過激勵與約束的雙向機制，企業不僅能夠在短期內提升工作效率和團隊凝聚力，而且能夠在長期中形成自我促進、自我完善的良性發展循環，從而為企業打造一個既具有激勵性又具有自我約束能力的工作環境，推動企業文化和黨建工作的深度融合，實現高質量發展目標。

四、結語

綜上所述，黨建與企業文化的深度融合是企業提升核心競爭力、實現高質量發展的必然選擇。堅守黨的理論和路線方針政策、確立黨組織的核心作用、堅持創新發展、堅持問題導向、注重成果轉化，為黨建與企業文化協同賦能企業高質量發展指明了前進方向。加強黨建引領、強化文化驅動、構建協同推進工作機制、探索多元化融合方式、完善激勵與約束機制等方式，是確保黨建與企業文化深度融合推動企業高質量發展的基石。