田騁遠 秦澄 楊雪純 國網江蘇省電力有限公司常州供電分公司
電力企業是國民經濟的重要組成部分,承擔著社會發展、人民生活、經濟建設的重要職責。電力企業的黨建工作是電力企業健康發展的重要保證,是關系到企業職工思想政治工作能否有效開展的關鍵。新形勢下,電力企業黨建工作必須緊跟時代發展潮流,必須認識到加強黨的建設是推動電力企業改革和發展的重要保證,在行動上圍繞中心抓黨建,努力探索適應新形勢要求的新方法、新舉措。
電力企業是一個高度專業化、技術性強的行業,企業內部的各個崗位、各個團隊需要高度的協同合作才能確保電力的穩定供應。黨建工作可以通過組織生活、培訓研討、經驗分享等各類方式,發揮支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,增強員工間的互相了解和信任,從而提高團隊的合作效率。一方面,電力企業在發展中不僅要應對技術的快速迭代,還要面對市場競爭、政策調整、資源限制等諸多挑戰。在這種環境下,企業的戰略方向、決策選擇都需要全體員工的共同支持和堅決執行。黨的建設正是實現這一目的的重要工具,可以幫助企業建立起清晰的價值觀和目標導向,確保員工的行為、決策與企業的整體戰略保持一致。另一方面,隨著電力行業向智慧能源、綠色能源的轉型,企業的技術和業務模式都將經歷深度變革。在這樣的巨大轉型中,企業內部可能會出現觀念的分歧、利益的沖突。黨建工作通過強化思想引領,突出員工共同的使命和目標,為企業提供一個穩定的文化和組織基礎,幫助企業在發展改革中保持穩定,確保改革順利進行[1]。
電力是國民經濟的基礎性產業,涉及國家安全、經濟穩定和社會進步的各個層面。因此,電力企業的每一個決策都必須與國家的發展策略、能源政策以及環境保護目標等方面緊密結合,這需要企業領導和員工具有高度的政治覺悟和對國家大局的敏感度。首先,新的技術革命、新的市場格局以及新的合作模式都對電力企業提出了更高的要求。黨建工作能夠幫助企業深刻認識這些變化,從而為企業更好地制定戰略、評估風險和把握機會提供支撐。其次,高度的政治覺悟還意味著對企業的社會責任有更加深刻的認識。企業的成功不僅僅取決于其經濟效益,更取決于其對社會、對國家的貢獻。電力企業黨建工作通過培訓、研討等方式,幫助員工形成正確的價值觀,強化企業的社會責任感,保障企業決策全面深遠。最后,電力企業黨建工作為企業創造共同的價值體系,幫助員工形成一致的行為導向和決策邏輯。這不僅有利于提高決策的效率,還有利于增強企業的核心競爭力。
在新形勢下,隨著技術的快速進步和國際競爭的日益激烈,電力企業面臨的外部環境和內部挑戰都在發生著深刻變化。這些變化為企業的發展帶來了新的機遇,但同時也帶來了新的風險和壓力。思想教育不僅僅是組織員工學習黨的理論,更重要的是幫助他們深入理解這些理論在電力企業實際工作中的具體應用和價值。統一思想、凝聚共識可以為企業帶來內部的和諧穩定,更可以為企業決策提供堅實的群眾基礎。在這樣的背景下,電力企業的員工需要更加堅定地認識到中國特色社會主義制度的價值和意義,為實現企業的使命和遠景而努力。在當前的國際形勢下,西方國家戴著“有色眼鏡”,對中國進行了種種曲解和攻擊,這些攻擊有可能對企業員工的思想價值觀念產生負面影響。黨建工作堅定的思想信仰可以幫助員工看清這些攻擊背后的險惡用心,堅決做到不受外部輿論的影響,堅決維護黨和國家的核心利益[2]。
電力企業作為國家的重要基礎設施,其黨建工作的穩定性和進展直接影響到企業的運營和長遠發展。在新的形勢下,組織生活的質量和深度是檢驗黨建工作效果的重要指標。為了真正提高黨員的凝聚力和活躍度,深入研究并優化組織生活的各個環節,確保每一次組織生活都能達到預期的效果,推動黨員之間的深度交流和團結合作十分必要。首先,組織生活是黨員之間交流思想、增進友情、統一意志的重要平臺。電力企業應定期組織“三會一課”,即黨員大會、支委會、黨小組會和黨課,確保黨員能夠及時了解黨的最新理論和方針政策,同時也能夠傾聽黨員的意見和建議,形成良好的交流機制。其次,開展“黨員示范崗”等活動,選取技術骨干、業務能手以及有代表性的黨員,在一線崗位上發揮模范帶頭作用,通過實際工作展示黨員的先進性,讓黨旗在生產一線高高飄揚。再次,加強黨員的組織生活制度化、規范化建設。如制定詳細的組織生活會議議程和流程,確保每次組織生活都有明確的主題和目標。同時,開展黨員聯系服務群眾活動,每位黨員都要定期與所在班組的職工建立聯系,了解他們的需求和困難,及時反饋給黨組織。
電力企業在國家經濟體系中占據著舉足輕重的地位,它的穩定、效率和發展關乎國家的能源安全和社會穩定。其中,黨群關系的作用尤為重要。首先,黨群關系是企業黨組織聯系廣大員工的橋梁。一個有力、健康的黨組織可以為員工提供明確的方向、穩固的支持和及時的幫助。在新形勢下,電力行業競爭加劇,技術創新步伐加快,員工所面臨的挑戰和壓力也隨之增大。在這種情況下,黨群關系的重要性更加突出,它是黨組織能夠真正深入人心、得到員工支持的關鍵。其次,和諧的黨群關系可以為企業帶來更為穩定的工作氛圍。電力企業的生產過程復雜,需要員工們之間緊密的配合和高度的默契。而這種配合和默契往往建立在企業與員工相互信任的基礎上。只有當員工信任企業的黨組織,認為它能夠代表自己的利益和追求,他們才會更加主動地為企業的發展而努力。社會各界對電力企業的期望都非常高,一個內部和諧、員工融洽的企業,更容易得到社會的認同和支持,也更容易在外部環境中獲得有利的發展機會。
電力行業作為國家經濟的關鍵支柱,其穩定、高效的運行直接關聯到國家的經濟發展和社會穩定。在這樣的行業背景下,企業黨員的理論學習顯得尤為關鍵,因為它不僅是黨員政治覺悟的基石,更是指導企業發展的燈塔。首先,當前有的電力企業的基層黨組織理論學習存在內容更新不及時的問題。面對國家不斷更新的政策導向和黨內新的理論觀點,企業黨建的理論學習內容有時會相對滯后,導致黨員在面對新形勢、新任務時缺乏足夠的理論武裝。其次,理論學習方式方法單一。傳統的學習方式如集中學習、聽報告等已經不能滿足當前黨員的學習需求。在信息爆炸的時代,如何將黨的最新理論觀點快速、準確、生動地傳遞給每一位黨員,是當前理論學習體系亟須解決的問題。再次,電力企業有其特殊性,企業黨建工作也應有針對性地開展理論學習,而不是簡單地照搬照套。對于電力企業的黨員來說,更需要了解如何將黨的理論與企業的實際相結合,為企業的發展獻計獻策。最后,當前的社會文化環境強調快速、高效,導致了電力企業在理論學習方面更傾向于“快餐式”“應試式”的學習,而忽視了深入、系統的學習。這不僅導致了理論學習的質量下降,還可能影響到黨員的長遠發展和企業的穩健前行[3]。
在新形勢下,電力企業正面臨著諸多挑戰和機遇,黨組織生活規范化水平不足已逐漸成為制約電力企業黨建工作進一步深化的痼疾。首先,黨組織的日常活動和會議缺乏針對性,導致這些活動與會議與企業實際貼得不緊。同時,由于人文關懷工作開展得不夠深入扎實,使得黨員們感受不到組織的溫暖,對組織生活持有距離感和疏離感。其次,盡管有固定的程序和議事規則,但其實際執行不夠嚴格正規,進而導致組織生活效果弱化。再次,黨的組織生活長期以來缺乏創新,多年來一直沿用著相似的活動模式和內容,難以觸及黨員的內心,更不用說滿足他們多元化的需求。最后,隨著電力行業技術和管理模式的迅速革新,企業黨組織很容易產生慣性思維,尤其在面對新的挑戰時,依舊采用原有的組織生活模式和內容,未進行及時的調整和改進。而電力企業在不斷追求經濟效益的過程中,很可能將更多的資源和注意力轉移到了生產經營上,從而忽視了黨建工作的規范化和系統化建設,導致黨建標準化、規范化水平有不進反退之勢。在現代電力企業中,年輕黨員所占比重逐年上升,他們對組織生活抱有更高的期望和要求,但傳統的模式已難以滿足他們的內心預期和實際需求,進一步加劇了規范化水平不足的問題。
在日益復雜的電力市場環境中,企業面臨的決策題目多種多樣,如技術升級、市場拓展等。然而,很多時候,黨組織在這些決策中的定位與參與度卻并未明確。例如,在某些技術采購或項目投資的決策中,理應涉及的長遠發展策略、對國家能源政策的響應等,這些都與黨的總體方針密切相關,但卻常常被忽視,致使黨組織的聲音在關鍵時刻缺位。首先,在決策流程中,盡管黨員、黨代表提出了很多寶貴的意見,但這些意見并未真正融入決策中,導致了黨的群眾路線在企業決策中的實際體現受限。例如,關于新能源項目的開展,一些黨員可能基于對地方政策、群眾需求的深入了解,提出了一些具有前瞻性的建議,但在實際的決策中,這些建議卻未被充分重視和采納。其次,在真正的企業決策中,黨建的理念、策略往往缺乏系統性的融入。比如在企業文化建設、統一戰線工作、企業服務地方關系等方面,如果能夠將黨建的理念深入融入,不僅能夠提高企業的整體形象,更能夠在實際操作中突顯出黨建工作的指導作用。最后,隨著電力行業的復雜化和多元化,企業決策的難度和復雜性增加,導致企業決策過程中傾向于采用專業技術層面的決策模式,而忽視了黨組織在其中的主觀能動作用。
構建多維度深化的理論教育平臺,不僅可以加強電力企業黨建工作的理論指導,還能夠為黨員提供更為豐富和個性化的學習體驗,更好地將黨建工作與企業的實際發展相結合,為電力企業的長遠發展注入持續的動力。首先,多維度意味著理論教育不再僅僅局限于傳統的讀書、聽課等形式,而是通過線上線下、集中與分散、自主與導向相結合的方式,為黨員提供更為豐富和個性化的學習體驗。例如,開設電力行業專題研討班,圍繞電力行業的發展趨勢、技術創新、經營管理等內容進行深入探討,與黨建理論課程相結合,使黨員既能夠加深對黨的理論的理解,又能夠將理論與實際相結合,更好地服務于電力企業的發展。其次,深化則意味著理論學習不再停留在表面,而是真正做到深入領會。這需要企業在理論學習中注重方法論的引導,如何進行有效的學習,如何將所學內容與實際工作相結合等,都是需要重點關注的內容。通過建立案例庫,將電力行業的實際案例與黨的理論實踐相結合,使黨員在學習中能夠更為直觀地感受到理論的力量。最后,電力企業在構建多維度深化的理論教育平臺時,還需要注重與時俱進,緊跟電力行業的發展趨勢和技術創新,定期更新學習內容,確保黨員在學習中始終保持與時代同頻共振。例如,隨著新型電力系統的建設,如何結合黨建工作,推動企業在新能源領域的發展,就是一個值得深入探討的課題[4]。
有效的監督評估不僅是對黨組織生活質量的保障,也是推動電力企業黨組織不斷進步的重要手段。一是針對電力企業的特性,可以設計和制定一套具有行業特點的黨組織生活監督評估體系。該體系應細分各項評估指標,如黨組織生活的規范性、黨員參與度、活動內容的質量等,并為每一項指標設定明確的評估標準和評分方法。此外,還可以引入第三方專家和評審團隊,對黨組織生活進行客觀、公正的評價。二是要建立一種常態化的監督評估機制,確保黨組織生活的每一個環節都得到有效監督。通過設立專門的黨組織生活監督評估小組,定期對黨組織生活進行抽查、審查,并對每次黨組織生活進行詳細的記錄和歸檔。同時,鼓勵黨員在日常生活中對黨組織生活的不足之處進行反饋,作為監督評估的重要參考。三是黨組織生活監督評估的結果應作為電力企業黨組織領導班子和黨員的考核依據之一。根據評估結果,對表現優秀的單位和個人給予表彰和獎勵,對存在問題和不足的部分提出整改意見,確保評估工作真正落到實處,推動黨組織生活不斷向好。四是為了確保評估工作的實效性和科學性,電力企業還可以利用現代信息技術,如大數據、云計算等,對黨組織生活進行數據化分析,為監督評估提供科學依據。通過對大量數據的深入分析,可以更為精確地把握黨組織生活的優點和不足,為今后的工作決策提供有力支撐。
隨著電力市場的變革,企業決策層面的課題逐漸增多,如何確保黨組織在決策中的聲音得到響應,進而反映黨的總體方針,成為電力企業黨建工作的核心挑戰。為此,建議電力企業推動黨組織決策融入機制。第一,在任何關鍵決策初期,黨組織建立專門的工作小組,針對即將進行的決策主題進行預判和提前參與,確保黨的理念和方針從一開始就得到充分考慮。如針對新能源項目,基于黨組織對地方政策和群眾需求的深入了解,確保其建議能在決策初期獲得充分重視。第二,在整個決策流程中,明確黨組織的角色和參與度。每一個決策階段,都應有黨組織代表參與,確保其寶貴的意見得以融入,并在決策中發揮實際作用。此外,對于黨員個人提出的意見建議,應建立特定的收集反饋制度,讓黨員了解其建議是否被采納,以及如何被采納,增強黨員的歸屬感和積極性。第三,每一個決策完成后,黨組織應進行決策后評估,查看黨的方針和理念在決策中的實際體現,以及決策的實際效果。如決策偏離黨的方針政策,應進行及時糾正,確保企業決策始終與黨的總體方針保持一致。第四,針對電力行業的復雜性和多元性,定期對決策層進行黨建知識和理念的培訓,使其更好地理解黨的方針、政策及其在企業決策中的作用,確保決策過程中既考慮到技術專業性,也充分體現黨的群眾路線。第五,在企業文化中,將黨建理念和決策融入作為一個重要組成部分,使每一個員工都能理解和認同黨組織在企業決策中的作用,進一步增強企業的凝聚力和執行力[5]。
面對新形勢,電力企業黨建工作的深化加強不僅符合黨的建設新的偉大工程的方向,更是確保企業可持續、穩健發展的內在動力。在未來的推進過程中,應不斷探索與完善具有行業特色的黨建工作模式和方法,確保在響應產業變革的同時,強化黨的領導核心作用。這將為電力企業在復雜多變的外部環境中穩健前行,創造更為輝煌的業績打下堅實的基礎。