孟賢鋒
責任心和使命感是做好班主任工作的前提,對班級的科學管理主要集中體現在“嚴”“細”“恒”幾個方面。
首先,我認為“嚴”就是要嚴格要求學生。要求學生遵守嚴明的紀律、嚴格的行為規范,要求有嚴密的學習計劃和嚴謹的學習態度。
我具體的做法是了解學生、熱愛學生、信任學生、鼓勵學生,以嚴格的要求、嚴明的紀律、細心的愛護、恒心的堅持和做好學生的表率來管理班級。孫子說:“知己知彼,百戰不殆。”了解學生,才能因材施教、有的放失地對學生進行必要的教育。如果班主任摸清了學生的學習、思想、性格和家庭等情況,班主任工作就已經成功了一半。
上學年,我接手了一個新班,工作起來很不順手。一段時間后,我穩了下來,用真誠的態度與學生逐個交流,給他們更多的關心和愛護,使他們在愛護、信任的氣氛中產生愉悅的心理體驗,產生積極的心理傾向。我和學生共同制訂出非常細致的班規,在班會課上,我逐一詳細講解、宣讀,要求學生舉手表決。當第一個違反班規的學生出現時,我就嚴格地按照班規的具體條款,對其批評和教育,班級很快形成了遵規守紀、勤學善思的良好風氣。
我班個別學生學習基礎相對薄弱,我分析原因,重點突破,和科任老師們一起把脈會診,尋求良策。又和學生談心鼓勵,樹立信心;尋找方法,迎難而上。經過耐心細致的工作,班級的學習風氣很快好起來了。新學期以來,我班做到了厚積薄發,呈現出了蓬勃奮進的喜人景象,學習效果越來越好,學生感受到了成功的喜悅。特別是開展學習先進經驗以來,我把學生分成六個小組,從紀律、學習、作業、衛生、三操、儀表、好人好事等諸方面進行量化,一周一公布,組織全班為前三名的小組獻歌,只表揚,不批評,激發小組的內在活力,讓他們自己找原因,自己定策略,形成了你追我趕,積極向上的良好局面。
其次,班主任工作要“細”。要細選班干部。班干部是班主任的得力助手,培養好班干部,班主任就不會脫離學生,不會孤軍作戰。班干部選出后,對他們進行具體的工作分工,明確具體的職責,并教給他們工作方法,指導并幫助他們開展工作。我利用班干部開展“兵管兵”“兵教兵”的活動。班干部工作有成效時,我就及時地給予肯定和表揚,他們工作有失誤時,我就更細心地引導他們開展工作,及時糾正他們的錯誤,熱情地幫助他們,鼓勵他們克服缺點,樹立他們的威信和信心。我充分信任他們、支持他們,逐步培養他們的工作能力。如布置版面、安排值日、安排勞動等。平時多同他們談心,更加嚴格要求他們,讓他們認識到自己應該帶好頭,給同學們做好榜樣。我重點抓好班級每周的工作計劃,按計劃完善學生的目標管理,實現科學化管理班級。同時,處理學生要“細”,尤其是當學生出現違反紀律的現象時。有一天,體育委員向我反映,有個學生好幾次不跑操。我沒有多想,而是按照班規進行了批評和處理。過后,我聽說這個學生在教室里哭了。事后我才了解到,這個學生有闌尾炎,在打針治療期間,醫生建議不要進行劇烈運動。我認識到了自己做得不妥當,非常真誠地向這個學生道了歉。通過這件事,我認識到,班主任工作一定要“細”,切記不可主觀武斷、簡單粗暴。
再次,班主任工作要有持之以恒的決心。不要抓一段時間,放松一段時間,貴在“恒心”。堅持日日如是,不放松一時一刻,不放過任何一個細節。持之以恒,滴水穿石,持之以恒,就能在潛移默化中感染學生。
對于班級中存在的缺點和不足,我總是認真對待。我經常對學生說:“好就是好,值得我們學習,不好就是不好,我們一定去改正,老師實實在在工作,你們實實在在學習,只要我們在努力!”對于后進生,我一直耐心轉化,一是多談話,二是多監督,三是找優點,因為,我們的任務就是教書育人,學習很重要,轉化學生也很重要。班主任“心”一定要細,班級工作一定要慎之又慎,一定要加強學生的心理教育,不但讓他們擁有健康的體魄,更要讓他們擁有健康的心理和健全的人格。
最后,教師要做好學生的表率,真正做到“為人師表”。要求學生做到的,自己心須先做到;要求學生不做的,自己帶頭不做。孔子說:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。”因此,我要求學生做到不遲到、不早退、不隨地潑水等,我自己先做到。每天提前到校,在教室組織學生學習,督促學生打掃衛生,學生看在眼里,記在心上,知道班主任對班級的每樣事情都會過問、檢查,學生就會用心對待每件事。無形中,學生會以老師為榜樣,正如春風化雨,潤物無聲。
有人說:“要給人以陽光,你心中必須擁有太陽。”班主任是教育者、領路人,只要我們心中擁有太陽,洞悉學生的心理,對學生教育動之以情,曉之以理,持之以恒,和風細雨,定然潤物無聲,實現著名教育家葉圣陶說的“教是為了不需要教”,我們的學生就會自尊、自立、自律、自強,為他們成長為全面發展的社會主義建設者和接班人打下良好的基礎。