抓實“三個聚焦” 譜寫綠色低碳高質量發展新篇章

文/崔義

以“生態優先、綠色發展”為導向，抓實聚焦礦山環境治理、聚焦高效智能開采、聚焦低碳轉型發展“三個聚焦”，走出一條生態美、產業興的可持續發展新路

習近平總書記在全國生態環境保護大會上強調，要加快推動發展方式綠色低碳轉型，堅持把綠色低碳發展作為解決生態環境問題的治本之策，加快形成綠色生產方式和生活方式，厚植高質量發展的綠色底色。

把綠色低碳發展作為治本之策，體現了習近平生態文明思想的人民性、科學性和實踐性，是推動美麗中國建設的必由之路。面對綠色低碳發展的窗口機遇期，有著121年煤炭開采歷史的中國華能集團扎賚諾爾煤業有限責任公司深入貫徹落實習近平生態文明思想，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，以“生態優先、綠色發展”為導向，抓實聚焦礦山環境治理、聚焦高效智能開采、聚焦低碳轉型發展“三個聚焦”，擰緊高質量發展鏈條，積極推進煤炭資源安全綠色開采和清潔高效利用，探索構建煤炭產業與新能源耦合發展的新型能源體系，取得了良好的經濟效益和生態治理成效。

◤ 聚焦礦山環境治理，做精做優減碳增綠 ◢

為深入打好污染防治攻堅戰，扎煤公司持續推動礦區減污降碳增綠協同增效，以“廢氣治理、廢水處理、礦坑修復”為抓手，在節能減排降碳領域和礦山地質環境生態修復中不斷探索先進適用的新路徑，全力守護礦區碧水藍天。

廢氣余熱再利用。加強礦井污染防治設施運行管理，持續推進低碳、清潔供暖，對靈泉煤礦、靈露煤礦、鐵北煤礦鍋爐房進行集中供熱改造，淘汰、關停老舊鍋爐21臺，每年可減少煙塵排放量約177.33噸、二氧化硫排放量約277.54噸、氮氧化物排放量約245.31噸，實現鍋爐煙氣污染物零排放。實施非采暖期不燃煤供熱，利用電廠余熱為職工洗浴提供熱水，從根源上杜絕污染物排放，不斷推動區域環境、空氣質量逐步向好。

污水處理再循環。構建以污水處理為支撐、促進生產生活用水循環利用模式，積極開展水處理技術研究與應用。在靈東煤礦、靈泉煤礦、鐵北煤礦建設三座礦井水處理廠，每年經處理達標的礦井疏干用水達1000余萬立方米，其中200余萬立方米用于當地熱電廠機組循環冷卻，其余部分用于礦區綠化、礦山環境整治和二卡濕地景觀補充用水。同時，依托政府生活污水處理廠處理靈泉煤礦、鐵北煤礦生活污水，自建靈東煤礦、靈露煤礦兩座生活污水處理廠，處理達標水全部回用于廠區及周邊環境綠化降塵。

礦區治理再提升。深入探索生態降碳技術路徑，立足區位優勢，將綠色礦山建設和礦山環境治理有機結合，持續保護和改善礦區環境。投資超2億元，完成露天煤礦排土場治理面積1300公頃，采用“喬、灌、草”相結合的模式，栽植樟子松、云杉、丁香等植物50余種，復墾綠化面積805萬平方米，種植樹木近70萬株，植被覆蓋率由不足0.8%提升至80%以上，露天礦生態環境治理獲評“全國礦山生態修復示范工程”。靈東煤礦、靈泉煤礦、靈露煤礦通過內蒙古自治區“綠色礦山”驗收；靈露煤礦被列入內蒙古自治區首批“綠色礦山”名錄，“生態優先、綠色發展”的理念在這座“百年煤城”不斷生根開花。

◤ 聚焦高效智能開采，做好做強煤炭主業 ◢

面向新時代高質量發展要求，扎煤公司按照“立足當前、謀劃長遠、頂層規劃、分步實施”的原則，加快礦井智能化、數字化建設步伐，加大創新技術應用，持續打造安全綠色智能高效礦井。

多網融合，全面提升安全保障能力。打造智能感知、動態預測、協同控制的可視化生產系統，建設井上下萬兆工業環網、4G+Wi-Fi融合通信等高速傳輸網絡，利用SCP云管理平臺等技術手段，按需分配計算存儲資源，實現多資源池相互容災備份，全面提升了礦井網絡基礎設施兼容水平和各系統融合交互能力。建設智能化綜合管控平臺，具備數據共享、多源數據融合、生產過程控制、生產設備運維、決策分析管理、故障聯動報警、信息引導發布等功能，實現了各子系統的集中管控、協同控制和統一展示，打通了系統間“信息壁壘”，有效解決了“信息孤島”問題。建設集安全監測、粉塵、人員精確定位、水文、礦壓、火災監測于一體的安全風險管控平臺，具備對井下人員管理及井下環境全面分析預警等功能，井下變電所、主排水泵房等19處固定場所實現了“無人值守、有人巡檢”，減少固定崗位人員94人。

數驅智采，全面提升生產保障能力。以智能化開采技術為核心，加快低效能設備改造，靈露煤礦、靈東煤礦、靈泉煤礦、鐵北煤礦均已建設完成智能化綜采系統，具備采煤機記憶割煤、液壓支架自動跟機、工作面設備聯動控制和關聯閉鎖等功能，實現了在順槽集控中心和地面調度中心對井下設備“一鍵啟停”控制和遠程干預操控。靈露煤礦智能化礦井和靈東煤礦、靈泉煤礦、鐵北煤礦智能化綜采工作面順利通過內蒙古自治區現場驗收，扎煤公司連續兩年榮獲煤炭行業“安全高效集團”稱號。積極協調國家發改委、黑龍江省發改委推動可調節庫存政策，累計發運煤炭90萬噸，開創了國內煤炭異地存儲先河。大力開展產能提升項目，靈東煤礦主井提升系統改造一次性重載試車成功，鐵北煤礦褐煤“雙干”提質和靈泉煤礦智能分選系統成功應用，靈泉煤礦新建回風立井工程完成初步設計，煤炭運輸棧橋及路企直通完成可研報告編制，各生產系統持續完善、效率不斷提高。

科技創新，全面提升發展保障能力。“雙碳”目標下，扎煤公司將著力點聚焦在科技創新上，投入專項資金2.8億元，先后承辦科技攻關、新技術推廣、技術革新等項目41項，其中“褐煤固相燒結制備碳化硅粉體研究”“煤基類石墨烯超容碳材料研制關鍵技術研究”“一步法原位制備分級活性炭技術研究及裝備開發”等8個煤炭轉化項目在中國華能集團立項，著力解決制約企業綠色低碳發展“卡脖子”難題。廣泛開展專利“質”“量”雙提升勞動競賽，大力創建職工創新工作室，鼓勵自主研發和科技創新，充分調動職工參與節能降碳的積極性、主動性和創造性。扎煤公司煤炭綠色高效開采技術研究開發中心在內蒙古自治區企業研發中心成功備案，常樹生創新工作室等4個工作室榮獲集團公司“基層企業技術創新工作室”稱號，機電總廠職工創新工作室等2個工作室被內蒙古自治區命名。截至目前，扎煤公司持有效專利340項，發明專利14項，為企業綠色低碳高質量發展提供了強大科技支撐。

◤ 聚焦低碳轉型發展，做實做活多元產業 ◢

走穩來時的路，更要走好前行的路。進入新發展階段，扎煤公司精準識變、科學應變，在做精煤炭主業的基礎上，深化企業改革，優化產業布局，用新思維謀劃新篇章，用新戰略破解新難題，在推動綠色低碳發展的道路上持續探索更多央企經驗。

堅持深化內部改革。扎煤公司把綠色低碳納入企業發展戰略，設立環境保護和節能減排工作領導小組，大力開展礦區環境治理，加快綠色礦山建設，推動形成“產業生態化、生態產業化”的綠色發展模式。持續完善節能降耗獎懲制度，把能耗管控成效與薪資分配掛鉤，切實以節能求增產、以節能增效益。積極謀劃改革、推進改革，充分發揮“定戰略、作決策、防風險”作用，完成扎煤公司董事會建設，企業治理體系得到進一步優化。細化經理層經營業績考核目標，持續推進任期制契約化管理。深化機構改革，優化職能管理，建成專業化安裝回撤隊伍，高質量完成57項重點改革舉措，國企改革三年行動實現圓滿收官。

堅持優化產業布局。積極推動2×35萬千瓦熱電聯產項目落地，配合完成前期可研，落實燃料配送和疏干水來源。加強與西安熱工院、哈工大研發合作，褐煤制備超容碳和活性炭2個項目取得積極進展。堅持把生態保護修復與綠色高效能源戰略有機融合，依托華能集團電力行業龍頭優勢，聯合中國華能清能院成立新能源公司，充分利用露天煤礦排土場、采煤沉陷區及附屬物等閑置土地資源，積極推進新能源項目建設，2兆瓦分布式光伏項目取得滿洲里市發改委指標批復并完成項目備案；8兆瓦分散式風電項目實現了當年規劃、當年核準、當年開工建設，邁出了產業結構調整的關鍵一步。未來，扎煤公司將加大與周邊旗（縣）的溝通合作力度，利用工業廠區屋頂及空閑場地等地點建設光伏電站。依托地區資源優勢，發展集中式新能源產業，全力爭取新能源建設指標，進一步擴大新能源裝機容量。

堅持培育特色產業。在“擴綠、增綠”的基礎上，扎煤公司加快“綠水青山就是金山銀山”的探索實踐，開辟了“生態+旅游”“生態+幫扶”等多元路徑，推動礦區變景區、礦山變“金山”。以地企聯合打造文化旅游景區為抓手，以露天礦坑建成國家礦山公園為核心，輻射帶動靈北礦井、鮮卑古墓群、日俄歷史街區等周邊文化旅游資源開發開放；加快“礦坑品質提升”項目建設，實施“萬畝花園”工程，給周邊居民和游客帶來“車在景中開，人在畫中游”的體驗感，努力打造生態優先、綠色發展的典范。探索創新發展種植業和扶貧養殖業共存的新模式，在露天礦區發展林農間種、畜牧養殖等項目，建成困難職工幫扶基地，為困難家庭申請小額貸款來購置羊羔、雛鵝、魚苗等，并提供復墾綠化基地的水塘和空地進行養殖，努力將露天礦區打造成集文化、旅游、養殖、光伏等特色產業多元一體融合發展的大平臺。

依托煤炭而非依賴煤炭，立足煤炭而又超越煤炭。扎煤公司按照“綠起來與富起來相結合、生態與生存相結合、主業與多元相結合”的發展模式，探索節能減排、生態保護、智能化建設多元融合路徑，打通了從“綠水青山”向“金山銀山”轉化的“路”和“橋”，走出了一條生態美、產業興的可持續發展路子。

扎煤公司綠色低碳發展模式的實踐證明，只有堅持生態優先，才能實現從“半城煤灰”到“一城青山”的轉變；只有堅持綠色發展，才能實現從“傳統能源”到“清潔低碳”的轉型；只有堅持推進生態綠色優勢和經濟發展優勢協同共進，才能實現從“輸血”強化生態基礎到“造血”發展綠色經濟的華麗轉身，最終繪就成一幅“百年礦山、綠色崛起”的壯美畫卷。