張家港市水務局 姚妍
思想政治工作是我們黨的優良傳統和政治優勢,也是我們教育、培養、管理水務職工的工作手段和有效方式。如何做好新形勢下的水務行業思想政治工作,是我們面臨的一個新課題。站在新的歷史起點,黨中央、國務院把水利水務工作擺上黨和國家事業發展更加突出的位置,我們更要加強水務行業的思想政治工作,確保水務事業行穩致遠。
水務工作是經濟社會發展不可替代的基礎支撐,實現水務工作高質量發,展是新階段經濟社會發展和人民群眾對水務工作的新期待。但是要實現水務工作高質量發展,必須直面當前水務工作面臨的諸多硬約束,水務干部職工隊伍的思想政治工作就是其一。隨著社會的發展變化,特別是就業方式、經濟分配日益多樣化,水務行業職工在思想觀念、思維方式、價值追求等方面也發生了較大變化。因此,做好干部職工的思想政治工作顯得尤為重要。下面我們就當前水務職工隊伍思想政治工作的現狀進行詳細分析:
想要提升水務職工隊伍的思想政治水平,首先應當著力提升職工的綜合素質。近些年來,水務局越來越重視人才的重要性,并充分貫徹“人才興水”的戰略,通過各種方式來提升水務職工隊伍的綜合素質。每年水務局都會從各個高校畢業生與社會在職人員中引進水務相關專業的人才,以不斷壯大水務職工隊伍,促進水務事業健康高效發展。在引進的人才中,以水利工程、水資源管理、工程測量等相關專業為主,也有一部分法律、計算機、文秘等專業的人員。但是總體來講,在引進的人員中以理工科居多,復合型的人才較少。而隨著水務機構的改革,現在的水務系統對人才的要求越來越高,更加需要既懂業務、又會管理,還能說會寫、具備綜合能力的復合型人才。因此,必須對當前的職工隊伍人才引進方向進行一定程度的調整,以使水務職工人才隊伍能夠滿足不斷變化的時代的需求,促進水務事業得到更好的發展。
近年來,水務局非常重視員工能力的提升,并鼓勵引導干部職工通過各種形式來對自身的知識與能力進行更新與提升。比如為積極進行學歷提升的員工報銷部分學費;與一些大學一起開展產學研合作與實習基地,為本系統的業務骨干進行學習和深造,創造良好的平臺;舉辦各種業務知識培訓班,以提升職工隊伍的專業技術水平等。但是隨著水務一體化的推進,水務職工的工作量逐漸變大,而且人員構成也以年輕人居多。因此當前的水務人才培訓逐漸出現一些不適應性,必須對其進行調整。一方面,從培訓的內容上來看,主要以水利專業知識培訓為主,而關于公文寫作以及提升語言表達能力等方面的培訓卻比較少,所以培訓對于水務職工的針對性欠缺,實用性也不夠強。另一方面,從培訓的范圍來看,多數培訓都是局級層面組織的大范圍的培訓,而針對性較強的對職工思想政治方面的提升等小范圍培訓卻比較少。一方面,從培訓的形式來看,多數培訓都是聘請了專家來對職工進行填鴨式授課,在培訓過程中,人員之間的互動與交流欠缺,導致很多職工在培訓時都是走馬觀花式地看,而并沒有對內容進行深度思考與探究。另一方面,從激勵機制來看,很多之前出臺的機制,隨著政策的改變、新文件的出臺而發生了變化,使得一些原有的激勵機制不再執行,這就會使職工的積極性受到嚴重的挫傷,不利于職工的發展與成長。
要想使水務事業得到不斷提升,就應當善于利用人才,遵循“以用為本”的思想,對有發展潛力的人才進行積極的提拔與重用,尤其是對一些有闖勁但又很有爭議的人才,要對其多一些包容,將其放到水務一線去進行摔打與考驗,充分發揮其長處。此外,還應積極推行輪崗制,以使職工能夠更好地了解水務系統的工作,不斷提升自身的專業能力與思想政治素養。但是就當前的狀況來看,人才選拔與使用機制還有待完善。當前水務系統員工在輪崗時,多數情況是水務系統內部的局機關,借用事業單位人員到機關外進行工作,而在系統與單位內部的輪崗都比較少,而中層副職人員的輪崗更是少之又少,這就使得職工輪崗僅僅流于形式化,沒有充分發揮其應有的作用。
水務工作有著很大的特殊性,很多內容都是無法在書本中學到的,必須要依靠實踐來獲得。而在實踐的過程中,必須要依靠有較豐富工作經驗的老員工來對新員工進行“傳幫帶”,才能使新員工獲得更好的成長,使其思想政治水平得到更好的提升。但是近些年來,由于老職工的逐步退休,以及人員流動的加劇,使得人才配備結構變得不盡合理,傳幫帶面臨著嚴重的斷層危機。很多單位都是在新職工入職之后,為其隨便安排一個老職工進行指導,這種有待創新的工作機制與體制,其弊端越來越明顯地凸顯出來,傳幫帶僅僅流于形式上,對于新職工思想政治方面的提升效果不明顯。
要想讓職工的思想政治水平得到更好的提升,首先應當確保職工處于良好的人才環境中,能夠受到領導的重視,擁有公平晉升的機會等。但是在當前的水務部門中,卻存在著一些普遍性的問題,諸如很多編外人員面對同工不同酬的問題,他們參與各種大型活動與得到晉升的機會也很少,這對于職工的積極性會產生很大程度的挫傷。
以人為本思想政治工作的開展,需要使職工的綜合素質水平得到提升,注重培養職工專業技能和勞動技能,便于職工在水務局生產活動中實現個人價值。在這一過程中,培養職工的責任感和職業道德的遵守,培養其愛崗敬業的職業精神,提高工作熱情,為水務局貢獻力量,促進水務局的發展進步。
在職工中思想政治工作的有效開展和水務局文化的大力弘揚,能夠在很大程度上實現對職工的積極影響,改善員工的工作態度,凝聚員工生產力量,促進水務局生產活動的有序進行。
以人為本的思想政治工作,強調對員工的價值觀進行科學合理的引導,促進其世界觀、人生觀以及價值觀的端正,便于實現其自身社會價值和個人價值的統一。
水務局生產經營活動涉及許多因素,只有具備大局意識和全局觀念,才能明確工作的方向性,便于投入到工作中,樹立統一的思想意識,促進水務事業的高效進行。對于形勢任務的教育,能夠使職工充分認識到水務局工作所面臨的具體形勢,使職工建立起明晰的水務局活動體系,便于努力方向的統一。
水務局思想政治工作強調對于職工法律意識的普及,使職工具備民主與法制意識,善于運用法律制度維護自身的合法權益,強調以人為本,對人身的切身利益進行保護。
信用關乎水務局在市場中的競爭和生存,對于信用體系的建設,是水務局思想政治工作的重要組成部分。對于信用的教育,能夠有效地使個人信用、水務局信用得到重視,有利于健康信用水務局氛圍的營造。
每一個水務局職工都是一個獨特的個體,他們在個人的生活環境、年齡與文化程度、個人素質水平、個人的理想追求等多個方面,都有著很大的不同。因此,在開展水務職工隊伍思想政治工作的時候,水務局應當充分考慮到不同職工之間的個體差異,并充分尊重他們的實際情況,把握每一個職工的思想動態,堅持“以人為本”的理念,有針對性地制定出與職工相契合、滿足職工發展所需的科學做法來開展思想政治工作,以促使每個水務局職工的思想政治水平都能得到有效提升。
要想做好水務職工隊伍的思想政治工作,水務局管理人員應當首先以身作則,提升自己的思想覺悟,堅持以“公開、公平、公正”的態度對待每一位職工,不戴著有色眼鏡看人,平等對待所有人。這就要求水務局管理人員要加強與職工隊伍之間的交流與溝通,真心實意地站在員工的角度看問題、想事情,說實話、說真話,認真聆聽每一個職工的觀點和建議,及時發現各種思想問題,避免問題的遺留和堆積。只有這樣,才能真正走進職工的內心世界,知其所想,進而采取有針對性的措施,促使職工的思想理念得以糾正,使所有的職工能夠真正統一思想、心服口服,大家一同齊心協力做工作,為水務局的發展做出自己的貢獻。
每個水務局職工都有著自己的生活,他們干工作除了想要發揮自身的價值之外,還希望能夠由此獲得一定的物質積累,以使自己和家人能夠獲得更好的物質生活。因此,要想真正提升水務職工隊伍的思想政治水平,除了對職工進行精神方面的鼓勵與嘉獎之外,還應當給予職工一定的物質激勵。對于思想政治方面表現比較突出的職工,應適當給予其一定的榮譽稱號,再給其適當的物質嘉獎,以使其獲得真正的實惠。這樣不僅對該員工是很好的鼓舞,促使其再接再厲,不斷進步,也會對其他的員工形成正向的激勵作用,促使其向優秀員工學習,不斷完善自我。在這種情況之下,水務職工隊伍會逐漸從內心深處認同單位文化,并形成比較好的歸屬感,真正以水務局為家,方方面面為水務局的發展而考慮。
21世紀是人才的時代,這句話也適合于思想政治教育,因為人才是思想與政治事業中不可或缺的一環。水務局在對人才進行引進時,應當充分結合水務機構改革之后的職能變化情況,有計劃地對人才進行引進,既要引進專業性的人才,也要引進具備較高思想政治水平、良好綜合能力的復合型人才。另外,水務局要進一步加強對思想政治工作干部的長期儲備培養,篩選出一大批有能力發展、有意識革新的政工領導干部。今后,這批政工領導干部還要加速對水務局內部思想理論的深化,并創新發展推廣先進思政理論。培養出思想政治工作方面的政工干部,必須要具有強硬的政治思想素質、堅實的思想根基。只有這樣,才能保證水務局的思想政治工作得以順利進行。另外,水務局還應該在外面吸納高素質的政策理論干部,運用他們已有的經驗對水務局加以指導。而水務局內部也可以運用擇優錄取、競爭上崗的選聘機制和培養體系,提高政工干部隊伍的整體工作水平。
鑒于當前對水務職工隊伍的培訓現狀不盡合理,我們應當對培訓與各種活動的方式進行調整與改進,除了聘請高校的教授或者外單位的領導對職工進行授課之外,還應當立足于系統內部開展各種培訓與活動。一方面,可以制定年度系統性的培訓與活動計劃,并對每次的培訓與活動主題進行有效設計;另一方面,可由系統內部的在職領導、有經驗的老職工,或者年輕的業務骨干進行有針對性的授課。此種授課的內容可以更窄,除了涉及專業知識方面,還應當涉及思想政治方面,并要在授課的過程中,加強與聽課職工之間的互動,適時增加情景模擬等形式。這樣能有效地實現“傳幫帶”,促使職工思想政治水平與專業技術能力都得到提升。另外,在開展“傳幫帶”的過程中,除了單位指定老職工一對一指導新職工的形式之外,還可以讓年輕的職工來對自己的師父進行主動選擇,甚至可以跨單位來選擇師父。這樣能夠更好地發揮每個單位、每個職工的專長,有利于對所有職工的專業水平與思想政治水平進行提升。
在水務系統中,存在著大量的編外人員,在這些人中也不乏優秀的人才。因此,我們應當采取各種措施來對人才進行激勵,以更好地留住人才,促使其不斷進步與成長。首先應當盡可能縮小編外人員與正式在編職工之間的工資差距。另外,要給予所有人員良好的鍛煉平臺,并通過出臺學歷提升制度,制定良好的人才提拔制度,給予其同等的晉升與發展機會,以激勵所有職工不斷努力,挖掘出自己的潛力。除此之外,還應當對輪崗機制進行完善,加大不同崗位職工之間的交流力度,以提升所有職工的業務能力與思想政治水平。
綜上所述,本文對水務系統思想政治工作現狀進行了分析,提出了人才引進機制不科學、水務人才培訓現狀需要調整、人才選拔和使用機制不科學、“傳幫帶”工作機制與體制有待創新、內外部人才環境亟待提升與完善等問題,進而對水務局職工思想政治工作主要內容和工作原則進行了闡述。最后,本文對關于水務系統思想政治工作方面的創新措施進行了探討,從合理引進人才、加強對思想政治工作人才隊伍的建設、創新培訓與活動的方式、制訂激勵人才成長的有效機制等方面,展開了詳細的論述,以供相關人士進行借鑒與參考。