信息化技術在建筑工程經濟管理中的應用分析

李茜

江西建設職業技術學院 江西 南昌 330200

引言

經濟管理是工程經濟效益的保障，在日益激烈的市場競爭下，建筑企業想要持續發展，就必須加強自身的管理能力，對信息技術的應用優勢有個正確認識，提高數據分析準確性。經濟管理工作可以起到優化資源配置的作用，節約工程成本，有助于實現經濟利益最大化，建筑企業應給予其充分重視，解決經濟管理中存在的問題。

1 信息技術在建筑工程管理中的現狀

1.1 信息化基礎較為落后

在我國步入信息化時代后，建筑行業在發展過程中存在的問題給經濟管理工作的開展帶來了很多不便，無法及時傳遞更新建筑工程信息，未能真正發揮信息技術的作用，導致信息一體化目標得不到實現，存在的問題包括：材料采購、項目監管、信息交流等等。此外還存在著建筑工程技術人員缺少經驗、綜合素質能力偏低、管理人員一人兼任多個職務等問題，沒能對施工人員的操作規范督促檢查[1]。

1.2 信息化管理所存在弊端

在建筑行業發展過程中，由于信息化技術水平低、管理方式落后等問題而影響建筑管理質量，加上很多建筑企業因為缺乏創新意識，而導致管理方式單一，信息技術的作用得不到發揮。還有很多建筑企業是以計劃編制為主，未能對信息技術的操作運用實時監督，會影響到項目進程，各單位之間缺乏互動，工作方向不明確，信息化技術的應用會遭到制約[2]。

1.3 信息技術不完善

我國與發達國家相比，信息技術覆蓋范圍不夠全面，在建筑行業管理工作中的利用率比較低。現階段，我國建筑工程信息技術應用還處在發展階段，與發達國家之間存在著較大的差異，在實際應用中不能照搬其他國家的管理模式，應當根據實際情況優化組織結構，制定出符合我國國情的管理方案，加強信息化指導，鼓勵建筑行業積極應用[3]。

1.4 信息技術普及率低

當前，建筑工程管理人員雖然具備豐富的管理經驗，但是未能掌握相關信息知識，依然在堅持傳統管理理念，會阻礙信息化管理得到進一步的發展。管理人員認為可以通過發郵件進行信息化管理，這一錯誤認識導致企業信息技術管理水平偏低。而建筑項目信息化管理需要實時監控各個項目的開展情況，優化資源配置，在這一方面存在的不足使得企業之間有著明確差異，出現兩極分化局面。比如：在珠江三角洲，將接收到的信息知識應用于建筑工程，擴大信息技術普及范圍，可以借此達到經濟管理目的。而不同地區經濟水平不一，高新技術人員大多都在經濟發展地區，各個地區的經濟發展因此不平衡[4]。

2 建筑工程經濟管理中的信息化技術應用優勢

2.1 提升建筑工程經濟管理合理性

建筑工程經濟管理是在工程建設中以營利為目的，對整個施工過程進行控制，與項目經濟表現之間有直接的聯系，為了保障資金規劃管理質量，利用信息化應用優勢開展經濟管理工作。信息技術的應用，也讓工程經濟管理工作得到了一定的轉變。通過應用信息化技術提高企業預算管理水平，基于建設質量控制成本，有利于實現經濟利益最大化。此外，還需加大對其的投入，對施工進度做出合理安排，確保工程項目可以如期完工[5]。

2.2 提供信息系統構建必備條件

在經濟管理中應用信息技術，通過其優化內部管理系統，及時發現系統中存在的漏洞，并采取有效地解決措施，可以使內部管理更加標準、規范。根據要求構建信息化系統，錄入施工數據信息，可以為后續工作奠定基礎，由此可見，信息技術在經濟管理中的應用意義，數據管理效益會因此得到明顯提升，為企業做出科學決策提供參考[6]。

3 信息化技術在建筑工程中的重要性

信息化的發展給各個行業帶來了極大便利，在經濟管理過程中，通過運用信息技術加強企業內外部之間的合作，強化自身的控制能力，對內部人員做出合理安排，利用信息管理系統明確施工人員的職責，可以有效提高施工效率。信息化管理技術在數據管理中也起到了重要作用，能夠自動篩選數據信息并對其分類規劃，還可以增加經濟管理實效性，減輕管理人員的工作壓力與工作量[7]。

4 建筑工程管理中信息化系統的構建

4.1 完善總體設計思路

在建筑項目中，編制工程造價信息數據是開展經濟管理的基礎，通過完善設計思路，構建集成業務管理平臺，確定系統目標。建筑工程信息化技術管理目標主要是從數據查詢、評估等方面出發，對提高工程項目管理水平有積極作用。在制定目標時，應當結合業務性質進行考慮，注重業務流程。

4.2 信息收集與交互

建筑工程管理信息化技術是由多個模塊所組成，不同模塊功能不同，信息收集與交互模塊可以自動收集相關數據信息，滿足建筑企業的經濟管理需求，節約人力、物力時間。該模塊還能實時收集數據，無須人工操作控制，在收集的同時可以實現對管理數據的分析估算。在開發這一模塊時，需要特別注意信息平臺的構建，集成項目概括、工程造價等內容，在線分享數據信息。

4.3 工程量計算

建筑工程涉及的內容非常多，由工作人員計算工程量所耗費的時間較長，準確性得不到保證，工程量計算模塊可以在提高工作效率的同時，減輕工作人員的壓力，節約計算成本。除此之外，還需將工程圖信息輸入系統，滿足管理需求，手動檢查未檢索的信息，對于不正確信息采用內置算法計算。其中，繪圖軟件自動計算以及施工圖確定部件參數計算應用最多。

4.4 造價信息篩選

造價信息篩選模塊可以分為三類，需要在遵守國家法律法規的前提下，考慮行業需求，按照以下步驟進行執行：第一，掌握各項法律法規，制定計算規則；第二，建立篩分系統滿足項目實際建設要求，只需在系統輸入關鍵詞就能獲取，系統會顯示最終的篩選結果。招標人可以在系統中了解企業資格、造價水平，確定招標人。

4.5 工程造價信息管理系統

管理工程管理信息過程復雜，對造價咨詢機構來說是個巨大挑戰，在開發工程造價信息管理系統時應當特別注意這一點。將造價監控作為重要內容，從以下3個方面進行考慮：①造價資質管理包括獲取造價資格、單位資歷等等，建筑企業應當及時上傳最新信息；②造價過程管理，是以項目管理、工程量計算為主；③造價文件編制與管理，可以對數據信息收集、分析，根據要求執行計算達到特定要求。

5 信息化管理技術在建筑工程中的具體應用

5.1 加強對信息化建筑管理的系統完善

建筑工程項目所涉及的內容比較多，會產生大量的數據信息，對于這種高強度數據管理，應與時俱進，根據建筑工程的實際需求加大對信息化系統的改革，將其整理成完整信息系統，構建信息管理機制。建筑工程行業知識范圍較廣，工作性質比較復雜，管理工作包括管理方式、管理制度等等，想要最大程度發揮信息化技術在經濟管理中的作用，就必須對建筑行業的獨特性有個全面了解，對其總結歸納，體現出建筑行業的特性，提高建筑企業的核心競爭力，有助于建筑企業樹立正面形象，解決信息化技術應用存在的弊端，達到提高施工效率的目的。

5.2 嚴格要求建筑企業的文化管理

管理人員的綜合素質會對建筑行業的發展產生最為直接的影響，要求管理人員具備較強的責任心、站在長遠發展的角度開展工作，制定科學合理地信息化管理制度，并對管理方式進行創新，優化建筑工程資源配置，對各個施工崗位做出合理安排，將體系化管理模式落實至實際中，強化施工人員的責任意識。在企業內部宣傳文化，實現管理組織文化與信息技術的結合，提高企業整體信息化管理水平，促使建筑企業經濟管理更加規范、系統化，為建筑工程施工的順利展開提供保障。

5.3 組建高素質高技術的管理團隊

通過組建專業小組團隊提高企業經濟管理水平，制定詳細的經濟管理方案，在實際工作中加大對計算機網絡信息技術的應用，從實際出發，認識到信息化管理方式存在的優劣勢，從而提高管理工作效率。工作人員作為經濟管理主體，需要根據實際情況優化組織結構，形成高能力人才管理團隊，明確經濟管理目標，借鑒典范企業管理經驗，有針對性地提高團隊管理水平。除此之外，還需對企業現有管理人員進行培訓，改善信息化管理現狀，突破傳統管理模式的局限性，在不同層面發展信息化經濟管理新體系，讓其成為企業競爭優勢。建筑企業在發展過程中，需將定量定性相結合加快資金增長，應用信息化管理技術實現對管理模式的創新，確保管理人員對企業有著較高的文化認同感，與企業協作進步，是推動建筑企業發展的關鍵。

5.4 加強相關信息軟件的開發

在新時代的背景下，現代信息技術發展迅速，涌現了許多不同類型的小軟件，在對軟件研究后，在建筑工程施工中進行應用，可以解決突發事件。軟件工程開發可以在某些方面取代人工操作，節約人力資源，工程數據計算準確性也會因此得到大大提升。比如：利用軟件測量地基各項數據，在正式施工前及時發現問題進行解決，采取有效的預防措施，在建設中通過不斷試驗調整軟件性能，充分利用信息軟件。對信息技術的應用是建筑行業發展的必然趨勢，將建筑事業與信息技術發展相結合推動經濟增長，對我國經濟發展有著重要意義。需要特別注意的是，建筑行業經濟管理也不能過于依賴信息技術，自身革新才是關鍵，建筑管理人員創新作為重要措施，需要打造相應企業結構體系，分析企業發展現狀，討論企業未來發展方向。通過加強各部門之間的交流增強凝聚力，主要從技術人員、客戶群體等方面分析企業管理實施存在的不足，協調好各部門之間的關系，營造出良好的工作環境。

5.5 健全工程造價管理信息標準

工程造價管理是經濟管理的核心，在以往工程造價管理中，由于部門之間缺乏信息交流、標準不統一，導致數據信息的利用率不高，會對工程經濟管理工作質量產生一定的影響。施工單位應當提高對其的重視程度，制定明確的經濟管理標準，便于管理人員隨時查詢各項信息，可以節約人力、物力，保證經濟管理質量。就政府部門來說，健全工程造價管理信息標準是重要任務，通過其規范工程造價技術應用、信息分類標準，實現不同地區經濟信息隨時轉換，可以加深建筑企業信息化管理程度。

6 結束語

從上文中可以得知，信息技術可以帶動建筑行業發展，在建筑工程經濟管理中起到了重要作用，可以提高建筑工程質量，實現工程項目經濟效益最大化。首先需要構建專業信息技術管理團隊，在不同層面切入，改善建筑工程企業經濟管理現狀，保證數據信息完整可靠，發揮信息技術的最大作用，直面存在的管理，相信在信息化技術的支持下建筑行業一定能取得進一步的發展。