新收入準則在國有建筑企業(yè)中的應用探討

◎文/趙麗吉

一、引言

建筑行業(yè)在我國的經(jīng)濟發(fā)展中起著舉足輕重的作用，特別是在基礎設施建設、城市化進程不斷加快的背景下，其重要性日益凸顯。 然而，隨著我國財務信息化和國際化的進程不斷加快， 原有的收入確認準則已經(jīng)無法滿足日益復雜化的商業(yè)環(huán)境和投資者對財務信息可比性和透明性的需求，因此新的收入確認準則的實施勢在必行。新收入準則對收入確認的時間和方式作出了全新的規(guī)定， 使得財務信息的確認和呈現(xiàn)更為符合企業(yè)的經(jīng)營狀況，有助于提高財務報告的質量。 然而，新規(guī)則的實施對于企業(yè)來說也是一項挑戰(zhàn)。 特別是對于國有建筑企業(yè)來說，由于其業(yè)務特性，如工程項目周期長、業(yè)務模式復雜等，新收入準則對其影響深遠。

二、新收入準則在國有建筑企業(yè)的具體應用

（一）合同確認

在國有建筑企業(yè)中，常見的合同包括建設合同、工程承包合同和設計合同等。 這些合同通常涉及多個工作階段，交易對價包括固定價格、可調價格、成本加酬金等。 然而，由于國有建筑企業(yè)的業(yè)務特性，合同確認中會面臨一些困難。 由于新收入準則對合同確認的要求更為嚴格，企業(yè)需要調整業(yè)務流程，提升財務信息系統(tǒng)能力，以滿足新的合同確認要求。

（二）收入確認

在新收入準則下， 收入確認的原則是當企業(yè)向客戶轉移商品或服務， 客戶支付或承諾支付交易對價時，企業(yè)應確認收入。 這種轉移可以一次完成，也可以隨著時間的推移逐漸完成。 確定具體的收入確認時間，關鍵在于判斷商品或服務何時轉移給了客戶。 對于國有建筑企業(yè)而言，由于其業(yè)務特性，工程項目通常需要一段相當長的時間才能完成。 這就需要企業(yè)確定合同履行義務的滿足時間，以便在正確的時間點確認收入。 確定完工百分比和工程成本需要企業(yè)具有較高的財務管理水平。 由于項目的長期性和復雜性， 存在各種不確定性和風險，如工程變更、索賠等，這就需要企業(yè)在確認收入時充分考慮這些因素，以保證收入確認的準確性。 新收入準則也規(guī)定了多元素交易的收入確認方法。 如果一個合同包含多個性質不同的商品或服務， 企業(yè)需要將這些商品或服務分離，分別確定交易對價，并在滿足條件時分別確認收入。 這對于國有建筑企業(yè)來說，無疑增加了收入確認的復雜性。

（三）應收賬款核算

新收入準則也對應收賬款的核算產(chǎn)生重要影響。 一般來說，當企業(yè)向客戶提供商品或服務后，而客戶尚未支付交易對價或只支付了部分對價時，企業(yè)就產(chǎn)生了應收賬款。 但在新收入準則下，應收賬款的確認和計量更為復雜。 首先，新收入準則對交易價格的確定有新的規(guī)定。 如果交易對價包含可變對價，比如獎金、罰款、退款等，新收入準則也對時間價值的處理有新的要求。 如果合同中的融資成分顯著，企業(yè)需要調整交易對價，以反映合同的融資成分。 這就需要企業(yè)具有足夠的融資知識和計算能力。 新收入準則還對長期應收賬款的計量有所規(guī)定。 對于預計在一年后才能收回的應收賬款，企業(yè)需要使用折現(xiàn)的方式計算其現(xiàn)值，而這一折現(xiàn)需要反映合同中的融資成分，這就要求企業(yè)具有一定的財務分析和計算能力。

（二）長期工程合同處理

長期工程合同在新收入準則下的處理主要體現(xiàn)在收入和成本的確認上。 對于國有建筑企業(yè)，這些合同常常涉及多年的時間跨度， 因此其處理方式對財務報告的質量具有重要影響。 在新收入準則下，對于長期工程合同，當企業(yè)對合同中的商品或服務履行了性能義務， 就應當確認收入。 性能義務的履行可以一次完成，也可以隨著時間的推移逐漸完成。 在國有建筑企業(yè)中，長期工程合同的性能義務通常是隨著時間的推移逐漸履行的。

三、新收入準則在國有建筑企業(yè)應用中的重點和難點

（一）無固定總價

有些建筑項目在簽訂合同時，因為項目點位不確定，范圍不明確，工程進度或特殊性等原因，會采用實際結算的方式進行合同結算，而非事先確定固定總價。 這就意味著項目進行過程中，無法提前確定最終的合同成本總價。由于合同成本總價不確定， 需要更加仔細地收集和核實實際成本數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性，需要與付款方進行積極溝通， 確保對合同約定的成本確認方式形成共識，避免后期因收入確認方式不當而產(chǎn)生爭議。 對于涉及無固定總價的項目，可能需要進行更為嚴格的審計，以確保公司財務報表的合規(guī)性和準確性。

（二）提高審定價與預計合同總成本的匹配度

引入先進的信息技術， 如ERP （Enterprise Resource Planning，企業(yè)資源規(guī)劃）系統(tǒng)和項目管理軟件，幫助實現(xiàn)信息的及時傳遞和共享。 通過信息技術的支持，可以實現(xiàn)成本數(shù)據(jù)的自動化采集和審定價的快速反饋，提高數(shù)據(jù)的準確性和時效性。 對相關人員開展針對新收入準則的培訓和指導，確保他們充分理解準則的要求和應用方法。 培訓可以涵蓋審定價的確認、預計合同總成本的計算、合同變更處理等方面，提高工作人員的專業(yè)水平。設立專門的成本控制中心，負責對項目成本的核算和監(jiān)控。 該中心可以負責審定價的記錄和確認，并對預計合同總成本進行管理，確保成本的準確歸集和分析。 強化項目管理，確保工程項目按計劃進行，并及時掌握合同履約進度。 合理規(guī)劃項目進度，減少合同變更和調整，降低對審定價和預計合同總成本的影響。 針對合同變更等風險因素，建立相應的風險管理機制，及時預警和應對。在風險發(fā)生時，要迅速對合同進行調整，確保合同結算和成本核算的準確性。 優(yōu)化內部控制流程，建立審批和監(jiān)督機制， 確保審定價和合同成本的準確記錄和確認。加強內部審計，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進意見。 定期對合同和成本核算進行合規(guī)性審查，確保企業(yè)的財務管理符合新收入準則的要求，并遵守相關法規(guī)。 按照新收入準則的披露要求，完善財務報表的披露內容，提高報表的透明度和可比性。

（三）提高財務報表披露水平

企業(yè)應制定明確的財務報表披露策略， 明確需要披露的項目履約信息和相關變化解釋。 企業(yè)可以通過內部審查和溝通，遵守國際財務報告準則（IFRS）等相關規(guī)定，確保財務報表披露符合準則要求并滿足監(jiān)管要求和投資者的期望。 在企業(yè)內部設立專門的財務報表披露小組，由具有相關專業(yè)知識和經(jīng)驗的人員組成， 負責監(jiān)督和協(xié)調財務報表披露工作。 財務報表披露小組應及時跟進新準則的更新和變化，并與財務、項目管理等部門緊密合作，確保披露信息的準確性和全面性。 優(yōu)化財務報表披露的流程，確保信息的采集、整理、審核和披露環(huán)節(jié)都能夠高效運轉。 信息披露流程應包括相關責任人、時間節(jié)點、信息來源、 審核程序等， 以確保披露信息的準確性和時效性。 在財務報表中提供透明的項目履約信息，包括合同的履約進度、合同變更情況、預計合同總成本的變化等。 這可以通過表格、圖表、注釋等形式進行展示，便于投資者和監(jiān)管機構理解和評估企業(yè)的合同履約情況。 對于合同履約中的重大變化， 如審定價的調整、 合同范圍的變更等，企業(yè)應提供詳細的解釋和說明。 解釋應盡可能具體且清晰，避免模糊用語，以提高信息披露的透明度。 與投資者建立良好的溝通渠道， 及時回應投資者對財務報表披露的問題和關切。 通過與投資者溝通，企業(yè)可以了解投資者的需求和期望，進一步優(yōu)化財務報表披露內容和方式。在財務報表披露前，應進行自我審查，確保披露內容的準確性和合規(guī)性。 定期進行外部審計，由專業(yè)審計機構對財務報表披露進行獨立評估， 提高披露信息的可信度和可靠性。

（四）結合工程點位多變特點開展審定工作

在國有建筑企業(yè)中，新收入準則的應用涉及多個方面，其中之一是工程具有點位多變的特點。 在一些工程項目中，由于工程性質復雜或存在搶修等情況，工程點位可能會出現(xiàn)較大變化。 對于這種情況，審定工作起著關鍵作用。 審定工作是指對實際完成的作業(yè)量進行核實和確認，并根據(jù)審定的結果給予結算。 考慮到工程點位多變的特點，可以采用一種靈活的方法，即將預計合同總收入視為當期實際完成的作業(yè)量和審定價。 在這種方法下，預計合同總收入是根據(jù)實際完成的作業(yè)量和審定價進行計算的，可以反映實際情況，更加符合工程點位多變的特點。 由于工程點位可能會在工程進行中發(fā)生變化，預計合同總收入的計算也會隨之調整，保持與實際情況的一致性。 然而，為了確保準確性和合規(guī)性，在采用這種策略時，需要建立完善的審定機制和程序。 審定工作應由專業(yè)人員進行，確保審定過程嚴謹、準確，并遵循相關的會計準則和規(guī)定。 應加強對審定結果的監(jiān)督和審計，確保結算過程的透明度和公正性。 這樣可以更好地應對工程點位多變帶來的挑戰(zhàn)，提高收入準則在國有建筑企業(yè)中的應用水平。

四、結語

新收入準則對合同確認提出了更嚴格的要求， 這對于國有建筑企業(yè)的長期工程合同來說， 無疑增加了其處理的復雜性。 新收入準則對收入確認的時間和方式作出了更為精細的規(guī)定，這會改變國有建筑企業(yè)的收入分布，影響其財務狀況和業(yè)績表現(xiàn)。 由于新收入準則的實施，國有建筑企業(yè)需要調整其業(yè)務流程和內部控制， 這無疑會增加企業(yè)成本。 因此，新收入準則的實施，對于國有建筑企業(yè)而言，既是挑戰(zhàn)也是機遇。 面對這一挑戰(zhàn)，國有建筑企業(yè)如何理解和應用新收入準則， 解決在應用過程中出現(xiàn)的重點和難點，將直接影響其經(jīng)營和發(fā)展。 期望通過深入探討新收入準則在國有建筑企業(yè)的具體應用， 能夠為業(yè)界提供有價值的參考。