殷學敏
榜樣教育是班主任開展日常教育工作時經常使用的方法,一些人甚至將其作為管理班級的最經典方法。然而,我在和學生談話中發現,身邊的榜樣并未對學生起到預期的鼓勵作用。有的學生覺得榜樣是一座空中樓閣,可望而不可即;有的學生覺得榜樣是一條鞭子,家長和老師在將自己和榜樣的對比中不斷否定自己……
如何有效發揮榜樣的作用?我在班級設置“班級熱搜榜”,鼓勵學生向身邊的榜樣學習,改變學生在學習榜樣過程中的非理性觀念,激發學生“追光”的內驅力。
定制“熱搜榜”,全面引導
班主任在班級樹立榜樣的條件過于苛刻,就會拉開榜樣學生和其他學生之間的心理距離,既讓同學們對班級榜樣產生抵觸情緒,也讓一些優秀學生被孤立,拒絕成為榜樣。
一天,小紅跑進辦公室對我說:“殷老師,你不要再當眾表揚我了?!边@句話讓我錯愕。小紅品學兼優,做事積極主動,交給她做的事情總是完成得又快又出色。我放下筆問:“為什么?”
小紅委屈地說:“老師,您老是表揚我,號召同學們向我學習。一開始我也很開心,但時間一長,有的同學開始疏遠我,有時候還會陰陽怪氣地說:‘喲!我們的榜樣又來了。這讓我很不舒服。成為榜樣讓我壓力很大!”
我安慰她:“小紅,把你樹立成班級榜樣給你帶來這么大的壓力,老師感到很抱歉,但這也是因為你各個方面都很優秀,希望你能理解。那你能想到什么辦法,既讓優秀的同學被肯定,又不讓他們有這么大的壓力嗎?”
小紅說:“其實,我們班也有許多同學在某一個方面很優秀,比如俊俊的體育成績很好,小涵很關心同學……”小紅將班上同學的優點娓娓道來,許多都是我不了解的,我不禁汗顏。
于是,我召開了一次班會,讓同學們對班級各個方面表現優異的學生進行“熱搜”定制??】”环Q為“晟小蘇炳添”,小涵被冠以“課間及時雨”……這一個個稱呼,讓更多同學的優點被看見。我一一記錄下來,作為“班級熱搜榜”張貼在教室里。
“班級熱搜榜”讓更多學生的閃光點被看見,緩解了學生成為榜樣的壓力,同時也對學生進行了更全面的引導。
“+1榜樣”,激活前進動力
“班級熱搜榜”確實讓班級氛圍變得積極向上,但是在實施過程中,我發現,榜樣并不能吸引所有的學生。究其原因,部分同學覺得自己的水平離榜樣還很遠,干脆選擇躺平。于是,我對“班級熱搜榜”進行升級,讓學生將“跳一跳能夠到的同學”作為學習榜樣,激發他們改變的動力。
西西是班里的學困生,上課經常走神,做作業也是敷衍了事。我經常苦口婆心地勸他:“西西啊,你的學習榜樣就在身邊,你的同桌上課認真聽講,課后及時完成作業……”我沒說幾句,他便把頭轉向一邊,看著窗外玩耍的同學或墻上的時鐘。
有一次,我又一次跟他提起要向同桌學習,他生氣地說:“老師,她是她,我是我,你要求我像她那樣,我感覺我永遠做不到。”看著失控的西西,我才發現以優秀學生的標準要求他讓他多么無力。思索之后,我問:“那你覺得,通過努力,你可以達到哪位同學的水平呢?”
西西沉思許久,說:“小明……”
我有些詫異,小明并沒有什么突出的優點,有時候也因為上課講話被我批評。我追問:“你會向小明學習什么呢?”
西西認真地說:“小明雖然成績平平,也跟著我一起調皮搗蛋,但我發現他總是盡力完成老師布置的課堂作業,不像我,經常不寫作業就跑到操場玩?!蔽矣行┬老玻槃萁ㄗh:“那我把小明作為你目前的學習榜樣,對你的要求就是堅持像小明一樣在學校里完成課堂作業??梢詥幔俊蔽魑鼽c頭答應。
于是,我在“班級熱搜榜”發布了一條消息:西西的“+1榜樣”是小明,他要學習小明完成課堂作業后再去玩耍的學習習慣。
此后,雖然西西的作業質量仍然不高,但是他在盡力完成,科任教師也反映西西的成績有進步。
于是,我鼓勵學生都設立自己的“+1榜樣”,尋找同學身上某一個自己經過努力能達到的閃光點,然后朝這個閃光點努力奮斗。于是,在選擇榜樣的過程中,學生不再有畏難心理,而是勇敢邁出第一步,有了更多改變的可能。
定向培養,順應個性發展
一般的榜樣教育都是由外而內的,教師以榜樣的標準去衡量和激勵學生。這樣的榜樣教育在一定程度上能幫助學生內省,但更走心的榜樣教育應該是教師引導學生珍視自己的獨特性,讓他們長成自己喜歡的樣子。
在“班級熱搜榜”設置一段時間后,還是有一部分孩子沒能進入“班級熱搜榜”。于是,我引導學生從德、智、體、美、勞5個方面梳理“個人成長雷達圖”,幫助學生發現個人優勢,聚焦個人優勢,實現定向培養。
晴晴交上來的“個人成長雷達圖”讓我印象深刻。她對自己各方面的評分都不高,只有1分或者2分,唯獨給勞動打了3分。于是,我課下找到晴晴,問她:“晴晴,我看你給自己的勞動打了3分,能說說你在勞動方面哪里做得好嗎?”
晴晴怯怯地說:“我覺得我做值日挺認真的?!蔽屹澰S地說:“是呀,我也同意。上次看你打掃包干區的時候特別細致,草叢里的紙屑都被你清理出來了呢!但是,你為什么只給自己3分呢?”
晴晴解釋:“因為認真值日是學生的職責,我只是做了我應該做的。”
我不禁贊嘆:“晴晴,你的責任感好強??!那我們想一想,怎么成為勞動榜樣呢?”
晴晴滿臉不解。
我提出建議:“勞動不一定只是埋頭苦干,還可以有智慧地干。我發現咱們班勞動基地里的玉米顆粒不太飽滿,你是一個聰明的孩子,能幫老師研究一下是怎么回事嗎?”晴晴點了點頭。
過了一段時間,晴晴找到我:“老師,我發現二班的玉米比我們班的玉米長得好,他們有一個訣竅,二班的地里覆蓋了一層地膜。我上網查了一下,這樣可以提高土壤的溫度,還可以抑制雜草生長,有助于玉米的生長。”
我順勢說:“那下一學年,你能帶著大家到勞動基地種植玉米嗎?老師邀請你做小顧問?!?/p>
晴晴興奮地點點頭。
在這一年中,晴晴因為鉆研蔬菜瓜果的種植方法,多次登上“班級熱搜榜”,她由那個怯弱的女孩逐漸變成一個自信開朗的勞動小專家。
定向培養榜樣,首先要讓學生對自身有一個理性的認識,找到自己成為榜樣的發力點。教師要做有心人,創造契機,多鼓勵,給予學生更多方法指導。
每個學生心里都藏著一道燦爛的光芒,教師要引導孩子順應個性發展,讓他們成為他們想成為的那道光。