互聯網時代建筑工程管理信息化路徑探索

詹偉 張興博 喬奕霖

新疆大學商學院 新疆 烏魯木齊 830000

近年來，建筑行業的發展十分迅猛，同時也出現了許多問題，部分工程完工后未達到交付使用標準，這都是施工管理不到位帶來的后果。近年來信息技術在建筑行業中得到廣泛應用，通過信息化的管理能夠有效保障施工質量，使建筑行業良性發展，所以在互聯網背景下，加強建筑工程管理的信息化建設已經成為建筑業現代化轉型的關鍵之舉。

1 互聯網時代建筑工程管理信息化建設概述

互聯網已經成為了各行各業不可或缺的一部分，建筑工程管理也不例外。隨著信息化技術的發展，建筑工程管理信息化建設也越來越受到重視。建筑工程管理信息化建設是指通過計算機、互聯網、物聯網、人工智能等信息技術手段，對建筑工程進行全過程的數字化、信息化、智能化管理[1]。在建筑工程管理信息化建設中，制定有效的信息化策略、采用科技手段改進管理流程、擁有高效的信息化工具和專業的人才隊伍等因素都是非常重要的。

2 互聯網時代下建筑工程管理信息化建設的重要性

2.1 降低工程管理成本

工程管理是建筑行業的一個重要內容，在很大程度上會影響建筑工程的建設質量，而互聯網技術的不斷發展，有利于實現工程管理工作的創新和改革，提高工程管理工作的效率和質量。首先，互聯網時代的到來，改變了傳統的工程管理理念和方式，管理工作更加系統化和整體化，有效地提高了工程管理的效率，節省了人力資源成本[2]。其次，工程管理行業具有其特殊的性質，工程管理開展過程設計的內容比較細碎復雜，范圍比較廣泛，在進行工程管理過程中需要投入大量的人力資源進行全面的管理，這種方式在很大程度上會受人為因素的影響，降低工程管理的質量，而且耗時較長。互聯網信息時代的到來，工程管理工作朝著信息化發展步伐邁進，有效地提高了管理效果，降低了工程管理工作事物情況的出現，縮短了管理的時間，降低了綜合成本。另一方面，工程管理信息化有利于優化管理結構，節省各級員工交流溝通的時間，而且也可以實現多方的交流與溝通，有利于實現信息資源的共享，及時解決工作存在的問題，保障工程管理工作的有效開展。

2.2 提升工程管理質量

在工程管理信息化發展過程當中可以靈活的另一個計算機網絡技術的優勢作用，對各個工作環節的質量監督，及時解決工程建設存在的問題，降低負面因素產生的影響，促進各項管理工作質量的提高。例如，建筑信息模型（BIM）技術是當前最先進的信息化管理手段之一。借助BIM技術，可以實現設計與施工一體化、工程量清單自動計算、工程監控管理、施工進度調整等多種功能，從而能夠有效避免工程質量問題的發生， 提高施工效率，保證建筑工程質量。另外，建筑工程管理信息化建設可以為工作人員進行工作提供良好的管理技術支撐，改變傳統工作模式的弊端，可以實現對管理信息的查詢、傳輸和記錄，極大的保障了信息資源的真實性和可靠性，為提高工程管理質量提供了保障。

2.3 實現城市建設數字化管理

城市建設是建筑工程管理的重要組成部分，但由于人口過于龐大導致管理難，傳統管理方式已難以勝任。而信息化技術的應用，對城市建設的管理起到了極大的促進作用。例如，借助衛星定位技術、物聯網技術可以實現對城市設施的快速定位和監控，并支持大數據分析和處理，幫助城市建設監管人員實現科學決策，提高管理效率，引導城市建設朝著可持續、智能、便捷的方向發展。

2.4 提升信息化水平，增強市場競爭力

隨著市場的發展，建筑行業競爭日趨激烈，采用信息化管理手段已經成為提高競爭優勢的必然選擇。通過信息化手段，不僅能夠提高管理精度和效率，也能夠實現建筑工程的全過程管理，大大降低管理成本，從而提高企業的市場競爭力和盈利水平。

2.5 全面提升行業素質，推動產業升級

信息化建設雖然需要大量的技術投入，但也為建筑行業提供了推動行業升級、落實管理精細化的重要契機。通過信息化建設，建筑行業可以更好地借助互聯網、大數據、物聯網等諸多新興技術，將傳統行業向著更高效、更精細、更智能的方向發展。同時，也能夠促進建筑行業中各個環節的協同發展，實現全行業素質和效益的全面提升。

綜上所述，互聯網時代下建筑工程管理信息化建設具有非常重要的意義。通過信息化建設，可以降低管理成本，提高工程質量，實現城市建設數字化管理，增強市場競爭力，全面提升行業素質，推動產業升級。

3 互聯網時代下現代建筑工程管理現狀

3.1 缺乏信息技術應用能力

我國在建筑施工管理領域的軟件開發應用上發展緩慢，且實踐效果達不到預期目標，這與發達國家之間仍存在較大差距。此外，每個施工單位接觸的建筑類型也不相同，所以在技術軟件應用上存在較大的差距。部分施工單位都是用的漢化后的軟件，但在實際應用上仍然存在不熟練的問題。同時很多軟件從國外引進，其維護成本較高，且部分應用并不適用我國的建筑工程管理，這就對建筑施工管理造成較大影響[3]。

3.2 建筑施工的信息化管理普及不完善

雖然信息化管理已經應用在建筑施工中，但是很多施工單位仍然對信息化技術缺乏全面的了解，導致在施工過程中不能大面積普及信息化管理。受到傳統施工的影響，部分單位認為信息化管理就是通過計算機技術收集信息報表，而無法合理應用大數據提取到關鍵信息，從而影響了整體施工進度。部分施工單位雖然應用了信息化技術，但是僅僅局限在工程管理上，在工程施工上仍然不夠完善，

3.3 施工人員質量意識薄弱

建筑行業的發展加速了經濟的增長，當前建筑行業的人才正在逐年增多，這也就導致建筑單位的人員流動性較強，企業缺乏合理的人才管理導致施工人員的綜合素質較低，很容易引起工程質量問題。所以在開始施工建筑前必須做好有關培訓工作，提高員工的思想意識和專業能力。隨著時代的發展，傳統的施工培訓難以起到理想培訓效果，還容易讓員工產生方案的情緒，所以建筑企業應該合理利用好信息技術，提高員工的質量意識。

3.4 缺乏足夠的重視

隨著互聯網時代的到來，對傳統的工程管理工作造成了巨大的沖擊，就目前來看，大多數工程管理工作不能順應時代發展變化進行創新，仍然保持著落后的管理理念和方法，缺乏對該項工作的重視以及資金的投入，互聯網等現代化的系統軟件不夠完善，軟件使用范圍很容易受到限制。其次，一些工程管理工作缺乏創新性，無法招聘專業化的工程管理人員，工程管理工作人員缺乏足夠的理論知識和工作經驗，無法順應互聯網時代工程管理工作的創新發展。另一方面，工程管理工作人員創新意識淡薄，無法掌握先進的管理理念，在工程進度管理過程中，不能依靠先進的網絡技術來進行工程進度的編制，往往憑借主觀經驗來制定進度計劃，導致實際進度和計劃相脫軌。

3.5 管理體系不夠健全

就目前來看，大多數工程管理機制比較落后，都是由經濟時代傳承下來的模式，往往是一些手段比較強硬的管理方法，違背了工程建設的客觀規律。其次， 一些工程企業為了縮減成本，會大幅度的縮減管理費用，企業內部不會設置相關的工程管理部門和機構，削減建筑工程管理相關的工作人員，不能為工程管理工作提供足夠的人才儲備。其次，建筑工程發展規模較大，工作流程和工程管理環節比較復雜，相關部門在制定規章制度時沒有仔細結合實際情況，管理規章制度不能貫徹到工程管理工作的各個環節當中，降低了工程管理的質量。

4 互聯網時代下建筑工程管理建設策略

4.1 提升管理者的信息化管理綜合能力

在建筑施工過程中，管理者對施工質量有很大影響，管理者的綜合素養也十分重要。部分企業為了節約經濟成本，所以管理者的綜合能力較低，導致在實際施工過程中質量問題頻繁出現。所以施工企業應該定期培訓管理人員，讓管理人員學習更多先進的管理模式，吸取施工經驗[4]。為創新管理模式，企業可以實行績效考核的形式來調動施工人員的積極性，在工作中獎懲分明，針對表現優異的員工給予物質上的獎勵，對懈怠工作的員工給予一定懲罰，這樣能夠有效提高工作人員的積極性。在施工管理過程中細分責任制度，優化企業內部的規章制度，將施工中的崗位內容分化，這樣才能更好地將具體責任落實到個人身上。

4.2 建設質量管理體系

為了保證建筑施工質量，建立完善的管理體系十分必要。因此，企業應根據項目施工的實際情況來建立健全的管理體系，相關部門也應基于管理體系和相關制度來加強監督。此外，對企業而言，應該分析經濟市場走向，根據經濟發展情況來調整企業內部結構，建立完善的獎懲評價體系，規范材料建設管理，所有材料在投入使用前都應該進行抽樣檢查，確保無誤后才可投入使用。在施工過程中應該加強施工的監督管理，針對不合格材料與設備應及時停用處理。企業的監督單位選擇也十分重要，在施工過程中有關企業應該選擇實力較強的監督單位，先進單位配備的施工人員技術專業性更強，做的施工圖和設計規劃也更完善，有助于企業提高施工質量。但是在實際運營過程中，質量問題仍有發生，所以在監督過程中，企業應該加強監督單位的篩查，選擇專業性過硬的單位進行監督，這樣才能有效保障建筑的整體質量。

4.3 提升建筑技術質量

現如今隨著經濟的發展，對建筑技術要求也越來越高，為了滿足工程需要，企業應該定期組織人員外出學習，學習先進的施工技術，積累豐富的技術經驗，加強員工對施工技術的掌握和使用，確保能夠在實際操作中熟練應用，這樣能夠減少由于技術操作產生的質量問題。現如今隨著施工技術的發展工程的質量也有了更高的保障，通過技術優化能夠加快建設速度，在施工過程中，工人需要按照相關標準來開展作業，相關施工設備和施工工序都需要按照標準進行操作。企業在控制施工成本時，需要按照合理的原則執行，在初期投標時，需要建立好工程相關信息，設立投標預警機制和評價機制。在實際施工過程中，需要合理控制工程成本支出，包括施工材料，人工成本，和設備管理等，盡量為企業獲取更高的經濟收益。施工材料的選擇應該從多方面考慮，只有材料符合標準才能與供應商長期合作，當材料購買后企業應該進行驗收工作，選擇合理的地方進行儲存。

4.4 開發配套軟件產品

工程管理信息化建設仍處于開發階段，雖然取得了一定效果，但是仍有很多問題有待解決。很多建筑企業的信息化產品都依賴國外進口，且軟件的功能有很多局限性，與建筑的實際情況有一定出入。為滿足信息化管理需求，建筑企業需要選擇多種軟件來滿足工程管理需求并不根據工程的開展進度選擇配套的軟件產品，確保能夠滿足管理需求，保障在數據轉換中能夠保存數據信息完整性。企業若缺乏研發配套軟件能力，可以適當引進技術來搭建系統平臺，以實現信息的高效傳遞和管理。

4.5 完善和創新工程管理制度體系

創新工程管理制度體系是推動工程管理信息化發展的前提，這就要求建筑工程企業結合實際情況完善和創新工程管理制度體系，明確工作規范，制定一個切實可行的工程管理規范，為工作人員開展工作提供標準和制度規范。其次，建筑工程企業要優化管理策略，加快技術的革新，進行系統的規劃和管理，為工程管理信息化發展奠定良好的基礎，提供有力的支持。

4.6 加強建筑企業信息化建設水平

首先，建筑工程企業要從思想上增加對互聯網時代工程管理信息化建設重要性的認知，招聘專業化的工程管理人員，定期對工程管理人員進行專業化的培訓，讓其掌握基本的互聯網知識和信息系統軟件的使用方法，增強其實踐操作水平，在通過考核后讓其上崗工作，為工程管理提供人才儲備。同時，建筑工程企業要組織工程管理人員，全面深入的學習新的管理方法和理念，摒棄傳統的管理思維，在互聯網思維的影響下推動工程管理信息化建設發展步伐的加快。另一方面，建筑工程企業要加強對工程管理信息化建設工作的宣傳和引導，保障工程管理信息化的靈活性和協調性，加強理念創新，依托大數據、互聯網等現代化的技術手段進行工程管理，提高建筑工程企業信息化建設水平。

5 結語

隨著互聯網技術的不斷發展和普及，各行各業都在不斷地嘗試著將傳統的管理方式升級到信息化管理模式。建筑工程管理作為其中的重要一環，也需要適應時代的變化，進行信息化建設探索。信息化建設的路徑探索需要統籌考慮各方面因素，建立科學的管理機制和信息化建設體系。建筑行業需要積極推進信息化建設，加強信息安全保障，使信息技術真正成為提高建筑管理水平、服務于社會發展的重要手段。建筑行業信息化建設路徑探索是一項綜合性工程，必須兼顧管理機制、技術應用和人才培育等多方面，加強與社會各界協同合作，推動建筑行業信息化建設不斷取得新的突破。