業財融合角度下的國有智能電氣上市企業財務轉型研究

陳地榮

(上海電氣國軒新能源科技(南通)有限公司，江蘇 南通 226000)

國有企業是我國社會主義經濟的重要組成部分，推動國有智能電氣上市企業財務轉型對國家的經濟發展以及社會穩定具有積極的意義。業財融合有利于提高智能電氣企業財務管理水平，實現財務轉型和升級，獲得更多的經濟效益。因此，財務轉型對當前業財融合趨勢下國有智能電氣上市企業的發展至關重要，文章以此為著眼點，研究分析了業財融合趨勢下國有上市企業智能電氣行業的現狀及存在的問題，并提出了針對性措施以期推動國有上市企業智能電氣行業實現財務轉型。

一、業財融合角度下國有智能電氣上市企業財務轉型的重要性

(一)能夠有效防范經營風險

智能電氣企業發展迅速，在其具體運行過程中會出現一系列經營風險問題，業財融合下智能電氣企業積極進行財務轉型，可以改變過去業務管理中業務和財務相互分離的局面，將業務運行機制和經營管理體系聯系起來，發現經營管理中的問題并提出合理建議，能夠降低經營風險對智能電氣企業業務活動的影響[1]。與此同時，增強了國有智能電氣上市企業的整體協調性，有利于促進其持續經營發展。業財融合還加強了智能電氣企業各部門之間的溝通交流，財務人員能夠提高智能電氣企業財務信息的準確性和時效性，當發現風險問題時，可以及時向高級管理層反饋以便排查風險，從而能夠有效防范企業經營風險，增強智能電氣企業財務風險預警機制，提高企業的風險管理水平，最終實現企業利益最大化。

(二)能夠為企業財務轉型提供科學的決策支持

科學完善的決策體系對國有上市企業的財務風險有重要影響，為了推動智能電氣企業加快財務轉型升級，提高國有上市企業智能電氣行業盈利能力，相關管理人員應綜合各方面資源，獲取科學有效的數據信息[2]。在轉型過程中既要關注智能電氣企業發展速度，又要處理好其收益、成本以及面臨的經營風險，僅僅依靠財務數據無法支撐智能電氣企業的經營決策，而業財融合能夠為國有智能電氣上市企業提供準確的數據信息，提高財務管理工作效率，提升企業的綜合實力，從而為智能電氣企業財務轉型發展提供科學有效的決策支持，發揮實際作用。

(三)順應市場經濟環境的變化，提高企業的市場競爭力

隨著信息技術的快速發展，智能電氣企業財務管理環境不斷變化，為了應對不斷變化的市場環境，智能電氣企業應時刻保持與時俱進的思想，加強財務與業務之間的融合，提高其數據信息的準確性，實現企業財務信息資源的整合[3]。此外，最大化企業價值和收入是企業最大的經營目標，然而，隨著市場環境的變化，高科技創新型企業大量涌現，國有智能電氣上市企業面臨著嚴峻的內外市場競爭的挑戰，因此，智能電氣企業財務管理應以成本管理為核心，推動降低企業生產經營成本，實現財務與業務的整合，進而增強企業在市場中的競爭力。

二、業財融合下國有上市企業智能電氣行業的現狀及存在的問題

(一)財務人員整體綜合水平有待提高

推動業財融合使得智能電氣行業對財務人員的專業素質要求更加嚴格，這就要求國有上市企業智能電氣行業的財務人員在具備財務專業知識的同時掌握企業的業務內容[4]。企業資本的流動離不開財務人員的管理，這對促進企業經營的穩定發展也十分重要，但國有智能電氣上市企業部分財務管理人員缺乏創新理念，綜合素質水平較低且能力不足，并且不少智能電氣企業缺乏完善的員工績效考核機制，導致財務人員的工作積極性不高。忽視對財務管理人員的素質培養，沒有積極引進信息化技術人才，缺乏較為專業的財務管理人員，人才隊伍建設不夠健全，導致相關工作人員缺乏創新意識，對財務管理知識的理解缺乏一定的深度和廣度，從而處理財務的效率較低，并且還阻礙了國有智能電氣上市企業的發展進步[5]。

(二)缺乏業財融合意識，業財融合度較低

隨著數字化時代的發展，業財融合已成為大趨勢，但是智能電氣行業以往的業財融合基礎較為薄弱，并且相關宣傳較少，因而大多數國有智能電氣上市企業沒有將業務滲透到財務中，全員融合意識較差，影響了業務財務結合的深度和廣度[6]。除此之外，相關管理層了解不夠深入，工作較為隨意，沒有重視起來，無法完成業財融合工作。另外，智能電氣企業業務部門和財務部門之間的工作人員溝通較少，再加上部分財務管理人員缺少業財融合意識，對業財融合的相關認識不足，沒有認識到在業財融合下國有上市企業智能電氣行業財務轉型的重要性，不能有效貫徹業財融合這一理念，不利于智能電氣行業業財融合模式的實施以及企業自身的持續健康發展[7]。

(三)企業傳統的財務管理模式較為落后，缺乏創新性

隨著國有智能電氣上市企業規模不斷擴大，其業務模式不斷創新，并且面臨著巨大的挑戰，而不少智能電氣企業現有的財務管理系統較為落后，沒有及時進行優化升級，使得處理數據信息的速度較慢，無法科學合理地實現業財融合，很難適應當前智能電氣企業發展的需求，因此，當前財務管理模式以及系統亟須優化創新[8]。另外，在智能電氣企業財務管理的發展過程中，財務管理內容不夠完善，目標不夠清晰。此外，處于現代化信息社會，智能電氣企業現有的管理系統共享性差，不利于財務信息的收集分析，嚴重影響企業的經營及業財融合工作的推進，不利于智能電氣企業財務管理水平和工作效率的提高[9]。

(四)業務與財務之間深度融合不夠，信息傳遞滯后

過去傳統財務管理模式的信息傳遞較為滯后，收集到的數據信息和市場情況不能及時反饋，業財信息傳遞受阻并且具有滯后性，導致智能電氣企業管理層不能夠及時進行決策。智能電氣企業各部門之間沒有建立跨部門的信息共享平臺，導致財務系統和業務系統之間不能進行有效連接，從而出現一定的偏差[10]。財務管理數據信息的可靠性和真實性較低，使得其財務指標沒有達到目標值的要求，不能與業務相關數據信息進行有效聯通，進一步加大了業財融合的難度，不利于智能電氣企業整體工作效率的提高。業財信息的滯后，難以有效滿足國有智能電氣上市企業發展對數據實時共享的需求，業務和財務之間的融合效果不能得到有效提升。

三、基于業財融合視角下國有智能電氣上市企業財務轉型的措施

(一)合理劃分財務人員職能，提高其綜合素質水平

業財融合視角下國有智能電氣上市企業更需要高素質復合型的財務人員，應提高招聘門檻，加強相關理論知識培訓，不斷優化其相關知識體系和結構。應加大績效考核力度，完善獎勵激勵機制，提高智能電氣企業財務人員參與業財融合的積極性。除此之外，要對財務人員進行各崗位職責劃分，各個財務人員應對本行業和企業相關業務進行深入了解分析，并把自己的每項工作落實到具體行動上，為企業持續發展不斷貢獻自己的力量。除此之外，在推動國有智能電氣上市企業業財一體化的過程中，財務人員應嚴格遵守相關的規章制度，掌握行業基本知識，提高業務經營管理的積極性以及自身綜合素質。此外，信息技術的發展對智能電氣企業財務管理工作人員提出了更高的要求，財務人員應具備信息技術能力，不斷學習計算機應用方面的知識。與此同時，智能電氣企業應積極引進相關專業技術人才，加強人才隊伍建設，從而提高財務管理效率及水平。

(二)增強業財融合意識，加快企業財務轉型升級

現階段，企業的經營環境日益復雜，財務管理尤為重要，業財融合理念能夠有效促進國有智能電氣企業財務管理的轉型升級。國有智能電氣上市企業要想滿足管理者以及客戶的需求，在推動財務管理轉型的過程中，就要從思想層面入手，強化員工的業財融合意識。另外，企業管理者應充分認識到業財融合在國有智能電氣上市企業財務轉型中的重要作用，財務工作人員不僅需要更多接觸業務層面，增強財務部門與業務部門之間的交流協作，還應注重自身能力的提高，為企業財務轉型升級奠定基礎。同時還要不斷優化組織結構，不斷完善業財兩者之間的協同模式，全面提高智能電氣企業財務管理質量、效率和水平，推動企業財務轉型，以適應其自身發展的需求。

(三)創新財務管理模式，推動企業財務轉型

隨著新一代信息技術的發展，市場經濟制度不斷完善，智能電氣行業需要改變以往傳統的財務管理方式，抓住當前的發展機遇，加快財務轉型升級，掃清其發展過程中存在的障礙，推動智能電氣企業行業發展。除此之外，新時期背景下，信息技術不斷發展，應用范圍持續擴大，智能電氣企業應抓住機遇，對以往的財務管理信息系統和模式做出進一步優化和創新，為企業業財一體化創造良好的條件。除此之外，要不斷培養高素質復合型人才，改進以往的財務管理模式，為推動財務轉型升級創造條件，使得國有智能電氣上市企業能夠創造更大的經濟效益。

(四)增強業財信息傳遞，建設智能化財務共享中心

為了使財務管理能夠在企業中更好地發揮作用，智能電氣企業各個部門之間應加強信息交流與協作，建立健全業財溝通機制[11]。此外，隨著數字化時代的發展，智能電氣企業應通過建設智能化的財務共享中心，使企業信息數據資源能夠共享。通過整合智能電氣企業業財信息資源，增強業財信息傳遞能力，加強信息化建設，全方位借助智能化手段，建立信息共享平臺，保證財務部門與業務部門之間能夠及時聯系溝通，實現信息共享，保證業務數據的財務共享和傳遞及時，進而推動業財融合趨勢下國有智能電氣上市企業財務轉型及快速發展。

四、結束語

綜上所述，隨著當前全球市場經濟環境的變化以及現代信息技術的發展，國有上市企業在市場經濟中占據越來越重要的位置。智能電氣行業面臨的市場競爭壓力越來越大，挑戰更加緊迫，積極進行財務轉型對實現其可持續發展具有積極作用。然而，國有智能電氣上市企業在財務轉型過程中面臨著一系列問題，本文基于業財融合視角，對國有上市企業智能電氣行業企業轉型進行分析研究，并提出了企業財務轉型的具體措施，以期為以后國有智能電氣上市企業進行財務轉型提供參考，提高智能電氣企業工作效率，降低生產經營成本，充分發揮業務與財務的協同效應，提高其市場競爭力，推動智能電氣企業實現財務轉型，從而推動國有智能電氣上市企業持續經營發展。