供應鏈ESG管理賦能企業高質量發展的路徑探析

文/徐金可 蔣葵

中國特色社會主義進入新時代，經濟發展也迎來了高質量發展的轉型關鍵期，同時在雙碳目標的推動下，國家高度重視供應鏈綠色轉型發展問題，供應鏈ESG管理在傳統供應鏈管理的基礎之上加入對ESG要素的考量，同時關注環境、社會公司治理等諸多方面，不僅為供應鏈綠色轉型發展提供了思想指導，也成為企業高質量發展轉型的有力工具，本文從供應鏈ESG管理和企業高質量發展的內涵入手，探討了供應鏈ESG管理賦能企業高質量發展的路徑，以豐富相關領域的研究，并為企業高質量轉型發展提供一定的思路。

一、企業高質量發展的內涵

黨的二十大提出，高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務，要求兼顧發展速度和發展質量，不再僅僅局限于對經濟增長的關注，而同時注重對生態環保、社會福利與公平、可持續發展、要素優化配置、生產效率提升等多環節、多維度的關注。趙劍波等（2019）也從系統平衡觀、經濟發展觀、民生指向觀三個視角對高質量發展的內涵進行了解讀，認為高質量發展必然是充分且均衡的發展，包括發展的方式、結果以及民生共享等多個角度的提升[1]。根據史丹等（2018）提出的“宏觀、產業、企業”高質量轉型框架，企業的高質量轉型是國家全面高質量轉型的基礎，對我國經濟高質量發展具有重要意義，并且提出企業的高質量發展內涵表現在一流的競爭力、先進的管理理念與方法、可靠的質量與源源不斷的創新能力以及持續的品牌影響力[2]。

二、供應鏈ESG管理的內涵及發展背景

ESG即環境（Environmental）、社會（Social）、治理（Governance）的英文首字母縮寫，其倡導人們在日常生產管理活動中更多的關注企業環境、社會、公司治理方面的影響，自覺履行環境、社會、治理責任，促進社會整體效益最大化（李井林，2023）[3]，自提出以來，在全球引起廣泛關注，我國也積極采取措施，引導企業的ESG實踐。供應鏈是貫穿企業經濟發展始終的命脈，與企業的運營發展及戰略決策息息相關，自雙碳目標提出以來，供應鏈綠色低碳轉型一直是國家及社會公眾所關注的重點領域，2023年全國兩會期間也多次提及供應鏈綠色低碳轉型相關事宜。ESG理念作為社會責任的最新演化成果，同時關注企業在環境、社會、公司治理等方面的綜合表現，致力于企業和社會的可持續發展與整體效益最大化，為供應鏈綠色低碳轉型提供了全新的思路，因此，供應鏈ESG管理應運而生，供應鏈ESG管理就是在原始供應鏈管理的基礎之上加入對ESG要素的考量，關注供應鏈上下企業在治理結構、員工福利、社會責任、環境保護等方面的表現，有利于企業綜合防范風險，提升競爭優勢（鄧潔琳等，2022）[4]，必將是賦能企業高質量發展的有力武器。

三、供應鏈ESG管理賦能企業高質量發展的路徑

（一）重塑供給雙方的合作關系，營造高質量發展的健康生態、在供應鏈管理中加入ESG相關要素的考量，可以在一定程度上引導供給雙方觀念的轉變，使他們意識到企業和供應商之間的合作不僅僅是單純商品交易的關系，而應該是一個價值共塑、命運相連的共同體，應當互相對上下游企業在環境保護、履行社會責任、公司治理、人文關懷、產品質量等方面的表現做出約束，確保貨物高效高質穩定供給，實現供應鏈上下游企業的健康、持續、穩定發展，形成可持續發展的戰略共同體，實現長久互利共贏合作關系的轉變，有利于營造企業高質量發展的健康生態，可為企業高質量發展奠定堅實的基礎。

（二）促進供應鏈上下的技術革新，實現企業高質量轉型升級。供應鏈ESG管理對企業在環境、社會、公司治理等方面的要求能夠促使企業不斷提高生產運營效率，降低資源浪費與污染，實現全產業鏈的轉型升級。參與供應鏈ESG管理的企業會不斷追求技術革新，共同研發前沿生產技術，精進生產、運輸、倉儲等一系列服務，追求社會和企業效益共贏的ESG理念將驅使供應鏈上所有企業眾志成城，共享資源與技術、共同制定有利于整個供應鏈發展的技術方案，不斷提質增效，促進企業的高質量轉型升級。

（三）降低供應鏈傳導風險及融資約束，助力企業高質量可持續發展。供應鏈上下企業一旦因為種種原因面臨破產、關停、道德風險等問題，或是隨意調整價格，造成鏈條斷裂，對整個鏈條上的所有企業都會帶來不可估量的困境勢必阻礙企業的高質量發展。而供應鏈ESG管理綜合考慮了上下游企業在環境治理、社會責任履行、公司治理、人文關懷、員工福利等多方面的因素，可以為其積累珍貴的企業聲譽，這將會給企業經營帶來諸多便利，比如面臨更為寬松的政治環境、更穩定可靠的供應商、更忠誠的客戶消費群體，這些都會使得供應鏈整體傳導風險以及融資約束降低，從而使企業在進行高質量轉型發展的過程中給獲得可持續發展的能力。

引用出處

[1]趙劍波,史丹,鄧洲.高質量發展的內涵研究[J].經濟與管理研究,2019,40(11):15-31.

[2]史丹,趙劍波,鄧洲.推動高質量發展的變革機制與政策措施[J].財經問題研究,2018(09):19-27.

[3]李井林,楊洪杰.ESG與公司財務：研究評述和展望[J/OL].會計之友,2023(15):69-74.

[4]鄧潔琳,王心怡.供應鏈ESG管理的路徑探討[J].金融縱橫,2022(05):53-58.