【摘 要】隨著公共文化服務(wù)體系的不斷完善和圖書(shū)館的進(jìn)步發(fā)展,圖書(shū)館作為公共文化服務(wù)設(shè)施,已成為人們獲取知識(shí)、文化、娛樂(lè)的重要場(chǎng)所之一。圖書(shū)館讀者服務(wù)效能的提升,不僅關(guān)乎圖書(shū)館的發(fā)展和改進(jìn),也關(guān)系到公共文化服務(wù)的質(zhì)量和效益。本篇文章結(jié)合公共文化服務(wù)的要求與理念,探討公共文化視域下圖書(shū)館讀者服務(wù)效能的提升路徑,包括服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量等方面的改進(jìn)措施。期望以此為圖書(shū)館的改進(jìn)、發(fā)展提供理論指導(dǎo)和實(shí)踐參考。
【關(guān)鍵詞】讀者服務(wù);圖書(shū)館;公共文化;效能提升
【中圖分類號(hào)】G249.27;G258.2 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1007—4198(2023)23—232—03
引言
圖書(shū)館作為文化傳承和知識(shí)普及的重要場(chǎng)所,承載著越來(lái)越重要的社會(huì)責(zé)任。在當(dāng)前信息化時(shí)代,圖書(shū)館讀者服務(wù)效能的提升成為了圖書(shū)館發(fā)展的重要課題。同時(shí),公共文化視域下的圖書(shū)館服務(wù)也成為了社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。可見(jiàn),對(duì)公共文化視域下圖書(shū)館讀者服務(wù)效能的提升路徑進(jìn)行探究具有十分重要的意義。
一、公共文化視域下圖書(shū)館的具體特性
(一)為當(dāng)?shù)靥峁┕参幕?wù)
公共文化視域下,圖書(shū)館的主要作用,便是為廣大人民群眾帶來(lái)一系列公共文化服務(wù)。公共文化服務(wù)主要指部門為保護(hù)公民的基本文化生活權(quán)利而提供公共文化產(chǎn)品和服務(wù)的制度和體系。公共文化空間是我國(guó)民眾展開(kāi)各項(xiàng)文化活動(dòng)的基礎(chǔ),同時(shí)也是調(diào)動(dòng)民眾文化生活,提高生活品質(zhì)的關(guān)鍵要素。因此,必須要盡快對(duì)圖書(shū)館讀者服務(wù)效能的建設(shè)加強(qiáng)重視,為民眾帶來(lái)更為豐富的公共文化產(chǎn)品以及公共文化服務(wù)。同時(shí),圖書(shū)館通過(guò)開(kāi)展一系列文化工作,不僅能夠有效豐富群眾自身文化生活,還可以開(kāi)展社會(huì)美育,實(shí)現(xiàn)人民的文化利益,促進(jìn)人民的全面發(fā)展。
(二)和公共文化服務(wù)間相匹配
公共文化空間活動(dòng)的公益性符合圖書(shū)館公共文化服務(wù)的內(nèi)在要求。圖書(shū)館這一公共文化空間,是最基層的公益性文化機(jī)構(gòu)。公共文化空間作為傳播先進(jìn)文化的前沿陣地,作為推進(jìn)優(yōu)秀文化建設(shè)的橋梁和紐帶,通過(guò)開(kāi)展公共文化活動(dòng)實(shí)現(xiàn)公共文化服務(wù),通過(guò)拓展文化服務(wù)渠道,構(gòu)建、完善基層公共文化服務(wù)體系。
二、圖書(shū)館讀者服務(wù)工作現(xiàn)存問(wèn)題
(一)服務(wù)理念問(wèn)題
現(xiàn)代圖書(shū)館的讀者服務(wù)存在很多問(wèn)題,如館藏資源分布不合理,讀者咨詢渠道有限,有效信息不對(duì)等。公共圖書(shū)館是城市信息和文化交流中心,是教育基地的延伸,是一所沒(méi)有圍墻的學(xué)校。應(yīng)以“主動(dòng)服務(wù)、完善服務(wù)、差別服務(wù)、科學(xué)服務(wù)”四項(xiàng)原則為準(zhǔn)繩,其中“讀者第一、以人為本”是基本原則。以人為本的服務(wù),就是要把讀者的需求作為服務(wù)的指導(dǎo)思想,滿足讀者對(duì)知識(shí)和信息的需求,充分挖掘公共圖書(shū)館的全部資源。同時(shí),圖書(shū)館作為一種社會(huì)文化機(jī)構(gòu),多年來(lái)一直按照計(jì)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和效益的認(rèn)識(shí)不夠,競(jìng)爭(zhēng)觀念也較弱,基本處于被動(dòng)服務(wù)的狀態(tài)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,圖書(shū)館也要積極參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng),更新服務(wù)理念,贏得讀者的滿意和好評(píng)[1]。
(二)服務(wù)工作細(xì)分程度較弱
傳統(tǒng)的文獻(xiàn)借閱服務(wù)已經(jīng)不能滿足讀者對(duì)知識(shí)和信息的需求。隨著科學(xué)技術(shù)在圖書(shū)館服務(wù)中的應(yīng)用,圖書(shū)館讀者服務(wù)的改進(jìn)和創(chuàng)新,服務(wù)將得到完善。讀者服務(wù)的延伸就是要構(gòu)建一個(gè)總體的管理體系,在借閱服務(wù)的基礎(chǔ)上發(fā)展通借通還,以一卡通的形式實(shí)現(xiàn)館際互借等合作形式。如何劃分讀者群體,如何針對(duì)不同群體開(kāi)展信息咨詢和閱讀推廣,仍然是很多公共圖書(shū)館的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(三)圖書(shū)存在亂架問(wèn)題
使得圖書(shū)無(wú)序的原因有很多。最為主要的原因就是廣大讀者不了解圖書(shū)館的書(shū)架系統(tǒng),或者在了解后不愿意遵守。也可能是選書(shū)缺乏目的性,查找和閱讀書(shū)籍的方式?jīng)]有養(yǎng)成文明借閱的習(xí)慣。其次,由于書(shū)架的管理是一項(xiàng)比較枯燥和重復(fù)的工作,有部分圖書(shū)館在聘請(qǐng)員工時(shí)未重視其工作經(jīng)驗(yàn),在尚未明確圖書(shū)館書(shū)架排列方式的階段便讓其展開(kāi)工作,進(jìn)而導(dǎo)致圖書(shū)館架現(xiàn)象的出現(xiàn)。
(四)圖書(shū)利用率較低
目前,許多圖書(shū)館內(nèi)在書(shū)刊借閱方面仍然沿用以往傳統(tǒng)的半開(kāi)架借閱模式,而且在圖書(shū)館信息化方面尚未做出完善規(guī)劃,圖書(shū)檢索、線上閱覽室等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)還不夠全面,同時(shí),圖書(shū)館之間的館際互借服務(wù)也相對(duì)較少,這些現(xiàn)象的出現(xiàn)對(duì)于圖書(shū)資源的利用率提升非常不利。
(五)服務(wù)難以得到創(chuàng)新
目前,圖書(shū)館內(nèi)的整體素質(zhì)不容樂(lè)觀,圖書(shū)館為讀者提供的服務(wù)難以得到有效創(chuàng)新,一直采用傳統(tǒng)的方式為讀者服務(wù),這種現(xiàn)象不利于圖書(shū)館良好形象的樹(shù)立。21世紀(jì)是信息技術(shù)時(shí)代,圖書(shū)館必須更新服務(wù)理念,不斷完善館內(nèi)知識(shí)結(jié)構(gòu),以迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)[2]。
三、公共文化視域下的圖書(shū)館定位
首先,信息服務(wù)功能是圖書(shū)館在公共文化視域中的基本功能。圖書(shū)館以其大量的圖書(shū)資源、圖書(shū)館館藏以及電子資源等,從館藏量與信息技術(shù)上真正實(shí)現(xiàn)了對(duì)民眾信息獲取途徑的進(jìn)一步擴(kuò)寬,確保了圖書(shū)館內(nèi)圖書(shū)資源的傳播,使得我國(guó)社會(huì)得以進(jìn)步發(fā)展,國(guó)內(nèi)文化建設(shè)水平也因此得到了有效提升,促進(jìn)了信息資源的開(kāi)放獲取。圖書(shū)館在為公眾提供信息、建議和協(xié)助等多方面具有較為特殊的地位。在這一階段,公共文化視域下的圖書(shū)館不僅是公共文化的服務(wù)提供者,而且還是公共文化服務(wù)的信息環(huán)境提供者,維護(hù)公共文化服務(wù)秩序,為所有社會(huì)民眾帶來(lái)相應(yīng)的信息服務(wù),幫助公眾獲取自己想要的信息,并以此營(yíng)造出一定的社會(huì)效益。
其次,教育引導(dǎo)的功能是圖書(shū)館在公共文化視域中的延伸功能。作為人們進(jìn)行學(xué)習(xí)、閱讀的重要場(chǎng)地,圖書(shū)館有著將我國(guó)民眾自身綜合思想、道德水平,以及科學(xué)文化素質(zhì)水平提高的要?jiǎng)?wù)。可以說(shuō),圖書(shū)館在公共文化視域下起到了引導(dǎo)、教育的重要作用。通過(guò)為民眾帶來(lái)必要文學(xué)資源,可以進(jìn)一步提高人們的文化水平,幫助人們的工作和生活。通過(guò)開(kāi)展宣傳工作,舉辦講座,普及文化知識(shí),促進(jìn)文化傳播,使廣大民眾能夠具備自主獲取知識(shí)的習(xí)慣,建立并完善公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)[3]。
四、公共文化視域下圖書(shū)館讀者服務(wù)效能的有效提升對(duì)策
(一)加強(qiáng)導(dǎo)讀工作開(kāi)展
這項(xiàng)服務(wù)是圖書(shū)館的基本服務(wù),即向讀者介紹圖書(shū)館的基本情況,指導(dǎo)讀者正確使用館藏資源,并在閱讀內(nèi)容和閱讀方法上給予讀者一些幫助。毫無(wú)疑問(wèn),導(dǎo)讀服務(wù)對(duì)于讀者更有效地利用圖書(shū)館資源是非常重要的。如今,圖書(shū)館的館藏資源越來(lái)越多,讓讀者眼花繚亂,圖書(shū)館應(yīng)將真實(shí)有效的信息推薦給讀者,提高資源利用率。具體來(lái)說(shuō),要做好導(dǎo)讀服務(wù)工作,可以從以下幾點(diǎn)入手。
一是分析和了解讀者的情況。對(duì)于剛進(jìn)入圖書(shū)館的讀者,館員要為他們提供基本的導(dǎo)讀服務(wù),向他們介紹圖書(shū)館的館藏布局、圖書(shū)分類等基本信息,并向他們介紹有效的檢索方法,使他們能夠利用現(xiàn)代化的工具快速查找館藏。在讀者掌握了使用圖書(shū)館的基本知識(shí)后,圖書(shū)館要為他們提供深入的指導(dǎo)服務(wù),即教給讀者正確的閱讀方法和技巧,引導(dǎo)讀者高效利用文獻(xiàn)資源,培養(yǎng)創(chuàng)新思維和研究能力。
二是要提供多種多樣的導(dǎo)讀服務(wù)。在日常工作中,要隨時(shí)提供導(dǎo)讀服務(wù),可采取集中導(dǎo)讀和個(gè)別導(dǎo)讀交替進(jìn)行的模式。要對(duì)新讀者進(jìn)行培訓(xùn),向他們發(fā)放宣傳資料,撰寫(xiě)導(dǎo)讀文章,積極主動(dòng)地為讀者提供好書(shū)、新書(shū)。
三是切實(shí)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)引導(dǎo)。隨著信息時(shí)代的到來(lái),網(wǎng)上閱讀已不是什么新鮮事。圖書(shū)館要緊跟《時(shí)代周報(bào)》的發(fā)展,做好網(wǎng)絡(luò)引導(dǎo)工作。一是開(kāi)通圖書(shū)館的信息網(wǎng)站,為讀者導(dǎo)讀開(kāi)辟捷徑;二是建設(shè)網(wǎng)上圖書(shū)推薦系統(tǒng),向讀者推薦好書(shū)、新書(shū);三是整合網(wǎng)絡(luò)資源,建立專業(yè)、學(xué)科的資源導(dǎo)航,為讀者提供專業(yè)的信息檢索頁(yè)面,幫助讀者快速找到自己想要的信息。
(二)完善圖書(shū)館流通服務(wù)
借閱服務(wù)是圖書(shū)館最全面的服務(wù),被稱為“借還書(shū)”。它是圖書(shū)館的服務(wù)窗口,直接反映了圖書(shū)館服務(wù)的質(zhì)量。做好借貸服務(wù),可以從以下幾點(diǎn)入手。
一是提供自助流通服務(wù)。圖書(shū)館應(yīng)利用科技的力量,為讀者提供無(wú)障礙的借閱環(huán)境。可在各閱覽室或圖書(shū)館入口處設(shè)置OPAC查詢終端,方便讀者快速查閱文獻(xiàn);所有的書(shū)都可以通過(guò)引入一個(gè)可以充電和消磁的磁條來(lái)改變,讓讀者可以從頭到尾地借書(shū)和還書(shū)。
其次,對(duì)讀者信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為讀者提供科學(xué)服務(wù)。圖書(shū)館在為讀者提供流通服務(wù)時(shí),應(yīng)注意收集讀者的原始數(shù)據(jù),如讀者的借閱歷史信息、流通日志等,并利用科學(xué)的工具對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,構(gòu)建描述流通系統(tǒng)運(yùn)行的數(shù)學(xué)模型,從而掌握讀者的閱讀傾向,為讀者推出相關(guān)的圖書(shū)信息,幫助讀者擴(kuò)大閱讀。此外,圖書(shū)館應(yīng)做好預(yù)約圖書(shū)的統(tǒng)計(jì)分析,結(jié)合不同預(yù)約頻次和讀者借閱情況,動(dòng)態(tài)調(diào)整文獻(xiàn)的借閱權(quán)限,對(duì)預(yù)約頻次高的圖書(shū)應(yīng)增加館藏,滿足讀者的借閱需求[4]。
三是為讀者提供專題借閱服務(wù)。由于讀者的信息需求不同,圖書(shū)館可以為讀者提供特殊的借閱服務(wù),如圖書(shū)召回、快速借閱等。例如,如果讀者急需一本已不再流通的書(shū),而圖書(shū)館沒(méi)有多余的書(shū),讀者可以向圖書(shū)館請(qǐng)求召回圖書(shū),圖書(shū)管理員在收到召回請(qǐng)求后,會(huì)通過(guò)電子郵件向書(shū)主發(fā)送召回通知。這種特殊的服務(wù)可以滿足讀者的需要,值得積極推廣。
(三)完善圖書(shū)館咨詢工作
在數(shù)字時(shí)代的背景下,咨詢已成為圖書(shū)館的核心競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)代咨詢服務(wù)是結(jié)合讀者的實(shí)際需求,對(duì)知識(shí)信息進(jìn)行研究、收集、分析、加工、重組和創(chuàng)新的一系列服務(wù)。做好讀者的咨詢服務(wù)工作非常重要。
一是要把咨詢服務(wù)延伸到知識(shí)服務(wù)。首先,圖書(shū)館要實(shí)現(xiàn)信息資源的創(chuàng)新,將相關(guān)館藏資源數(shù)字化,建立虛擬館藏?cái)?shù)據(jù)庫(kù),并結(jié)合具體專業(yè)和學(xué)科的建設(shè),對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行收集整理,建立特色數(shù)據(jù)庫(kù)。其次,圖書(shū)館應(yīng)編制互聯(lián)網(wǎng)檢索工具使用指南,為讀者提供互聯(lián)網(wǎng)資源的導(dǎo)航服務(wù)。最后,圖書(shū)館要對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行篩選、推測(cè)和整理,實(shí)現(xiàn)知識(shí)重組,挖掘知識(shí)的潛在價(jià)值,實(shí)現(xiàn)知識(shí)創(chuàng)新。
二是要為讀者提供全面的咨詢服務(wù)。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,讀者的信息需求和信息行為發(fā)生了很大變化。圖書(shū)館的咨詢?nèi)藛T要按照“領(lǐng)先與長(zhǎng)尾共舞”的原則,為讀者提供全方位的服務(wù)。“龍頭”是指社會(huì)上的重點(diǎn)學(xué)科和專業(yè),圖書(shū)館要為這些重點(diǎn)項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足讀者的科研興趣;“長(zhǎng)尾 ”是指滿足讀者的其他非科研信息需求,如有些讀者為了消磨時(shí)間到圖書(shū)館借書(shū),圖書(shū)館就為他們提供一些休閑類書(shū)籍,滿足讀者的多樣化需求。
三是為讀者提供個(gè)性化的咨詢服務(wù),即以現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為載體,結(jié)合讀者的不同興趣、愛(ài)好、個(gè)性心理和使用習(xí)慣,為他們提供多種形式的咨詢方式,如電子郵件、QQ聊天、微信服務(wù),以及官方公眾號(hào)服務(wù)等相關(guān)平臺(tái)的咨詢服務(wù),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)[5]。
(四)提升高新技術(shù)投入
隨著科學(xué)的進(jìn)步,公共文化視域下的圖書(shū)館建設(shè)也應(yīng)增加科技含量。當(dāng)今社會(huì)是數(shù)字信息社會(huì),相關(guān)人員應(yīng)該打破傳統(tǒng)的管理模式,結(jié)合科學(xué)技術(shù)來(lái)彌補(bǔ)現(xiàn)有圖書(shū)館的不足。這兩者不是非此即彼,而是互補(bǔ)的。現(xiàn)代圖書(shū)館建設(shè)應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),建設(shè)現(xiàn)代化的設(shè)備和科學(xué)的管理模式,以更好的圖書(shū)館管理滿足用戶的需求。現(xiàn)代化圖書(shū)館建設(shè)可以加強(qiáng)學(xué)生的教育質(zhì)量,更好地培養(yǎng)人才,圖書(shū)館的現(xiàn)代化水平也可以加快用戶的信息檢索速度,提高學(xué)習(xí)效率。同時(shí),現(xiàn)代化管理還可以增加存儲(chǔ)容量,更好地存儲(chǔ)信息,完善圖書(shū)館信息庫(kù),建設(shè)數(shù)字化信息庫(kù),提高教育水平。
(五)創(chuàng)新原有服務(wù)方式
國(guó)內(nèi)政治管理體制和經(jīng)濟(jì)管理體制在不斷變化。圖書(shū)館也應(yīng)具有一定的政治敏感性,與時(shí)俱進(jìn),深化圖書(shū)館管理機(jī)制的改革,使新時(shí)期的圖書(shū)館符合現(xiàn)代要求。通過(guò)一系列的改革,新的管理模式已經(jīng)建立起來(lái)。其中最重要的是人事管理。在圖書(shū)館管理人員的招聘中,采取了競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式來(lái)吸引人才。在待遇方面,激勵(lì)制度可以激發(fā)員工的積極性,提高管理人員的責(zé)任感。圖書(shū)館的現(xiàn)代化建設(shè)還應(yīng)該對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高現(xiàn)代化設(shè)備的使用熟練度,符合現(xiàn)代化發(fā)展要求的圖書(shū)館還應(yīng)該提高管理人員的思想素質(zhì),明確管理目標(biāo),才能更好地落實(shí)管理工作的開(kāi)展,并不斷向目標(biāo)邁進(jìn)。
五、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,圖書(shū)館是凝聚人類智慧的文化瑰寶。在高質(zhì)量發(fā)展的視野下,為了滿足人們的精神需求,圖書(shū)館必須為讀者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),尊重每一位讀者的隱私,公平公正地對(duì)待每一位讀者,保護(hù)每一位讀者的權(quán)利。我們既要服務(wù)讀者,又要關(guān)心館員,了解他們的生活需求,給予他們一定的優(yōu)惠;鼓勵(lì)、理解、信任每一位管理者,讓他們更好地從事管理工作。
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作者簡(jiǎn)介:莊虹(1987—),女,漢族,福建廈門人,本科,研究方向?yàn)楣矆D書(shū)館管理與服務(wù)。