新時(shí)代國(guó)有企業(yè)思政工作路徑探究

文/吳梅

引言

國(guó)有企業(yè)在現(xiàn)如今應(yīng)該如何提高自己的綜合實(shí)力以更好的推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，已經(jīng)成為了時(shí)代的全新考題，根據(jù)我國(guó)現(xiàn)在的發(fā)展情況，國(guó)有企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展，其思想政治工作也是不容或缺的重要一環(huán)，面對(duì)時(shí)代的全新考題，我們更要緊跟時(shí)代步伐與時(shí)俱進(jìn)的調(diào)整改進(jìn)做好國(guó)企思政工作，以推動(dòng)國(guó)企實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康的發(fā)展，為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的繁榮興旺奠定良好根基。

一、思想政治工作對(duì)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的重要性

國(guó)有企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的架海金梁，是我們實(shí)現(xiàn)中國(guó)特色社會(huì)主義的牢固根基，國(guó)企的思政工作是指在上級(jí)決策部署和國(guó)家制定的政策和制度體系之下，在結(jié)合了國(guó)有企業(yè)本身實(shí)際情況以及對(duì)未來(lái)的規(guī)劃發(fā)展之下給予意識(shí)形態(tài)的正確指導(dǎo)，這樣不僅可以幫助企業(yè)內(nèi)的員工們建立正確的三觀，而且也可以方便員工們更好的深刻理解企業(yè)的政策和制度，思政工作就是我們國(guó)有企業(yè)工作時(shí)的風(fēng)向標(biāo)，讓員工們?cè)诿鎸?duì)工作中的問(wèn)題時(shí)也能夠建立起大局意識(shí)，人人為我，我為人人，從而都能為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)獻(xiàn)出自己的一份力量，并且也給予了企業(yè)平穩(wěn)成長(zhǎng)所需要的強(qiáng)大精神保護(hù)。[1]因此，結(jié)合以上來(lái)看開(kāi)展思政工作對(duì)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展重要性主要體現(xiàn)在以下的幾個(gè)方面。

1.思政工作增強(qiáng)了國(guó)有企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力

國(guó)有企業(yè)作為一個(gè)組織機(jī)構(gòu)是由人構(gòu)成并由人主導(dǎo)的，每個(gè)國(guó)有企業(yè)之中都有管理人員，這些管理人員在企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程中起到的作用是獨(dú)一無(wú)二的，在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景之下國(guó)有企業(yè)面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們一定要保證企業(yè)內(nèi)部做出決策時(shí)方向正確不會(huì)走錯(cuò)路子。讓管理者起到應(yīng)有的指導(dǎo)和管理的作用，要貫徹落實(shí)的做好國(guó)有企業(yè)之中的思想政治工作，只有做好企業(yè)內(nèi)部的思政工作才能更加有效的提高干部和員工們的政治覺(jué)悟，在工作之中也能夠更好的領(lǐng)會(huì)國(guó)家出臺(tái)的政策與方針，在工作中更好的提高執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力，也激發(fā)員工們對(duì)于工作的那份積極主動(dòng)和熱愛(ài)之情，所以，思政工作是增強(qiáng)管理人員在企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)能力的重要方式。

2.思政工作為國(guó)有企業(yè)提供精神力量和思想保障

企業(yè)需要生產(chǎn)，但也離不開(kāi)經(jīng)營(yíng)。人是生產(chǎn)要素中的關(guān)鍵元素之一，我們現(xiàn)在正處于深化改革的關(guān)鍵時(shí)期，國(guó)企內(nèi)部難免會(huì)出現(xiàn)新的矛盾，涌現(xiàn)出一些新的問(wèn)題，而不解決這些問(wèn)題顯然不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康的發(fā)展，而要解決這些問(wèn)題就離不開(kāi)思政工作[2]。因?yàn)樗颊ぷ饔歇?dú)有的疏導(dǎo)功能，可以建立員工和上層領(lǐng)導(dǎo)們的溝通橋梁，政工人員更可以通過(guò)組織相關(guān)活動(dòng)，使用宣傳教育等多種方法幫助員工們更好的理解單位在當(dāng)前情況下做出的種種決策、制定的種種政策，這樣能夠及時(shí)的消除員工們對(duì)于政策上產(chǎn)生的疑惑和不滿，有效安撫員工的情緒，從而增強(qiáng)員工們對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，建立大局意識(shí)，工作不僅僅是為了個(gè)人，更是為了國(guó)家，只有產(chǎn)生了這樣的觀念，我們大家才能把勁兒往一處使，眾人拾柴火焰高，上下一心的共同推動(dòng)國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

3.思政工作促進(jìn)國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展

經(jīng)濟(jì)是否能夠得到增長(zhǎng)取決于企業(yè)是否能夠提高自身的發(fā)展水平，而這主要取決于三個(gè)要素，分別是企業(yè)內(nèi)部技術(shù)水平的提高和管理制度體系的完善，還有企業(yè)內(nèi)員工的素質(zhì)。而企業(yè)可以通過(guò)多種角度層層遞進(jìn)的來(lái)做好思政工作，從而不斷地增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)員工的思想素質(zhì)修養(yǎng)，讓企業(yè)內(nèi)員工的素質(zhì)得以提高，還可以增進(jìn)員工們對(duì)于工作的熱情，最終可以打造一支不僅技術(shù)高超，而且思想也先進(jìn)的高質(zhì)量人才，讓企業(yè)內(nèi)部始終充滿生機(jī)，最終實(shí)現(xiàn)蓬勃向上的可持續(xù)發(fā)展。

二、新時(shí)代國(guó)有企業(yè)思政工作現(xiàn)狀

1.展開(kāi)思政工作的方法過(guò)于單一

惟有實(shí)踐才能出真知，國(guó)有企業(yè)的思政工作不僅僅只是學(xué)習(xí)一些國(guó)家最新出臺(tái)的政策和理論知識(shí)，更是在要深刻理解了所學(xué)的內(nèi)容之后結(jié)合實(shí)際的生產(chǎn)工作進(jìn)行靈活的應(yīng)用，如今隨著社會(huì)的進(jìn)步和科技的發(fā)展，有各種各樣的形式來(lái)做好思政工作。例如可以靈活的運(yùn)用辦公室配備的多媒體設(shè)備，或者采用員工們茶余飯后愛(ài)刷的抖音，微博，QQ,微信公眾號(hào)等多種形式對(duì)思政工作進(jìn)行宣傳。但是大部分的國(guó)有企業(yè)最常使用的還是開(kāi)會(huì)這種形式，這種單向的灌注式的講解往往會(huì)讓員工們覺(jué)得單調(diào)無(wú)味，從而大大降低了基層員工對(duì)于學(xué)習(xí)思政知識(shí)的積極性，長(zhǎng)久這樣就會(huì)讓國(guó)有企業(yè)思政工作的開(kāi)展脫離基層，僅僅只是紙上談兵乏善可陳，缺乏活力，無(wú)法準(zhǔn)確掌握員工們的思想動(dòng)態(tài)從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，無(wú)法真正的為基層員工們辦實(shí)事，更無(wú)法跟上時(shí)代的腳步，解決現(xiàn)如今新時(shí)代下產(chǎn)生的新問(wèn)題[3]。

2.對(duì)思政工作缺乏正確的認(rèn)識(shí)

國(guó)企的進(jìn)步與成長(zhǎng)離不開(kāi)意識(shí)形態(tài)層面的正確帶領(lǐng)，然而目前大部分的國(guó)有企業(yè)還是將企業(yè)的重心更多的放在如何能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升上，每年都會(huì)派出企業(yè)內(nèi)部大部分的人才去學(xué)習(xí)技術(shù)。而對(duì)企業(yè)內(nèi)員工思想的提升鮮少關(guān)心，員工們學(xué)習(xí)的思政內(nèi)容也比較單一，極容易讓員工們失去學(xué)習(xí)的興趣，并且對(duì)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部思政工作的重要性缺乏正確的認(rèn)識(shí)，了解十分片面。

有的老員工甚至認(rèn)為只要企業(yè)的生產(chǎn)效益好，思政工作可有可無(wú)，導(dǎo)致一部分在思政方面有天賦和才華的青年員工在進(jìn)入企業(yè)之后毅然決然的投身技術(shù)崗，讓思政工作人員邊緣化，也讓越來(lái)越多的員工不愿意從事思政工作，這些不正確的認(rèn)識(shí)都導(dǎo)致在實(shí)際工作中思政工作很難發(fā)揮出自己的真正效用，更談不上讓員工們結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)工作合理應(yīng)用融會(huì)貫通。國(guó)有企業(yè)的效益和員工的工作態(tài)度息息相關(guān)，如果得不到思政工作對(duì)員工的工作態(tài)度及時(shí)的進(jìn)行有效的輔導(dǎo)與糾正，而只是一味的用經(jīng)濟(jì)手段獎(jiǎng)勵(lì)或者用行政手段來(lái)考核的話，員工們就會(huì)一盤(pán)散沙，長(zhǎng)此以往就會(huì)讓一個(gè)企業(yè)失去本身應(yīng)有的凝聚力，從而會(huì)阻礙國(guó)有企業(yè)本身應(yīng)有的發(fā)展。

3.國(guó)企政工隊(duì)伍力量有待加強(qiáng)

國(guó)有企業(yè)思政工作的展開(kāi)一般是由企業(yè)內(nèi)部的工會(huì)組織和支部共同來(lái)完成的。只有厚積才能薄發(fā)，尤其在新時(shí)代的背景之下我們出現(xiàn)了新的矛盾，需要解決新的問(wèn)題，這就要求我們的政工隊(duì)伍必須有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)才能做好企業(yè)內(nèi)部的思政工作[4]，然而，有一部分國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部存在著政工崗位分配不夠合理的現(xiàn)象，因?yàn)榇蟛糠值木Ψ旁谌绾未龠M(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升上，導(dǎo)致單位對(duì)思政隊(duì)伍的建設(shè)不夠重視，認(rèn)為思政工作只是做做表面上的工作而并不能帶來(lái)實(shí)際的效益，產(chǎn)生了思政工作無(wú)足輕重的錯(cuò)誤心態(tài)。有的國(guó)企內(nèi)部還存在著一人身兼數(shù)職的情況，這樣就導(dǎo)致政工隊(duì)伍中有的工作人員精力容易分散，并且隊(duì)伍中也存在著工作能力不強(qiáng)，且無(wú)法落實(shí)做好思政工作的人員。

自從進(jìn)入新時(shí)代以來(lái)各種多媒體技術(shù)就進(jìn)入了我們的視野，政工隊(duì)伍更需要有新鮮的血液進(jìn)行補(bǔ)充，提供一些新思路新想法，政工隊(duì)伍的力量亟需整頓加強(qiáng)，企業(yè)的這種重生產(chǎn)的行為也會(huì)導(dǎo)致一些很適合從事政工工作的基層員工不愿意加入政工隊(duì)伍，使政工隊(duì)伍的力量更加薄弱。

4.國(guó)企思政工作流于形式

國(guó)企的思政工作是靈活的，是要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行的，是要走進(jìn)員工的實(shí)際生活和企業(yè)的生產(chǎn)管理中。需要了解員工的思想動(dòng)態(tài)為員工解決實(shí)際問(wèn)題，并且能夠讓國(guó)有企業(yè)始終堅(jiān)守正確的政治方向，讓企業(yè)內(nèi)部上下一心向前進(jìn)的工作，但是現(xiàn)如今很多國(guó)有企業(yè)的思政工作都存在著只是做做表面的功夫，單純的走個(gè)過(guò)場(chǎng)交個(gè)差事，讓思政工作流于形式的問(wèn)題。

且在給企業(yè)內(nèi)的員工們進(jìn)行思政教育時(shí)并沒(méi)有結(jié)合實(shí)際進(jìn)行講解，內(nèi)容沒(méi)有經(jīng)過(guò)靈活變通，沒(méi)有了解員工真正的需要，脫離了員工本身的工作和生活，這樣讓員工們很難理解所講述的內(nèi)容，有種不知臺(tái)上人所云的感覺(jué)，從而激起員工的厭煩之情，這樣形式化的完成思政工作不僅效率低下并且會(huì)造成資源上和人力上的大量浪費(fèi)，讓思政工作失去了本應(yīng)有的價(jià)值，從而無(wú)法推動(dòng)國(guó)企實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

三、新時(shí)代國(guó)有企業(yè)思政工作強(qiáng)化路徑

1.明確思政工作對(duì)國(guó)有企業(yè)的重要性

現(xiàn)如今我們已經(jīng)進(jìn)入了新時(shí)代，面對(duì)著諸多的問(wèn)題與挑戰(zhàn)，要想讓國(guó)企實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)且快速的發(fā)展,就不光要在經(jīng)濟(jì)效益上拔得頭籌，更要在思想建設(shè)上不能落后[5]。我們需要讓企業(yè)內(nèi)各管理層和員工們都提高對(duì)思政工作的重視程度。對(duì)思政工作原有的價(jià)值產(chǎn)生正確認(rèn)識(shí)，思政工作就是我們的風(fēng)向標(biāo)，在上級(jí)決策部署的正確理念引領(lǐng)之下為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展指明了方向，穩(wěn)定了民心。要讓企業(yè)的生產(chǎn)管理與思政工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，唯有這樣才能充分發(fā)揮思政工作原本應(yīng)該有的效用，管理層需要認(rèn)識(shí)到當(dāng)前情況下人才的重要性，拓展讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的思路，并且深入到基層員工當(dāng)中了解員工們真實(shí)的思想動(dòng)態(tài)，將思政工作與員工們的工作生活實(shí)際結(jié)合起來(lái)。讓管理層在制定規(guī)章或者做出工作計(jì)劃時(shí)可以充分考慮到員工的實(shí)際情況和需要，只有讓員工們肯定企業(yè)的管理，才能讓員工們?cè)诠ぷ髦械姆e極性被充分的激發(fā)，這樣上下溝通零距離無(wú)障礙，才能推動(dòng)企業(yè)上下一心共同前進(jìn)。

2.發(fā)掘思政工作形式的多樣性

現(xiàn)如今大部分企業(yè)的思政工作都是通過(guò)開(kāi)會(huì)的形式，這種單方面的灌輸說(shuō)教形式達(dá)不到很好的思政工作效果，并且會(huì)引發(fā)員工們的厭煩情緒。現(xiàn)如今我們也進(jìn)入了新時(shí)代，應(yīng)該隨著時(shí)代的腳步與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)我們思政的工作形式進(jìn)行創(chuàng)新與豐富,采取更多企業(yè)員工們喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式。

隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的發(fā)展，更多的員工們喜歡在網(wǎng)絡(luò)上沖浪，企業(yè)可以利用微博，微信，抖音或者公眾號(hào)等軟件和企業(yè)的思政工作結(jié)合起來(lái)，從員工們平時(shí)的工作創(chuàng)建話題，宣揚(yáng)企業(yè)精神，宣傳主流思想，一方面要守好網(wǎng)絡(luò)的一方凈土，另一方面也要建立雙向交流平臺(tái)，可以創(chuàng)建一個(gè)員工知心話的欄目，這樣時(shí)刻掌握員工們的思想動(dòng)態(tài)，疏解員工對(duì)于工作中遇到的問(wèn)題和不安的情緒。把聽(tīng)起來(lái)較為抽象復(fù)雜的方針政策和員工們?nèi)粘５纳罹o密結(jié)合起來(lái)，方便員工們理解踐行。

思政工作也可以與企業(yè)文化有機(jī)融合起來(lái)，例如企業(yè)可以通過(guò)定期舉辦一些“說(shuō)說(shuō)我與企業(yè)的故事”演講或是“我與企業(yè)共成長(zhǎng)”為主題的攝影展等活動(dòng)，讓員工們不僅可以在這些多姿多彩的活動(dòng)中對(duì)企業(yè)文化有更深一步的了解，也不知不覺(jué)的將企業(yè)工作的理念通過(guò)思政工作傳達(dá)給了員工們。讓員工和企業(yè)有了更深一步的情感聯(lián)結(jié)，更深刻的感覺(jué)到企業(yè)的前景與效益是與每個(gè)人的努力工作分不開(kāi)的，讓員工們?cè)诠ぷ髦懈映錆M了干勁。

3.構(gòu)建完備的思政工作體系

國(guó)企工作要想穩(wěn)扎穩(wěn)打的走好每一步，構(gòu)建完備的制度管理體系是必不可少的。我們必須要從始至終貫徹國(guó)家的政策要求，讓思政工作與企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作融會(huì)貫通起來(lái)成為風(fēng)向標(biāo)，牢牢的把握住管理干部是國(guó)有企業(yè)獨(dú)一無(wú)二的帶路人，充分發(fā)揮國(guó)企內(nèi)各部門管理干部對(duì)企業(yè)思政工作的帶領(lǐng)作用。建立健全各支部的建設(shè)，落實(shí)責(zé)任制，完善考核制度，將思政工作與企業(yè)生產(chǎn)工作一起進(jìn)行探究和考核，通過(guò)精神激勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方法讓全體人員知道思政工作的關(guān)鍵性，激發(fā)對(duì)思政工作的學(xué)習(xí)熱情，定期對(duì)思政培訓(xùn)優(yōu)異的人才進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，讓各部門也可以形成合力共同監(jiān)督指引企業(yè)內(nèi)思政工作以推動(dòng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。

4.推進(jìn)思政工作隊(duì)伍建設(shè)

要保證企業(yè)內(nèi)思政工作的平穩(wěn)推進(jìn)，就離不開(kāi)思政工作的隊(duì)伍建設(shè)。現(xiàn)在我們正處于國(guó)企改革深化的關(guān)鍵時(shí)期，很多新的問(wèn)題涌現(xiàn)出來(lái),對(duì)思政工作提出了全新的要求，在這種情況下需要吸收優(yōu)秀人才進(jìn)來(lái)，應(yīng)該挖掘那些在思政方面有覺(jué)悟，能寫(xiě)會(huì)說(shuō)，才高行潔，品行兼優(yōu)的優(yōu)秀員工納入隊(duì)伍，保證思政工作的蓬勃朝氣，加強(qiáng)對(duì)各部門管理干部的培訓(xùn)教育，筑牢意識(shí)形態(tài)思想防線，保證政工干部定期外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)新知識(shí)，充實(shí)政工干部的知識(shí)儲(chǔ)備。在企業(yè)內(nèi)部也要進(jìn)行輪崗培訓(xùn)不能脫離群眾，只有深入群眾中去才能將所有學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際聯(lián)系起來(lái)，因此還應(yīng)在不同的崗位進(jìn)行鍛煉。

在思政隊(duì)伍建設(shè)中管理干部應(yīng)該起到帶頭作用，例如企業(yè)內(nèi)部可以采取“每月一星”的評(píng)選制度等方式方法，對(duì)思政工作中表現(xiàn)優(yōu)異的干部員工進(jìn)行宣傳和獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)員工向他們看齊，在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，堅(jiān)持不懈的做好政工干部的培養(yǎng)，進(jìn)一步提升思政工作的質(zhì)量水平[6]。

結(jié)語(yǔ)

在新時(shí)代的背景下，我國(guó)推進(jìn)高質(zhì)量的發(fā)展讓國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益方面有了大幅度的提升。然而面對(duì)外部險(xiǎn)峻的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，要想百尺竿頭更進(jìn)一步，就更應(yīng)該落實(shí)意識(shí)形態(tài)方面的指引。國(guó)有企業(yè)要對(duì)思政工作的地位和作用都有清晰的認(rèn)知，并且能夠發(fā)掘多樣化的工作形式，從而構(gòu)建完備的工作體系，也要推進(jìn)組織隊(duì)伍的建設(shè)。只有這樣才能塑造適合現(xiàn)如今國(guó)有企業(yè)發(fā)展的全新思政工作，只有做好這些工作我們的國(guó)有企業(yè)才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。