張霞
福建省龍巖市中醫(yī)院 (福建龍巖 364000)
手術(shù)室患者交接管理是手術(shù)室護(hù)理工作中尤為重要的一個(gè)環(huán)節(jié),關(guān)系手術(shù)能否順利進(jìn)行,與手術(shù)中護(hù)理不良事件的發(fā)生密切相關(guān)[1]。為保證患者手術(shù)能順利、安全進(jìn)行,手術(shù)室患者交接需要多部門間、多環(huán)節(jié)的共同協(xié)作,其中包括住院部,手術(shù)室、醫(yī)技科等[2]。有研究表明,手術(shù)患者交接過程中的隱患是導(dǎo)致護(hù)理不良事件發(fā)生的重要原因之一,包括患者身份信息交接不完善、患者手術(shù)信息(手術(shù)部位、皮膚情況等)交接不完善等,手術(shù)交接隱患可能造成醫(yī)療事故與醫(yī)患糾紛,對(duì)患者及其家屬和醫(yī)護(hù)人員都會(huì)產(chǎn)生極大的負(fù)面影響[3]。標(biāo)識(shí)識(shí)別是指通過制作標(biāo)識(shí)牌展示患者信息,并以不同顏色或文字標(biāo)識(shí)起到提醒、警示的作用[4]。目前,已有研究將標(biāo)識(shí)識(shí)別方法應(yīng)用于手術(shù)患者交接管理中,減少了交接內(nèi)容執(zhí)行過程中不良事件的發(fā)生率[5]。多學(xué)科鏈?zhǔn)焦芾硎侵冈谑中g(shù)室患者交接過程中,住院部,手術(shù)室、醫(yī)技科等多個(gè)部門參與,且對(duì)患者交接各環(huán)節(jié)進(jìn)行分別管理,有利于改善手術(shù)室患者交接流程的連貫性與有效性[6]。基于此,本研究探討基于標(biāo)識(shí)識(shí)別的多學(xué)科鏈?zhǔn)焦芾碓谑中g(shù)患者交接中的應(yīng)用效果,現(xiàn)報(bào)道如下。
選取2021年2月至2022年2月我院收治的126 例擇期手術(shù)患者作為研究對(duì)象,采取隨機(jī)數(shù)字表法分為對(duì)照組和觀察組,各63 例。對(duì)照組男37 例,女26 例;年齡為34~75 歲,平均(56.5±5.5)歲;手術(shù)類型:骨科手術(shù)20 例,婦產(chǎn)科手術(shù)7 例,肛腸外科手術(shù)13 例,外科20 例,其他科室手術(shù)3 例。觀察組中男35 例,女28 例;年齡37~70 歲,平均(57.1±6.5)歲;手術(shù)類型:骨科手術(shù)19 例,婦產(chǎn)科手術(shù)8 例,肛腸外科手術(shù)14 例,外科19 例,其他科室手術(shù)3 例。兩組性別、年齡、手術(shù)類型比較差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。患者及其家屬簽署知情同意書。納入標(biāo)準(zhǔn):擇期行手術(shù)治療患者;年齡18~75 歲。排除標(biāo)準(zhǔn):患者手術(shù)麻醉為局部麻醉。
對(duì)照組采用傳統(tǒng)手術(shù)交接方法,即分段式交接。患者從住院部、急診室、醫(yī)技科等轉(zhuǎn)運(yùn)至手術(shù)室或從手術(shù)室轉(zhuǎn)運(yùn)至住院部,進(jìn)行分段式交接,各階段負(fù)責(zé)人員管理各自區(qū)域,應(yīng)用患者手術(shù)交接單交接患者。
觀察組采用基于標(biāo)識(shí)識(shí)別的多學(xué)科鏈?zhǔn)焦芾淼氖中g(shù)患者交接方法。(1)標(biāo)識(shí)牌制作:標(biāo)識(shí)牌分為兩個(gè)部分,其一為兩張長(zhǎng)方形硬卡紙組成的半包圍外套殼,外套殼正面下方標(biāo)記手術(shù)間號(hào),上方左側(cè)為一扇形開口,右側(cè)為一矩形開口,外套殼反面左側(cè)為患者基本信息:姓名、年齡、性別、住院號(hào)、床號(hào),右側(cè)為人體結(jié)構(gòu)圖(圖1);其二為長(zhǎng)方形卡紙,卡紙上左右各一可旋轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)盤,左邊轉(zhuǎn)盤為傳染性疾病標(biāo)識(shí)盤,右邊為引流管道標(biāo)識(shí)盤(圖2)。(2)手術(shù)患者交接:在住院部、急診室、醫(yī)技科等部門,患者交接負(fù)責(zé)人為患者的責(zé)任護(hù)士和手術(shù)配臺(tái)巡回護(hù)士,在患者床邊進(jìn)行交接,患者責(zé)任護(hù)士唱讀信息并記錄在患者標(biāo)識(shí)牌上,手術(shù)配臺(tái)巡回護(hù)士和讀患者信息并檢查標(biāo)識(shí)牌記錄內(nèi)容,雙人核對(duì)無誤,即完成交接;在手術(shù)室術(shù)前準(zhǔn)備室,患者交接負(fù)責(zé)人為手術(shù)配臺(tái)巡回護(hù)士與手術(shù)配臺(tái)洗手護(hù)士,手術(shù)配臺(tái)洗手護(hù)士唱讀標(biāo)識(shí)牌上患者信息,手術(shù)配臺(tái)巡回護(hù)士和讀,雙人核對(duì)無誤,即完成交接;在手術(shù)室術(shù)后麻醉復(fù)蘇室,患者交接負(fù)責(zé)人為手術(shù)配臺(tái)巡回護(hù)士、手術(shù)配臺(tái)麻醉師與手術(shù)配臺(tái)洗手護(hù)士,手術(shù)配臺(tái)洗手護(hù)士唱讀信息并記錄與患者標(biāo)識(shí)牌上(重點(diǎn)交接術(shù)中置入引流管),手術(shù)配臺(tái)巡回護(hù)士、麻醉師和讀,三人核對(duì)無誤,即完成交接;在住院部或重癥監(jiān)護(hù)室等部門,患者交接負(fù)責(zé)人為患者責(zé)任護(hù)士和手術(shù)配臺(tái)巡回護(hù)士,在患者床邊進(jìn)行交接,患者責(zé)任護(hù)士唱讀標(biāo)識(shí)牌上患者信息,手術(shù)配臺(tái)巡回護(hù)士和讀,雙人核對(duì)無誤,即完成交接。(3)手術(shù)患者交接質(zhì)量監(jiān)控:在多學(xué)科鏈?zhǔn)焦芾碇懈鞑块T護(hù)士長(zhǎng)對(duì)該部門手術(shù)患者交接管理環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題并持續(xù)改進(jìn)。

圖1 標(biāo)識(shí)牌外套殼正反面示意圖

圖2 傳染性疾病、引流管道標(biāo)識(shí)盤
(1)交接內(nèi)容執(zhí)行情況:對(duì)比兩組患者身份信息交接不完善、手術(shù)部位未交接、傳染性疾病情況交接不完善、引流管道交接不完善發(fā)生情況,交接問題發(fā)生率=各交接問題例數(shù)之和/總例數(shù)×100%,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為患者信息交接執(zhí)行任務(wù)欄,交接完成核對(duì)無誤雙方簽字,各部門護(hù)士長(zhǎng)對(duì)該部門手術(shù)患者交接管理環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,記錄交接問題發(fā)生次數(shù)。(2)交接時(shí)間:干預(yù)后,比較兩組手術(shù)前后交接時(shí)間。(3)護(hù)理人員滿意度:根據(jù)郭婭等[7]護(hù)理人員滿意度量表模板,將量表分為信息準(zhǔn)確簡(jiǎn)潔、溝通條理清晰、掌握患者病情、雙方默契程度、交接準(zhǔn)備充分5 個(gè)維度,各維度轉(zhuǎn)換為百分制計(jì)分,得分與護(hù)理人員滿意度呈正比。
觀察組手術(shù)患者交接內(nèi)容執(zhí)行情況優(yōu)于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見表1。

表1 兩組手術(shù)患者交接內(nèi)容執(zhí)行情況比較[例(%)]
觀察組術(shù)前術(shù)后交接時(shí)間低于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見表2。
表2 兩組手術(shù)患者交接時(shí)間比較(min,±s)

表2 兩組手術(shù)患者交接時(shí)間比較(min,±s)
組別 例數(shù) 術(shù)前交接 術(shù)后交接對(duì)照組 63 20.71±3.42 17.25±2.68觀察組 63 15.33±3.56 12.86±2.54 t 8.650 9.437 P<0.001 <0.001
觀察組護(hù)理人員滿意度高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見表3。
表3 兩組護(hù)理人員滿意度比較(分,±s)

表3 兩組護(hù)理人員滿意度比較(分,±s)
組別 例數(shù) 信息準(zhǔn)確簡(jiǎn)潔干預(yù)前 干預(yù)后對(duì)照組 63 82.63±5.86 91.04±5.73觀察組 63 81.68±5.42 95.62±3.27 t 0.945 5.510 P 0.347 <0.001組別 例數(shù) 溝通條理清晰干預(yù)前 干預(yù)后對(duì)照組 63 83.64±4.86 92.46±5.96觀察組 63 83.74±4.96 97.24±2.26 t 0.114 5.952 P 0.909 <0.001組別 例數(shù) 掌握患者病情干預(yù)前 干預(yù)后對(duì)照組 63 85.42±3.73 89.97±6.22觀察組 63 85.73±3.41 94.58±3.21 t 0.487 5.228 P 0.627 <0.001組別 例數(shù) 雙方默契程度干預(yù)前 干預(yù)后對(duì)照組 63 82.48±3.67 88.66±3.48觀察組 63 82.64±3.72 92.33±3.59 t 0.243 5.826 P 0.808 <0.001組別 例數(shù) 交接準(zhǔn)備充分干預(yù)前 干預(yù)后對(duì)照組 63 83.49±4.21 87.13±6.67觀察組 63 83.47±4.31 92.95±3.85 t 0.026 5.998 P 0.979 <0.001
在我國(guó)三甲醫(yī)院的審查標(biāo)準(zhǔn)中,明確提出了要完善患者在關(guān)鍵環(huán)節(jié)中的識(shí)別措施,健全轉(zhuǎn)診交接制度[8]。手術(shù)室患者交接涉及到多學(xué)科、多人員、多環(huán)節(jié),受多方面因素影響,在轉(zhuǎn)運(yùn)交接過程中任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤都有可能造成無法挽回的后果,嚴(yán)重影響患者生命安全以及護(hù)理工作質(zhì)量[9]。因此,醫(yī)院對(duì)手術(shù)患者交接工作必須采取積極有效的管理措施。
本研究發(fā)現(xiàn),將基于標(biāo)識(shí)識(shí)別的多學(xué)科鏈?zhǔn)焦芾響?yīng)用于手術(shù)患者交接中,觀察組手術(shù)患者交接內(nèi)容執(zhí)行情況優(yōu)于對(duì)照組,手術(shù)前后交接時(shí)間低于對(duì)照組(P<0.05),說明基于標(biāo)識(shí)識(shí)別的多學(xué)科鏈?zhǔn)焦芾響?yīng)用于手術(shù)患者交接中可有效改善交接內(nèi)容執(zhí)行情況,縮短交接所用時(shí)間。其原因可能是,在基于標(biāo)識(shí)識(shí)別的多學(xué)科鏈?zhǔn)焦芾碇校ㄟ^將患者信息記錄于標(biāo)識(shí)牌上,各環(huán)節(jié)患者交接負(fù)責(zé)人通過識(shí)別患者標(biāo)識(shí)牌獲取患者信息,并逐一交接,雙人核對(duì),確保患者信息準(zhǔn)確后方可交接。若交接過程中出現(xiàn)不規(guī)范或信息不匹配,則無法進(jìn)入下一環(huán)節(jié),確保患者交接內(nèi)容完善、無差錯(cuò),從而有效改善交接內(nèi)容執(zhí)行情況[10]。同時(shí),各環(huán)節(jié)患者交接負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各自環(huán)節(jié)交接工作質(zhì)量,且各環(huán)節(jié)之間緊密銜接,以提高手術(shù)患者交接工作效率,縮短交接所用時(shí)間[11]。本研究中觀察組護(hù)理人員滿意度高于對(duì)照組(P<0.05),說明基于標(biāo)識(shí)識(shí)別的多學(xué)科鏈?zhǔn)焦芾響?yīng)用于手術(shù)患者交接中可以有效提高護(hù)理人員滿意度。其原因可能是,通過基于標(biāo)識(shí)識(shí)別的多學(xué)科鏈?zhǔn)焦芾韽?qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員的識(shí)別思維能力,且創(chuàng)新了手術(shù)患者交接管理模式,規(guī)范了手術(shù)患者交接各環(huán)節(jié)的流程,加強(qiáng)了各環(huán)節(jié)患者交接負(fù)責(zé)人間的協(xié)作能力,保障了手術(shù)患者的安全[12];同時(shí),通過基于標(biāo)識(shí)識(shí)別的多學(xué)科鏈?zhǔn)焦芾恚瑢?duì)手術(shù)患者交接過程中各環(huán)節(jié)的責(zé)權(quán)設(shè)置、制度建設(shè)、流程優(yōu)化、節(jié)點(diǎn)控制進(jìn)行梳理和完善,以實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)運(yùn)交接標(biāo)準(zhǔn)化、一體化、精細(xì)化、流程化管理,從而提高護(hù)理人員滿意度[13]。
綜上所述,基于標(biāo)識(shí)識(shí)別的多學(xué)科鏈?zhǔn)焦芾響?yīng)用于手術(shù)患者交接中可有效改善交接內(nèi)容執(zhí)行情況,縮短交接所用時(shí)間,提高護(hù)理人員滿意度,具有一定的臨床價(jià)值。