施工現場管理技術的創新與運用

吳耿新

【摘? 要】 隨著社會科技的不斷發展，施工現場管理也面臨新的挑戰與機遇。傳統的施工現場管理技術已經不能滿足復雜工程項目的需求，因此需要不斷引入新的技術手段和管理方法。在施工現場中廣泛創新應用新技術，可以實現對施工進度、質量和安全等方面的實時監控和數據分析，從設計到建設、運營和維護，每個環節做到高效、準確地把控，提高管理效率和決策的準確性，幫助管理人員更好地預測和評估施工風險，提前采取相應的措施進行預防和應對，提高項目管理的全面性和可持續性。文章通過對施工現場管理的現狀以及技術的創新與應用進行探討，以期為提高施工現場管理水平提供一定的參考。

【關鍵詞】 施工現場；管理技術；建筑工程

一、施工現場管理技術的發展與應用現狀

（一）施工現場缺乏有效的協同機制，信息不對稱

施工現場涉及多個參與方，包括建設單位、設計單位、施工單位、監理單位等。由于各方之間的信息交流不暢，通常存在協同作業困難的情況。信息傳遞的不及時和不準確，容易造成工程進度的延誤和質量的下降。例如，設計單位與施工單位之間的設計變更和施工圖紙的修改往往需要通過傳真、郵件或其他非實時的方式進行，導致反饋時間長、信息易丟失或誤解；施工現場人員、監理人員和設計人員之間的協調往往依賴于零散的會議或電話交流，難以高效地解決問題并做出決策。此外，由于各參與方使用的信息系統和軟件不同，數據無法實時共享和交互，進一步增加了協同的困難，這樣的信息交流不僅浪費了時間和資源，也容易導致工程出現錯誤或不符合要求。缺乏有效的協同機制、信息不對稱，也使各參與方之間缺乏有效的溝通和合作。

（二）施工現場安全隱患較多

施工現場的安全隱患主要表現在施工人員對工作安全的認識和重視程度不高，缺乏安全監測監控。由于缺乏有效的安全管理技術，工作人員往往會放松警惕，認為安全措施是額外負擔，沒有意識到安全措施對保障工作質量和人身安全的重要性。這會導致施工現場存在較多的安全隱患，比如施工人員未能正確地操作，導致機械設備使用不當，引發事故；施工現場防護設施不完善或缺失的情況，如施工現場的電氣設備可能存在漏電、短路等安全隱患，腳手架、安全網等未妥善布置，會導致人員墜落或物體打擊等事故，有些施工現場可能沒有安全報警和應急預案，一旦發生安全隱患，無法及時預警，并采取有效措施進行救援，這些隱患可能導致事故和人身傷害的發生。因此，施工現場的安全隱患的預警與排除是確保人身安全的重要舉措。

（三）施工質量控制不嚴格，現場管理不規范

施工質量控制不嚴格體現在施工過程中對施工項目的質量標準和要求沒有嚴格執行，可能存在施工過程中的疏漏、偷工減料、施工工藝不符合規范等問題，比如為了節省成本，使用質量不符合要求的原材料，導致施工質量不達標，甚至出現安全事故；由于技術水平或責任心問題，導致施工工藝不符合規范，影響施工質量。與此同時，施工現場對人員、設備、材料等資源的管理不夠科學、規范，存在工人違規操作、安全防護設施缺失或使用不當、物料縮減、施工流程不正確等問題，施工現場缺乏必要的環保設施，施工現場的環境臟亂差，為了追求經濟效益，盲目壓縮工期，導致施工進度失控，影響了施工質量和安全。

（四）施工人員素質參差不齊，人力資源管理不足

施工現場的人力資源管理工作一直是施工現場管理中非常重要的一個環節。但是，當前的情況卻是，施工現場需要的施工人員素質參差不齊，而且人力資源管理也存在很多不足之處，最突出的便是工人的技能培訓不夠。在施工現場，工人的技能水平直接影響到施工的質量和效率，目前很多施工隊伍對工人的技能培訓不夠重視，或者培訓內容不夠全面和深入，甚至有些施工單位根本未進行施工人員的培訓就聘其上崗，導致工人的技能水平普遍較低，無法滿足施工現場的要求。施工現場工作往往涉及很多安全風險，需要工人在工作中嚴格遵守安全規范，部分施工隊伍在培訓中往往只注重施工技能，過度重視施工周期，而忽略了安全培訓的重要性，導致工人對安全規范的認識不足，容易引發安全事故；有的施工隊伍對工人隊伍的管理混亂，管理人員采取一種松懈的管理方式，施工人員“自由施工”，這些問題不僅會影響到施工質量和效率，還會影響到施工企業的經濟效益和社會形象。

二、施工現場管理技術的創新運用

（一）利用物聯網技術對施工現場的實時協同管理，確保信息及時傳達

利用物聯網技術，可以實現對施工現場的實時監控和管理，在增強施工現場管理效果的同時，也能確保各部門的協調配合，從而實現管理效益的最大化。物聯網技術將傳感器、設備和網絡連接起來，使施工現場各個環節的信息可以實時獲取和傳輸。通過在施工現場布置傳感器，可以監測環境參數（如溫度、濕度、氣壓等）、設備狀態（如機械設備、電器設備等）以及人員動態等信息。這些數據可以通過網絡傳輸到監控中心或相關管理平臺進行集中管理和分析。通過實時監控，可以及時掌握施工現場的狀態和進展情況，同步各流程信息，有助于提前發現和協同解決問題，避免事故的發生。在施工現場發生火災或其他緊急情況時，監控系統可以立即發出警報并通知相關人員，以便及時采取緊急措施。另外，監控系統還可以記錄施工現場的歷史數據，并同步給相關部門人員，為后期的分析和評估提供依據。除了實時監控，物聯網技術還可以支持施工現場的遠程管理。通過云平臺或移動設備，管理人員可以隨時隨地對施工現場進行監控和管理。

（二）利用大數據技術對施工現場的數據進行分析和挖掘

在施工現場產生的各種數據，包括傳感器監測數據、設備運行數據、人員工作記錄、檢修記錄、調修記錄等，都可以通過大數據技術被采集、存儲和分析。通過對施工現場這一系列數據的分析，可以實時監測施工進度和工作質量，排除安全隱患。例如，分析設備的運行數據可以評估設備的性能和健康狀況，及時發現潛在故障風險，并根據分析結果調整維護計劃和施工進度。同時，結合人員的工作記錄和協同平臺，可以對施工流程進行精確的監控和優化，提高施工質量。大數據技術也可以幫助識別施工現場的潛在風險和問題，預防危險事故的發生。通過對歷史施工數據的分析，可以找到一些常見的問題點或不良趨勢，并采取預防措施以避免類似問題的再次發生。大數據還可以通過與其他項目的數據比較，尋找最佳實踐和經驗教訓，比如，適時全面分析歷史項目或同行業施工出現的問題，分析評估其解決措施的優缺點，并加以優化，為施工現場提供更好的質量控制和管理手段。除此之外，大數據分析可以提供更準確和科學的決策支持，通過對施工現場數據的挖掘，可以發現隱藏在數據背后的規律和關聯性，為管理人員提供全面的信息洞察力，以便指導管理人員做出下一步的工作指示。通過大數據分析和識別技術，可以自動分析施工現場不安全行為設備的使用情況，并及時發出警報或提醒，同時可以識別事故發生的規律和原因，并提供有效的預防和改進措施，提升施工現場的安全管理水平。例如，基于歷史施工數據的預測模型可以幫助管理人員預測施工進度、施工質量等，從而合理安排資源和調整施工方式，避免安全事故的發生。

（三）利用人工智能技術對施工現場自動化管理

利用人工智能技術，可以實現對施工現場的自動化管理，從而提高工作效率，確保施工工藝和施工質量，減少人力成本，并改善施工環境。人工智能可以應用于施工現場的自動監控和預警系統，通過安裝攝像頭、傳感器等設備，人工智能可以實時監測施工現場的各項指標，如現場情況、施工進度、物料使用情況等。當發生不規范情況時，系統可以自動發出警報并自動提醒，例如通知無關人員遠離施工區域，確保施工現場秩序正常，減少意外事故發生的可能性。人工智能在施工現場還可以應用于智能機械和設備的管理。

例如，利用人工智能技術對施工機械進行自動調度和路徑規劃，可以優化作業流程，減少機械等待時間和能耗，從而節約耗材。通過機器學習算法，可以對設備運行數據進行分析，實現故障預測和維修計劃的優化，提高設備的可靠性和效率，節約成本。借助人工智能技術，可以隨時監測施工范圍內的環境情況，如是否采取必要的環保措施、噪音防控，施工現場的環境是否保持清潔等，可以對施工過程中的質量數據進行分析和挖掘，找出潛在的問題和改進方向，提高施工的環保性，確保施工過程中環境效益和經濟效益都有所保障。

（四）建立完善的管理培訓制度，強化人員素質

在施工現場管理中，無論采取哪些先進技術，都離不開工作人員的把關操作，所以，不管什么條件下，對工作人員的管理要求和素質培訓都是必不可少的。為了確保施工過程順利進行、工作安全高效，首先，需要建立一個完善的管理培訓制度，以提升人員素質和技能水平。具體實施時，需要制訂培訓計劃，明確不同崗位所需的培訓內容和培訓周期。根據施工現場的特點，可以將培訓內容分為安全培訓、技術培訓和管理培訓等方面。安全培訓包括工地安全操作規范、應急處理等內容，以增強員工對施工現場安全的認識和應對能力；技術培訓則著重于提升員工在施工工藝、設備操作等方面的專業技能；而管理培訓則注重提高管理人員的組織、協調和溝通能力。

其次，應選擇合適的培訓方式。培訓方式可以包括內部培訓、外部培訓和在線培訓等，內部培訓可以由公司內部的專業人員或培訓師來進行，借助現有資源進行知識傳授和實踐指導；外部培訓則可以請專業機構或行業權威組織的培訓師進行培訓，從外部獲取更廣泛的知識和經驗；在線培訓則可以利用網絡平臺進行，提供靈活的學習機會，方便員工隨時隨地進行學習。

除此之外，要建立培訓考核機制，確保培訓成果有效轉化為工作實踐。在培訓結束后，應對培訓過程和培訓效果進行評估和反饋。可以通過考試、績效評估、實際操作等方式來檢驗員工的學習成果，并結合實際工作情況給予指導和改進意見。施工現場管理是一個不斷更新和發展的領域，新的技術和工藝不斷涌現，法規政策也在不斷調整。因此，建立完善的培訓管理制度只是其中一步，還需要定期對培訓計劃進行修訂和更新，及時跟進行業的最新動態，確保培訓內容與實際需求相匹配。

三、結語

施工現場管理技術的創新與運用是建筑行業發展的重要方向，創新不僅體現在技術本身，更體現在其在施工現場的運用。基于現如今我國的施工現場管理技術缺乏有效的協同機制，信息不對稱，施工現場安全隱患較多，施工質量控制不嚴格，現場管理不規范以及施工人員素質參差不齊，人力資源管理不足等現狀，建筑企業及相關管理人員可以通過物聯網技術，實現對施工現場的協同，確保信息及時傳達，及時發現和處理問題；通過大數據技術，對施工現場的數據進行分析，找出問題的根源，排除安全隱患，提出有效的解決方案；通過人工智能技術，實現對施工現場的自動化管理，確保施工現場有序，提高管理效率和質量，在此基礎上，輔之以完善的培訓考核制度，加強各崗位工作人員的整體素質，這樣才能滿足施工現場管理的需求，提高管理效率和質量，推動建筑行業的發展。未來應繼續關注施工現場管理技術的發展趨勢，不斷探索和創新管理方法，為建筑行業的發展作出更大的貢獻。