數(shù)字經(jīng)濟(jì)提升紡織行業(yè)供應(yīng)鏈韌性路徑研究

韓靜

摘?要：在對紡織企業(yè)實(shí)地調(diào)查和紡織直播平臺獲取數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，對紡織行業(yè)供應(yīng)鏈現(xiàn)狀和影響因素加以分析，并借助數(shù)字經(jīng)濟(jì)，從預(yù)防能力、維持能力、恢復(fù)能力和發(fā)展能力四個方面指出了紡織行業(yè)供應(yīng)鏈韌性實(shí)現(xiàn)路徑。

關(guān)鍵詞：數(shù)字經(jīng)濟(jì)；供應(yīng)鏈韌性；路徑

中圖分類號：F25?????文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A??????doi：10.19311/j.cnki.16723198.2023.05.012

0?引言

在新冠肺炎疫情、傳統(tǒng)低成本要素優(yōu)勢逐步減弱、不確定事件頻發(fā)等多重?cái)D壓下，紡織產(chǎn)業(yè)爆冷。《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》明確指出，數(shù)字化方式正有效打破時空阻隔，提高有限資源的普惠化水平，極大地方便群眾生活，滿足多樣化個性化需要。

為了更好地應(yīng)對環(huán)境困境，以數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能紡織行業(yè)供應(yīng)鏈，打造紡織行業(yè)供應(yīng)鏈新生態(tài)，使整個供應(yīng)鏈更加協(xié)同、敏捷、精益，增加供應(yīng)鏈的彈性和韌性。因此，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代背景下，研究紡織行業(yè)供應(yīng)鏈韌性實(shí)現(xiàn)路徑具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1?紡織行業(yè)供應(yīng)鏈調(diào)查分析

1.1?調(diào)查目的、對象和方法

為了解紡織行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀，課題組聯(lián)系了紹興多家紡織企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，通過與紡織企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、采購經(jīng)理、車間負(fù)責(zé)人以及銷售部門經(jīng)理等進(jìn)行訪談獲取一些資料；另外，通過紡織行業(yè)直播平臺了解紡織行業(yè)現(xiàn)狀。

1.2?紡織行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀

1.2.1?紡織行業(yè)宏觀環(huán)境分析

改革開放數(shù)十年，我國紡織業(yè)以低成本低價格的產(chǎn)品優(yōu)勢粗放型發(fā)展，已然達(dá)到了發(fā)展的瓶頸，競爭同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品附加值低下，利潤被壓榨等，內(nèi)力和外力因素下都逼迫著紡織業(yè)脫胎換骨。2022年紡織市場環(huán)境更加嚴(yán)峻，許多工廠集體陷入了低利潤和虧損的困境，從行業(yè)大規(guī)模的裁員、倒閉現(xiàn)象來看，整體形勢遠(yuǎn)比想象中更加嚴(yán)重。

1.2.2?紡織行業(yè)供應(yīng)鏈現(xiàn)狀分析

（1）研發(fā)管理現(xiàn)狀。根據(jù)興業(yè)證券經(jīng)濟(jì)與金融研究院整理得知，紡織行業(yè)研究費(fèi)用率保持在2%左右，研發(fā)費(fèi)用率基本穩(wěn)定。

（2）紡織行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀。根據(jù)調(diào)查和紡織行業(yè)直播平臺顯示，原油從73.56漲到110，上漲49%；PTA從5062漲到6394，上漲26%；滌絲POY從7380漲到8260，上漲12%；人力成本從3000已經(jīng)飆升至6000，上漲100%高峰時段的電價漲的更離譜，上漲72%！基于轉(zhuǎn)型升級和環(huán)保政策下的雙重壓力，原材料成本攀高，人工費(fèi)上漲等問題困擾，目前紹興有一半紡織企業(yè)已經(jīng)處于停產(chǎn)狀態(tài)。

圖1?資料來源：興業(yè)證券經(jīng)濟(jì)與金融研究院整理

（3）紡織行業(yè)銷售現(xiàn)狀。一是出口訂單減少。我國紡織品貿(mào)易額占世界總量的13%左右。紡織品對外依存度較高，出口環(huán)境如何對行業(yè)運(yùn)行至關(guān)重要。很多小型紡織企業(yè)面臨訂單違約、資金周轉(zhuǎn)困難等問題。另外有東南亞紡織業(yè)崛起的沖擊，尤其是越南和孟加拉紡織業(yè)的高速發(fā)展，使得出口訂單大大減少。另外，國內(nèi)訂單呈現(xiàn)大訂單少，小訂單多的特征。二是紡織行業(yè)兩極化發(fā)展。部分紡織行業(yè)舉步維艱，常規(guī)產(chǎn)品遇到瓶頸，供大于求，庫存壓力大，產(chǎn)能總體過剩，以低端產(chǎn)品為主的企業(yè)已逐步陷入以價格戰(zhàn)為主要手段的惡性競爭中，嚴(yán)重影響行業(yè)內(nèi)企業(yè)的盈利水平和良性發(fā)展。而另一方面，部分紡織行業(yè)發(fā)展還不錯。尤其是具有抗菌特色、抗病毒、防霉、驅(qū)螨、消臭、抗菌等功效化紡織產(chǎn)品得到消費(fèi)大眾認(rèn)可，說明紡織內(nèi)涵得到延伸。三是需求下行。疫情影響、收入下降等因素導(dǎo)致消費(fèi)者出現(xiàn)“非必要不消費(fèi)”的降級模式，導(dǎo)致終端需求下降，工廠的訂單大幅度下滑，這對紡織企業(yè)而言，極易產(chǎn)生現(xiàn)金流危機(jī)。

2?紡織行業(yè)供應(yīng)鏈韌性影響因素分析

紡織行業(yè)供應(yīng)鏈韌性是指紡織行業(yè)供應(yīng)鏈能根據(jù)環(huán)境和形式的變化，通過調(diào)整自己的經(jīng)營模式，及時做出復(fù)原、持續(xù)并發(fā)展的能力。

通過理論整理、紡織行業(yè)現(xiàn)狀分析得出影響紡織行業(yè)供應(yīng)鏈韌性的影響因素。

2.1?環(huán)境因素

我國紡織行業(yè)的出口量比重大，是我國外貿(mào)出口的支柱產(chǎn)業(yè)之一，因此國際環(huán)境和政

策因素直接影響著紡織行業(yè)發(fā)展。隨著印度以及東南亞地區(qū)國家的疫情可控和成本優(yōu)勢，紡織產(chǎn)業(yè)得以復(fù)蘇，較前期出口大幅度增長。國際紡織品市場競爭的加劇和紡織行業(yè)逐漸喪失的成本優(yōu)勢，直接影響著紡織行業(yè)供應(yīng)鏈的發(fā)展。

2.2?行業(yè)因素

目前我國紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈存在高能耗、高污染等問題，限制了紡織產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。紡織行業(yè)的總碳排放量超過了所有國際航班和海運(yùn)的排放量總和，占據(jù)全球碳排放量的10%，是僅次于石油產(chǎn)業(yè)的第二大污染產(chǎn)業(yè)。從材料到成衣，層層加工制造及物流配送，各個環(huán)節(jié)中需要大量淡水資源，幾千種化學(xué)物質(zhì)，污染嚴(yán)重。其次，紡織行業(yè)品類龐多、高度分散、構(gòu)成復(fù)雜、中小企業(yè)聚集、數(shù)字化程度低，難以及時匹配多變的消費(fèi)端需求。第三，我國高性能纖維、高端紡織機(jī)械與發(fā)達(dá)國家相比尚有較大差距，關(guān)鍵技術(shù)與裝備需依賴進(jìn)口。高能耗、高污染、匹配差、高端技術(shù)弱的特征影響著嚴(yán)重我國紡織行業(yè)供應(yīng)鏈的生存問題。

2.3?企業(yè)自身因素

美國蘭德公司通過跟蹤世界500家大公司，發(fā)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的企業(yè)具有共同的特征，不以利潤為唯一追求目標(biāo)，將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與社會發(fā)展結(jié)合起來，不斷調(diào)整自身的經(jīng)營戰(zhàn)略和實(shí)踐活動，不斷適應(yīng)著變化的外部世界，追求超越利潤最大化的核心價值觀和基本目標(biāo)。因此公司的發(fā)展目標(biāo)、社會責(zé)任感影響著紡織企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力。除此之外，紡織行業(yè)還受企業(yè)決策、創(chuàng)新、品牌等因素的影響，紡織行業(yè)差異化發(fā)展明顯。

3?數(shù)字經(jīng)濟(jì)提升供應(yīng)鏈韌性的路徑

3.1?預(yù)防能力

要關(guān)注國家政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等宏觀環(huán)境的變化，及時調(diào)整經(jīng)營模式、策略。因此要求紡織企業(yè)要有較強(qiáng)的分析問題和做出正確判斷的能力，面臨新環(huán)境的變化，要能夠盡快了解新的要求，明確新的發(fā)現(xiàn)方向。目前紡織行業(yè)企業(yè)面對外貿(mào)訂單大幅度減少、內(nèi)部庫存積壓嚴(yán)重、同時功能性產(chǎn)品訂單需求增加、小訂單增加的背景下，傳統(tǒng)紡織行業(yè)可以走創(chuàng)新路線。根據(jù)消費(fèi)者需求和瞄準(zhǔn)新材料領(lǐng)域，把不可能變可能，涌現(xiàn)出新產(chǎn)品新模式，讓消費(fèi)者體驗(yàn)感、新鮮感、好奇感、滿意感增強(qiáng)，拓展新的賽道，從而帶動紡織行業(yè)提質(zhì)增效。

3.2?維持能力

紡織企業(yè)的發(fā)展情況各有不同，要對自身技術(shù)、能力、市場和資源有個全面、客觀的評價。尤其是面對不確定事件下，要善于“瘦身”，集中優(yōu)勢資源，提升產(chǎn)品的核心競爭力。其次，目前部分紡織行業(yè)直接由于能耗高，直接關(guān)停，因此紡織企業(yè)要以低碳化發(fā)展為導(dǎo)向，提升維持能力。具體可以借助先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高工藝水平，達(dá)到節(jié)能減排的目標(biāo)；同時，促進(jìn)低碳紡織產(chǎn)品開發(fā)，提高低碳紡織產(chǎn)品的質(zhì)量和性能，增加企業(yè)的附加值。實(shí)現(xiàn)低碳化發(fā)展更需求紡織行業(yè)管理層重視，敢于破冰，改變現(xiàn)有的經(jīng)營模式和管理模式，把低碳發(fā)展作為企業(yè)戰(zhàn)略層面布局，加快轉(zhuǎn)型，維持企業(yè)在現(xiàn)有市場環(huán)境中占有一席之地。

3.3?恢復(fù)能力

紡織行業(yè)恢復(fù)需要全產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展。政府、行業(yè)協(xié)會搭建紡織行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字平臺，實(shí)時收集紡織行業(yè)各鏈條海量數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)，引導(dǎo)企業(yè)設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、銷售整個鏈條環(huán)環(huán)相扣，解決紡織行業(yè)不會轉(zhuǎn)、不能轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)的難題。紡織行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈從市場需求到原材料、從產(chǎn)品品質(zhì)控制到印染、設(shè)計(jì)等各個環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)鏈很長也很復(fù)雜，轉(zhuǎn)型升級必須讓整個行業(yè)系統(tǒng)性地轉(zhuǎn)變，不能只強(qiáng)迫一個點(diǎn)改變。紡織行業(yè)必須現(xiàn)在就開始行動，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，恢復(fù)昔日輝煌。

3.4?發(fā)展能力

紡織行業(yè)借助數(shù)字化，提升自身的發(fā)展理念和改變發(fā)展目標(biāo)。研發(fā)設(shè)計(jì)階段，利用大數(shù)據(jù)搜集客戶的需求和暢想，加大科研投入，以行業(yè)交叉的眼光改變紡織產(chǎn)品，以“專精特新”發(fā)展導(dǎo)向，讓產(chǎn)品有亮點(diǎn)，有創(chuàng)意；生產(chǎn)階段，要敢于面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型即初始投入、過程建設(shè)、后期維護(hù)等可能帶來的成本增加，引進(jìn)一條高柔性化生產(chǎn)線，可以同時生產(chǎn)多種產(chǎn)品的，分層分類分析紡織企業(yè)的客戶需求，及時掌握消費(fèi)者的消費(fèi)偏好和需求，提供針對性、差異性的產(chǎn)品，滿足不同消費(fèi)群體需求，調(diào)整生產(chǎn)模式向個性化定制新模式轉(zhuǎn)變，增加消費(fèi)者新鮮感和滿意感。另外，生產(chǎn)追蹤質(zhì)量，保證產(chǎn)品品質(zhì)化；營銷階段，基于客戶大數(shù)據(jù)進(jìn)行營銷推廣，分析消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣與偏好，實(shí)現(xiàn)營銷信息的精準(zhǔn)推送，提升營銷效率。

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