封面故事：2022未來感科技企業TOP100

米欄

2022年注定是不平凡的一年。

8月，在美國科羅拉多州的一場美術比賽中，一幅名叫《太空歌劇院》的作品拿下了大賽的“數字藝術”大獎。然而，這幅畫作并非出自人類之手，而是由一名39歲的游戲公司老板艾倫利用AI繪畫工具完成。

AI繪畫侵犯畫師著作權、壓縮畫師生存空間等討論一時之間甚囂塵上，很快類似的爭議開始蔓延至全網，因為ChatGPT出現了。

ChatGPT火到什么程度呢？2023年1月一項調查顯示，美國89%的大學生都在用ChatGPT做作業；知名Twitter博主用ChatGPT仿寫他的文案，竟無人發現；以色列總統艾薩克·赫爾佐格于2023年2月1日發表了部分由ChatGPT撰寫的演講，成為了第一個使用AI撰寫演講稿的總統……

這是全球第一個消費級AI爆款。

風雨欲來，世界已處于新一輪AI技術大爆發的前夜。

猶未及青云

據最近斯坦福大學教授科辛斯基的一篇論文，ChatGPT最新更新版本（davinci-003）的心智水平約等于一位9歲兒童，這是過去數年通過大數據、大算力、強算法“喂養”出的結果。

量變產生質變，造就了擺脫長期以來人們對AI“華而不實”陳舊看法的絕佳時機。

浪潮紛至沓來，無數人目光開始殷切地投向國內，期待更多劃時代的產品或方案出爐。

但同賽道看，我國大模型底層技術布局尚還薄弱，雖然已涌現一批大模型，但均從谷歌提出的Transformer等基礎模型衍生而來，當前大模型底層技術、基礎架構均由國外頭部企業掌握，且部分模型不開源僅提供接口服務，技術層面存在“卡脖子”隱患。

即便是OpenAI推出ChatGPT也不過三個月時間，其應用場景以及商業模式的探索整體上仍處于早期階段，依然存在技術成熟度不足、成本高等各種問題，并且如何與現有治理體系相協調也待進一步研究。

從過往經驗看，人們經常會高估新技術帶來的短期影響，而低估其長期影響與價值。一方面，技術需要迭代，另一方面建立在新核心技術之上的絕大多數應用并不僅僅與技術有關，還牽涉到與之適配的商業模式與企業類型。

ChatGPT等工具無疑為AI商業落地開辟了新的道路，但更應該著眼的還是探索未來潛在指數性快速發展的空間。

仰望星空，腳踏實地

何為未來感？其實說的就是企業做的夢有多大。仰望，璀璨星途引人心生無限憧憬；俯首，務實邁進方能行穩致遠。

但也須知，仰望星空不是天馬行空，腳踏實地也絕非故步自封。

近些年，受國際局勢與網絡環境影響，國內輿論相較于做有意義的對科技發展的討論和建議，似乎更喜歡“報喜不報憂”，落后的地方與國際前沿科技開始不再提及，取而代之的是新能源汽車、光伏領域取得的累累碩果，抑或是信創等國產替代領域的一畝三分地。

時間一拉長，這勢必會在環境中滋生出些許傲慢的情緒。創新乏力的言論開始彌漫，“內卷”成了過去幾年的熱門詞匯。

ChatGPT的出現就是一記強而有力的警鐘。超大模型這樣費力不討好的活，國內初創公司負擔不起，大型機構又因為短期商業考量基本不愿過多涉及，或許現在亟須的正是那一點點仰望星空的勇氣與務實發展的耐心。

AI領域如是，其他科技領域亦如是。