關于企業EPC總承包項目會計核算模式的探討

馬群英

從我國建筑行業發展趨勢看，EPC總承包項目已經成為比較常見的項目類型。此類項目的管理模式較為專業，可以減少業主管理資源的浪費，使工程造價更低，滿足企業的效益需求。在落實EPC總承包項目的過程中，應該深入分析此類項目的特點，然后采取有效的會計核算措施，明確項目中的各項資源、資金的使用情況，為資源和資金分配提供更多依據，有效控制項目成本。在該模式下，業主與承包商簽訂合同，承包商負責采購、設計、施工等工作，業主掌握管理、審計的權力，可以對項目做出明確的要求。在會計核算方面，應該結合此類項目特點，根據當前會計核算中存在的問題，采取有效的改進措施，促進會計核算模式創新，提升會計核算的準確性，本文就此進行了相關的闡述和分析。

與傳統建設模式相比，EPC總承包項目將設計、施工等流程都列入在一個框架體系之中，使項目整體更加協調。雖然設計和施工目標相同，但業務性質、流程等存在明顯差異，需要采取分類核算的方式。在實際核算中，由于各個環節關系密切，所以需要調整傳統的會計核算模式，結合實際創新會計核算手段，確保會計核算的準確性。

項目會計核算的含義

在施工單位組織和管理生產活動過程中，會產生許多費用，包括設計、安裝、間接費用等等，應該將這些費用合同分攤計入合同成本。在各個施工階段，會計核算可以呈現出工程效益。所以，項目應該在事前做好效益分析，預計可能獲得的效益，為工程建設決策提供依據。

通常，EPC總承包項目有固定的合同金額，在確定合同金額的情況下，可流入企業經濟利益劃分為結算和未結算兩部分。未結算部分沒有決定，但從生產經營的實際情況看，這部分交易貨幣不會發生變化，根據企業會計準則，建造合同就是為建造資產或與設計、技術等方面有關的資產簽訂的合同。

在EPC項目中，會計核算應該根據建造合同性質以及會計準則要求落實。在會計科目設置方面，包括合同成本、合同毛利、工程結算等科目。在出現材料費、人工費等成本的情況下，在成本發生當期在合同成本科目中借記，貸記原材料、應付職工薪酬等等。在實際核算的過程中，為保障會計核算的準確性、合理性，應該明確具體的核算項目，嚴格遵守《建筑法》《合同法》等法律規范，并且采取有效的核算措施。

企業EPC總承包項目會計核算模式的內容

在EPC總承包項目中，預計合同總成本是常用的會計核算方式。具體而言，根據投標資料或其他資料，對合同簽訂到項目結束整個過程中發生的所有成本綜合進行預計，包括直接成本和間接成本兩類。實務中包括項目招標、投標產生的各項費用，通常作為預算成本的一部分。預計合同成本是工程進度確認的前提依據，也是項目盈虧核算的基礎。

在實際編制的過程中，應該做好分攤費用核算。以間接費用來說，通常根據各個成本核算對象直接費用百分比分配，或者根據成本核算對象間接費定額加權分配。

在定額加權方面，可以采用以下公式計算間接費用分配：工程本期應分配施工間接費用=[工程本期實際發生直接費X工程規定施工間接費用定額]X本期發生施工間接費用/Σ[工程本期實際發生直接費X規定施工間接費用定額]。

如果不需要考慮定額加權，則分配公式比較簡單：間接費用分配率=當期實際發生的全部間接費用/當期各項合同實際發生的實際費用總和。

企業EPC總承包項目會計核算的現狀分析

責任意識有待增強

在EPC總承包項目中，會計核算是十分重要的環節，對工程最終結果有直接影響，但在實際建設和操作的過程中，企業普遍側重施工管理，忽略財務管控的重要性，造成會計核算不準確或工作落實不及時。

在實際核算中，財務人員缺少責任感，雖然會按照要求落實核算工作，但是會出現各種失誤，影響核算結果，造成會計核算無法充分發揮作用。例如，企業因為忽視會計核算，所以工程款項出現偏差，沒有準確歸集成本，預算決算之間的差距明顯等等，這些問題都嚴重影響工程效益。因此，項目會計核算的責任意識有待增強，需要通過嚴格的核算流程和有效的核算方法提升核算準確性。

核算方式有待優化

從目前的情況看，在實際核算的過程中，普遍存在方法單一的問題，沒有詳細歸納核算內容，造成核算結果不完善。EPC總承包項目與其他工程項目不同，普通項目的會計核算比較簡單，主要對工程主體、安裝成本兩項內容進行核算，不僅內容簡單且范圍狹窄。

但EPC總承包項目不僅要核算主體部分、安裝部分，還要核算前期成本，包括設計、勘察、采購等各個環節的費用。所以，常見的會計核算與EPC總承包項目要求并不相符，需要改進方式、提升優勢。從目前的情況看，很多企業依舊采用傳統核算方式，數據信息采集效率低下，核算內容片面，很難發揮會計核算的作用。

核算層次不夠清晰

普通工程項目通常采用一級會計核算方式進行成本核算，但EPC總承包項目與普通項目不同，成本費用構成更加復雜，包括設計分包、建安分包的所有環節內容，涉及采購、設計等多項成本。如果此類項目采用傳統的成本核算方式，則無法精準核算成本，造成責任方不明確，績效考核也會受到影響。

通常，EPC總承包項目管理人員的組織、協調、分配等能力較強，需要綜合處理多項工作。在實際施工過程中，為把控成本，無法采取有效的會計核算方式，造成會計核算結果不準確，沒有清晰劃分核算層次，影響最終核算結果。

納稅核算不夠科學

如果企業為總承辦單位，則應該結合自身實際情況合法納稅。在EPC總承包項目中，總承包方需要承擔多項工作內容，包括項目設計、安裝等等，財務人員應該詳細說明各項業務的性質，精準界定業務內容。但很多財務人員并沒有做好業務劃分工作，對納稅籌劃不夠重視，歸納也不夠科學，造成稅務部門無法精準確認企業的銷售性質，如果劃分為混合性銷售業務，則總承包需要依法繳納全額增值稅，項目成本會因此增加。

企業EPC總承包項目會計核算工作的對策

強化人員責任意識

為提升EPC總承包項目會計核算工作水平，應該強化財務人員的責任意識，使財務人員認識到會計核算工作的重要性。

首先，應該創新會計核算理念，將會計核算與業務、財務相互結合，保障核算的全面性。企業管理層和決策層應該發揮帶頭作用，構建高素質的會計工作團隊，同時健全會計核算機制，重點強化市場觀念、法治觀念，基于市場導向的原則，結合項目特點制定會計核算方案。

在實際工作中，核算人員應該深入調查市場，了解項目相關信息，然后結合發展形勢、管理政策、核算方法等開展工作，確保會計核算結果的準確性。

財務負責人應該做好資金分配工作，嚴格控制項目建設成本，將財務管理目標作為基礎，全面落實會計核算并了解項目相關的各項財會政策，結合實際進行創新和改進，全面提升會計工作質量。

其次，應該加強人才培養，提升EPC項目會計核算人員的工作能力、管理能力，充分挖掘業務內容，根據“設計項目經理+施工項目經理”雙負責制的模式落實會計管理工作。根據《建設項目工程總承包管理規范》等相關要求，在完善EPC總承包項目管理體系的基礎上，培養更多優秀的會計管理人才。

企業既要完善考核體系，對各個工作人員的行為進行嚴格規范，提升會計人員的責任感和積極性，也要組織會計人員開展培訓學習活動，通過座談會、講座等形式，促進知識、政策、技術等內容宣傳，提升會計核算人員的職業素養和專業水平。

優化核算方式內容

在EPC總承包項目會計核算中，需要從內容著手，保障核算工作的全面性，使會計核算更加有效，應該從合同管理入手，明確合同內容，不僅要簽訂設備采購合同，還要做好建安分包合同的管理，合同簽訂與管理會直接影響項目實施與成本，所以必須做好管理。

在項目落實初期，應該掌握項目具體承包范圍，厘清合同價款和價款涉及分項內容，掌握業主付款的時間與條件，保障內容明確、條理清晰，為會計核算奠定基礎。此外，項目完工后，也要設置明確的獎懲條款，根據具體的獎懲條款制定獎懲方案，以此約束人員行為，保障工程質量。

不僅如此，應該強化預算執行程序，明確劃分總承包方、業主方的職責范圍，對項目預算責任進行清晰地區分。結合合同內容，可以確認責任單位，也能把控項目進度，以此為基礎開展結算工作，根據合同要求進行結算分析。

應該嚴格按照合同中各項條款落實各個程序，避免實際施工的過程中出現額外支出或費用混亂的情況，使會計核算可以按照要求執行，項目建設支出要詳細記錄，根據記錄數據進行核算，確保核算的準確性和真實性。

清晰成本要素層次

從項目角度分析，優化會計核算工作，既可以控制工程成本，也能提升工程質量。所以，應該充分發揮會計核算作用，從成本管理、模式優化兩方面著手，提升會計核算質量。結合項目核算管理體系建設要求，在建設初期，應該制定明確的預算方案，可以根據橫向和縱向兩種模式劃分建設費用，使會計核算更加精細。橫向劃分即依據銷售合同進行劃分；縱向劃分就是根據費用要素進行劃分，包括設計費、施工費等等。

根據上述標準劃分建設費用，將其列入資產統計表，通過報表詳細、直觀地展現工程建設成本，為財務人員提供更多財務數據支持。此外，總承包方應該合理設置項目部門，安排專項管理職責，承擔設計、勘察、采購等工作。在完成部門設置工作后，各個項目部門要盡快落實職責任務，同時結合具體業務核算成本。在完成成本核算后，分析具體業務成本與預算成本的差距，以此了解業務成本是否合理，提升項目考核效果，促進項目成本把控。

科學納稅加強核算

結合總承包項目的特點，同時深入分析我國稅務體制。在合同簽訂的過程中，應該明確合同條款，雙方做好協議說明，適當拆分合同。

例如，合同可以劃分為建安、設備采購、技術服務三類，根據具體的合同類型編制合同內容。總承包方應該按照法律規范開具增值稅發票，業主將發票作為記賬憑證，還要單獨羅列設備采購部分內容，結合具體的業務種類設置獨立合同。

通過這種方式，使資金結算更加明確，結合工程進度控制項目費用，以此提升會計核算能力，同時也能控制建設成本。此外，在執行階段也要強化稅務管理，包括供應商稅務管理、稅款繳納和申報、納稅調整三項內容。

在承包方簽訂合同之后，根據最優方案選擇分包與供貨商，簽訂對應合同之后，明確雙方稅款義務，承包方應該發揮自身優勢，盡可能控制繳稅金額，降低項目成本；在納稅和申報方面，應該根據業務區域規定落實工作；稅務籌劃具有動態性的特點，在前期計劃法案無法滿足環境變化需求的情況下，應該對方案進行調整，杜絕生搬硬套。

綜上所述，在企業EPC總承包項目落實的過程中，應該強化項目會計核算工作，結合此類項目的特點，采取有效的核算措施，并根據實際情況不斷優化會計核算模式。從會計核算現狀來看，很多項目都存在責任意識不足、核算方式落后、核算層次不清以及納稅核算不科學的問題。

針對這幾個問題，企業應該通過培訓增強人員責任意識，結合實際優化會計核算方式，根據項目特點劃分成本要素層次，依據稅法落實納稅核算工作，通過多項改進措施，促進會計核算模式全面優化，提升會計核算工作效果，使項目成本降低、效益提升。

（作者單位：舟山市城市規劃設計研究院有限公司）