建筑業財務管理風險及應對措施研究

楊榮洲 陜西建工第六建設集團有限公司

隨著我國社會經濟的快速發展，建筑行業迎來了諸多發展機遇，但同時也面臨較多挑戰。對于建筑企業來說，在經營發展過程中也遭遇了更多競爭壓力，很難取得核心競爭力。在這種情況下，各個建筑企業都應該關注自身的財務管理能力，做好財務風險的防控工作。目前很多建筑企業雖然已經構建了財務風險防控體系，但是最終取得的效果還比較一般，導致企業在經營發展中容易遭遇較多財務風險事件。在這種情況下，就有必要結合我國建筑企業財務管理風險現狀，從多個角度談一談財務風險的有效防控措施。

一、建筑業財務風險控制的重要性

（一）保證企業的資金安全

對于建筑企業來說，做好財務風險控制工作可以充分保證企業的資金安全。建筑項目所需要的資金是非常龐大的，同時資金回收速度比較慢，導致企業會面臨較多的資金困境，比如現金流不足等。而通過高質量的財務風險控制工作，可以提前感知企業所面臨的資金問題，并做好預先管控工作，較好保證企業的資金安全。事實上，建筑企業很多財務風險都是由于資金問題而引發的。在資金比較充足的情況下，企業爆發財務風險的概率是比較低的。因此財務風險與資金安全的關聯是非常緊密的，可以起到相互促進的管理效果。

（二）推動內部管理的創新

建筑企業做好財務風險控制也能夠較好推動內部管理的創新拓展，提高企業的內部控制效果。在現代市場經濟環境下，各個企業都應該全面貫徹現代企業管理理論，并融入內部控制相關理念，提高企業內部管理的效果。而財務風險控制工作也可以從財務部門延伸到其他業務部門，使得企業各項管理制度變得更加完善。比如高質量的財務風險控制可以強化企業財務管理與部門業務的關聯，有效融入業財一體化體系，顯著提高了內部管理的成效。

（三）提高企業的核心競爭力

在現階段的發展過程中，各個建筑企業面臨的市場競爭是非常激烈的，很多企業都無法取得核心優勢。在這種情況下，企業如果能夠做好財務風險控制，就能夠有效提高企業的核心競爭力。事實上，當前我國房產行業已經進入了微利時代。如果建筑企業能夠做好成本控制等工作，充分降低自身所面臨的財務風險，就可以幫助企業在復雜行業市場環境中取得優勢地位，逐步形成較強的核心競爭力。

二、建筑業財務風險的成因分析

現階段我國很多建筑企業都面臨較為顯著的財務風險，給企業的長遠經營發展帶來了較多困境阻礙。而財務風險的成因是多元化的，這里也結合建筑企業財務風險管理的實際情況進行深入分析，通過企業財務管理實踐，探索深層次的原因，真正明確財務風險出現的根源，給后續進行財務風險防控提供相應的方向。

（一）風險控制理念落后

目前我國很多建筑企業在財務風險控制理念方面都比較落后，導致財務風險控制體系表現得非常粗糙，很難取得預期效果。之所以出現這種情況，主要是因為很多建筑企業的中高層領導者對于現代財務管理理論的認知水平比較有限，同時也沒有將財務風險控制上升到戰略層面上，對于財務風險控制的重視程度有限。這也導致建筑企業在日常經營發展過程中存在較多財務風險，不利于企業的長遠穩定發展。除此之外，現階段建筑企業的非財務部門和基層員工并沒有充分參與到財務風險控制中，導致財務風險管控力量比較薄弱，應該在后續時間里引起充分重視。

（二）風險評估與控制不足

現階段我國很多建筑企業都已經建立了財務風險管控體系，但是在風險評估與控制方面還存在較多不足。建筑企業在日常經營發展過程中，遭遇的財務風險類型是比較多，同時不同財務風險所對應的財務數據指標等要素都有一定的差異，要求企業構建針對性的財務風險甄別與評估體系。但大部分企業目前的財務風險評估手段都比較落后，很難提前甄別財務風險，也就無法實現財務風險的事前控制。在財務風險事后控制方面，很多建筑企業也沒有構建科學合理的防控預案，在財務風險爆發的時候很難快速介入其中，最終導致財務風險很難得到有效控制。

（三）建筑項目財務風險較高

建筑企業經營發展過程中會產生較多建筑項目，這些項目的資金規模一般都比較大，同時資金回收速度也不快，會給企業帶來較大的資金壓力，并且也容易產生財務風險。在這種情況下，建筑企業就應該構建以項目為主的財務管理體系，明確企業所存在的財務風險，做好針對性的風險防控工作。但是結合當前建筑企業的財務風險管理現狀來看，大部分企業都沒有立足于建筑項目進行專項的風險甄別與控制。這些情況也導致建筑企業財務風險防控相對來說比較被動，需要在后續時間里進行針對性的改善與調整。

（四）稅務籌劃風險較高

建筑企業在經營發展中面臨較大的稅務壓力，需要結合不同稅種的標準和當地的稅收優惠政策，選擇最優的稅務籌劃方案。目前我國很多建筑企業都非常重視稅務籌劃，希望通過高質量的稅務籌劃有效降低企業的稅務水平。但是由于企業在這方面的期望值過高，很容易出現過度籌劃的情況，導致企業面臨較高的法律風險。比如一些建筑企業開展的稅務籌劃工作雖然可以幫助企業降低稅負，但是容易觸犯現行的稅法等。在這種情況下，各個建筑企業就應該重新思考稅務籌劃工作，掌握好稅務壓力與稅法之間的平衡。

（五）財務管理人才匱乏

在新時代背景下，建筑企業財務管理工作對于高素質人才的需求更加顯著。特別是在財務風險控制方面，高素質財務管理人員可以起到更加突出的作用。但是現階段較多建筑企業都沒有充分認識到這一點，導致在職財務人員的專業能力存在不足。比如在智慧信息時代背景下，人工智能、大數據等技術可以在財務風險管控中發揮較好作用。但是由于高素質人才的匱乏，導致企業很難全面推行這些新技術與新工具，無法取得預期效果。除此之外，財務風險控制也要求財務人員具有較強的應變能力和敏感度，需要他們的專業能力處于較高的標準。但很多財務人員目前無法達到這個標準，導致他們很難勝任財務風險控制的崗位工作。

三、建筑業財務風險的應對措施

對于建筑企業來說，做好財務風險防控工作是非常關鍵的，應該將其放在首位。在深入剖析建筑企業財務風險成因以后，這里也結合建筑企業的財務管理現狀，從多個角度探索建筑企業財務風險的有效應對措施，保證建筑企業財務管理的質量。

（一）轉變財務風險控制理念

建筑企業在進行財務管理的時候，應該積極轉變財務風險控制理念，改變企業財務風險管控的格局。第一，精細化管理理念。建筑企業應該全面引入現代財務管理理論，提高財務管理的規范性與系統性，可以構建相對完善的財務管理制度體系，推行精細化管理理念。平時，建筑企業需要做好中高層管理者的專項教育，提高他們的精細化管理意識，同時還要將其貫穿到財務部門中。通過這種方式，就可以改善財務風險環境，給財務風險控制工作營造良好環境。第二，全員參與理念。建筑企業后續應該貫徹全員參與財務風險防控的相關理念，使得企業內部員工可以充分認識到財務風險防控的重要性，同時還要引導各個部門主動承擔財務風險控制的責任與義務。事實上，建筑企業的財務風險本身就潛藏在各個業務中。如果能夠充分發揮各個部門和基層員工的作用，就可以給財務風險控制提供有生力量，增強財務風險控制的最終效果。第三，發揮企業文化價值。企業文化可以營造一種和諧的氛圍，給財務風險管理提供良好的環境。因此對于建筑企業來說，也應該在平時充分發揮企業文化的價值，在企業內部營造誠信文化等元素。這樣以后，財務風險控制就能夠延伸到企業內部各個環節，避免財務風險的爆發與擴大。

（二）加強財務風險評估與控制

建筑企業在財務風險管控的時候，應該做好財務風險的評估與控制工作。第一，財務風險的評估。建筑企業平時應該結合行業財務管理的特點，構建相對完善的財務風險指標評價體系。在具體構建財務風險指標評價內容的時候，建筑企業可以通過定量指標和定性指標等兩個方面進行分項設計。其中定量指標主要是指可以通過財務數據直接反映建筑企業財務現狀與風險，比如考量建筑企業的資產負債率可以明確企業所擔負的負債風險，考量企業的現金流量可以明確企業抵抗財務風險的能力等。而定性指標則是指通過分析建筑企業經營發展過程中遇到的各類重大事件和關鍵業務，通過文字評價與總結，探索企業所面臨的財務風險水平。在這個過程中，建筑企業也要充分明確不同財務評價指標的閾值，做好這些指標的實時分析，在發現某些財務指標超過閾值的時候及時介入其中處理，做好財務風險的甄別與控制。第二，財務風險的控制。建筑企業應該根據自身財務管理工作的基本情況，探索企業經營發展過程中可能遇到的各類財務風險，同時還要結合不同財務風險制定相應的風險防控預案。在平時的時候，建筑企業也要做好風險防控的預演，在財務風險爆發以后可以快速處理，盡可能降低財務風險造成的危害。

（三）構建項目為主的風控模塊

建筑企業在經營發展過程中，會產生較多建筑項目，同時很多企業都形成了基于項目的財務管理模式。在這種情況下，企業也應該構建以建筑項目為主的風險控制模塊，提高財務風險控制的針對性。事實上，建筑項目財務數據種類是比較類似的，在風險控制方面也具有較強的系統范式。因此建筑企業可以深入分析項目財務數據，探索不同財務數據所反映的財務風險情況，最終可以構建基于建筑項目的財務風險模塊。在這個過程中，建筑企業也應該實現財務風險控制向著不同部門的延伸，加強財務管理與業務管理的融合與聯動。在提取財務數據的時候，直接以項目業務內容為維度，提高財務數據分析的針對性，更好甄別項目業務存在的財務風險。這樣以后，建筑項目財務風險就可以得到較好控制，提高建筑企業的財務風險管理水平。

（四）做好稅務籌劃工作

建筑企業目前面臨的稅務籌劃風險是比較高的，在后續時間里必須引起重視，并做好稅務籌劃工作。第一，建筑企業應該轉變稅務籌劃的理念與思路，正確認識稅務籌劃。即建筑企業通過稅務籌劃主要需要達到合理避稅的效果，而不是鉆稅法漏洞刻意降低稅負。在轉變了稅務籌劃理念以后，整個稅務籌劃工作的風向也會隨之變化，在根源上避免出現稅務籌劃風險。第二，建筑企業需要拉起專業的稅務籌劃團隊，或者邀請第三方機構進行稅務籌劃方案的評估。建筑行業的稅務籌劃工作是非常專業的，需要籌劃人員清楚掌握各個稅法政策，并明確這些政策的變動情況。在具體進行稅務籌劃工作的時候，也應該形成多套籌劃方案，并對其進行全面評估，從中提取最優的稅務籌劃方案。在降低稅務籌劃風險的同時，也能夠有效降低企業的稅負壓力。第三，建筑企業也要定期總結稅務籌劃的經驗，整理稅務籌劃過程中存在的各類風險，積極探索不同風險的防控方式。這樣以后，建筑企業稅務籌劃工作就可以取得較好效果，幫助企業合理避稅。

（五）提高財務人員素質

建筑企業應該充分認識到高素質人才的重要性，并在后續時間里全面貫徹人才戰略的相關理念，通過各類可行的方式提高財務管理人員的綜合素質能力。一方面，建筑企業可以適當提高人才招收的標準，從外部市場環境中吸收高素質人才。隨著我國高校擴招戰略的全面貫徹，市場環境中的高素質人才數量與比例出現了顯著提升。建筑企業在提高人才招收標準以后，依然能夠以較低的成本獲得高素質財務人才。在這個過程中，建筑企業也應該結合財務風險控制，進行財務管理崗位的勝任力模型分析，提取關鍵性崗位勝任力指標，跟應聘人員的素質能力作對比。這樣，人才招收工作就具有更強的針對性。另一方面，建筑企業也應該在平時做好培訓教育工作，實現財務人員素質能力的綜合提升。培訓講師在設計培訓教育活動的時候，應該深入到財務風險控制的實踐工作中，結合現階段工作存在的問題展開專項講解，使得財務人員的綜合素質可以得到潛移默化的提升。

四、結束語

綜合來看，建筑行業中很多企業都面臨較為顯著的財務風險，必須在后續經營發展過程中引起充分重視。對于建筑企業來說，應該在平時充分關注自身所面臨的財務風險，重點觀察各類財務數據指標的變化，明確不同財務數據指標的極限閾值，做好針對性的風險管控。除此之外，建筑企業還要加強內部控制工作，同時還要促進財務風險防范工作在其他管理領域的延伸，并針對不同財務風險制定相應的風險預案，在財務風險爆發以后及時介入其中進行處理。這樣以后，建筑企業的財務風險就可以得到較好控制，促進企業的長遠健康發展。