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試析如何在鄉(xiāng)村振興工作中做好財(cái)政資金預(yù)算績效管理

2023-04-05 05:19:57王利霞涿鹿縣鄉(xiāng)村振興局
品牌研究 2023年7期
關(guān)鍵詞:資金農(nóng)村管理

文/王利霞(涿鹿縣鄉(xiāng)村振興局)

在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展中,人們生活質(zhì)量發(fā)生明顯變化,生活水平不斷提高,人們開始把關(guān)注點(diǎn)放在社會(huì)問題上,希望可以尋找處理社會(huì)問題的相關(guān)方式。近幾年,在社會(huì)發(fā)展中伴隨著各種問題,其中包含醫(yī)療衛(wèi)生問題、農(nóng)民工資拖欠問題、農(nóng)村留守兒童問題等。

對(duì)于這些問題,國家相關(guān)部門發(fā)布一系列相關(guān)政策,并且取得良好成果,部分社會(huì)問題得到了解決。但是不可否認(rèn)的是,現(xiàn)階段我國社會(huì)發(fā)展中依然有很多問題需要處理,如偏遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題。民族要振興,鄉(xiāng)村必發(fā)展,國家提出鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略。隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高,鄉(xiāng)村振興成為近幾年相關(guān)部門工作發(fā)展中的重要部分。為了更好完成鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略,應(yīng)強(qiáng)化財(cái)政資金預(yù)算績效管理,將財(cái)政資金在鄉(xiāng)村振興中的應(yīng)用價(jià)值全面發(fā)揮。

一、鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略目標(biāo)

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)繁榮、生態(tài)環(huán)境良好、農(nóng)村風(fēng)俗文明、鄉(xiāng)鎮(zhèn)高效治理、生活繁榮穩(wěn)定是農(nóng)村振興戰(zhàn)略發(fā)展的核心目標(biāo),更是完成農(nóng)村振興戰(zhàn)略的基本要求。這一戰(zhàn)略目標(biāo)可以進(jìn)一步細(xì)化,主要?jiǎng)澐譃橐韵聨讉€(gè)方面:

第一,振興和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè),應(yīng)該全面提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)快速發(fā)展,通過農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品營銷和工業(yè)服務(wù)的聯(lián)合整合,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。

第二,保護(hù)農(nóng)村生活環(huán)境和生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定,加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)環(huán)境保護(hù)與治理,及時(shí)解決當(dāng)前農(nóng)村建設(shè)發(fā)展中存在的環(huán)境問題,加強(qiáng)生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制建設(shè),改善農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率[1]。

第三,推進(jìn)農(nóng)村社會(huì)文明建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)村農(nóng)民思想道德建設(shè),通過挖掘和傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,促進(jìn)優(yōu)秀文化發(fā)展,做好公共衛(wèi)生文化建設(shè)工作,對(duì)當(dāng)代農(nóng)民進(jìn)行思想文化教育,讓其從中學(xué)習(xí)更多專業(yè)知識(shí),提高農(nóng)民綜合水平和文化素養(yǎng)。

第四,建立完善的農(nóng)村治理機(jī)制,做好農(nóng)村黨政組織建設(shè)工作,通過深化農(nóng)民自治實(shí)現(xiàn)農(nóng)村法治管理,帶動(dòng)農(nóng)村居民精神文化和道德素養(yǎng)的提升,傳播正面內(nèi)容,通過加強(qiáng)治安管理,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定鄉(xiāng)村建設(shè)。

第五,改善農(nóng)民生活質(zhì)量,保障農(nóng)民基本生活,加強(qiáng)農(nóng)村教育發(fā)展指導(dǎo),提供財(cái)政支持幫助農(nóng)村群眾處理農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的問題,給農(nóng)村群眾創(chuàng)造更多的優(yōu)勢(shì),完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施,優(yōu)化鄉(xiāng)村整體環(huán)境。

第六,優(yōu)化農(nóng)村人口精準(zhǔn)幫扶處理對(duì)策,深化鄉(xiāng)村振興工作,吸引更多的群眾參與其中,改善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)質(zhì)量,提高強(qiáng)化責(zé)任感和監(jiān)督意識(shí)。

第七,對(duì)現(xiàn)有的農(nóng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃方案進(jìn)行改革調(diào)整,強(qiáng)化農(nóng)村內(nèi)部管理,優(yōu)化管理機(jī)制,加強(qiáng)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)核算與控制,給調(diào)整農(nóng)業(yè)支持保護(hù)機(jī)制提供數(shù)據(jù)參考。

第八,及時(shí)找到農(nóng)村建設(shè)發(fā)展中存在的問題,做好處理工作,對(duì)農(nóng)村群眾進(jìn)行專業(yè)教育與培訓(xùn),給鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略完成提供人才支持,通過建立農(nóng)村群眾管理體系,優(yōu)化對(duì)應(yīng)的政治機(jī)制,將科技人才價(jià)值充分發(fā)揮,鼓勵(lì)更多的社會(huì)群眾參與到鄉(xiāng)村振興建設(shè)發(fā)展中。

二、財(cái)政支農(nóng)資金的績效管理分析

(一)財(cái)政支農(nóng)資金績效管理的意義

資金預(yù)算績效管理作為政府績效管理中不可或缺的一部分,比較注重支出結(jié)果,講究支出績效的預(yù)算管理要求,在注重預(yù)算投入的同時(shí),還要分析預(yù)算產(chǎn)出和效益,科學(xué)設(shè)定績效管理指標(biāo),做好績效追蹤考核工作,把績效評(píng)估結(jié)果融入預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算考核活動(dòng)中,全面提高政府部門資金配置水平,讓資金使用更具高效性和經(jīng)濟(jì)性而開展的一系列管理活動(dòng)。在新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展中,國家逐漸增加資金投放量,資金投入效果值得國家各個(gè)部門的關(guān)注和思考,財(cái)政支農(nóng)資金預(yù)算績效管理是財(cái)政部門內(nèi)部管理的重點(diǎn)[2]。

(二)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)與財(cái)政支農(nóng)資金績效目標(biāo)管理之間的關(guān)系

把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)細(xì)化處理,將其作為財(cái)政資金績效預(yù)算管理的實(shí)施依據(jù),通過加強(qiáng)相關(guān)管理體系建設(shè),對(duì)績效管理措施改革優(yōu)化,是財(cái)政支農(nóng)績效管理工作有序進(jìn)行的重點(diǎn)。在開展財(cái)政資金預(yù)算績效管理工作時(shí),應(yīng)該將鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)作為根本,在實(shí)際管理中,促使績效管理目標(biāo)順利完成。在設(shè)定預(yù)算績效管理目標(biāo)過程中,應(yīng)結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)要求科學(xué)調(diào)整,把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)和財(cái)政資金預(yù)算績效管理目標(biāo)進(jìn)行結(jié)合,科學(xué)規(guī)劃,通過科學(xué)設(shè)定績效預(yù)算管理目標(biāo),引導(dǎo)鄉(xiāng)村振興發(fā)展。在實(shí)際管理過程中,需要把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)滲透其中,確定最終的財(cái)政資金預(yù)算績效管理指標(biāo),在相關(guān)指標(biāo)科學(xué)引導(dǎo)下,績效目標(biāo)才能順利實(shí)現(xiàn),并將財(cái)政支出資金投入政策落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)資金投入與政策的優(yōu)化處理,提高財(cái)政資金預(yù)算績效管理水平。

三、在鄉(xiāng)村振興工作中做好財(cái)政資金預(yù)算績效管理的相關(guān)建議

(一)優(yōu)化財(cái)政資金預(yù)算績效管理內(nèi)容

對(duì)于財(cái)政資金預(yù)算績效管理來說,涉及的工作內(nèi)容比較多,主要是給財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目運(yùn)行發(fā)展提供資金支持,從事前績效評(píng)估、財(cái)政績效目標(biāo)設(shè)定、財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目運(yùn)行過程等方面入手,實(shí)施績效監(jiān)督管理,并對(duì)財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目后期運(yùn)行成果進(jìn)行績效評(píng)價(jià)與考核,把考核結(jié)果應(yīng)用在各個(gè)環(huán)節(jié)中,在財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目事前績效評(píng)估和相關(guān)目標(biāo)確定過程中,應(yīng)該嚴(yán)格按照鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略和階段性工作內(nèi)容,完成財(cái)政資金項(xiàng)目綜合評(píng)估工作,確定其經(jīng)濟(jì)特性,判斷績效考核目標(biāo)設(shè)定是否規(guī)范可行,績效管理方案是否滿足鄉(xiāng)村振興發(fā)展要求,資金統(tǒng)籌是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。在對(duì)財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目實(shí)施績效考核管理時(shí),要求業(yè)務(wù)主管部門加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作體系建設(shè),嚴(yán)格按照績效管理要求,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)支持的業(yè)務(wù)規(guī)劃設(shè)計(jì)。監(jiān)管局根據(jù)其職責(zé)和財(cái)政部管理要求,對(duì)過渡資金使用過程動(dòng)態(tài)監(jiān)督,并要求各級(jí)財(cái)政和行業(yè)主管部門給予高度配合,充分落實(shí)好審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等工作,并對(duì)過渡資金審計(jì)調(diào)查,保證資金科學(xué)使用。在制定財(cái)政支農(nóng)政策的過程中,應(yīng)對(duì)政策實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,績效管理業(yè)務(wù)實(shí)施和應(yīng)急處理政策落實(shí)都需要在績效考核目標(biāo)的引導(dǎo)下完成,如果出現(xiàn)偏離或者不滿足實(shí)際情況的狀況,應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行調(diào)整[3]。

(二)合理設(shè)計(jì)財(cái)政支農(nóng)資金績效管理指標(biāo)體系

通過科學(xué)設(shè)定績效管理指標(biāo),能夠給財(cái)政資金預(yù)算績效管理工作有序進(jìn)行提供支持,該目標(biāo)設(shè)定需要結(jié)合實(shí)際情況,設(shè)計(jì)結(jié)果會(huì)給績效工作監(jiān)督管理評(píng)價(jià)和考核帶來一定影響,其中涉及的指標(biāo)有產(chǎn)出、效益和滿意度等,其中,產(chǎn)出指標(biāo)應(yīng)從質(zhì)量、數(shù)量、成本等方面科學(xué)設(shè)定;效益指標(biāo)則應(yīng)從社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、可持續(xù)影響等方面設(shè)定;滿意度則應(yīng)從各個(gè)環(huán)節(jié)入手,對(duì)相關(guān)部門工作職責(zé)合理分配,并做好資金屬性和行業(yè)劃分工作,按照績效考核指標(biāo)要求,整合與分配,促進(jìn)財(cái)政資金績效管理水平提升。除此之外,為了實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金管理和鄉(xiāng)村振興發(fā)展的充分結(jié)合,應(yīng)完善防止返貧致貧監(jiān)測(cè)和幫扶工作體系,加強(qiáng)監(jiān)督檢查[4]。在實(shí)際操作中,可以安排產(chǎn)業(yè)發(fā)展、小額信貸貼息、勞動(dòng)技能培訓(xùn)、公益崗位補(bǔ)貼等支出,優(yōu)化最低生活保障、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等綜合保障措施,通過原有資金渠道的不斷擴(kuò)充,對(duì)各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)使用過程進(jìn)行追蹤監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)各級(jí)部門預(yù)算的合理安排。

(三)構(gòu)建全方位預(yù)算績效管理體系

在鄉(xiāng)村振興發(fā)展中,為了快速實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金的預(yù)算績效管理目標(biāo),有必要將預(yù)算績效管理的實(shí)施對(duì)象從以項(xiàng)目為重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐哉吆筒块T為導(dǎo)向,并從轉(zhuǎn)移支付擴(kuò)展到政府財(cái)務(wù)運(yùn)作,形成政府預(yù)算、部門預(yù)算相結(jié)合的全方位財(cái)政資金預(yù)算績效管理體系。各級(jí)政府預(yù)算收支應(yīng)全面落實(shí)績效管理工作,在預(yù)算收入方面應(yīng)注重工作質(zhì)量,預(yù)算支出需要滿足統(tǒng)籌兼顧的發(fā)展要求。通過加強(qiáng)部門與單位之間預(yù)算績效管理,促進(jìn)整體預(yù)算績效管理水平提升,深化政策與項(xiàng)目預(yù)算管理,對(duì)中長期重大政策及項(xiàng)目實(shí)施全過程追蹤管理,優(yōu)化統(tǒng)籌工作體系。并且,將績效管理理念滲透到預(yù)算管理全過程中,從預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算監(jiān)督等方面入手,融入績效管理思想,形成事前、事中、事后于一體的績效管理閉環(huán)機(jī)制。通過加強(qiáng)事前績效評(píng)估機(jī)制建設(shè),對(duì)新增重大政策、項(xiàng)目和轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目進(jìn)行事前績效評(píng)估,重點(diǎn)論證立項(xiàng)的意義,評(píng)估資金投放效益和績效目標(biāo)合理度。通過加強(qiáng)績效目標(biāo)管理,提高績效目標(biāo)編制質(zhì)量,強(qiáng)化績效目標(biāo)績效考核,績效目標(biāo)和預(yù)算需要同步下發(fā),逐步公開預(yù)算績效管理結(jié)果。通過加強(qiáng)績效運(yùn)行過程的監(jiān)督管理,對(duì)績效目標(biāo)實(shí)施情況和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行全面監(jiān)管,及時(shí)找到工作中存在的問題并處理,保證績效目標(biāo)按照預(yù)期要求順利完成。通過加強(qiáng)多維度績效評(píng)價(jià),提高績效評(píng)價(jià)質(zhì)量,完善重點(diǎn)民生政策及重大專項(xiàng)績效評(píng)價(jià)管理制度,優(yōu)化績效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋機(jī)制,根據(jù)績效評(píng)價(jià)結(jié)果將其合理應(yīng)用到預(yù)算管理中。為了實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金預(yù)算績效管理的全面覆蓋,需要推動(dòng)各級(jí)政府部門、相關(guān)單位和部門主動(dòng)參與到財(cái)政資金預(yù)算績效管理活動(dòng)中,把財(cái)政資金預(yù)算績效管理職責(zé)細(xì)化處理,層層落實(shí),分配到各個(gè)部門,延伸到資金使用終端[5]。在開展財(cái)政資金預(yù)算績效管理工作時(shí),可以引進(jìn)一般公共資金預(yù)算、財(cái)政資金預(yù)算等內(nèi)容,將財(cái)政投資、政府和社會(huì)資本采購等績效管理工作落實(shí)到位。

(四)優(yōu)化“三農(nóng)”領(lǐng)域?qū)I(yè)人才支持體系

財(cái)政支農(nóng)和“三農(nóng)”各個(gè)領(lǐng)域之間存在一定的關(guān)聯(lián)性,并且與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略發(fā)展有所關(guān)聯(lián),作為財(cái)政和農(nóng)業(yè)管理部門中的重要組成部分,需要給予財(cái)政資金預(yù)算績效管理中“三農(nóng)”工作的重視,全面提高財(cái)政資金預(yù)算績效管理水平,確保績效管理工作可以順利進(jìn)行,防止停留在表面,影響其價(jià)值的發(fā)揮。從目前情況來說,在開展財(cái)政資金預(yù)算績效管理工作過程中,一般將其安排給第三方會(huì)計(jì)師事務(wù)所負(fù)責(zé),這種方式雖然能夠減少成本,獲得良好的財(cái)政資金預(yù)算績效管理效果,但是因?yàn)樨?cái)政資金預(yù)算績效管理對(duì)象業(yè)務(wù)水平不足,可能會(huì)造成在績效事前評(píng)估、績效目標(biāo)設(shè)定等方面缺乏合理性,導(dǎo)致財(cái)政資金預(yù)算績效管理結(jié)果和預(yù)期目標(biāo)不符,財(cái)政資金預(yù)算績效管理效果無法靈活應(yīng)用在財(cái)政支農(nóng)績效管理活動(dòng)中。基于此,需要加強(qiáng)高水平、高能力“三農(nóng)”領(lǐng)域?qū)I(yè)人才培養(yǎng),通過引進(jìn)專業(yè)人才,充實(shí)績效管理團(tuán)隊(duì),優(yōu)化財(cái)政資金預(yù)算績效管理體系,引導(dǎo)財(cái)政資金預(yù)算績效管理工作順利落實(shí)[6]。并且,財(cái)政支農(nóng)資金績效目標(biāo)設(shè)定應(yīng)從鄉(xiāng)村振興發(fā)展角度出發(fā),戰(zhàn)略目標(biāo)能夠?yàn)樨?cái)政資金預(yù)算績效管理目標(biāo)制定提供參考,兩者之間存在必然聯(lián)系,財(cái)政支農(nóng)資金績效管理應(yīng)該和績效目標(biāo)充分結(jié)合,促進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略發(fā)展,優(yōu)化財(cái)政資金預(yù)算績效管理效果。

(五)選擇適宜的預(yù)算績效評(píng)價(jià)方法

在預(yù)算評(píng)價(jià)管理中,需要以完善的工作體系作為指導(dǎo),精準(zhǔn)計(jì)算出財(cái)政資金預(yù)算績效管理成效。在評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定中,把定量指標(biāo)和定性指標(biāo)充分結(jié)合,除了兼顧成本效益和操作能力之外,還要保證社會(huì)與自然發(fā)展的協(xié)調(diào)性,從而快速完成財(cái)政資金預(yù)算績效評(píng)價(jià)體系建設(shè)目標(biāo)。在建立預(yù)算評(píng)價(jià)管理體系時(shí),應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況,根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行績效考核,保證預(yù)算管理的規(guī)范性和專業(yè)性,適當(dāng)擴(kuò)充績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用范疇,讓其可以對(duì)現(xiàn)實(shí)中財(cái)政資金預(yù)算績效管理價(jià)值發(fā)揮起到引導(dǎo)作用。通過引進(jìn)財(cái)政資金預(yù)算績效管理人才,對(duì)其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),成立研究小組,專題評(píng)價(jià)實(shí)際工作中常見問題,認(rèn)真分析問題產(chǎn)生原因,提前做好防范和處理工作,從根源上減少問題發(fā)生。

(六)實(shí)行統(tǒng)一管理

為了實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理,需要建立城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn),并統(tǒng)一安排基層人社部門負(fù)責(zé)管理。在整合城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)以后,采用統(tǒng)一的管理對(duì)策和相關(guān)政策,通過將各項(xiàng)資源進(jìn)行整合,防止在開展鄉(xiāng)村振興建設(shè)工作時(shí),國家對(duì)部分重復(fù)參保人員提供相應(yīng)補(bǔ)助,避免公共資源隨意消耗[7]。為了在鄉(xiāng)村振興發(fā)展中順利完成財(cái)政資金預(yù)算績效管理工作,應(yīng)對(duì)鄉(xiāng)村振興發(fā)展中財(cái)政資金預(yù)算績效管理存在的問題認(rèn)真解讀與分析,結(jié)合實(shí)際情況,科學(xué)編制財(cái)政資金預(yù)算績效管理方案,將其落實(shí)到位,保證財(cái)政資金預(yù)算績效管理結(jié)果的合理性和專業(yè)性。為了推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,國家有關(guān)部門要培育和發(fā)展欠發(fā)達(dá)地區(qū)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),逐年提高資金比例,支持培育優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)品種,提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)品牌建設(shè)。通過促進(jìn)產(chǎn)銷銜接和消費(fèi)援助,解決農(nóng)產(chǎn)品“難銷”問題,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),通過扶持全面發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。

四、結(jié)束語

總而言之,在當(dāng)前我國社會(huì)快速發(fā)展中,財(cái)政收入數(shù)量增多,加強(qiáng)財(cái)政資金預(yù)算績效管理,不但滿足國家戰(zhàn)略發(fā)展需求,也能給社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供支持。隨著我國全面推行農(nóng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略,鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金使用量加大,為了滿足集約化要求,科學(xué)使用補(bǔ)助資金,除了要做好資金管理工作之外,還要把財(cái)政資金預(yù)算績效管理理論融入其中,加強(qiáng)財(cái)政資金預(yù)算績效管理體系建設(shè),為鄉(xiāng)村振興財(cái)政補(bǔ)助支農(nóng)資金合理應(yīng)用提供指導(dǎo),提高財(cái)政資金使用水平,逐步消除貧困,實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平、公正發(fā)展。

相關(guān)鏈接

所謂績效管理,是指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo),共同參與的績效計(jì)劃制定、績效輔導(dǎo)溝通、績效考核評(píng)價(jià)、績效結(jié)果應(yīng)用、績效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過程,績效管理的目的是持續(xù)提升個(gè)人、部門和組織的績效。績效管理強(qiáng)調(diào)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的一致性,強(qiáng)調(diào)組織和個(gè)人同步成長,形成“多贏”局面;績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想,在績效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與。

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