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企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思考

2023-04-05 23:10:29吳曉東蚌埠凱盛工程技術(shù)有限公司
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2023年7期
關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理

吳曉東 蚌埠凱盛工程技術(shù)有限公司

引言

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,通常會(huì)產(chǎn)生非常多的數(shù)據(jù)信息,而財(cái)務(wù)部門(mén)則需要對(duì)這些信息進(jìn)行收集與整理,同時(shí)分析數(shù)據(jù)可能會(huì)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)與影響,最終實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)信息的合理使用,這對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言屬于非常重要的基礎(chǔ)保障。尤其在數(shù)字化時(shí)代發(fā)展背景下,企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足未來(lái)發(fā)展要求,需要對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新與完善,通過(guò)應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)來(lái)深入分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),有利于在更大程度上提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一、數(shù)字化環(huán)境的概念分析

如今,基于新形勢(shì)發(fā)展背景,數(shù)字化技術(shù)以及智能化技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生,人工智能技術(shù)與大數(shù)據(jù)技術(shù)為社會(huì)發(fā)展起到了非常重要的推動(dòng)作用。基于總體角度分析,數(shù)字化技術(shù)就是能夠?qū)崿F(xiàn)在線實(shí)時(shí)與互相聯(lián)通。在數(shù)字化環(huán)境當(dāng)中,企業(yè)發(fā)展與改革也因此受到了很大影響,而財(cái)務(wù)管理屬于其中的重點(diǎn)內(nèi)容,加快財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型,是目前現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展中所面臨的重點(diǎn)問(wèn)題。這種轉(zhuǎn)型工作需要從根本做起,屬于整體性的創(chuàng)新與改革。在數(shù)字化時(shí)代發(fā)展背景下,企業(yè)需要將財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型作為重中之重,特別是對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作人員而言,應(yīng)積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念,才能更好地應(yīng)對(duì)數(shù)字化技術(shù)所帶來(lái)的挑戰(zhàn),全身心地投入到財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型工作當(dāng)中去。在改革過(guò)程中,企業(yè)需緊跟節(jié)奏,抓住發(fā)展機(jī)遇,有效解決創(chuàng)新升級(jí)中所面臨的問(wèn)題。

企業(yè)一旦實(shí)施了數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作,在對(duì)數(shù)字化技術(shù)充分使用的基礎(chǔ)上開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的有效共享,保證財(cái)務(wù)管理工作可以滿足一定的扁平化以及智能化要求。對(duì)于現(xiàn)代化企業(yè)而言,財(cái)務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展之間有著直接聯(lián)系,通過(guò)實(shí)施財(cái)務(wù)數(shù)字化管理,可以為企業(yè)整體數(shù)字化水平提升指明方向。在數(shù)字化發(fā)展環(huán)境下,企業(yè)要想更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型,就要不斷提升財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化水平,同時(shí)還需要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的有效融合,通過(guò)應(yīng)用財(cái)務(wù)信息來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)管理工作,與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略之間相結(jié)合,貫徹落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中去,可以對(duì)企業(yè)改革發(fā)展起到重要的支持作用,最終實(shí)現(xiàn)智慧型企業(yè)。

二、數(shù)字化時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理所面臨的挑戰(zhàn)

(一)企業(yè)需實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)相融合

基于數(shù)字化時(shí)代發(fā)展背景,企業(yè)在迎來(lái)機(jī)遇的同時(shí),也面臨著更大的挑戰(zhàn),首先,數(shù)字化時(shí)代要求企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合。而財(cái)務(wù)要想走進(jìn)業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)人員應(yīng)先從自身做出改變,主動(dòng)參與到整個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程中,在最短的時(shí)間內(nèi)與企業(yè)業(yè)務(wù)相結(jié)合。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)該提供個(gè)性化與及時(shí)性的服務(wù)工作。財(cái)務(wù)人員應(yīng)深入了解不同的服務(wù)對(duì)象,對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行合理設(shè)計(jì),在對(duì)數(shù)字化技術(shù)使用的基礎(chǔ)上,對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行智能化分析,完成對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,有利于更好地提升信息傳遞速度,同時(shí)滿足不同服務(wù)對(duì)象的需求,最終實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化的財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理模式。

(二)企業(yè)內(nèi)部管理促進(jìn)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新

企業(yè)通過(guò)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的內(nèi)部管理工作,使得財(cái)務(wù)管理部門(mén)職能受到了很大影響。在業(yè)財(cái)融合與管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,為企業(yè)財(cái)務(wù)信息化發(fā)展提供了非常重要的基礎(chǔ)條件。特別是在信息化技術(shù)快速發(fā)展的基礎(chǔ)上,打破了企業(yè)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)之間存在的限制。因?yàn)樨?cái)務(wù)部門(mén)本身具有較強(qiáng)的專業(yè)性,所以可以對(duì)企業(yè)發(fā)展中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行高效處理。另外,在數(shù)字化環(huán)境中,基層財(cái)務(wù)人員的數(shù)量會(huì)不斷下降,而更加專業(yè)的財(cái)務(wù)人員是目前所需要的重點(diǎn)人才。

(三)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)變促進(jìn)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型

隨著信息化水平不斷提升,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員專業(yè)性提出了更高的要求。在數(shù)字化環(huán)境下,對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員而言,不但要掌握基本的財(cái)務(wù)知識(shí),同時(shí)還需要具備數(shù)據(jù)分析以及信息技術(shù)處理能力。如今,財(cái)務(wù)人員的專業(yè)性正在逐步提升,使得企業(yè)會(huì)計(jì)核算逐漸向價(jià)值創(chuàng)造發(fā)生轉(zhuǎn)變。

三、基于數(shù)字化環(huán)境的企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型

(一)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)相融合

對(duì)于企業(yè)業(yè)財(cái)融合模式而言,就是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作之間的有效結(jié)合,這也是新形勢(shì)發(fā)展背景下,財(cái)務(wù)工作未來(lái)主要的發(fā)展趨勢(shì)。基于數(shù)字化發(fā)展環(huán)境,企業(yè)需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念,全面認(rèn)識(shí)到業(yè)財(cái)一體化發(fā)展重要性,將財(cái)務(wù)的價(jià)值作用以及業(yè)務(wù)的功能性作用充分發(fā)揮出來(lái),最終實(shí)現(xiàn)兩者之間的有效融合。對(duì)于財(cái)務(wù)思維與業(yè)務(wù)思維而言,兩者在本質(zhì)上存在一定的差異,首先,對(duì)于財(cái)務(wù)思維來(lái)說(shuō),往往更重視短時(shí)間內(nèi)的成效,而業(yè)務(wù)思維則更加看長(zhǎng)期性的發(fā)展。財(cái)務(wù)工作只是重視工作效率,業(yè)務(wù)工作更加重視總量大小。財(cái)務(wù)部門(mén)在做出各項(xiàng)決策時(shí),通常不會(huì)考慮成本問(wèn)題,但是,業(yè)務(wù)決策需要對(duì)成本方面引起重視。也正是兩者之間存在的不同,使得企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)很難通過(guò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行分析處理,一般只能進(jìn)行一些比較簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)傳輸,這就對(duì)企業(yè)業(yè)財(cái)一體化發(fā)展產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響。結(jié)合相關(guān)的實(shí)踐結(jié)果可以了解到,企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)之間如果缺少聯(lián)系,那么會(huì)造成管理人員無(wú)法第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)存在的錯(cuò)誤,同時(shí)在對(duì)各方面數(shù)據(jù)分析時(shí),也無(wú)法滿足一定的獨(dú)立性。針對(duì)這種現(xiàn)象,企業(yè)需要充分利用信息技術(shù)與其他相關(guān)技術(shù),在此基礎(chǔ)上推動(dòng)業(yè)財(cái)一體化進(jìn)程,從而才能在源頭上提升企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)信息的分析能力,同時(shí)保障數(shù)據(jù)分析結(jié)果準(zhǔn)確性。信息技術(shù)是在數(shù)字化環(huán)境中產(chǎn)生的,也就是信息時(shí)代發(fā)展以及計(jì)算機(jī)技術(shù)的出現(xiàn),為企業(yè)業(yè)財(cái)融合提供了非常重要的基礎(chǔ)條件,企業(yè)需要結(jié)合未來(lái)發(fā)展方向,調(diào)整自身發(fā)展觀念與方法,將信息技術(shù)的功能作用充分發(fā)揮出來(lái),從而保障企業(yè)在未來(lái)實(shí)現(xiàn)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。

(二)財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式

企業(yè)通過(guò)開(kāi)展財(cái)務(wù)共享服務(wù)工作,就是為了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)滿足一定的合理性,同時(shí)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果,以市場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn),為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。而要想滿足這一目標(biāo),需要企業(yè)充分利用信息技術(shù),以集中化的方式開(kāi)展日常管理工作,保證可以在有限的時(shí)間范圍內(nèi)完成更多的數(shù)據(jù)信息分析工作,在更大程度上提升企業(yè)規(guī)模化效益。企業(yè)在構(gòu)建出財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式之后,不同業(yè)務(wù)單元的財(cái)務(wù)人員,會(huì)采取同一種統(tǒng)籌方法進(jìn)行集中,可以為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供非常重要的數(shù)據(jù)支撐。如今,財(cái)務(wù)共享服務(wù)已經(jīng)受到了各個(gè)領(lǐng)域的高度重視,主要是因?yàn)樨?cái)務(wù)共享服務(wù)模式的實(shí)施,可以讓企業(yè)在改革過(guò)程中不斷取得新的進(jìn)步,同時(shí)也能更好地提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,保證財(cái)務(wù)工作在實(shí)施過(guò)程中可以滿足一定的公開(kāi)性與透明性,最終實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展效果。

(三)對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)引起重視

基于新形勢(shì)發(fā)展背景,企業(yè)在發(fā)展中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息數(shù)量也不斷增加,并且成為企業(yè)重要的經(jīng)濟(jì)類(lèi)資產(chǎn),也正是這種資產(chǎn)使得社會(huì)受到了一定的影響。在數(shù)字化環(huán)境中,企業(yè)通過(guò)使用大數(shù)據(jù)技術(shù),對(duì)不同的客戶群體以及經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)等進(jìn)行分析,有利于更好地提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,所以,數(shù)據(jù)資產(chǎn)目前成了一種新的資產(chǎn)負(fù)債表科目。然而,因?yàn)閿?shù)據(jù)自身具有一定的時(shí)效性特點(diǎn),雖然部分?jǐn)?shù)據(jù)具有長(zhǎng)時(shí)間的有效性,但是,在時(shí)間的不斷推送下,數(shù)據(jù)資產(chǎn)會(huì)出現(xiàn)貶值現(xiàn)象,怎樣應(yīng)對(duì)這種價(jià)值損失是目前企業(yè)所面臨的重點(diǎn)問(wèn)題。也就是說(shuō),在數(shù)據(jù)周轉(zhuǎn)速度越快的情況下,那么數(shù)據(jù)資產(chǎn)的淘汰速度也就越快,二者之間呈現(xiàn)出了正比例關(guān)系。同時(shí),數(shù)據(jù)資產(chǎn)還有一個(gè)非常明顯的特點(diǎn),就是本身價(jià)值與相關(guān)性之間有著密切聯(lián)系,而用戶群體的大小又會(huì)直接影響到數(shù)據(jù)相關(guān)性,所以,數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值只對(duì)穩(wěn)定不變的對(duì)象產(chǎn)生作用,而如何對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估,也是企業(yè)需要重視的問(wèn)題。

(四)保障預(yù)算針對(duì)性

結(jié)合以往的財(cái)務(wù)工作環(huán)境來(lái)看,財(cái)務(wù)人員在確定管理重點(diǎn)時(shí),往往存在一定的難度,主要是因?yàn)槿鄙贁?shù)據(jù)支撐的情況下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作很難實(shí)現(xiàn)高效開(kāi)展。大部分企業(yè)在開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí),只能對(duì)已經(jīng)發(fā)生的活動(dòng)進(jìn)行分析,然后從中計(jì)算出概率,在此基礎(chǔ)上明確預(yù)算的數(shù)值以及財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)內(nèi)容,然而,這種方法并不能滿足預(yù)算本身的概念,有效性都是在活動(dòng)發(fā)生之后的,所以不具備價(jià)值作用。在數(shù)字化發(fā)展環(huán)境下,企業(yè)通過(guò)對(duì)各類(lèi)預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與探究,可以得到更加精準(zhǔn)的預(yù)算結(jié)果,并且在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所形成的數(shù)據(jù)信息,都會(huì)被傳輸?shù)綌?shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中,在整個(gè)過(guò)程中不需要財(cái)務(wù)人員參與,但是能夠?qū)崿F(xiàn)比較高的數(shù)據(jù)傳輸效率。對(duì)于新產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息和之前儲(chǔ)存的數(shù)據(jù),都能成為大數(shù)據(jù)技術(shù)分析的對(duì)象,在經(jīng)過(guò)系統(tǒng)性的分析之后,會(huì)形成預(yù)算分析報(bào)告,從而為企業(yè)決策人員提供非常重要的數(shù)據(jù)支撐,對(duì)企業(yè)各項(xiàng)決策起到了非常重要的優(yōu)化作用。

(五)打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)部門(mén)人力資源局面

基于數(shù)字化時(shí)代,與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作之間相比,企業(yè)財(cái)務(wù)工作將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了信息收集與處理等方面,從評(píng)估的角度考慮,財(cái)務(wù)人員在開(kāi)展工作時(shí)應(yīng)從整體化的角度出發(fā),這也使得企業(yè)財(cái)務(wù)人員迎來(lái)了更大的挑戰(zhàn)。因此,對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)人員而言,只有不斷提升自身專業(yè)性之后,才能更好地應(yīng)對(duì)數(shù)字化財(cái)務(wù)管理工作。企業(yè)可以在一定的時(shí)間內(nèi),積極開(kāi)展培訓(xùn)教育活動(dòng),鼓勵(lì)所有財(cái)務(wù)人員參與到學(xué)習(xí)活動(dòng)中,使財(cái)務(wù)人員通過(guò)學(xué)習(xí)能掌握更加全面的理論知識(shí)與管理技巧,同時(shí)學(xué)習(xí)到更加先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方法,從而更好地面對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。最后,企業(yè)應(yīng)要求財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展管理工作,保障在數(shù)字化環(huán)境下,能夠?qū)崿F(xiàn)更好的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型效果。

企業(yè)是否可以取得良好的轉(zhuǎn)型效果,主要還是依靠財(cái)務(wù)人才,對(duì)于同樣的財(cái)務(wù)工作,不同人員會(huì)產(chǎn)生不同的理解,不同的人也會(huì)發(fā)現(xiàn)不同的問(wèn)題,所以,企業(yè)人才培養(yǎng)非常重要。在具體的實(shí)施過(guò)程中,主要可以通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行:第一,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作思路,財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本要求,做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要推動(dòng)力量,在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造出良好的氛圍;第二,應(yīng)引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員站在企業(yè)發(fā)展角度分析問(wèn)題,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求為核心,對(duì)現(xiàn)有問(wèn)題深入分析,消除思想方面存在的限制;第三,企業(yè)在具備相應(yīng)條件的基礎(chǔ)上,可以對(duì)不同崗位安排輪崗制度,比如,集團(tuán)與子企業(yè)的輪崗,企業(yè)與財(cái)務(wù)之間的輪崗。從實(shí)踐角度分析,企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員非常稀缺,所以很難抽出足夠的人員進(jìn)行輪崗,但是輪崗制度仍然非常重要;第四,在培訓(xùn)階段中,應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化與完善,在更大程度上提升財(cái)務(wù)人員商業(yè)能力與信息處理能力,保證財(cái)務(wù)人員可以更好地勝任數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。

(六)構(gòu)建信息技術(shù)平臺(tái)

企業(yè)在財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段中,應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行不斷細(xì)化,在對(duì)整體性數(shù)字化轉(zhuǎn)型準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)上,應(yīng)用云計(jì)算技術(shù)與大數(shù)據(jù)等技術(shù),構(gòu)建出完善的技術(shù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新方案的全面實(shí)施。可以在平臺(tái)中設(shè)置硬件模塊與軟件模塊,通過(guò)對(duì)模塊平臺(tái)的充分使用,有利于更好地提升企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力,打破信息之間存在的限制,為財(cái)務(wù)管理提供非常重要的技術(shù)支持。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目而言,通常會(huì)受到準(zhǔn)則以及結(jié)賬出報(bào)表等方面的影響,所以會(huì)對(duì)拓展方面產(chǎn)生一定的限制,能夠分析的范圍也比較有限。而通過(guò)應(yīng)用ERP系統(tǒng)與周邊業(yè)務(wù)系統(tǒng),可以有效解決以上所存在的問(wèn)題。企業(yè)通過(guò)使用技術(shù)工具,可以轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)紙質(zhì)版的單據(jù)信息,然后傳輸?shù)骄€上進(jìn)行分析,將其轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化格式之后,可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理高效性。同時(shí),通過(guò)使用技術(shù)工具,可以打破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)組織之間存在的限制,對(duì)跨平臺(tái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效處理。結(jié)合相關(guān)的實(shí)踐結(jié)果可以了解到,當(dāng)企業(yè)與客戶之間發(fā)生經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí),企業(yè)可以通過(guò)使用大數(shù)據(jù)技術(shù),對(duì)客戶的支付行為以及信用等進(jìn)行精準(zhǔn)分析,通過(guò)這種方式制定出更加高效的營(yíng)銷(xiāo)方案。比如,在企業(yè)日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)階段中,不僅可以通過(guò)信息識(shí)別技術(shù)對(duì)發(fā)票進(jìn)行查重與核對(duì),同時(shí)還能將發(fā)票備注欄當(dāng)中的信息準(zhǔn)確提取出來(lái),從而獲得更加有價(jià)值的信息,為談判提供非常重要的數(shù)據(jù)信息。比如,企業(yè)在對(duì)物資進(jìn)行采購(gòu)時(shí),通過(guò)使用大數(shù)據(jù)技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)對(duì)各類(lèi)信息的有效收集,從而保障財(cái)務(wù)信息滿足一定的公開(kāi)性與透明性,對(duì)于管理人員而言,也能對(duì)資金使用情況全面掌握,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)物資的合理配置。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述,基于信息時(shí)代發(fā)展背景,企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作時(shí),應(yīng)全面認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作重要性,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念,將業(yè)務(wù)工作與財(cái)務(wù)工作之間進(jìn)行有效融合,充分發(fā)揮出資源優(yōu)勢(shì)。企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際發(fā)展需求,構(gòu)建出更加完善的財(cái)務(wù)流程,穩(wěn)定推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作,使基礎(chǔ)型財(cái)務(wù)向管理型財(cái)務(wù)發(fā)生轉(zhuǎn)變,在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建出良好氛圍,使企業(yè)在未來(lái)能夠?qū)崿F(xiàn)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。

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