探討民營(yíng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的問(wèn)題及其對(duì)策

文/陳鑫 （杭州歡盛科技有限公司）

民營(yíng)企業(yè)是構(gòu)成我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分，對(duì)推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此，民營(yíng)企業(yè)的健康、穩(wěn)健發(fā)展，是維護(hù)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。而在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，民營(yíng)企業(yè)面臨著極大的生存壓力。要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷增強(qiáng)實(shí)力，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，民營(yíng)企業(yè)必須不斷提高自身的管理水平，加強(qiáng)管理建設(shè)，從而有效提高其經(jīng)濟(jì)效益，延長(zhǎng)企業(yè)壽命，不斷發(fā)展進(jìn)步。管理會(huì)計(jì)是企業(yè)內(nèi)部管理的關(guān)鍵，不僅可以完善民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，同時(shí)對(duì)于提高企業(yè)管理人員決策的科學(xué)性也能夠起到非常重要的輔助作用。但是，當(dāng)前我國(guó)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，對(duì)于管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用還存在很多問(wèn)題，沒(méi)有充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)。因此，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用給予重視，針對(duì)當(dāng)前管理會(huì)計(jì)運(yùn)用過(guò)程中存在的問(wèn)題采取科學(xué)合理的解決措施，深入探索管理會(huì)計(jì)在民營(yíng)企業(yè)中有效運(yùn)用的策略，積極推廣管理會(huì)計(jì)在民營(yíng)企業(yè)中的有效應(yīng)用，為推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮積極作用。

一、民營(yíng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的背景分析

目前，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中普遍缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視。管理會(huì)計(jì)在民營(yíng)企業(yè)中的應(yīng)用情況并不理想，在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中存在很多問(wèn)題，無(wú)法充分滿足民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展要求，也無(wú)法為民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略部署提供支持和幫助。管理會(huì)計(jì)在民營(yíng)企業(yè)中的應(yīng)用受到了制約，使得民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展空間也受到限制。除此之外，民營(yíng)企業(yè)在拓展生產(chǎn)空間以及產(chǎn)品業(yè)務(wù)空間時(shí)，也受到較為嚴(yán)重的限制。傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用方式并不能完全適應(yīng)現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展要求，也無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)。因此，民營(yíng)企業(yè)要合理應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，必須正確認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)的先進(jìn)性和科學(xué)性，積極探索管理會(huì)計(jì)在民營(yíng)企業(yè)中的有效運(yùn)用策略，使管理會(huì)計(jì)能夠充分為民營(yíng)企業(yè)服務(wù)，為推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展、擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮積極作用。

當(dāng)前，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)正在高速發(fā)展，隨著經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制也在不斷調(diào)整，從而為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步提供強(qiáng)有力的支持。在這種變革之下，民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展方式也發(fā)生了明顯的改變，其中，管理會(huì)計(jì)應(yīng)用于民營(yíng)企業(yè)中，作為民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部核算的方式，就是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一項(xiàng)重要變革。民營(yíng)企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，其主要應(yīng)用目的是有效擴(kuò)充和完善現(xiàn)有的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論體系，即企業(yè)未來(lái)財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)控制以及企業(yè)會(huì)計(jì)信息解析。通過(guò)擴(kuò)充和完善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論體系，能夠有效保證會(huì)計(jì)理念的整體性。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)在民營(yíng)企業(yè)中的運(yùn)用，能夠在民營(yíng)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中有效收集與整合民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息。為了保證民營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)水平符合其發(fā)展要求，必須加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部控制，不斷完善、改進(jìn)管理會(huì)計(jì)制度，保證管理會(huì)計(jì)在民營(yíng)企業(yè)中能夠得到有效應(yīng)用，以推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)的有效運(yùn)用也是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不可缺少的重要建設(shè)措施[1]。

二、管理會(huì)計(jì)在民營(yíng)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的意義

近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)管理理念也得到廣泛普及，其中，管理會(huì)計(jì)受到更多的關(guān)注。管理會(huì)計(jì)和傳統(tǒng)會(huì)計(jì)不同，不僅是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一種重要工作方式，同時(shí)也是企業(yè)管理的重要組成部分，對(duì)企業(yè)的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。

首先，在民營(yíng)企業(yè)中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)管理層做好決策提供非常重要的輔助作用。應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，能夠在民營(yíng)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中全面收集各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)并整理分析，為企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行決策提供全面的數(shù)據(jù)信息，從而使管理層的決策更符合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求，提高決策的合理性和正確性。除此之外，管理會(huì)計(jì)還能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展規(guī)劃、決策方案等作出科學(xué)合理的評(píng)估，這對(duì)判斷企業(yè)規(guī)劃與決策的合理性以及進(jìn)一步完善規(guī)劃和決策方案，能夠起到非常重要的促進(jìn)作用，對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

其次，管理會(huì)計(jì)在民營(yíng)企業(yè)中的運(yùn)用能夠有效提高企業(yè)資源的使用效率。運(yùn)用管理會(huì)計(jì)，能夠根據(jù)民營(yíng)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況以及發(fā)展規(guī)劃，對(duì)民營(yíng)企業(yè)的資源制定科學(xué)合理的使用計(jì)劃，從而有效保證資源被合理利用，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮積極的支持作用。所以，管理會(huì)計(jì)的有效應(yīng)用對(duì)提高民營(yíng)企業(yè)資源利用效率具有非常重要的意義[2]。

最后，管理會(huì)計(jì)在民營(yíng)企業(yè)中的有效運(yùn)用能夠使民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理得到有效發(fā)展和完善。管理會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)內(nèi)容包括預(yù)算管理、成本管控以及風(fēng)險(xiǎn)管理等，通過(guò)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)，能夠有效完善和改進(jìn)民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，從而使企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量得到顯著提升。

三、民營(yíng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)運(yùn)用中的問(wèn)題分析

（一）經(jīng)營(yíng)決策者管理會(huì)計(jì)意識(shí)弱

管理會(huì)計(jì)是企業(yè)的一種管理行為，和傳統(tǒng)會(huì)計(jì)不同，管理會(huì)計(jì)并不是一種核算行為。所以，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，是對(duì)管理者價(jià)值觀的一種挑戰(zhàn)，同時(shí)更是檢測(cè)管理者管理意識(shí)的一種重要方法。目前，受傳統(tǒng)思維意識(shí)以及習(xí)慣的影響，導(dǎo)致很多民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者的管理意識(shí)較為薄弱，造成這一現(xiàn)象的主要原因有以下幾個(gè)方面：

首先，當(dāng)前，在民營(yíng)企業(yè)中管理會(huì)計(jì)的地位較低，部分民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者將管理、經(jīng)營(yíng)決策等工作劃分為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作內(nèi)容，將算賬、報(bào)賬等工作劃分為會(huì)計(jì)工作范圍。長(zhǎng)久以來(lái)，會(huì)計(jì)人員的主要工作，就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，而管理會(huì)計(jì)則處于輔助地位，只在有精力、有條件的情況下，零星分散地開(kāi)展一些管理會(huì)計(jì)工作。有些民營(yíng)企業(yè)甚至干脆對(duì)管理會(huì)計(jì)棄置不理。

其次，部分民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者的管理意識(shí)不強(qiáng)。民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中，是否重視管理會(huì)計(jì)，對(duì)管理會(huì)計(jì)在民營(yíng)企業(yè)中的應(yīng)用具有決定性影響。在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，要求民營(yíng)企業(yè)家不僅要懂得經(jīng)營(yíng)，更要懂得管理，而管理工作就包括會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理。目前，大部分民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)于會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理缺乏正確的認(rèn)識(shí)，受傳統(tǒng)思想觀念的影響，民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在管理決策過(guò)程中沒(méi)有充分發(fā)揮數(shù)據(jù)信息的實(shí)際效力，這對(duì)管理會(huì)計(jì)在民營(yíng)企業(yè)中的有效應(yīng)用，起到了嚴(yán)重的阻礙作用。

（二）管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐相脫節(jié)

當(dāng)前，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展和應(yīng)用，缺少完善的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，主要通過(guò)借鑒研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，再結(jié)合當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展情況，在實(shí)踐中不斷探索正確的道路。在這種情況下，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中，理論與實(shí)踐相脫節(jié)是在所難免的。特別是管理會(huì)計(jì)在我國(guó)發(fā)展的時(shí)間較短、起步較晚，使得我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中，沒(méi)有將管理會(huì)計(jì)理論與民營(yíng)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況、我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境充分結(jié)合起來(lái)，使其缺乏科學(xué)的運(yùn)用方法，沒(méi)有將管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)際情況融會(huì)貫通，嚴(yán)重影響了管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用效果，甚至使管理會(huì)計(jì)在民營(yíng)企業(yè)中的運(yùn)用流于形式，根本無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的功能，更無(wú)法對(duì)民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供支持和幫助。

（三）管理會(huì)計(jì)應(yīng)用范圍相對(duì)狹窄

在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)只得到少量應(yīng)用，零星、分散地應(yīng)用于部分地區(qū)、部分民營(yíng)企業(yè)之中。這就使得管理會(huì)計(jì)缺乏相應(yīng)的聯(lián)系，沒(méi)有形成真正的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用體系，也無(wú)法有效解決民營(yíng)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中需要解決的問(wèn)題，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到改善民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提高民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。由此可見(jiàn)，民營(yíng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用效果是極為不理想的。除此之外，民營(yíng)企業(yè)在主觀意愿方面，缺乏應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的意識(shí)，也沒(méi)有對(duì)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用提出相應(yīng)的要求，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)在民營(yíng)企業(yè)中的應(yīng)用具有極大的局限性，僅應(yīng)用于大批量生產(chǎn)以及工藝技術(shù)、產(chǎn)品成本較為穩(wěn)定的民營(yíng)企業(yè)之中。由此可見(jiàn)，當(dāng)前管理會(huì)計(jì)在我國(guó)民營(yíng)企業(yè)中的應(yīng)用范圍相對(duì)較為狹窄，無(wú)法充分發(fā)揮其能效[3]。

（四）會(huì)計(jì)人員素質(zhì)和要求有差距

管理會(huì)計(jì)具有很強(qiáng)的實(shí)踐性，同時(shí)對(duì)人才的專業(yè)知識(shí)技能、綜合素質(zhì)等方面，都具有更高的要求。但是，由于管理會(huì)計(jì)在我國(guó)發(fā)展的時(shí)間較短，導(dǎo)致專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才較為緊缺，民營(yíng)企業(yè)在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中，常常讓傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員肩負(fù)管理會(huì)計(jì)工作。但面對(duì)管理會(huì)計(jì)對(duì)人才提出的全新要求，導(dǎo)致這部分工作人員無(wú)論是在知識(shí)技能方面，還是在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方面，都存在嚴(yán)重的不足。因此，管理會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)與管理會(huì)計(jì)工作對(duì)人才提出的實(shí)際要求之間，具有較大的差距，是當(dāng)前困擾管理會(huì)計(jì)在民營(yíng)企業(yè)中得到有效應(yīng)用的主要原因之一，也是民營(yíng)企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)存在的主要問(wèn)題之一。

四、民營(yíng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的問(wèn)題及其對(duì)策

（一）強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)決策者管理會(huì)計(jì)意識(shí)

民營(yíng)企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的有效運(yùn)用，經(jīng)營(yíng)決策者必須改變傳統(tǒng)觀念，增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理會(huì)計(jì)意識(shí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是有效運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的一種重要影響因素，要顯著提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理會(huì)計(jì)意識(shí)，必須建立一定的社會(huì)約束機(jī)制，從而使民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用提高重視。除此之外，各級(jí)政府相關(guān)部門，必須積極組織民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)，通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)管理會(huì)計(jì)知識(shí)，向民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者傳達(dá)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的重要意義，從而有效提高其對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)和重視，進(jìn)而有效提高民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者的管理會(huì)計(jì)意識(shí)，不斷完善民營(yíng)企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用機(jī)制，使管理會(huì)計(jì)能夠在民營(yíng)企業(yè)中得到有效應(yīng)用，充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步[4]。

（二）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐結(jié)合

民營(yíng)企業(yè)要有效加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用，需要從以下幾個(gè)方面著手：

首先，必須克服理論與實(shí)踐相脫節(jié)的問(wèn)題。管理會(huì)計(jì)學(xué)科的實(shí)踐性是非常強(qiáng)的，因此要有效應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，必須走理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的道路。根據(jù)我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，探索出有效應(yīng)用管理會(huì)計(jì)理論的正確方法。

其次，民營(yíng)企業(yè)在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中，必須對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積極進(jìn)行總結(jié)和分析，這為民營(yíng)企業(yè)探索正確的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用路徑提供有效的支持和幫助。只有不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才能夠形成適合民營(yíng)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)體系，出臺(tái)適合民營(yíng)企業(yè)發(fā)展要求的管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，使管理會(huì)計(jì)能夠在民營(yíng)企業(yè)中得到有效應(yīng)用，讓管理會(huì)計(jì)充分發(fā)揮作用，為推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步發(fā)揮積極的作用。

（三）拓寬管理會(huì)計(jì)應(yīng)用范圍及行業(yè)

要在民營(yíng)企業(yè)中有效應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，必須充分考慮民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，更要充分考慮行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，從而真正立足于實(shí)際，有效增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在民營(yíng)企業(yè)中的有效性。此外，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，社會(huì)上會(huì)不斷出現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，甚至出現(xiàn)新的行業(yè)，在各種各樣的行業(yè)和各種各樣的民營(yíng)企業(yè)中，都可以有效應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)作用，推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)，甚至是整個(gè)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

因此，擴(kuò)寬管理會(huì)計(jì)在民營(yíng)企業(yè)以及行業(yè)中的應(yīng)用寬度，也是加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在民營(yíng)企業(yè)中有效應(yīng)用的重要措施之一。

（四）提升會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)和能力

要在民營(yíng)企業(yè)中有效應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，就必須提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和能力，這是管理會(huì)計(jì)在民營(yíng)企業(yè)中得到有效應(yīng)用的重要基礎(chǔ)和保障。要顯著提高會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)和能力，主要有以下幾個(gè)方面：

首先，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)與高校加強(qiáng)合作，通過(guò)高校為民營(yíng)企業(yè)定向培養(yǎng)專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才，充分滿足民營(yíng)企業(yè)對(duì)專業(yè)化、高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)人才的需求，同時(shí)通過(guò)高校，還能夠?qū)⑾冗M(jìn)的管理會(huì)計(jì)理念和技術(shù)方法，帶入民營(yíng)企業(yè)之中，為民營(yíng)企業(yè)打造一支專業(yè)化、高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)提供重要的人才基礎(chǔ)保障。

其次，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)工作人員加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，有效提高會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)水平，幫助會(huì)計(jì)工作人員拓展管理會(huì)計(jì)知識(shí)，使其充分掌握管理會(huì)計(jì)技能，從而為管理會(huì)計(jì)在民營(yíng)企業(yè)中的有效運(yùn)用做好人才保障。在培訓(xùn)過(guò)程中，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的考核機(jī)制，以確保良好的培訓(xùn)效果，使會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)知識(shí)和技能能夠得到顯著提高，有效推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在民營(yíng)企業(yè)中的有效應(yīng)用[5]。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段，在這一階段，加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的有效應(yīng)用是推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)積極轉(zhuǎn)型升級(jí)、使民營(yíng)企業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步的重要措施，更是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然舉措。

因此，必須積極研究管理會(huì)計(jì)在民營(yíng)企業(yè)中的有效應(yīng)用路徑，從而為進(jìn)一步健全我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制、推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供可靠的建議，為民營(yíng)企業(yè)以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健發(fā)展發(fā)揮積極的推動(dòng)作用。

相關(guān)鏈接

管理會(huì)計(jì)，就是成本管理會(huì)計(jì)的簡(jiǎn)稱，是一個(gè)管理學(xué)名詞。管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來(lái)，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列，著重為企業(yè)進(jìn)行最優(yōu)決策，改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)分支。為此，管理會(huì)計(jì)需要針對(duì)企業(yè)管理部門編制計(jì)劃、作出決策、控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的需要，記錄和分析經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，“捕捉”和呈報(bào)管理信息，并直接參與決策控制過(guò)程。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中正在起到越來(lái)越重要的作用。在管理會(huì)計(jì)的核心理念中，價(jià)值的創(chuàng)造與維護(hù)是最為重要的兩點(diǎn)。基于此，管理會(huì)計(jì)是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化最有效的工具。