□ 文 青
創新近年很受關注。美國稱之為創造力工程,日本稱之為發明技法,俄羅斯稱之為創造力技術或專家技術。
我國也重視創新,培養創新型人才的呼聲不斷,促進創新的教育舉措眾多。比如,有的開設“xxx創新班”,選拔優秀的學生開展教育。有的增設科學課,讓學生通過探究式活動學習,發現、闡釋或解決生活實際問題。還有的組織學生到航空館或博物館學習,讓學生身臨其境地體驗科學的魔力等。
這些號稱培養創新性人才的教育創新,真能如人所愿培養出創新人才?回答這個問題,明白以下兩點,答案也許就清楚了。
一是教育創新不同于創新教育。教育創新一般來說對培養創新人才是有利的,它常賦予學生更扎實的知識基礎,見多識廣的眼界,樂于付之行動的習慣等,是創新不可缺少的。但由此認為這就是激發創新的創新教育,就可以期待培養出創新人才來,那就不合適了。教育創新和創新教育是兩碼事。前者能為創新創造條件,是提升學生創新能力的必要條件,但不是充分條件。后者專門指向創新。且不說后者能否培養出創新人才,但僅僅依賴教育創新就期待培養創新人才,那是太樂觀了。不少高舉創新大旗的教育改革,實際目的卻是努力提高分數,就是樣例。
再說,教育是個綜合系統,包含眾多因素,其中任一因素的變化,都可以看作是一次教育創新,因此教育創新的種類和范圍可以很廣,不可能各種教育創新都能培養創新人才。
二是創新的機制還不明白。創新從本質上說是人的天性,蘊含在基因里的,人天生都有創新的“端口”——喜新厭舊,這是事實。商業里(技術和營銷)不斷推陳出新,就是證明。
創新的外在表現是與眾不同,能突破常規,謀求差異、不同、個性,然后把它外化、物化,迎來行為或產品的創新。所以,包容差異,就是包容創新。鼓勵差異,就是鼓勵創新。培養這樣的態度和文化,也許是比教育還要有用的辦法。
如果教育非得要在培養創新人才上“建功立業”,好的做法是,不要忽視或者打壓孩子們的創新(比如,好奇),更好的做法是鼓勵新奇,鼓勵想象,鼓勵分享。這些都是創新的“火苗”。火苗多了, “燎原之火”就會有到來的一刻。
如果考察一下人類歷史上的所有偉大發明,并提問:“哪些發明是教出來的?創新是教出來的嗎?”,我們該怎么回答?
最后,如果我們進一步追問:創新是怎么發生的?機制是什么?發散性思維來自哪里?那我們在提出創新教育、培養創新人才等口號時,還會那么自信、底氣十足嗎?