BIM在工程建設(shè)項目管理中的應(yīng)用探析

文／趙素麗、關(guān)亮、周奇 聯(lián)勤保障部隊第四工程代建管理辦公室 遼寧沈陽 250002

引言：

隨著時代的進(jìn)步，科技的發(fā)展，工程建設(shè)管理的內(nèi)容越來越復(fù)雜，BIM技術(shù)的應(yīng)用，優(yōu)化了設(shè)計方案，提高了施工的效率，同時與時俱進(jìn)為未來的綠色建筑、智能化建筑賦能助力，使得工程建筑行業(yè)的發(fā)展蒸蒸日上，日益完善。

1.BIM 應(yīng)用的基礎(chǔ)

1.1 人員配備

為保證BIM技術(shù)更好的應(yīng)用，需要建立專業(yè)的工程團(tuán)隊。詳細(xì)的團(tuán)隊成員構(gòu)成，如圖1所示。其中，BIM 工程師主要負(fù)責(zé)應(yīng)用BIM技術(shù)完成相應(yīng)的崗位工作，提高項目的質(zhì)量和效率。項目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)BIM 項目的規(guī)劃、管理和實施，以保證BIM技術(shù)的應(yīng)用效益。戰(zhàn)略總監(jiān)負(fù)責(zé)企業(yè)、部門、專業(yè)的BIM 發(fā)展戰(zhàn)略，如組建團(tuán)隊，確定技術(shù)路線，探索在BIM技術(shù)應(yīng)用下提高項目質(zhì)量和效率的策略[1]。

圖1 BIM 團(tuán)隊組成

1.2 系統(tǒng)架構(gòu)

1.2.1 模型組織

在BIM技術(shù)的應(yīng)用中，需要根據(jù)專業(yè)建立組織模型。組織模型的基本單位是“組件”，然后多個“組件”形成一個“集合”，再將多個“集合”組裝在一起，形成一個“容器”。這個“容器”的主要作用是鏈接多個模型，即集合，從而實現(xiàn)模型的靈活組裝，幫助提高管理效率。

1.2.2 目錄結(jié)構(gòu)

模型包含了大量的文檔，文檔之間有著密切的聯(lián)系。為加強(qiáng)項目組織管理的能效性，模型中的文件應(yīng)組織在一個目錄中，并結(jié)合項目類型和建模規(guī)模合理確定文件目錄。但是，由于項目在實施過程中始終處于變化狀態(tài)，生成的文件處于不同的狀態(tài)，包括歸檔、發(fā)布和工作等。只有項目完成交付，才會形成穩(wěn)定的文件目錄組織。……