建筑工程施工進度管理中面臨的問題及應對措施初探

文／李超 陜西建工第八建設集團有限公司 陜西西安 710000

引言：

對建筑的建設施工進度進行全面管理,既要對建筑建設施工過程中各個階段、各個環節的工作的具體內容、建設施工的主要技術標準和工藝、工作的主要步驟與程序、以及各個步驟所持續的時限,及其銜接之間的方法與關系做出提前規劃和安排。在實際的施工過程中,要嚴格遵照國家規劃實施各個環節的工程建設。除此之外,還要保證工程建設目標的順利實現,以及工程進度的合理保證,在實際的施工過程中也要提高施工管理能力與技術水平,在平時管理工作中也要做好施工過程的檢查和監管工作,對施工單位能否遵守施工計劃實行嚴密的檢查。在建筑施工中一旦與原施工規劃發生了偏離,也要進行調查研究偏差形成的主要原因,并在尋找到原因之后再采取針對性措施進行有效的調整,而針對延誤的工期則可采取通過調整施工規劃的方法追趕工期,以確保施工的任務按時完成。同時針對建筑的實施過程的施工進度實行嚴格規范的監督管理,根本目的就是為保證施工項目任務的完成,在建筑項目高質量施工的同時又能夠按時竣工。

1.施工進度管理的內涵和作用

施工進度管理指的是在對項目進行施工項目管理的過程中,按照施工合同的時間規定,通過應用科學的項目管理辦法對施工實際進展加以追蹤、監測、檢驗,并在經過認真、細致的……