新形勢下我國企業經濟管理創新策略研究

余智興

【摘要】隨著經濟的不斷發展，新經濟形式的出現，使得我囯企業的經濟管理愈發需要加強其創新意識，培養創新精神，堅持從實際出發，與時俱進，使得企業的發展始終跟得上當前經濟發展的節奏。因此，本文從當前實際出發，對我囯當前形勢下企業的經濟管理創新過程中出現的問題和創新的必要性進行了深入的分析與探討，在得到的結果的基礎上，創造性地提出了一部分創新新思路，希望能夠對我囯的企業經濟管理模式創新打開一條新的道路，使得我囯企業經濟管理創新更進一步。

【關鍵詞】新經濟形勢 ?企業經濟管理 ?創新 ?管理模式

【中圖分類號】F270 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089（2018）41-0255-02

在當前經濟形式下，我國市場經濟體制不斷完善發展，并趨向于成熟，與此同時，這也使得市場競爭更加激烈。在此形勢下，企業要想在激烈的市場競爭中占據有利地位，立于不敗之地，就必須加強經濟管理創新，必須認識到創新對于企業經濟管理的重要意義，加強創新意識的培養，同時結合實際進行經濟管理創新[1]。任何企業要想在當前飛速發展的新形勢下得到更好的發展，就要充分并且及時的加強自我創新，以適應不斷變化著的市場，進而使得企業在創新中成長壯大，最重要的是加強企業經濟管理創新。

一、當前經濟形勢下創新對我國企業經濟管理的重要性

隨著社會的進步與經濟的發展，我國企業經濟管理面臨著新的問題要求進一步的改革創新，以適應新形勢下的現代化市場經濟體制，因此，創新對我國企業經濟管理的發展具有不可忽視的重要意義。

第一，企業順利進行經濟活動的保障。一個健康的企業具有非常廣泛的經濟管理內容，它不僅包涵了企業經營管理的各個環節，還涉及到企業管理的各個細節，部分。所以，可以進行經濟管理創新，以確保企業中各項業務的健康開展。而且，企業經濟管理也包涵了企業預算、投資、收支等經濟要素，這都是企業經濟活動的范疇，因此加強企業經濟管理創新，也是保障企業業務安全進行的要求[2]。在當前經濟形勢下，加強企業經濟管理創新，是企業順利進行經濟活動的保障。

第二，創新推動了知識經濟時代企業的發展。當下階段，我國已經慢慢進入了知識經濟時代，一個企業若是想要在飛速發展的經濟時代實現自身發展，就必須與時俱進，適應這個飛速發展的時代。因此，我國企業必須進行創新，改革企業結構，繼而提升企業在當前經濟時代的市場占有率，這就在很大程度上促進企業的極速發展。因此，創新推動了知識經濟時代企業的發展。

第三，經濟發展新形勢需要進行創新。當前世界經濟形式不斷發展，相應的，我國的市場經濟體制也在不斷的豐富和發展，這就使得我囯企業更加重視改革創新以在市場中占據一定的地位。然而企業管理的主要組成部分正是經濟管理，因此，進行企業經濟管理創新刻不容緩，要想實現企業的長足發展，以便于進一步適應市場，就必須把自主創新放在首要位置。一個健康的企業只有把自主創新放在首要位置，才能順應飛速發展的經濟格局。所以，經濟發展新形勢需要進行創新。

二、當前經濟形勢下我國企業經濟管理創新仍然存在很多不足

當前經濟形勢下，盡管我囯某些企業已經察覺到創新對經濟管理的重要性，也早就采取了一些措施，可是在創新中依然出現了很多問題，下面是筆者總結出的幾個問題：

第一，企業經濟管理的制度仍然缺乏創新。一個健全完善的企業管理制度能夠有效的督促員工完成工作的效率，它對員工的約束也起著舉足輕重的作用。在當前經濟形勢下，我國企業雖然跟上了發展的節奏，可是原有的經濟管理制度卻不能發揮行之有效的作用，那么它就失去了對企業應有的價值，這就導致了企業發展滯緩，甚至停滯。再加上，我國企業經濟管理制度改善一直沒有重視，改善較慢，這在一定程度上也阻礙了經濟管理制度的創新。盡管一些企業對經濟管理制度進行了局部創新，可是制度過于理論化，可操作性并不高。并且當中的一些內容與現實的實踐管理嚴重背離，這很大程度上降低了企業經濟管理創新的應用價值。

第二，企業缺少經濟管理的創新意識。在哲學中，意識是人腦對客觀世界的反應，它指導這人們更好的認識世界改變世界，是人們行動的指導者。對一個企業來說，管理者扮演了非常重要的角色，因此管理者的知識水平和管理能力，對一個企業的發展有著重大的影響。可是在當前市場經濟迅速發展的經濟形勢下，我國企業更多的管理者更注重于企業的經濟效益，忽視了對企業經濟管理模式的創新。在這種缺乏創新的大環境下，企業的管理者過分追求經濟效益，忽視了對自身能力和知識水平的提高，這就在一定程度上阻礙了企業管理活動的開展，進而阻礙企業經濟的健康發展。

第三，企業對人力資源管理制度缺乏創新。一個企業的健康發展，需要全體員工的共同努力與團結，因此，只有進行合理有效的人力資源管理，才能更好更快的實現企業的發展目標。這就要求企業要積極對企業人力資源管理制度進行創新。但是，在創新改革過程中，管理者往往會忽視了對人才的創新管理，這就導致了某些人才式員工發揮不了其全部價值。影響企業的發展，并對員工自身價值的實現產生影響。

三、當前形勢下我國企業如何進行經濟管理創新

當前形勢下，我過企業的飛速發展促使企業內部的管理者開始著手采取措施，對企業中不符合當下實際情況的制度進行改革創新。然而，創新的節奏一直很慢，本文提出了一些新的創新思路，希望能夠為我國企業經濟管理創新提供幫助。

第一，企業經營者應積極引進先進的管理理念。企業的經濟管理理念是一個企業的重要組成部分，因此在經濟管理中，管理者一定要重視對先進管理理念的引入，只有推行先進的管理模式，改進陳舊的管理模式，才能更好的適應這個飛速發展的經濟形式。

第二，重視企業經濟管理中知識技術的創新。當前形勢下市場經濟深入發展，我囯已經逐步進入到知識經濟時代，這就使得我國企業在改革其管理模式和策略的同時，更要加強技術和知識水平的改革與創新。人才對企業的成長具有決定性作用，因此，要想在激烈的市場競爭中處于決勝地位，就要重視人才的培養與創新管理，只要人才具備了更高的技術水平和實踐能力，并使其充分發揮，就能為企業帶來更大的經濟效益。

第三，著手企業經濟管理中經營理念的創新。企業的經營理念是企業的重要組成部分。一個企業要想長足發展，就必須重視經營理念的創新，經營理念是企業有序發展的重要支撐。企業要具備新穎的經營理念才能更好的吸引消費者的注意力，這樣也能促使企業獲得長遠的發展。

綜上所述，隨著經濟的不斷發展，新經濟形式的出現，使得我囯企業的經濟管理愈發需要加強其創新意識。當前新經濟發展形勢下既帶來了機遇，也帶來了挑戰。并且，新形勢的出現，對我國企業的發展也提出了新的挑戰。企業只有跟上市場經濟發展的節奏，抓住機遇，對經濟管理進行有效的創新，才能促進企業的長足健康發展。所以說企業經濟管理創新對企業的發展和市場經濟的完善都具有重要意義，要想使得企業更好更快的發展，就必須加強企業經濟管理創新。

參考文獻：

[1]李寧.新形勢下我國企業經濟管理創新策略研究[J].知識經濟， 2016（1）：148-149.

[2]劉雪萍，王濤.新形勢下我國企業經濟管理創新策略研究[J].中小企業管理與科技， 2017（34）：18-19.