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對新時(shí)代“大先生”的培育路徑探究

2023-04-12 00:00:00鄭潔雯
教育實(shí)踐與研究·理論版 2023年10期

摘" "要:“大先生”不止傳授知識,也塑造學(xué)生的人格、品行、三觀,是學(xué)生為學(xué)、為事、為人的示范,肩負(fù)著為中華民族塑造新人的時(shí)代重任。為培養(yǎng)出能夠擔(dān)當(dāng)民族復(fù)興大任的時(shí)代新人,要先培育出能肩負(fù)重任的“大先生”,通過提升職業(yè)使命感、完善現(xiàn)行制度、優(yōu)化培訓(xùn)方式這三方面闡述對新時(shí)代“大先生”的培育路徑,期待前赴后繼的“大先生”以身為梯,培養(yǎng)出更多有信仰、有道德、有理想的人才。

關(guān)鍵詞:“大先生”;職業(yè)使命感;制度;培訓(xùn)方式;綜合素質(zhì)

中圖分類號:G451" " 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A" " 文章編號:1009-010X(2023)30-0029-04

前言

在清華大學(xué)師生代表座談會上,習(xí)近平總書記發(fā)表重要講話,他強(qiáng)調(diào):“教師要成為大先生,做學(xué)生為學(xué)、為事、為人的示范,促進(jìn)學(xué)生成長為全面發(fā)展的人。” 這是對廣大教師群體的諄諄囑托和殷殷期待,表達(dá)了對教師的尊重,也是對教師所肩負(fù)責(zé)任的更高要求。從古至今,一代代教師傳播知識、弘揚(yáng)真理,是人類進(jìn)步、文明傳承的中流砥柱。步入新時(shí)代,面對新的發(fā)展機(jī)遇,中華民族對我國教師塑造新人的時(shí)代重任期許值只增不減,對高質(zhì)量、高水平人才的培育向往更為迫切。當(dāng)前,我國教育事業(yè)不斷取得新的成就,從人口紅利走向人才紅利的背后,是廣大教師的辛勤努力。未來國家的繁榮、民族振興的需求明確地告訴我們,當(dāng)下需要一批不僅擅長教誨學(xué)生文化本領(lǐng),而且注重塑造學(xué)生健康人格、良好品行、正確三觀的“大先生”,只有人格、品德、學(xué)業(yè)上能為人表率者才稱為“大先生”。那么,何為“大先生”?

首先,指具有理想信念、有廣袤胸懷的教師,德行風(fēng)雅高尚,能自覺以強(qiáng)烈的愛國主義價(jià)值觀、家園情懷觀看待教師職業(yè),他們能將他人眼中較為平凡的教育事業(yè)升華成關(guān)系到國家強(qiáng)盛、民族振興的事業(yè),躬身講壇、言傳身教,將培養(yǎng)未來社會頂梁柱的時(shí)代新人始終銘記于心,將自己的付出當(dāng)成學(xué)生進(jìn)步的墊腳石。

其次,“大先生”要心懷大愛,用仁愛的心境對待學(xué)生,精于傳道授業(yè)解惑,以情教誨、用心育人,用自己的行動踐行核心價(jià)值觀,用自己的學(xué)識、閱歷、經(jīng)驗(yàn),點(diǎn)燃學(xué)生對真善美的向往,響應(yīng)新時(shí)代要求,培養(yǎng)有家國情懷、創(chuàng)新意識的接班人。能走進(jìn)學(xué)生心里,與學(xué)生共同進(jìn)步,讓學(xué)生“親其師”“信其道”,從而茁壯成長為具有博愛之心、擁有大愛大德大情懷的新時(shí)代人才。

此外,“大先生”要擁有海納百川的“大肚”。嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),除了給予學(xué)生知識,自己的學(xué)識也要不斷充實(shí)更新,尤其是在當(dāng)下大數(shù)據(jù)時(shí)代,技術(shù)的更迭、信息的傳遞導(dǎo)致每天日新月異。教師需要著眼學(xué)術(shù)前沿,見賢思齊,跟上時(shí)代的步伐,學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新理論,在學(xué)識上得到學(xué)生的認(rèn)同和尊重。

我國擁有全世界最大的教育體系,孔夫子的名號響徹海內(nèi)外,然而現(xiàn)今教育的發(fā)展似乎進(jìn)入到比較尷尬的局面,下列情況要引起關(guān)注:一是教育的功利化現(xiàn)象較為嚴(yán)重。基礎(chǔ)教育圍繞著中、高考考試內(nèi)容展開,造成學(xué)生“重知識,輕實(shí)踐;重記憶,輕思維;重繼承,輕創(chuàng)新”,對考試分?jǐn)?shù)的高度重視和過度的競爭心理,使整個(gè)教育環(huán)境內(nèi)卷化嚴(yán)重。二是地方教育領(lǐng)導(dǎo)者缺乏大教育觀。素質(zhì)教育未真正落到實(shí)處,只重智育而忽視德育,湮沒了教育內(nèi)在的育人功能,升學(xué)壓力的客觀存在,使學(xué)生被視為接受教育的機(jī)器,主體性與獨(dú)特性得不到發(fā)揮,培養(yǎng)了許多成績決定一切的學(xué)生,學(xué)生厭學(xué)現(xiàn)象時(shí)有所聞。三是教育缺少人文精神。教師被視為傳授知識的工具,為應(yīng)對量化打分、績效管理、職稱評定等指標(biāo),很多教師出現(xiàn)心理壓力,職業(yè)倦怠周期縮短,部分教師甚至急功近利,熱衷于對物質(zhì)方面的追求,本末倒置,把教師職業(yè)當(dāng)成副業(yè),以浮躁的心態(tài)開展教學(xué)工作,逐漸喪失獨(dú)立思考和行動的能力。

教育是民族振興、社會進(jìn)步的重要基石,在學(xué)生眼里,一位良師是“吐辭為經(jīng)、舉足為法”的光明榜樣,一言一行都帶給學(xué)生極大影響,具有“大情懷、大境界、大人格”的“大先生”將成為我國教育實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。只有能擔(dān)當(dāng)時(shí)代重任的“大先生”,才能真正完成立德樹人的根本任務(wù),才能在新時(shí)代背景下培養(yǎng)出能夠擔(dān)當(dāng)民族復(fù)興大任的時(shí)代新人。而培育新時(shí)代“大先生”的路徑,可以從提升職業(yè)使命感、改革教育制度、優(yōu)化培訓(xùn)方式這三方面進(jìn)行探討。

一、提升職業(yè)使命感,實(shí)現(xiàn)“大先生”的自身成長

“三寸粉筆,三尺講臺系國運(yùn);一顆丹心,一生秉燭鑄民魂。”教師不僅是一個(gè)職業(yè),更是一項(xiàng)事業(yè),也是一種信仰,“大先生”的關(guān)鍵在于是否具有師德至上、育人為先的職業(yè)使命感。缺乏職業(yè)使命感和榮譽(yù)感,也就難以實(shí)現(xiàn)自覺的專業(yè)成長,會隨波逐流、平庸虛度,而強(qiáng)烈的使命感和榮譽(yù)感能讓教師自覺遵守師德規(guī)范,置身道德境界,體驗(yàn)幸福人生。

首先,教師是人類靈魂的工程師。為提升職業(yè)使命感,黨組織要定期開展宣講,加強(qiáng)對教師的引導(dǎo),深入開展以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神教育,讓教師樹立堅(jiān)強(qiáng)的理想信念,為提升教師職業(yè)情懷提供厚實(shí)的土壤,為教師形成家國情懷、社會主義情懷、民族情懷營造良好的環(huán)境,形成積極向上的氛圍,以便更好地指引學(xué)生樹立正確的世界觀、國家觀、人生觀。

其次,尊師重教是我國的優(yōu)良傳統(tǒng)。要讓教師回歸一心教育,除了提高工資待遇,完善收入分配激勵(lì)機(jī)制,還要關(guān)注教師的心理健康, 讓教師獲得更高的社會尊崇和社會榮譽(yù),有更多滿足感、獲得感和幸福感。這樣才能為“大先生”的自身發(fā)展提供源源不斷的動力源泉,教師才能對“引路人、人生導(dǎo)師、良師益友”等所賦予的責(zé)任和使命產(chǎn)生認(rèn)同心理,在奉獻(xiàn)社會的過程中履行職責(zé),感受內(nèi)心深處強(qiáng)烈的激情和力量,以此轉(zhuǎn)化為與學(xué)生共同成長的動力。

再次,讓教師獲得更強(qiáng)的社會榮譽(yù)感和職業(yè)使命感,是教育發(fā)展之需,社會進(jìn)步之需。必須加強(qiáng)社會輿論引導(dǎo),加大對優(yōu)秀教師的評比表彰和事跡宣傳,開展更加豐富的尊師重教活動,為塑造靈魂、塑造生命、塑造人的時(shí)代重任營造良好的生態(tài)環(huán)境,為教師教育知識的更新和教育能力的領(lǐng)先創(chuàng)造良好氛圍;以師德為魂、以師愛為源,教師才能以正確的事業(yè)觀、較強(qiáng)的專業(yè)性以及開拓創(chuàng)新的心態(tài)影響一代人的發(fā)展,教師職業(yè)才能真正顯現(xiàn)出瑰麗光彩。

從新教師入職開始,以至長期的師德培養(yǎng),都要讓教師充分認(rèn)識到自己職業(yè)的神圣,時(shí)時(shí)心懷國家與社會,充當(dāng)人類文化、文明的傳播者,擔(dān)負(fù)培育新一代的任務(wù),堅(jiān)守自己教書、育人的原則和本分,對如何落實(shí)自己的責(zé)任有著理性的認(rèn)識,在教學(xué)工作中創(chuàng)先爭優(yōu),全心全意為學(xué)生謀發(fā)展,以無私的心態(tài)發(fā)揚(yáng)良好的師德師風(fēng),以孺子牛般的態(tài)度扎實(shí)做好本職工作,在自己的能力范圍內(nèi)無愧于心。

二、完善現(xiàn)行制度,促進(jìn)“大先生”不斷涌現(xiàn)

“大先生”要肩負(fù)起管理育人、教書育人、服務(wù)育人的職責(zé),因此制度的導(dǎo)向保障必不可少。為貫徹黨的教育方針,通過“大先生”實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,政府、教育管理部門和學(xué)校要深化教育管理綜合改革,切實(shí)理順體制機(jī)制,通過改進(jìn)和落實(shí)制度激發(fā)“大先生”的出現(xiàn)。

首先,要提升教育法治化水平,打破職業(yè)終生制、待遇平均制、發(fā)展封閉制,提供開放的發(fā)展空間讓教師能夠找到拓展、提升和證明自己價(jià)值的平臺,大力弘揚(yáng)尊師風(fēng)尚,使尊師思想內(nèi)化為大家的自覺意識并外化為大家的自覺行動,同時(shí)健全師德建設(shè)長效機(jī)制,把教師職業(yè)道德教育的目標(biāo)和方向明確融入管理全過程,這樣就能加快形成符合時(shí)代精神的“大先生”文化,創(chuàng)造良好的培育“大先生”環(huán)境。

其次,要穩(wěn)妥推進(jìn)中高考深度改革,建立以學(xué)生發(fā)展為本的教學(xué)理念,全員迎接挑戰(zhàn),科學(xué)謀劃,確立新的發(fā)展觀,樹立新思維、實(shí)施新舉措、嘗試新探索,將科研作為興校的重要途徑,打造為黨育才、為國育人的教師隊(duì)伍。師生共同改進(jìn)教與學(xué)的方式,以拓寬知識面、提升能力和豐富生活為導(dǎo)向,充分發(fā)掘教學(xué)中的德育內(nèi)涵,健全終身學(xué)習(xí)的制度體系,健全全員育人、全過程育人、全方位育人的機(jī)制,這樣自然而然就會產(chǎn)生從大局出發(fā)、以身作則、以人格魅力為學(xué)生樹立榜樣的“大先生”。

再次,要鼓勵(lì)創(chuàng)新教育方式,理論與實(shí)踐相結(jié)合、育德與育心相結(jié)合、課內(nèi)與課外相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合。把新發(fā)展理念貫穿教育改革發(fā)展全過程、教育教學(xué)各環(huán)節(jié),從內(nèi)涵、外延、舉措等各方面全面落實(shí)。促進(jìn)教育與社會的循環(huán)、教育與經(jīng)濟(jì)的循環(huán),實(shí)現(xiàn)教育體系與科技體系、產(chǎn)業(yè)體系、社會體系有機(jī)銜接,推動教育鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈融合發(fā)展,并擴(kuò)大教育對外開放,加強(qiáng)國際文化交流。把學(xué)校、家庭、社會都有機(jī)整合進(jìn)入教育行列,只要黨政機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位、社區(qū)、家庭共同育人的格局構(gòu)建起來,一批又一批的“大先生”就會源源不斷地涌現(xiàn)。

三、優(yōu)化培訓(xùn)方式,提升“大先生”綜合素質(zhì)

眾所周知,現(xiàn)在的學(xué)生是在互聯(lián)網(wǎng)襁褓中長大的一代,對知識的獲得相對容易,且信息化時(shí)代使知識的更替很快,名副其實(shí)的“大先生”不是一個(gè)符號,需要有淵博的學(xué)識來支撐。面對新時(shí)代不斷出現(xiàn)的新知識、新特點(diǎn)、新問題,要不斷提升跨學(xué)科素養(yǎng),使自己的職業(yè)能力、教育教學(xué)能力和科學(xué)研究能力與時(shí)俱進(jìn),身懷大技藝的“大先生”才能在學(xué)識上得到學(xué)生們的認(rèn)同和尊崇。隨著課程改革對教師提出更高的要求,“大先生”在做到“有教無類”,公平對待每一位學(xué)生的同時(shí),要培養(yǎng)學(xué)生的工匠精神,這就需要廣大教師緊扣時(shí)代的脈搏,在自己的學(xué)科領(lǐng)域精耕細(xì)作,在教學(xué)手段的選擇上精雕細(xì)琢,堅(jiān)持不懈、久久為功,才能擁有充分的話語權(quán),真正成為一個(gè)工匠精神的踐行者。而教師培訓(xùn)是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié),是提高教育質(zhì)量的重要保證。所以,教育管理部門應(yīng)盡量爭取讓專業(yè)的人,以專注的心做專業(yè)的事。

一是轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識,完善教師的培訓(xùn)制度,以制度保障培訓(xùn)有序、規(guī)范的進(jìn)行。將培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)主要任務(wù)常抓不懈,經(jīng)過理論知識的傳授,專家學(xué)者的引導(dǎo),將教師培訓(xùn)后分享的心得感悟、思路觀點(diǎn)、方法技能或?qū)W習(xí)成果作為考核標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)識由感性上升到理性,由瑣碎性上升到邏輯性,充分調(diào)動教師參加培訓(xùn)的積極性,促進(jìn)區(qū)域教師隊(duì)伍的專業(yè)化成長。

二是培訓(xùn)內(nèi)容要貼近教師實(shí)際,提高培訓(xùn)的時(shí)效性和針對性,“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的培訓(xùn)更加個(gè)性化。通過分學(xué)段、分學(xué)科、分對象、分項(xiàng)目、分目標(biāo)的培訓(xùn),依靠更為豐富、開放的培訓(xùn)模式,使學(xué)習(xí)者的參與度更高,對知識、思路、技能、方法、心態(tài)、工具、思維方式等學(xué)習(xí)成果和精華進(jìn)行推廣,及時(shí)總結(jié)研修中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并樹立典型,充分發(fā)揮其輻射和引領(lǐng)作用,為在實(shí)際教學(xué)實(shí)踐中的關(guān)聯(lián)應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是精準(zhǔn)管理培訓(xùn)過程,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容。將名師引領(lǐng)的大講堂、校際交流的課堂觀摩、專題送教下鄉(xiāng)、信息網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等貫穿于培訓(xùn)中,向參訓(xùn)學(xué)員傳授前沿知識,提供典型案例供分析研判,鼓勵(lì)學(xué)員以高度的熱情參與培訓(xùn),對自身工作現(xiàn)狀進(jìn)行反思和改進(jìn),最終達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo)。這樣既增強(qiáng)了教師培訓(xùn)的系統(tǒng)性、針對性,又實(shí)現(xiàn)教師觀念態(tài)度、知識結(jié)構(gòu)及能力技能的全面現(xiàn)代化。

結(jié)語

百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本。一個(gè)高素質(zhì)的人,離不開嬰幼兒時(shí)期的啟蒙教師,中小學(xué)時(shí)期創(chuàng)新能力培養(yǎng)的教師,大學(xué)時(shí)期世界觀形成的指導(dǎo)教師,步入社會接觸到的各類繼續(xù)教育教師。強(qiáng)國先要強(qiáng)師,明確教師的作用深遠(yuǎn)悠長,關(guān)系到子孫后代的幸福,關(guān)系到中華民族的復(fù)興。近年來,教師隊(duì)伍人才薈萃,英模輩出,高學(xué)歷、高層次名師隊(duì)伍不斷壯大,涌現(xiàn)了一大批忠誠黨和人民教育事業(yè)、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀教師,為中國特色社會主義建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn)。但也要清醒地看到,教師隊(duì)伍發(fā)展不平衡,政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,這既需要教師自強(qiáng)自立,也需要黨和政府以及社會各界的共同努力,期望更多的教師爭做“大先生”,展現(xiàn)情感和人格的完美、專業(yè)技能和道德素養(yǎng)的高層次,真正顯現(xiàn)教師職業(yè)的瑰麗光彩。“大先生”是立教之本、興教之源,他不僅是知識的傳遞者,而且是道德的引導(dǎo)者,是思想的啟迪者,是心靈世界的開拓者,是情感、意志、信念的塑造師。期待前赴后繼的 “大先生”參加教育過程和社會發(fā)展的進(jìn)程,以身為梯,切實(shí)承擔(dān)起新時(shí)代教師的歷史使命,以高尚的人格、良好的師德,成為學(xué)生成長的引領(lǐng)者、學(xué)校精神的建設(shè)者、社會文明的倡導(dǎo)者,指引著新一代學(xué)生走向夢想,培養(yǎng)出有信仰、有道德、有理想的人才,更快地實(shí)現(xiàn)我們國家的富強(qiáng)和民族的振興!

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【責(zé)任編輯 劉夢薇】

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