低碳視域下石油企業(yè)工商管理的模式探索

楊東霞

(中國石化銷售股份有限公司內(nèi)蒙古鄂爾多斯石油分公司，內(nèi)蒙古 鄂爾多斯 017000)

堅(jiān)持不懈綠色環(huán)保核心理念，自主創(chuàng)新緊隨新時(shí)代進(jìn)步的腳步，為公司的發(fā)展趨勢(shì)引入了新的活力。可是對(duì)大部分石油企業(yè)而言，低碳經(jīng)濟(jì)核心理念的明確提出也給公司發(fā)展提供了很大的挑戰(zhàn)。石油企業(yè)要想在那樣的條件下存活下來，就務(wù)必完成企業(yè)經(jīng)營管理的自主創(chuàng)新，拋棄現(xiàn)階段放棄自然環(huán)境的發(fā)展模式，使企業(yè)管理合乎低碳經(jīng)濟(jì)的具體要求，推動(dòng)將來石油企業(yè)的趨向健康發(fā)展。

1 相關(guān)理論綜述

1.1 低碳含義

如今，伴隨著全球變暖和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快速擴(kuò)張，越來越多的人意識(shí)到改進(jìn)自然生態(tài)環(huán)境的緊迫性。已經(jīng)造就出以“綠色能源、低排出、節(jié)能型”為規(guī)范的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。因而，國家制定了一系列最新政策和新發(fā)展理念，在日常生活中獲得了實(shí)際的效果。低碳經(jīng)濟(jì)不僅是一個(gè)綠色宣傳口號(hào)，也是大家在能源利用技術(shù)、發(fā)展觀念、管理制度及消費(fèi)方式等層次的科技創(chuàng)新。在大力推廣和營銷低碳經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，可以提升目前不科學(xué)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，減少對(duì)化石燃料的消費(fèi)率，減少生態(tài)環(huán)境治理毀壞水準(zhǔn)，從而促進(jìn)中國社會(huì)發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展核心理念。現(xiàn)階段，低碳經(jīng)濟(jì)早已變成全世界倡導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略之一，世界各國相對(duì)科學(xué)地調(diào)節(jié)自己的新科技、管理制度、政策、觀念等，在綠色生態(tài)環(huán)境保護(hù)整個(gè)過程中發(fā)揮了作用。

1.2 低碳環(huán)保角度下的企業(yè)特點(diǎn)

伴隨著成品油廠家批發(fā)業(yè)務(wù)流程的減少，零售業(yè)變成各成品油企業(yè)角逐的主陣地。伴隨著激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展趨勢(shì)，成品油市場(chǎng)銷售企業(yè)遭遇的隱患也越來越大，為了更好地使企業(yè)可以不斷健康、平穩(wěn)地發(fā)展，對(duì)企業(yè)執(zhí)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理是必然趨勢(shì)。成品油市場(chǎng)銷售的外界局勢(shì)和內(nèi)部結(jié)構(gòu)方式都發(fā)生了一定的轉(zhuǎn)變。

(1)國際油價(jià)不斷下調(diào)。從2014年開始，國際油價(jià)呈不斷下降趨勢(shì)，全球石油發(fā)生供不應(yīng)求的狀況，其緩解的局勢(shì)早已連續(xù)了三年。非OPEC石油供貨不斷提升，石油商品銷售市場(chǎng)遭受國際局勢(shì)矛盾的不良影響。國家加強(qiáng)了對(duì)各金融業(yè)個(gè)人行為的管控和監(jiān)管，投機(jī)要素對(duì)石油價(jià)格沒有造成明顯的攪亂功效。歐美國家利用一系列方式抑制和抑止俄國的燃?xì)狻Ｔ谶@個(gè)極大工作壓力下，國際油價(jià)務(wù)必再次小幅度下降。

(2)終端領(lǐng)域?qū)τ推返男枨蟛粩嗟兔浴Ｒ驗(yàn)樵谖覈?jīng)濟(jì)新常態(tài)下，中國終端需求也處于低迷情況。現(xiàn)階段，我國經(jīng)濟(jì)正處于加快調(diào)整期，發(fā)生了更為錯(cuò)綜復(fù)雜的局勢(shì)。在這種新時(shí)期下，我國基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)生了增長速度下降狀況，對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的投入也展現(xiàn)低迷情況，交易沒有發(fā)生新的突破點(diǎn)，出口的增長趨勢(shì)現(xiàn)也已大幅度減小。從對(duì)石油的銷售市場(chǎng)檢測(cè)獲得的信息來看，我國石油市場(chǎng)銷售主力軍地柴油機(jī)的終端需求仍在衰老，需求量降低比較嚴(yán)重。

(3)中國資源依然供過于求。從2014年開始，我國成品油石油以及成品油的加工量都在積極主動(dòng)提高，但因?yàn)榛な袌?chǎng)的低迷，成品油資源的多余量過多。中國資源依然超過要求的狀況，促使市場(chǎng)上銷售成品油的廠家沒法提高批發(fā)和零售價(jià)格，精煉柴油機(jī)不斷降低，遭受了比較嚴(yán)重的沖擊。

(4)成品油廠家批發(fā)市場(chǎng)零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。成品油銷售市場(chǎng)已從比較穩(wěn)定環(huán)節(jié)變?yōu)闋I銷常態(tài)環(huán)節(jié)，局部地區(qū)成品油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，造成許多加氣站柴油價(jià)格大幅度下降。并且，成品油廠家批發(fā)市場(chǎng)早已從原先的由供給與需求和領(lǐng)導(dǎo)干部決策的自由經(jīng)濟(jì)情況，變成了地區(qū)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)干部決策情況，由于許多地區(qū)煉油廠的生產(chǎn)量迅速提升，也由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力和產(chǎn)供銷工作壓力，成品油減價(jià)營銷的幅度大大增加。許多地域成品油具有資源優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充足，成品油銷售市場(chǎng)由市場(chǎng)決策。

2 綠色經(jīng)濟(jì)視角下進(jìn)行石油企業(yè)管理方式創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)意義

2.1 協(xié)助石油公司改進(jìn)本身的管理模式

階段在發(fā)展，社會(huì)在發(fā)展。假如石油公司不根據(jù)發(fā)展和創(chuàng)新更改管理模式，最后將被銷售市場(chǎng)替代。在這個(gè)環(huán)節(jié)取得成功，許多企業(yè)慢慢創(chuàng)新了自個(gè)的管理模式，保證了自身構(gòu)造適度的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對(duì)石油企業(yè)而言，只有真真正正進(jìn)行管理方案創(chuàng)新，才可以做好技術(shù)性創(chuàng)新、意識(shí)創(chuàng)新、優(yōu)秀人才創(chuàng)新和規(guī)章制度創(chuàng)新。這也是石油企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生和發(fā)展的先決條件。

2.2 協(xié)助石油公司堅(jiān)持不懈科學(xué)發(fā)展觀

石油企業(yè)的管理自主創(chuàng)新可以清除過去管理機(jī)制中不適當(dāng)或不標(biāo)準(zhǔn)的地方，或是改善企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)資源的機(jī)器設(shè)備，進(jìn)而得到更高的盈利。

2.3 有益于石油公司的總體競(jìng)爭(zhēng)力

新科技也使石油化工行業(yè)中間的角逐愈來愈猛烈，國際性石油公司和國外石油公司也給國內(nèi)的石油公司帶來了極大沖擊性。為了更好、更切實(shí)地解決這類問題，我國石油企業(yè)務(wù)必借助自主創(chuàng)新本身的管理模式，積極主動(dòng)引入出色的管理模式和方式，以提升石油企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，在國際石油市場(chǎng)銷售中贏得優(yōu)良的聲譽(yù)。

3 石油企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)低碳經(jīng)濟(jì)的提議

低碳經(jīng)濟(jì)借助技術(shù)革新、體制機(jī)制創(chuàng)新、理念轉(zhuǎn)變，提高資源利用率，造就綠色能源構(gòu)造。低碳經(jīng)濟(jì)變成解決將來全球氣候變化、完成互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的重要突破點(diǎn)。對(duì)我國石油企業(yè)而言，發(fā)展趨勢(shì)低碳經(jīng)濟(jì)是必定的發(fā)展趨向。因此，企業(yè)務(wù)必調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)布局，更改現(xiàn)階段高排出、高耗能的狀況。低碳管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理效益；自主創(chuàng)新低碳技術(shù)，完成企業(yè)低碳生產(chǎn)制造。加強(qiáng)低碳基本建設(shè)，加強(qiáng)總體低碳理念。承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)全部社會(huì)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。

3.1 發(fā)展趨勢(shì)低碳經(jīng)濟(jì)必須我國石油公司調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局

我國石油公司的生產(chǎn)經(jīng)營主要是燃?xì)饪碧介_發(fā)和生產(chǎn)制造，產(chǎn)生以石油生產(chǎn)制造為關(guān)鍵的產(chǎn)業(yè)布局。發(fā)展趨勢(shì)低碳經(jīng)濟(jì)，提升顧客對(duì)清潔能源的要求，我國石油公司將發(fā)展趨勢(shì)清潔能源。針對(duì)傳統(tǒng)式石油經(jīng)營者而言，為了更好地未來發(fā)展，要調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，從傳統(tǒng)式石油生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)為高品質(zhì)有效的清潔能源，逐漸擴(kuò)張清潔能源生產(chǎn)制造占比。天然氣是高品質(zhì)有效的清潔能源，生產(chǎn)制造和交易造成的二氧化碳遠(yuǎn)小于煤炭和石油，是我國石油公司產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)節(jié)的核心方位。除此之外，還務(wù)必推動(dòng)新能源技術(shù)和可再生資源工作的發(fā)展趨勢(shì)。要發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，我國石油公司必須低碳管理。我國石油是非常典型的傳統(tǒng)式大型企業(yè)，行政性的公司管理主題活動(dòng)早已無法融入低碳是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)定。我國石油將來要完成低碳管理，從集團(tuán)公司總公司管理到下級(jí)單位管理，一直堅(jiān)持低碳戰(zhàn)略方針。從管理職責(zé)、管理核心理念、管理體系等層面改革創(chuàng)新管理主題活動(dòng)，確立低碳發(fā)展趨勢(shì)的管理內(nèi)容和管理范疇，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理主題活動(dòng)，完成低碳管理。

3.2 發(fā)展趨勢(shì)低碳經(jīng)濟(jì)必須中國石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新低碳技術(shù)

自主創(chuàng)新能力是石油公司發(fā)展的第一生產(chǎn)力，也是危害石油公司低碳經(jīng)濟(jì)提高品質(zhì)的主要因素。現(xiàn)階段，對(duì)清理能源和新能源綜合利用新技術(shù)的把握，中國石油公司廣泛較為敏感，沒有建立完善的低碳技術(shù)管理體系。加速低碳技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)、低碳技術(shù)水準(zhǔn)、消化吸收外國優(yōu)秀低碳技術(shù)、健全低碳技術(shù)管理體系將是中國石油公司在低碳經(jīng)濟(jì)自然環(huán)境下的主要發(fā)展趨勢(shì)內(nèi)容。

3.3 發(fā)展趨勢(shì)低碳經(jīng)濟(jì)必須中國石油公司加強(qiáng)低碳建設(shè)

根據(jù)低碳尊崇生物多樣性、環(huán)境保護(hù)、可持續(xù)發(fā)展觀理念，完成資源與自然環(huán)境的共享發(fā)展。中國石油公司積極推動(dòng)和執(zhí)行低碳發(fā)展趨勢(shì)，但整體低碳發(fā)展理念不夠堅(jiān)固，必須整體提高低碳建設(shè)水準(zhǔn)。低碳建設(shè)必須由上而下的倡導(dǎo)和自下而上的推動(dòng)。從領(lǐng)導(dǎo)干部到職工、從總公司到下級(jí)單位，要大力開展低碳建設(shè)有關(guān)主題活動(dòng)，如塑造低碳理念、進(jìn)行低碳主題活動(dòng)、宣傳策劃節(jié)能降耗等。

3.4 發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)必須中國石油企業(yè)擔(dān)負(fù)大量的社會(huì)責(zé)任

作為關(guān)聯(lián)到國家能源安全和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原油產(chǎn)業(yè)鏈，這也是推動(dòng)和正確引導(dǎo)各個(gè)領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的樹立。在發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)層面，作為一個(gè)國家關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)構(gòu)的中石油企業(yè)要擔(dān)負(fù)大量的社會(huì)責(zé)任。對(duì)自己而言，要嚴(yán)格遵守國家自然環(huán)境規(guī)定，盡量避免企業(yè)的“三廢”排出。加強(qiáng)電力能源高效率的利用，最大限度地利用生態(tài)資源。針對(duì)企業(yè)的對(duì)外開放發(fā)展，要盡量多地進(jìn)行推動(dòng)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，倡導(dǎo)低碳經(jīng)濟(jì)，正確引導(dǎo)地區(qū)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

4 低碳視域下工商管理的模式構(gòu)建策略

(1)一切類型的創(chuàng)新都是以更改觀念和意識(shí)進(jìn)行的，管理理念作為石油企業(yè)經(jīng)營管理的指導(dǎo)方針，事實(shí)上帶領(lǐng)著公司邁向預(yù)定總體目標(biāo)，決策了全部公司的核心價(jià)值。從低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方面來看，石油公司要完成運(yùn)營創(chuàng)新，首先要更改目前的經(jīng)營管理理念，在公司內(nèi)塑造低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略，并使之變成一個(gè)細(xì)節(jié)，成為公司發(fā)展的核心價(jià)值。這不但要影響石油公司未來發(fā)展的總體目標(biāo)，并且要大大的增進(jìn)該產(chǎn)業(yè)鏈向更強(qiáng)的角度發(fā)展趨勢(shì)。此外，為了更好地真真正正完成管理理念的創(chuàng)新，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)階層和高管務(wù)必有目的地塑造低碳自然環(huán)境觀念，將低碳總體目標(biāo)貫徹到企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)領(lǐng)域。在管理方案、管理方法方案、流程管理等領(lǐng)域展現(xiàn)了低碳核心理念，展現(xiàn)了石油公司管理理念創(chuàng)新的實(shí)際效果。

(2)從低碳經(jīng)濟(jì)的角度觀察，石油公司只有從運(yùn)營模式及生產(chǎn)模式等層面積極應(yīng)對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)規(guī)定，才可以從源頭上提高公司的總體產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)能力。現(xiàn)階段，我國石油產(chǎn)業(yè)鏈要完成永久性發(fā)展趨勢(shì)，務(wù)必以低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念和發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為前提條件，拋下目前的“高能、節(jié)能型”生產(chǎn)模式，全方位調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，取代落伍的生產(chǎn)量。與此同時(shí)，提升資源分配，降低資源能耗，改進(jìn)和提升目前以放棄自然環(huán)境為結(jié)果的開發(fā)方式。此外，為了更好地積極應(yīng)對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念，提升項(xiàng)目投資，積極主動(dòng)開發(fā)設(shè)計(jì)可再生資源，大大減少可再生能源耗費(fèi)。此外，為了更好地變化原來的生產(chǎn)模式，石油公司可以利用下列方式擴(kuò)張企業(yè)創(chuàng)新管理：第一，要構(gòu)建以節(jié)約能源為關(guān)鍵的生產(chǎn)制造管理機(jī)制。現(xiàn)階段石油公司是在我國能耗較大的行業(yè)之一，要最大限度地減少能耗。例如煉油公司可以根據(jù)搭建健全的取代、系統(tǒng)化、再利用、減量化、資源化等技術(shù)性支撐體系，完成全方位減少耗能的總體目標(biāo)，從而加強(qiáng)合理的成本管理。第二，石油企業(yè)可以把過去生產(chǎn)運(yùn)營中的焦點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為創(chuàng)新管理的重點(diǎn)，為石油企業(yè)將來的良性發(fā)展趨勢(shì)給予有效的管理。第三，實(shí)施完善的管理模式。在石油企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營的全過程中歸屬于科技含量高、資產(chǎn)多的產(chǎn)業(yè)鏈，因此不但要求了生產(chǎn)過程的系統(tǒng)化、精細(xì)化管理，還必須實(shí)施精益管理，推動(dòng)公司未來的長久發(fā)展趨勢(shì)。

(3)自從低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃被明確提出至今，怎樣改進(jìn)石油公司的環(huán)境一直是企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)心的聚焦點(diǎn)。石油企業(yè)創(chuàng)新管理的核心取決于環(huán)境保護(hù)的科技創(chuàng)新。在各實(shí)際管理方法新項(xiàng)目中，要有效融進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)的核心理念，在企業(yè)內(nèi)部營造低碳環(huán)保核心理念的氣氛。保證石油公司追求完美經(jīng)濟(jì)收益的同時(shí)，在全過程中也要關(guān)心環(huán)境經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，激起石油企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。除此之外，在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的環(huán)境維護(hù)層面，公司聯(lián)系實(shí)際狀況，制定并實(shí)行了健全的環(huán)境績效評(píng)估系統(tǒng)和環(huán)境負(fù)責(zé)制，運(yùn)用了全部公司的環(huán)境觀念，在我的心里產(chǎn)生了“環(huán)境維護(hù)是每一個(gè)合法公民的責(zé)任和義務(wù)”的定義。

(4)完備的管理方案是石油企業(yè)創(chuàng)新管理順利進(jìn)行的強(qiáng)有力支撐。從低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的方面來看，石油公司原本就應(yīng)當(dāng)完善本身體系管理方法，加強(qiáng)績效評(píng)價(jià)管理方法的防范措施，將低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的主要規(guī)定作為關(guān)鍵參考指標(biāo)值，提升相應(yīng)的制度設(shè)計(jì)。除此之外，該企業(yè)還能夠?qū)⒕G色環(huán)保、綠色環(huán)保節(jié)能、節(jié)能降耗與企業(yè)員工管理權(quán)限掛鉤，結(jié)合石油公司運(yùn)營科技創(chuàng)新完善績效管理制度。

5 結(jié)論與展望

石油企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中求生和發(fā)展，就需要開展創(chuàng)新管理，以融入低碳經(jīng)濟(jì)的有關(guān)規(guī)定。低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不但可以提升我們不可或缺的自然環(huán)境，還能合理減少石油企業(yè)的不可再生能源耗費(fèi)，在合乎企業(yè)可持續(xù)發(fā)展發(fā)展戰(zhàn)略的情形下，推動(dòng)低碳經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。