余村：用綠水青山搭起共富大舞臺

金色的油菜花溢滿田間。圖/嚴碧華

4月上旬的余村，金色的油菜花溢滿田間，竹子青翠欲滴，春筍鉆出土層，露出新鮮的嫩芽，春意正濃濃地彌漫開來。

余村是浙江省安吉縣天荒坪鎮轄區的一個山村，在這個三面環山的山洼洼里，每天都有新鮮事，持續書寫著“綠水青山就是金山銀山”實踐新篇章。

2005年8月15日，時任浙江省委書記習近平在余村考察時，首次提出“綠水青山就是金山銀山”理念，給那時正處于轉型迷茫期的余村指明了方向。

10多年來，余村堅定不移踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，從“賣石頭”到“賣風景”，從“靠山吃山”到“養山富山”，成功實現了綠色轉型，百姓生活富足，村莊生態宜居。

2020年3月30日，習近平總書記再次來到余村考察調研，沿著村里道路，看到青山疊翠、流水潺潺、道路整潔，家家戶戶住進美麗樓房。總書記說，時間如梭，當年的情形歷歷在目，這次來看完全不一樣了，美麗鄉村建設在余村變成了現實。余村現在取得的成績證明，綠色發展的路子是正確的，路子選對了就要堅持走下去。

站在新的起點上，余村人堅持不斷夯實生態根基，發揮生態優勢，聯動周邊鄉村發展。

4月8日，安吉縣委常委、天荒坪鎮黨委書記賀苗接受《民生周刊》記者采訪時表示，安吉畫出3個發展圈層：設定小余村為鄉村現代化樣板建設區、余村（山川）浙江省級旅游度假區為大余村核心建設區、天山上（天荒坪鎮、山川鄉、上墅鄉）為大余村延展區。當前，相關規劃正在緊鑼密鼓地推進，正在面向全球招募合伙人。

小余村迭代升級到大余村，實施大余村戰略，引進人才，在發揮余村溢出效應的同時，豐富產業發展業態，實現更可持續發展。

4月6日晚8點多，清理完餐桌的潘春林總算有了點空閑時間，泡了杯安吉白茶后，和記者坐在餐桌旁聊了起來。

潘春林是余村春林山莊的老板，也是天荒坪鎮農家樂協會黨支部書記、會長。在潘春林的講述中，30多年前的余村仿佛就在眼前。

余村石灰巖儲量豐富，改革開放后，在國家鼓勵創辦鄉鎮企業的背景下，村里陸續建起石灰窯、水泥廠和磚瓦廠。

上世紀80年代末，初中畢業的潘春林和村里很多同齡人一樣，進入石灰窯廠上班，剛開始做裝卸工，后來開拖拉機，每月能掙三四百元。

雖然收入不低，但工作環境極差，且非常危險，礦上經常發生安全生產事故。

干了一陣子后，同樣在石灰窯干活的父親叫潘春林去水泥廠開貨車，至少安全一點，工作也相對輕松一些。

在水泥廠上班，不用整天提心吊膽，但污染嚴重。“不僅粉塵多，而且排放濃濃的黑煙，經常是灰頭土臉。”回憶起那段經歷，樂觀的潘春林聲音變得有些低沉。

還有流經家門口余村溪的污水，惡臭難聞，也不知從何時起，魚蝦都絕跡了。

對此，85后民宿業主葛軍也印象深刻。他說，村里的小溪特別渾濁，根本見不到魚蝦。父親葛元德當時也在村里的石灰窯當礦工，身上有兩道傷疤。

日積月累，很多問題日漸顯現：蒼翠的青山不見了，取而代之的是灰蒙蒙的一片，村子常年籠罩在煙塵之中，連千百年的銀杏樹也不結果了。

“山是禿頭光，水是醬油湯。”在3月5日上午召開的十四屆全國人大一次會議首場“代表通道”上，余村黨支部書記汪玉成形象地描述余村當年的狀況。

那時，余村所在的安吉縣也是污染重地。1998年，國務院發出黃牌警告：安吉縣被列為太湖水污染治理重點區域。

賴以生存的村莊，環境污染如此嚴重，村干部開始反省。從20世紀90年代末開始，余村陸續提出關礦、關廠的想法，但已經習慣靠山吃山，這一步太難了。因此，停停關關、關一開一、開一停二，持續了很長一段時間。

2003年 安吉縣出臺《關于生態縣建設的實施意見》，將“生態立縣”確定為發展戰略，探索以最小的資源環境代價謀求經濟、社會最大限度的發展。

礦山頻發安全事故，村莊污染不堪，再加上政策層面趨嚴，倒逼余村人開始謀變。

同樣在2003年，余村鄭重宣布：關閉全村所有礦山企業，調整發展模式，還余村綠水青山。

然而，礦山關停意味著收入劇減，陣痛隨之而來，村集體經濟與百姓收入大幅下滑。

關停廠礦后，村集體收入一下子從300多萬元降到了20萬元，連村干部工資都發不出。當時，余村在廠礦工作的有二三百人，幾乎每家每戶都有人在廠礦工作，沒有了上班的地方，也就意味著多數家庭沒有了收入。

村內出現了兩種截然不同的聲音：有人說不能再犧牲生命、環境開礦，有人說與其沒有收入餓死還不如繼續開礦。村里組織開會時，村民們經常爭論不休，怨聲載道。

進退維谷。村干部們左右為難，不知如何選擇。

“到底該走怎樣的發展道路？發展到底又是為了什么？”4月7日，余村黨支部副書記俞小平表示，這是當時村里迫切需要回答的問題，今天看起來非常簡單，在當時卻很難。

前路迷茫、舉步維艱之時，“綠水青山就是金山銀山”這一重要發展理念，啟發了余村人。觀念一變前路闊，同樣是“靠山吃山”，但方法完全不一樣。前者是挖山，涸澤而漁；后者是養山，從長計議，與自然和諧共生。

很快，縈繞在余村鄉親們心中的愁云消散了，余村人吃下了定心丸，明確了發展方向。

安吉地處長三角腹地，與上海、杭州、蘇州均屬“兩小時經濟圈”，可以保護好綠水青山，發展旅游經濟，實現差異化發展。

“我們非常振奮，也因此堅定了‘綠水青山就是金山銀山’的發展路徑。”俞小平說。從此，不僅關停礦山，余村還堅決關停了村內其他污染企業，開始復墾復綠，治理水庫，改造村容村貌，支持發展農家樂，開啟從“賣石頭”到“賣風景”的大轉身。

三面環山的余村，每天都有新鮮事。圖/嚴碧華

漸漸地，告別了粉塵漫天、污水橫流的余村，重現山清水秀、竹海連綿場景，有了可賣的“風景”。

同樣在2003年前后，潘春林所在的水泥廠效益一天不如一天，而關停了石灰窯的余村，竹林也開始慢慢變綠。

潘春林在外面看到有人開起農家樂，生意不錯，便想著辭職在村里也開一家。當時，他手里只有3萬元。起初設想是，投入20多萬元，應該差不多夠了，可干起來后才發現，這點錢只夠建房，僅裝修就花了30多萬元。就這樣，東挪西借，投入60多萬元的春林山莊在2005年開業了。

作為村里第一批開農家樂的村民，潘春林很快嘗到了甜頭。2005年后，余村越來越重視生態建設，環境越來越好，到余村參觀旅游的人漸漸多了。游客來了就有吃飯、住宿需求，春林山莊在2007年底基本實現回本。

因為生意好，房間經常不夠用，著眼長遠的潘春林又投入60多萬元，將原來的三層樓和院子進行擴建。重新開張后，生意卻并不如意，有時一周只有一天有客人，潘春林發愁了。

“從小有成就，一下子又成了名副其實的‘負翁’。”回憶起當時的情景，潘春林語帶調侃。

于是，潘春林想到要做宣傳，擴大影響。他請人制作網頁，在報紙刊發“豆腐塊”廣告等，各種嘗試。特別是在上海一家都市報上做了廣告后，立竿見影。這給了他不少啟發，當時村里客源以上海的居多，于是他和人合伙跑起客運，從上海城區直接將游客接到余村，山莊生意越來越紅火。

潘春林開農家樂成功后，其他村民也開始加入這一隊伍，但有些因為房間改造、服務不到位等，生意并不好。

春林山莊生意興隆，房間不夠用，而周邊農家樂卻吃不飽，同時考慮到再擴建成本高、風險大，于是，潘春林決定和他們聯動發展，納入春林山莊統一管理，一部分客人在春林山莊吃飯，但可以住在其他地方，收入共享。

不只是農家樂，村里還興起了漂流、家庭農場等項目，越來越多的村民“靠山養山”，吃上了生態飯。

目標清晰，久久為功。10多年來，余村堅定踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，村容村貌和產業都發生了根本性變化，走出了一條生態美、產業興、百姓富的可持續發展之路。

今天的余村，是國家4A級景區、全國美麗宜居示范村。

最新數據顯示：2022年，余村村民人均收入達到64863元，村集體經濟收入達到1305萬元。

這些年，在全國各地交流，俞小平只要一說起余村，對方都會刮目相看。

知名度提高了，游客自然多了。村里開辦了50多家農家樂和民宿，每間房的價格從幾十元、幾百元到上千元不等，可以滿足不同群體的旅游消費需求。

居住環境好了，且在村里還能實現就業、創業，成就一番事業，回村發展的年輕人也開始變多。

葛軍就是其中的代表。小時候，他目睹了被污染的村莊，聽到頻繁發生的安全事故，便立志上大學，離開余村。

大學畢業后，葛軍在杭州上班、做生意，每次回家，發現村里都有新變化。

2015年，葛軍回到村里發展，后來開了家文創店，主要經營具有當地特色的文創產品。

2020年，受疫情影響，客流量少，葛軍決定重建房子。建造過程中，他了解到民宿是未來的發展方向，于是修改了原來的房屋設計方案，按照民宿標準設計、建設。2022年7月，總投入500多萬元的“兩山文創閣”正式營業。

“兩山文創閣”以奇石、文創為特色，有七八間房，樓上還有個景觀餐廳和書法工作室。

大部分時間，葛軍都會坐在民宿一樓會客廳，迎接客人，喝茶聊天，講述余村故事。葛軍認為，民宿就是要讓客人感覺像住在家里一樣。

在和葛軍斷斷續續幾次聊天中能明顯感覺到，他很享受目前愜意的生活狀態；但同時，作為回鄉創業的青年代表，他一直在思考如何創新。

從單純的追求富，到既富又美，余村實現了涅槃重生。是沿著這條道繼續走下去，還是拓寬渠道創新發展？成為擺在余村人面前的新問題。

俞小平說，這些年隨著生態環境好了，老百姓形成了休假旅游業態，但存在同質化問題，且競爭激烈。再者，余村產業形態比較單一，承載力非常有限。

經過詳細分析發現，作為“綠水青山就是金山銀山”理念發源地，余村聲名在外，吸引不少人前來參觀考察，但絕大部分客流無法轉化為實實在在的效益。

原因是旅游資源少，經營路徑不夠寬，產業發展不夠多元。

周邊銀坑村有影視資源，馬吉村有紅色資源，橫路村水資源豐富，山河村公共配套服務齊全，把幾個村資源整合起來，旅游形態自然會更豐富。

2021年6月，余村聯合周邊四村成立“五子聯興”公司，通過“余村共富聯合體”黨建聯盟，整合五村資源，抱團發展美麗經濟。

從余村出發，連接5個村的余村大道沿線，景點串珠成鏈。

發現問題、解決問題，恰在當時，新的機遇又來了。

2021年7月，浙江高質量發展建設共同富裕示范區領導小組辦公室，組織完成共同富裕示范區建設首批試點遴選工作，確定了六大領域、共計28個試點，安吉入選建設共同富裕現代化基本單元領域試點。

試點過程中，安吉縣努力把余村的未來鄉村打造成共同富裕示范區的基本單元。

把握機遇，小余村走向大余村，實施大余村戰略漸漸成為共識。

建設過程中，堅持“小余村寧靜致遠、大余村風起云涌”。

賀苗表示，小余村從風貌上還是要保持鄉村特色，不能過度商業化，畢竟這是老百姓的生活空間。同時，余村是一個重要展示平臺，做的項目應是高標準，真正能服務于鄉村，實現可復制、可推廣。

大余村戰略要實現，離不開人才支撐。

2022年初的一個晚上，天荒坪鎮黨委班子成員一起開會，大家集思廣益，討論熱烈，會議從晚上7點一直開到第二天早上4點，最終決定，以余村的名義面向全球招募合伙人，讓更多人才、項目落地大余村，通過全新的合作模式，賦能未來鄉村可持續發展。

當年7月，招募計劃正式啟動，細分為研學教育、鄉村旅游、文化創意、農林產業、數字經濟、綠色金融、零碳科技、健康醫療8個類型。

目前，“余村全球合伙人”創新計劃已吸引30個項目入駐，一批有志向、有夢想的年輕人選擇在余村扎根。

游客在村里參觀。圖/嚴碧華

盡管從事農家樂以來，潘春林一直在求變，如開辦旅行社和文化發展公司，為來旅游、研學的客人提供一條龍服務，但他坦言，年輕人的到來，對他們這些原鄉人促動很大，總感覺知識不夠用，跟不上時代。

在賀苗看來，這也是余村面向全球招募合伙人的重要原因之一，期望通過這種方式，讓“新鄉人”和“原鄉人”不斷互動，促進產業業態更加豐富，基層治理更加有效，文化生活更加豐富，進而實現鄉村全面振興。