○婁延果
從一直存在的擇校現象就可看出,家長和社會對優質學校的熱衷與追求。家長擇校,擇的是這所學校能夠為孩子提供優質的教育。那么,沒有被擇的學校就一定不能提供優質的教育,不能成為優質學校嗎?我認為,每一所學校都可以是優質的。
回答這一問題,很多人可能不假思索地說,考的分數高的學校就是優質學校。雖然考試成績在一定程度上,的確能反映出學校管理、教學的實施狀況,但這種看法顯然是片面的。因為一所學校成績的高低,大概率是由學生的基礎,或者說是由入口的成績決定的,與學校的教學能力、水平并不是線性關系;再有,分數本身只是學校育人績效的一個方面,而學生思想的培育、身心的健康、個性的保護、科學思維的形成、興趣愛好的培養等,都是學校育人能力、水平的組成部分。
我認為,優質學校一定是立德樹人、紀律嚴明的學校。它致力于學生學會生活、與人合作、遵守規則、尊重他人等能力的培養,注重促進學生社會性發展。
優質學校是每一個學生都被關注、呵護的學校。每一個孩子,無論其學習基礎、行為習慣、性格愛好如何,學校都要給予適合于他的教育和關愛。絕不因為其學業成績、性格習慣等被區別對待。
優質學校是學生個性特長得到保護、再發展的學校。每一個孩子都有其與生俱來的智力優勢、愛好特長。優質學校不只著眼于統一的標準、要求,而是關注不同的特長、個性成長,滿足統一性基礎上的個體發展需求。
優質學校是增值評價中學生成績提升大的學校。從學業成績的視角評價學校是不可回避的問題,科學的評價方式是看從入口到出口,學生全體成績的平均增值大小。管理水平高,教學能力強,學生全面發展的學校,成績增值一定大。
優質學校一定是學生都喜歡的學校。學生在校學習、生活,切身的感受最能反映學校辦學行為對學生的影響,愉快、舒心、被尊重,有安全感,愿意每天到學校學習、生活等,是優質學校學生應有的體驗、感受。
如果只以成績的高低來評價學校的優質與否,那就只有生源好的學校才可能是優質的。這樣,大多數學校的干部、教師做優質教育,辦好學校的積極性會被打擊,還會助長搶生源、掐尖招生等不良辦學行為,形成只有學生群體中的少數才能享受到優質教育的局面,這就背離了教育的初衷。
只有擺脫單純以考試成績的絕對高低來評價學校的“怪圈”,才能釋放出每一所學校、每一位教師做優質教育的積極性。
從本質上看,優質的學校教育,其過程是情境性、境遇性、浸潤性的,是教師利用師生所處的、所經歷的實際情境,引發學生的質疑、思考、辨析,從而產生皮亞杰所說的順化、同化,而使學習有效發生的。這與學校的生源基礎、管轄所屬、地理位置無關,且往往越是地處農村和山區的學校,越是走讀的師生,其身邊可利用的課程資源越多、越鮮活,關鍵是教育者的挖掘、利用意識,將其轉化為課堂素材、教學情境的能力。特別是思政課程、課程思政更是如此,真實情境中的教育才是最能觸動心靈的教育。
于是,學校育人主渠道的課程教學,每章每節都可以是優質的。因為,真正理解了學科知識、懂得教與學原理的教師,能用學生身邊的素材、鮮活的案例,將課本規定的教學內容、備課計劃的知識點教給學生,這就是最優秀的課堂、高效的教學。把知識還原回其產生的情境,才是傳遞知識的最佳途徑。
學校的辦學質量與校長、干部、教師的教育認識、理解水平有關,更與其立足現實的實干、拼搏有關。
第一,從思想上,校長要拋棄“等學校生源好了,或我到生源好的學校任職后,我才能辦高雅、大氣的優質教育”的片面認識、等待心理,要認識到,只要帶領大家一起努力先干起來,才能建設成優質學校。最有效的教育可能就發生在田園、街頭,就在生活之中,而不一定高雅大氣。要追求“立足這所學校,面對當前條件,讓每一個孩子接受優質教育”的辦學旨趣、專業責任。要認識到,每一個孩子,未來都是國家的建設者,應接受優質的教育。
第二,在日常教學中,教師要用好身邊的課程資源、師生已有經驗,以解決學生周圍、校園內外等與學生生活密切相關問題為路徑,將課本知識融入其中,在完成任務中應用舊知識,學習新知識。這樣的課堂教學,將知識的學習過程還原到社會生活中,學生學習興趣高,知識理解深,這就是優質的教學。
第三,建設學校課程體系,讓學生的課程修習具有選擇性。追求優質教育,學校要將國家課程校本化,將各學科課程標準規定的教學內容,結合自己學校的師資水平、資源狀況、學生基礎做出規劃設計。同時,學校要合理規劃、開設哪些校本課程,何時開設,如何讓學生選擇。所有這些問題都需要學校做出規劃,需要一個方案,這就是學校的課程體系,從課程設計上決定了學校教育的水平。
第四,學校要處理好學生的社會化發展與個性成長的關系。強調學校生活的整齊劃一、紀律的絕對統一、個人需求服從集體利益,甚至采用軍事化管理等,都是對學生的社會化培養,使他們學會合作、配合,聽從他人的安排,把標準執行到底,這是他們未來融入社會的基礎;而關注、滿足學生個人特長、興趣愛好的發展需求,是在促進學生的個性化發展,培養創新意識和能力,讓不同的學生變得更加不同。這兩大成長方向,在辦學行為價值追求上是對立的,但又最終統一在學生身上。它們的選擇、搭配、組合構成了以辦學理念為統領的學校辦學特色。
第五,落實以上舉措,學校需要依法辦學,需要建立現代學校制度。要遵紀守法,建立以學校章程、教職工代表大會為基礎的學校制度體系,讓所有重復性工作在制度的制約下,由學校中層處室負責,按照學校標準運行。像全員聘任、學術評議、學分認定、課程評價等,都是新課程新教材實施中必須建立起的學校治理制度。