煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理策略分析

宋德堂 劉偉領(lǐng)

摘要：煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理是煤礦安全生產(chǎn)的重要基石，對提高煤礦開采效率、保障工作人員人身安全起到至關(guān)重要的影響。基于此，本文主要討論了煤礦機(jī)電設(shè)備維修與管理的重要性，分析了煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理的現(xiàn)狀，并從維護(hù)和管理兩個(gè)角度論述具體落實(shí)策略，有效落實(shí)煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)工作，保障設(shè)施設(shè)備始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)，為煤礦開采工作的順利運(yùn)行提供物質(zhì)基礎(chǔ)和客觀保障。

關(guān)鍵詞：煤礦；生產(chǎn)安全；機(jī)電設(shè)備；維護(hù)

DOI：10.12433/zgkjtz.20233341

隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，人們的消費(fèi)能力不斷提升。煤炭資源作為人們生產(chǎn)和生活中較為常用的資源，其需求量也變得越來越大，而在煤礦開采過程中機(jī)電設(shè)備起到至關(guān)重要的作用。

一、煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)工作落實(shí)的必要性

煤炭資源屬于不可再生資源，煤礦開采難度會隨著時(shí)間的推移不斷增加。現(xiàn)階段淺表層煤礦資源開采殆盡，為了更好地提高煤礦開采效率，就需要加大煤礦開采深度，這意味著煤礦開采環(huán)境變得越來越復(fù)雜，在煤礦開采過程中工作人員面臨的安全隱患也越來越多。盡管近幾年來煤炭企業(yè)對煤礦安全生產(chǎn)給予的關(guān)注和重視不斷提升，煤礦事故的概率不斷下降，但是不容否認(rèn)的是煤礦事故出現(xiàn)仍時(shí)有發(fā)生，造成的傷亡人數(shù)也較多，表1為2016～2021年全國煤礦事故總量及死亡人數(shù)。

礦井作業(yè)環(huán)境較為復(fù)雜且受礦產(chǎn)資源特性影響，在煤礦開采過程中礦井內(nèi)的瓦斯?jié)舛容^高，這意味著一旦出現(xiàn)煤礦事故就會帶來較大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。因此落實(shí)機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)工作顯得至關(guān)重要。

落實(shí)煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)工作可以保障設(shè)施設(shè)備運(yùn)行精準(zhǔn)，結(jié)合相應(yīng)的施工管理手段，可以更好地確保煤礦開采工作落實(shí)的規(guī)范性和科學(xué)性，進(jìn)而避免設(shè)施設(shè)備運(yùn)行不當(dāng)或工作人員操作不規(guī)范導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。同時(shí)，可以更好地提高煤礦資源生產(chǎn)效率。盡管現(xiàn)階段煤礦資源的開采難度與日俱增，但是各種先進(jìn)機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用為煤礦開采提供了更多的助力。落實(shí)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)工作，保障設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更好地發(fā)揮設(shè)施設(shè)備優(yōu)勢，進(jìn)而提高煤礦開采質(zhì)量和效率。

此外，落實(shí)煤礦機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)工作可以更好地控制運(yùn)營成本，降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。在煤礦企業(yè)運(yùn)行過程中除了需要面對安全風(fēng)險(xiǎn)外，還需要充分考量如何降低運(yùn)營成本，當(dāng)機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理工作切實(shí)落實(shí)于實(shí)踐中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備存在的問題，延長設(shè)施設(shè)備使用壽命，進(jìn)而降低在設(shè)備更換過程中所需要消耗的成本和資源。

二、煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，煤礦開采的自動化程度較高，機(jī)電設(shè)備為煤礦開采所提供的助力越來越大，煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)工作的落實(shí)仍舊不到位。在2020年全國煤礦事故統(tǒng)計(jì)表中可以發(fā)現(xiàn)因機(jī)電問題所誘發(fā)的安全事故達(dá)到了17起，如表2所示，機(jī)電設(shè)備問題還會導(dǎo)致施工精度不足，進(jìn)而帶來頂板、沖擊地壓等相應(yīng)一系列問題，現(xiàn)階段煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)工作在實(shí)踐落實(shí)過程中存在的不足主要包括以下三個(gè)方面。

（一）重視度不夠

很多管理人員對煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理工作給予的關(guān)注度和重視度偏低，并沒有認(rèn)識到維修管理工作對控制煤礦開采成本、保障煤礦生產(chǎn)安全所起到的作用和影響，因此在煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)和管理工作落實(shí)的過程中常常會出現(xiàn)形式化嚴(yán)重、缺乏規(guī)章制度等問題。

（二）設(shè)備儲存環(huán)境差

煤礦機(jī)電設(shè)備在儲存管理上存在欠缺和不足。煤礦機(jī)電設(shè)備的儲存環(huán)境往往較為潮濕且灰塵較大，這導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的性能受到較大的影響，也使機(jī)電設(shè)備的使用壽命受到影響。

（三）工作人員專業(yè)性欠缺

在維修管理工作落實(shí)過程中沒有招聘專業(yè)的工作人員，無法有效解決機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中產(chǎn)生的一系列問題，這也影響了煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)和管理工作的實(shí)際效力，需要做出優(yōu)化和調(diào)整。

三、煤礦機(jī)電設(shè)備管理策略

（一）加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)

工作人員始終是工作開展的最終落腳點(diǎn)。工作人員的素養(yǎng)、能力、觀念、意識都會影響工作落實(shí)的最終效果，加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)是十分必要的。加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)需要提高人才準(zhǔn)入門檻，招收更多具備專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力的人才勝任對應(yīng)的工作崗位，不僅需要掌握專業(yè)的管理知識，還需要明確不同機(jī)電設(shè)備的操作方法、操作規(guī)范以及在實(shí)踐應(yīng)用過程中的注意事項(xiàng)，進(jìn)而為管理工作的順利推進(jìn)提供更多的保障，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備操作人員存在的違規(guī)操作，更好地保障管理質(zhì)量和管理效率。

此外，還需要加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)，一方面通過培訓(xùn)工作的落實(shí)讓工作人員以學(xué)習(xí)管理規(guī)章制度的方式明確工作內(nèi)容、工作方向、工作重點(diǎn)以及在工作落實(shí)過程中的常見問題和相應(yīng)的解決對策，不斷地提升工作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和專業(yè)能力。另一方面通過培訓(xùn)工作的落實(shí)工作人員端正工作態(tài)度，樹立質(zhì)量意識、安全意識，明確煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作的重要性。提高工作人員職業(yè)責(zé)任感、歸屬感和認(rèn)同感，進(jìn)而保證煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作落實(shí)于實(shí)踐中。同時(shí)，煤礦企業(yè)需要加強(qiáng)宣傳并配合培訓(xùn)內(nèi)容的適當(dāng)調(diào)整，讓工作人員轉(zhuǎn)變工作理念，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，具體問題具體分析，避免煤礦機(jī)電設(shè)備管理出現(xiàn)不切實(shí)際的問題。

（二）完善規(guī)章制度

規(guī)章制度建設(shè)可以為工作人員的工作落實(shí)提供更多的信息參考，保障管理工作開展的科學(xué)性、規(guī)范性和有效性。煤礦企業(yè)加強(qiáng)責(zé)任機(jī)制建設(shè)，明確不同工作人員的權(quán)責(zé)范圍，為工作開展提供明確的指導(dǎo)，同時(shí)可以減少管理工作推進(jìn)過程中的阻力。優(yōu)化監(jiān)督機(jī)制和考核機(jī)制，通過定期檢查、不定期抽查、專項(xiàng)稽查等多種方式規(guī)范工作人員對設(shè)施設(shè)備的操作行為，端正工作態(tài)度，保障工作人員操作的規(guī)范性以及機(jī)電設(shè)備管理工作落實(shí)的實(shí)效性。

科學(xué)合理地運(yùn)用信息技術(shù)。這可以更好地打破信息壁壘，提高信息交互能力、共享能力，進(jìn)而提高機(jī)電設(shè)備管理的效率和質(zhì)量。企業(yè)結(jié)合煤礦生產(chǎn)流程、機(jī)電設(shè)備管理的實(shí)際需求與第三方機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，通過開發(fā)現(xiàn)代化信息管理軟件的方式，讓信息技術(shù)賦能機(jī)電設(shè)備管理，提高機(jī)電設(shè)備管理效率。

工作人員通過軟件平臺實(shí)時(shí)獲取機(jī)電設(shè)備的類型、安裝調(diào)試工作的進(jìn)展情況、維修保養(yǎng)工作的具體時(shí)間等信息。在遇到機(jī)電設(shè)備維修管理問題時(shí)，通過信息查閱為維修管理工作的調(diào)整優(yōu)化提供更多的參考依據(jù)，以保障維修管理工作落實(shí)的針對性、科學(xué)性和有效性。

（三）做好設(shè)備監(jiān)測工作

煤礦企業(yè)引入相應(yīng)的監(jiān)測儀器，實(shí)時(shí)監(jiān)測機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況，配合信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動化管理。當(dāng)監(jiān)測儀器監(jiān)測數(shù)值超過前期設(shè)定的安全閾值時(shí)，系統(tǒng)會自動觸發(fā)警報(bào)，由專業(yè)工作人員落實(shí)維修工作，更好地保障管理工作落實(shí)的實(shí)效性，提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見、分析、響應(yīng)能力，同時(shí)有效提高管理效率，緩解工作人員的工作壓力。

四、煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)策略

（一）優(yōu)化維護(hù)模式

在過去，煤礦機(jī)電設(shè)備維修工作往往以事后處理為主，即在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)事故時(shí)才開始落實(shí)維修工作。這種事后處理的維修方式不及時(shí)，會導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備中的零件磨損嚴(yán)重，進(jìn)而影響機(jī)電設(shè)備的使用壽命，增加企業(yè)運(yùn)營成本。同時(shí)，維修不及時(shí)也會導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)過程中面臨的安全隱患增加，需要對機(jī)電設(shè)備維護(hù)模式做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。在具體實(shí)踐中，企業(yè)建立維修管理部門，由專業(yè)人員落實(shí)維修管理工作，而工作人員結(jié)合不同機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況、應(yīng)用頻率、磨損程度、使用年限等多重信息有效優(yōu)化設(shè)施設(shè)備的維護(hù)計(jì)劃。針對應(yīng)用頻率較高或自身較為老舊的設(shè)備應(yīng)提高維修頻率，引入日常維護(hù)，保障設(shè)施設(shè)備存在的問題及時(shí)被發(fā)現(xiàn)。在機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作落實(shí)過程中應(yīng)當(dāng)做好信息登記，明確工作人員的姓名、維護(hù)地點(diǎn)、維護(hù)機(jī)電設(shè)備的類型、發(fā)現(xiàn)的問題以及相應(yīng)的解決方法。其目的一方面是為后續(xù)維護(hù)管理工作的落實(shí)提供更多的信息參考，提高維修管理的效率和質(zhì)量；另一方面通過信息登記的方式及時(shí)追責(zé)，如果出現(xiàn)維護(hù)工作落實(shí)不到位而導(dǎo)致的機(jī)電設(shè)備問題，則通過登記信息完成責(zé)任追溯，促使工作人員端正工作態(tài)度規(guī)范工作行為。

與此同時(shí)，在維護(hù)工作落實(shí)過程中應(yīng)當(dāng)結(jié)合信息系統(tǒng)中的歷史數(shù)據(jù)做好數(shù)據(jù)分析和預(yù)測，不僅需要充分考量當(dāng)下機(jī)電設(shè)備可能存在的問題和故障，還需要考慮在未來一段時(shí)間內(nèi)機(jī)電設(shè)備會發(fā)生的問題，對維護(hù)計(jì)劃作出進(jìn)一步的調(diào)整。

（二）建立質(zhì)量監(jiān)控體系

機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作的落實(shí)是保障機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行的重要基礎(chǔ)，為了避免主觀觀念不重視導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作落實(shí)不到位的情況出現(xiàn)，企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況建立質(zhì)量監(jiān)控體系。在質(zhì)量監(jiān)控體系建立過程中應(yīng)當(dāng)秉承著公平公正的原則，確立考核標(biāo)準(zhǔn)并做好信息批示，明確不同工作人員是否有效解決了機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行問題，了解維護(hù)情況，緊抓班檢、三期保養(yǎng)、定期維護(hù)、巡回檢查等重點(diǎn)工作，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。同時(shí)，在質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)過程中應(yīng)當(dāng)秉承著公開原則，開放數(shù)據(jù)庫，讓工作人員更好地了解常用的技術(shù)方法，取其精華，不斷地完善和提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力。除此之外，通過小組共同落實(shí)機(jī)電設(shè)備維護(hù)以及小組合作交流等多種方式，為工作人員的相互學(xué)習(xí)提供更多的助力和保障，在不斷學(xué)習(xí)、相互借鑒中共同成長。

（三）開發(fā)數(shù)據(jù)價(jià)值

要確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行安全，進(jìn)而保障煤礦生產(chǎn)的安全性，提高煤礦生產(chǎn)的效率和質(zhì)量，就需要加強(qiáng)對數(shù)據(jù)信息的利用，具體問題具體分析，結(jié)合實(shí)際情況對維修管理方法、維護(hù)方案、維護(hù)計(jì)劃作出有效的調(diào)整。煤礦企業(yè)在數(shù)據(jù)開發(fā)的過程中需要緊抓以下四個(gè)要點(diǎn)。

第一，做好數(shù)據(jù)收集。除了整合工作人員的工作信息，如姓名、發(fā)現(xiàn)的機(jī)電設(shè)備問題以及處理手段、維護(hù)時(shí)間、維護(hù)地點(diǎn)等機(jī)電設(shè)備維護(hù)計(jì)劃推進(jìn)情況的數(shù)據(jù)，還需要收集機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，如生產(chǎn)廠家提供的操作規(guī)范、生產(chǎn)說明書等，這些數(shù)據(jù)都可以為維護(hù)工作的順利落實(shí)和有效推進(jìn)提供參考。

第二，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，一方面通過數(shù)據(jù)分析有效判定機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作的開展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備維護(hù)計(jì)劃、維護(hù)方案中存在的欠缺和不足，并對其作出優(yōu)化和調(diào)整，保障機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作落實(shí)的科學(xué)性；另一方面通過數(shù)據(jù)分析的方式加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，增大質(zhì)量管控力度，更好地規(guī)范工作人員的行為。

第三，加強(qiáng)維護(hù)數(shù)據(jù)處理，在數(shù)據(jù)登記整合分析的過程中很容易各種因素導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息的完整性和真實(shí)性受到較大的影響，為了更好地解決這一問題需要定期復(fù)盤數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息存在的問題，并結(jié)合實(shí)際情況對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行更正，避免數(shù)據(jù)信息不準(zhǔn)確、不完整影響維護(hù)工作落實(shí)的科學(xué)性、針對性和有效性。

最后，做好數(shù)據(jù)預(yù)測。機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作在落實(shí)的過程中不僅需要立足當(dāng)下，更需要面向未來，通過數(shù)據(jù)預(yù)測分析的方式及時(shí)發(fā)現(xiàn)和了解機(jī)電設(shè)備未來可能存在的問題，為企業(yè)充分開發(fā)數(shù)據(jù)信息的價(jià)值，為機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作和管理工作的開展提供更多的助力和保障。

五、結(jié)語

煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理工作的落實(shí)對保障煤礦開采安全、提高煤礦開采效率都會起到至關(guān)重要的作用，因此，需要關(guān)注和重視煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理工作。煤礦企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況具體問題具體分析，從煤礦開采的維護(hù)和管理兩個(gè)角度優(yōu)化和調(diào)整，為煤礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

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