市政工程施工質量管理中存在的問題和對策

摘要：隨著人們的物質條件不斷改善，市政工程的整體施工質量也在不斷提高，要加強對市政建筑工程的管理，實現對市政整體工程的全過程動態管理。在市政基礎設施工程的建設過程中，施工單位應根據現實情況進行全面設計，并進行詳細分析，設計符合市政工程實際條件的圖紙，然后進行安全施工建設。本文針對我國市政工程建設中存在困難等問題開展研究，對施工中會遇到的問題進行剖析，旨在讓市政工程的每個施工步驟都可以順利完成，以供參考。

關鍵詞：市政工程；施工質量；質量管理

DOI：10.12433/zgkjtz.20232849

隨著我國社會的迅速發展，各類施工項目不斷涌現，施工要求越來越高。所以對建筑工程管理進行深入討論與篩選是工程施工進步的有效之路，市政工程具有很強的復雜性，需要大量的人員參與，給建設項目管理帶來了一定難度。當前，建設行業面臨更多的市場競爭，因此，要提高施工管理和質量，需要多方面的協同合作，確保市政工程建設取得成功。

一、市政工程施工的特點

（一）多樣性

在市政工程建設過程中，受到各種外部環境的制約，大部分的市政工程的施工過程較為復雜，還會受氣候、材料和市場環境等方面的影響，因此，市政工程施工品質也會呈現不同特點。在具體施工時，市政工程建設施工人員對施工流程不清楚，對施工工藝不熟悉，會導致工程設計出現不合理問題，從而影響市政設施的安全使用。受本身特殊性的制約，在進行市政工程施工時，不能與特定的施工需求相配合，會影響市政工程的施工質量。除此之外，在市政工程建設中，建設方、分包商、供應商會由于一些自身原因導致施工困難，造成施工質量管理工作存在一定的困難。

（二）復雜性

由于市政工程的復雜性，市政工程的成本核算、環境營造和人員管理都有存在一些問題。在市政工程建設中，應加快建設項目的建設進度，加強建設項目建設，充分發揮人力、物力和財力的優勢。與此同時，在市政工程具有復雜性的背景下，要將其與經濟投資和施工周期的特征聯系起來，進行充分的現場調配工作，確保施工質量管理起到良好的效果。市政工程的施工不能對人們的日常生產和工作造成干擾，在有需要時，要降低對城市環境的影響，盡可能地提高城市環境的管理水平。與項目建設管理的需求相聯系，在市政工程的實際管理過程中，施工單位要發揮主導作用，在技術環節、人員培訓、材料管理、成本管理等各個環節上，牢牢抓住市政工程施工的質量。在具體工作中，市政建設單位要與在建設中出現的現實問題相聯系，進行有效控制，將建設問題遏制在萌芽狀態，從人性化角度提高市政工程建設的質量。

（三）系統性

在市政工程項目的施工中，受外界因素的影響，人們的生活水平及城市形象過于依靠工程建設，對市政工程的建設品質有著更高的要求，市政工程建設的時間具有一定的緊迫性，尤其是冬季施工，還要合理選擇施工單位，確保市政工程的施工質量。市政工程的建設是一個系統性的施工，應與城市的發展需要相適應，充分發揮其功能。在強化市政工程建設的質量控制工作中，要與建筑項目的特定功能相結合，進行科學規劃，為人們的生產和生活提供方便，助力城市現代化。此外，還可以充分利用市政工程建設的系統特點，從本質上提升工程的質量和管理水平，幫助城市實現多樣化發展，為廣大的居民創造更好的生活環境。

二、市政工程施工質量管理的重要性

首先，加強對市政工程的管理，確保建設項目使用建材的正確性。市政工程需要使用大量的建筑材料，存儲和應用條件必須與之相適應，不能受到外界影響，同時嚴格管理原材料的供應商，從而保證建筑項目質量。

其次，在建設過程中，有效使用各種建設設備，確保建設物資得到合理使用，確保建設模式與建設過程中各個環節的建設過程更加科學。同時，在施工過程中，及時發現問題，采取應急措施，確保施工過程順利進行。

最后，全方位管理市政工程，提升市政工程施工設備使用效率，同時確保市政工程的安全性，在建筑產業飛速發展的今天，各企業之間的市場競爭越來越激烈，為了確保市政工程可持續發展，必須重視工程施工管理。

三、市政工程施工中出現的質量管理問題分析

（一）管理人員素質有待于提高

當前，在對市政工程施工進行管理的過程中，尤其是對市政工程施工人員的管理，提出了更高的要求。但有些管理人員由于觀念、工作經驗、管理方式和相關知識等方面的素質較低，不能有效應對各種風險、突發事件和環境的改變，從而造成市政工程建設進度放緩，投資費用比較高，市政過程的建設品質達不到預期標準。此外，市政工程的施工中，規劃不夠合理，管理不夠得力，人才的培訓不足，對企業的評估與監管不足，也會影響施工人員的工作積極性。對此，管理者一定要跟上市場的發展步伐，滿足時代發展的需求，在管理工作中更好地發揮自身的優勢和價值。

（二）缺乏施工質量和安全意識

市政工程的施工質量管理是城市建設項目的關鍵環節。許多的建筑團隊為了加速建設進程，在實際的施工建設中會進行不規范操作，例如，在建設的現場，未將機械設備和建筑材料按照規定放置；建筑工人未帶頭盔或未帶防護措施；在進行正式的建設前，管理人員沒有對建筑工人進行相應的安全培訓和指導；沒有執行好高空作業的有關的安全警告和防范措施；在建筑過程中違規用電等。還有工作人員缺少安全意識，發現危險時，不能在短時間內做出最佳處理。此外，如果使用不合格的建筑材料，不僅難以保障建筑項目的后期質量，也難以確保建設項目中工作人員的生命安全。

（三）施工管理整體體系的問題

市政工程建設是一項重要的公共服務項目，要保證其質量，就需要強化監管措施，完善施工制度。但目前我國對市政工程項目的規定有待完善，導致施工企業在施工過程中缺少相應的體系與規范，未能嚴格監管施工過程。在施工工程項目中，由于缺乏系統管理，導致出現工程管理人員責任意識不清、各方推諉等問題，這些都會降低市政項目施工效率和施工質量。

（四）施工材料管理控制水平不足

在市政工程建設的最初階段，有些施工單位沒有充分意識到工程管理的重要性，只注重工程的眼前利益，注重工程的進度，而忽略了工程建設的質量。在市政工程的技術和質量等領域，還存在一些問題，施工人員缺乏關于工程的技術、質量等的相關知識，僅依靠自己的工作經驗進行施工，而且由于施工人員缺乏相關的知識，導致工程質量不理想。其次，在材料方面，一些管理人員忽視了對原料的質量控制，導致不合格品進入現場，工程質量達不到要求。一些工程管理人員在采購建材時，不注重建材的質量，常由于對原材料的管理不力，導致采購物料無法滿足施工市場的要求。

（五）施工過程信息化水平低

在市政工程整個施工過程中，信息化已發展到了一定程度，但不少施工單位的信息技術仍相對滯后。當前，部分施工項目管理體系中引入了協同辦公、物資管理、項目管理等信息化建設，然而，這些體系都是各自運行的，集成程度不高，不同部門之間的信息體系不能很好地匹配，會制約施工項目管理體系中信息的互聯與分享，進而對施工項目管理體系的主要競爭力與價值產生不利影響。同時，在建筑工程中有很多質量管理的內容，對安全管理和信息化等方面的要求也在不斷提高，如果進行研究和改進，會對建筑管理信息化的發展造成不利影響。

四、提高市政工程質量管理的措施

（一）重視對施工人員的培養

建設人員的文化素養在很大程度上決定著建設項目的成敗。施工企業應積極開展施工人員職業技術能力培訓，提升施工人員的職業素質。與此同時，可以將建筑工人送往專業高效的建筑工地，學習外國的經驗，將技術應用到實際項目中，并鼓勵繼續學習，提高綜合素質。另外，建筑單位還應制定相應的獎懲制度，在施工過程中，激發施工人員的積極性，監管施工進度和質量。同時，在實行目標責任體系后，如果出現問題，可以在短時間內找到與之有關的責任人，增強工作人員對項目的責任心，進而實現對項目實施的高效管理。

（二）加強原材料質量控制

施工物資應提前準備，具有質量證明，并在工地上進行檢測，嚴禁使用非標準建材。在市政工程施工過程中，應確保施工材料的規格、品種和性能滿足施工需求。在工程建設中，機械設備的使用是工程建設施工的重要組成部分，應科學選擇機械設備，降低成本。同時，還應做好設備的日常維護，詳細記載設備的異常情況。每個月末，要對正在使用中的各類機械設備展開狀態統計分析，找出存在的問題，并進行有針對性地解決，以此降低機械設備成本，提高工程利潤。

（三）構建信息化系統體系

隨著互聯網的不斷發展，信息技術已融入到施工企業的方方面面，使得各種施工方案能夠用信息化手段進行設計，并進行統一管理。利用 BIM技術，可以展示不同的設計圖紙，使管理人員和設計師清晰了解到施工環節，降低項目成本。另外，在市政工程實施過程中，建筑公司的工程也必須有一份工程設計圖紙，以便更好地規劃工程，掌握實施情況。此外，利用信息化的手段，還可以將建筑工人、項目經理的個人信息以及工作責任等信息整合到一個信息化系統中，如果出現問題，便于追究責任，同時綜合各類機械設備的狀況，減少在機械設備安裝上的精力投入。

（四）加大現場的安全管理

加強市政工程建設中的安全工作是確保工程建設順利進行的重要環節。因此，在建設現場一定要對安全問題給予更多的關注，施工管理人員要具備較強的安全觀念，嚴格控制施工質量，遵守相關的技術標準，將安全事件的出現概率降到最低，確保整個建設項目正常進行。為了確保安全生產，建設單位應制定完善的安全管理制度和獎懲制度，高度關注現場的施工情況，建立安保團隊，對現場出現的問題要及時反饋并加以解決。此外，對建筑工人要進行安全意識的訓練，了解工程的具體內容，熟悉新技術、新機械和新材料，強化對工程的安全預防工作。

（五）優化房建工程施工流程和管理體系

為了保證市政工程建設的施工質量，企業除了要不斷地改進和完善工程技術、強化工程人員的綜合能力外，還要充分發揮自身優勢。首先，根據實際情況，制定相應的施工企業管理制度，有效管控企業工作人員。其次，在確保市政工程質量的基礎上，要針對特定的施工情況，及時安排專人負責現場的安全生產。最后，讓各部門員工清晰認知自身的工作，更好地激發員工的積極性，提高施工質量。此外，對相關人員實行責任追究，如果出現問題，及時找到責任主體。

五、結語

市政工程的施工安全與施工質量直接影響著我國房屋建筑行業的發展前景。隨著建筑行業的迅猛發展，市政工程的規模與結構日趨復雜，施工要求也日趨嚴格。當前，部分建筑企業仍存在一些管理問題，需要加大對市政工程的經營與管理力度，優化現有的建筑方案，全面管理市政工程全流程，提高建筑的整體施工質量和施工效率。此外，還要轉變工程管理理念，加強管理人員的培訓，建立健全項目管理體系，促進建設單位可持續發展。

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作者簡介：崔強（1987），男，山東省濟寧市人，本科，工程師，主要研究方向為市政工程。