李海權(quán)



摘要:全球不斷增長的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和持續(xù)增加的人口數(shù)量,導(dǎo)致常規(guī)能源過度開采,造成了嚴(yán)重的環(huán)境問題。為了滿足人類社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的需求,低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式被提上日程并在全球得到認(rèn)可和推廣。在此背景下,我國企業(yè)應(yīng)把握住機(jī)遇和挑戰(zhàn),切實(shí)采取有效對策創(chuàng)新工商管理,以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:低碳經(jīng)濟(jì);工商管理;創(chuàng)新舉措
DOI:10.12433/zgkjtz.20232318
隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化,低碳經(jīng)濟(jì)已成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主流模式,低碳環(huán)保成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的重要價(jià)值追求,應(yīng)實(shí)現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型升級發(fā)展,持續(xù)提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,以此適應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。我國企業(yè)在低碳經(jīng)濟(jì)的帶領(lǐng)下,以新發(fā)展理念為基本遵循,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展綠色轉(zhuǎn)型升級,制定了2030年碳排放的任務(wù)目標(biāo)。
一、低碳經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)工商管理概述
(一)低碳經(jīng)濟(jì)
低碳經(jīng)濟(jì)以經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展為主要目標(biāo),運(yùn)用新型技術(shù)手段,創(chuàng)新低碳發(fā)展體制機(jī)制,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級再造。企業(yè)在發(fā)展過程中要降低煤炭等高污染能源的消耗,降低污染氣體的排放量,運(yùn)用合理減少污染的方式,獲取自然環(huán)境與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展之間的內(nèi)在平衡。低碳經(jīng)濟(jì)是一種新型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,其主要是降低煤炭、石油等能源化石的綜合使用,以風(fēng)能、核能等清潔型為主要的能源,從而有效降低二氧化碳的排放,實(shí)現(xiàn)低碳能源綜合發(fā)展。低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式以企業(yè)低碳戰(zhàn)略管理為主要導(dǎo)向,實(shí)施低碳職能綜合管理,積極倡導(dǎo)低碳企業(yè)文化,引領(lǐng)生態(tài)資源價(jià)值,增強(qiáng)對環(huán)境的持續(xù)有效保護(hù),擺脫過度污染的重工業(yè)發(fā)展節(jié)奏,全面促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建設(shè)。
(二)碳中和目標(biāo)
2020年,習(xí)近平總書記提出中國要以大國發(fā)展戰(zhàn)略為既定目標(biāo),提高中國對世界的貢獻(xiàn)力度,實(shí)施強(qiáng)有力的政策措施,穩(wěn)步推進(jìn)碳中和的任務(wù)目標(biāo),確保2030年二氧化碳排放量達(dá)到既定峰值,2060年實(shí)現(xiàn)碳中和發(fā)展目標(biāo),實(shí)現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展。我國要倡導(dǎo)新發(fā)展的經(jīng)濟(jì)理念,搶抓科技革命及社會(huì)的產(chǎn)業(yè)性變革機(jī)遇,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,形成社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大合力與動(dòng)能。
(三)企業(yè)工商管理
企業(yè)工商管理是指企業(yè)采用合理規(guī)劃的目標(biāo)方式,積極倡導(dǎo)較為穩(wěn)健的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)價(jià)值為基礎(chǔ)導(dǎo)向,合理優(yōu)化發(fā)展資源,探索管理的最優(yōu)方式,全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)的綜合管理效益。企業(yè)發(fā)展要面向未來,制定具有發(fā)展性的研究實(shí)施方案,在經(jīng)營方向管理、新型產(chǎn)品研發(fā)方面發(fā)揮新的發(fā)展動(dòng)能。
(四)低碳經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀
部分企業(yè)在低碳經(jīng)濟(jì)的背景下,缺乏主動(dòng)謀求國家優(yōu)惠政策的積極舉措,只重視眼前單純的經(jīng)濟(jì)效益,并沒有將發(fā)展目光放長遠(yuǎn),制約了企業(yè)的綜合發(fā)展。隨著低碳經(jīng)濟(jì)逐步走向國際市場,企業(yè)也需要改變傳統(tǒng)的經(jīng)營管理觀念。但是,由于許多企業(yè)在低碳經(jīng)營方面的人員經(jīng)驗(yàn)不足,科技與設(shè)備性能發(fā)展滯后,低碳經(jīng)營的效益并不理想,影響了企業(yè)的長期發(fā)展。
二、低碳經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)工商管理創(chuàng)新的必要性
(一)行業(yè)環(huán)境不穩(wěn)定
低碳經(jīng)濟(jì)是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的巨大機(jī)遇,是企業(yè)發(fā)展的方向所在。低碳技術(shù)為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展帶來了創(chuàng)新型手段,是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主攻方向。企業(yè)只有充分把握機(jī)遇,才能在同行業(yè)競爭中贏得積極主動(dòng)權(quán)。但是,從現(xiàn)實(shí)情況分析,低碳經(jīng)濟(jì)行業(yè)內(nèi)外部環(huán)境具有不穩(wěn)定性,企業(yè)并不能及時(shí)、主動(dòng)地把握綜合實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn),戰(zhàn)略環(huán)境相對復(fù)雜,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人沒有對清潔能源生產(chǎn)等形成正確認(rèn)知,極易導(dǎo)致盲目、過度投資,作出錯(cuò)誤的決策,不利于企業(yè)未來發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展過程中難以跳出舒適圈,不利于擴(kuò)展經(jīng)營性業(yè)務(wù),極易造成故步自封的局面,制約企業(yè)進(jìn)一步搶占市場發(fā)展先機(jī)。
(二)風(fēng)險(xiǎn)防范能力不足
低碳經(jīng)濟(jì)在新形勢下已經(jīng)開始逐步影響各行各業(yè)的發(fā)展,與此同時(shí),也為企業(yè)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。低碳經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的高耗能、高污染的發(fā)展方式,向客戶提供更為優(yōu)質(zhì)、低碳的服務(wù)產(chǎn)品,切實(shí)為企業(yè)發(fā)展提供專項(xiàng)的綜合性服務(wù)。但是,低碳經(jīng)濟(jì)在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,仍然會(huì)產(chǎn)生或多或少難以控制的綜合性控制因素。現(xiàn)今,企業(yè)客戶群體的主觀意愿轉(zhuǎn)變較快,企業(yè)要充分滿足客戶群體的現(xiàn)實(shí)需求,持續(xù)提升自身的發(fā)展能力。為實(shí)現(xiàn)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級,勢必要投入大量資金,積極開展低碳投資運(yùn)營管理,獲得客戶群體對低碳經(jīng)濟(jì)的認(rèn)可,并增進(jìn)低碳管理服務(wù),其中的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)較多,若企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力不足,在資金管理、人員技術(shù)等方面就會(huì)存在發(fā)展短板,極易造成經(jīng)濟(jì)損失。
三、低碳經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)工商管理創(chuàng)新的可行性
(一)政府大力支持
低碳經(jīng)濟(jì)背景下,國家逐步認(rèn)識到低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的紅利,積極推進(jìn)扶持力度,從中央到省、市、縣各地區(qū),大力出臺扶持低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對策。制定了《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020)》《國家環(huán)境保護(hù)“十一五”規(guī)劃》,及其他配套輔助文件,為企業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)提供指導(dǎo)性的方向,這是企業(yè)工商管理創(chuàng)新可行性的必備條件,為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政策支撐。
(二)構(gòu)建研發(fā)平臺
借助國家對低碳經(jīng)濟(jì)的政策扶持,積極推動(dòng)企業(yè)開展業(yè)務(wù)研發(fā),持續(xù)優(yōu)化工商管理的發(fā)展方向,明確管理措施,明確低碳技術(shù)的應(yīng)用及發(fā)展方向。在構(gòu)建系統(tǒng)研發(fā)平臺時(shí),要注意采集相關(guān)數(shù)據(jù),積極開展人才技能化、專業(yè)化培訓(xùn),持續(xù)改進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。
四、低碳經(jīng)濟(jì)下企業(yè)工商管理的創(chuàng)新舉措和保障措施
(一)增強(qiáng)工商管理意識
一是將低碳發(fā)展理念融入企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),增強(qiáng)工商管理意識,推進(jìn)企業(yè)采取創(chuàng)新發(fā)展理念,推動(dòng)低碳環(huán)保與工商管理相結(jié)合,運(yùn)用低碳環(huán)保的方式優(yōu)化創(chuàng)新舉措,增進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展,充分體現(xiàn)企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任感,并將其內(nèi)化為價(jià)值取向,全面定位工商管理發(fā)展方向,進(jìn)一步明確戰(zhàn)略目標(biāo),優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營管理,全面倡導(dǎo)企業(yè)發(fā)展低碳環(huán)保的理念。
二是切實(shí)提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控理念。企業(yè)在經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)拓展等方面呈現(xiàn)多樣化,在戰(zhàn)略性經(jīng)營發(fā)展過程中面臨的沖擊相對較大,存在需求不穩(wěn)定、利益矛盾沖突等問題,為企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營帶來了不利的影響。因此,企業(yè)為穩(wěn)妥開展經(jīng)營生產(chǎn)、規(guī)避行業(yè)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn),需要全面提升工商管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)管控意識,采用合規(guī)、科學(xué)的管理方式,系統(tǒng)優(yōu)化升級風(fēng)險(xiǎn)管控力度,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效識別,制定切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,切實(shí)推進(jìn)企業(yè)工商管理合規(guī)運(yùn)營。
(二)加強(qiáng)創(chuàng)新工商管理人才隊(duì)伍
一是創(chuàng)建員工培訓(xùn)模式,提高工商管理人才的專業(yè)素質(zhì)。企業(yè)應(yīng)為員工提供良好的交流和培訓(xùn)平臺,使其在技術(shù)上互幫互學(xué),信息上共享,增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和協(xié)作意識,提高其應(yīng)對市場的能力和水平。同時(shí),大力推廣現(xiàn)代化員工培訓(xùn)模式,運(yùn)用先進(jìn)的工商管理技術(shù),提高工商管理人才的專業(yè)水平。二是全面激發(fā)工商管理人才的創(chuàng)新能力。企業(yè)定期開展具有針對性及專業(yè)性的崗位訓(xùn)練和勞動(dòng)競賽,持續(xù)提升人才的競爭意識,提升其與時(shí)俱進(jìn)的工作能力及專業(yè)操作水平,努力形成一種重視技術(shù)和技能創(chuàng)新的氛圍,著力提升人才的崗位勝任能力。同時(shí),積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),鼓勵(lì)一線員工成立QC活動(dòng)小組,組織開展“合理化建議”“五小成果”“創(chuàng)客空間”等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),分析查找、研究解決技術(shù)、管理等日常工作中存在的突出問題,真正把創(chuàng)新變成創(chuàng)造力和生產(chǎn)力。三是建立一支技術(shù)精、業(yè)務(wù)熟、懂管理的骨干隊(duì)伍,依據(jù)國家和公司的相關(guān)政策,鼓勵(lì)骨干員工參加技能鑒定考試,申請技師職稱評聘,通過以點(diǎn)帶面的形式,讓基層員工看到個(gè)人發(fā)展的希望和廣闊前景。
(三)加大創(chuàng)新力度
一是企業(yè)要將工商管理創(chuàng)新應(yīng)用于低碳技術(shù)研發(fā),與國家低碳政策形勢相契合,加大創(chuàng)新研發(fā)力度,將企業(yè)各項(xiàng)主營業(yè)務(wù)的工作點(diǎn)與低碳經(jīng)濟(jì)形勢相聯(lián)系,逐步探究工作研發(fā)著力點(diǎn),將各項(xiàng)工作創(chuàng)新重點(diǎn)與低碳科技研發(fā)相聯(lián)系,逐步改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)運(yùn)營模式,積極構(gòu)建新能源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式,逐步迎合低碳市場的發(fā)展需求。二是優(yōu)化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。企業(yè)要搶抓工商管理的發(fā)展機(jī)遇,時(shí)刻提升對低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿認(rèn)知,做好充分的預(yù)判工作,加強(qiáng)對各部門生產(chǎn)運(yùn)營的全過程把控,杜絕盲目決策,要實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理化操作,逐步改進(jìn)低碳管理模式。三是企業(yè)工商管理要與國家政策相結(jié)合,尋求適合企業(yè)發(fā)展的低碳經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),洞察相關(guān)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇,搶抓政策發(fā)展大勢帶來的新方向,加大企業(yè)科技研發(fā)創(chuàng)新力度,探究低碳項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新經(jīng)營管理發(fā)展。
(四)創(chuàng)新營銷方式
企業(yè)要真正形成低碳營銷的觀念,注意將消費(fèi)者效益、公司效益、環(huán)境保護(hù)利益三者有機(jī)融合,更要注意人與自然之間的和諧關(guān)系;有針對性地建立低碳營銷模型,以減少各種資源的耗費(fèi);做好低碳消費(fèi)市場調(diào)查,以建立良好的營銷渠道,增強(qiáng)低碳品牌效應(yīng),持續(xù)增進(jìn)綠色售后服務(wù)。
(五)完善并創(chuàng)新工商管理體系
企業(yè)要立足于低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目標(biāo),創(chuàng)新工商管理機(jī)制,提升綜合競爭力,積極搶占市場發(fā)展份額。為此,要制定正確的經(jīng)營管理目標(biāo),提升資金在低碳運(yùn)營管理過程中的發(fā)展效率,切實(shí)改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中不合時(shí)宜之處,積極回籠資金,將投資放在業(yè)務(wù)產(chǎn)出較高的地方,科學(xué)判定低碳業(yè)務(wù)是否能為企業(yè)的全面發(fā)展提供良好的助力。同時(shí),根據(jù)主營產(chǎn)品的橫向?qū)挾扰c縱向深度的全面對比,綜合研判低碳產(chǎn)品是否占據(jù)合理的位置,制定合理的低碳產(chǎn)品投資回報(bào)率,進(jìn)而全方面控制研發(fā)成本,創(chuàng)新工商管理服務(wù)體系,提升企業(yè)全方位的服務(wù)品質(zhì)。
(六)引進(jìn)適合低碳經(jīng)濟(jì)的成本管理方法
企業(yè)要積極尋找適合自身發(fā)展的成本管控方式,杜絕形式化的管控措施,采取有針對性、差異性的管控方法,全面控制成本管理。目前,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中,成本費(fèi)用控制是主要方式,因此,要采取合理控制主營業(yè)務(wù)、降低生產(chǎn)費(fèi)用、主導(dǎo)研發(fā)技術(shù)的方法。新形勢下,信息技術(shù)呈現(xiàn)較快的發(fā)展趨勢,企業(yè)要想搶占市場先機(jī),勢必要運(yùn)用現(xiàn)代化的管理模式,例如:成本控制、物質(zhì)流成本核算等。在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理的過程中,企業(yè)要將成本控制在已設(shè)定的金額內(nèi),完善標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算成本等相關(guān)核定,增加額外成本控制,從而設(shè)定適合其發(fā)展的全面管理措施,促進(jìn)企業(yè)成本實(shí)現(xiàn)合理合規(guī)管控。
五、結(jié)束語
低碳經(jīng)濟(jì)是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主攻方向,企業(yè)要以低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)導(dǎo)向,積極響應(yīng)政府政策性號召,搶抓低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇,把低碳經(jīng)營納入其戰(zhàn)略管理體系,并積極創(chuàng)新,這是實(shí)施低碳經(jīng)營的關(guān)鍵步驟。本文針對該問題進(jìn)行了剖析,同時(shí)也期待相關(guān)企業(yè)能通過本文探索未來的發(fā)展走向,探討低碳經(jīng)營與未來戰(zhàn)略發(fā)展的融合方法,以推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)邁向低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代。
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