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從杭州亞運會報道實踐探究新型主流媒體發展趨勢

2023-04-29 00:00:00黃艷春
新聞研究導刊 2023年23期

摘要:在數字技術迭代發展的背景下,借助互聯網、5G、人工智能等技術優勢,新型主流媒體迅速崛起。在杭州亞運會報道中,新型主流媒體通過運用新技術新手段,生產了一大批極具文化性、思想性、觀賞性的新聞產品,由此進一步拓寬了傳播范圍,增強了受眾黏性,提升了傳播力和影響力。文章主要關注央視、四川日報報業集團、重慶日報報業集團以及咪咕視頻等媒體在杭州亞運會期間生產的新聞產品,論述杭州亞運會報道中新型主流媒體呈現出的新態勢,以及可能給傳媒行業帶來的深刻影響,進而提出新型主流媒體發展所帶來的啟示,對未來發展路徑展開探究。文章旨在為新型主流媒體實現高質量發展提供有益參考。

關鍵詞:杭州亞運會;新型主流媒體;“四全”媒體;公信力;啟示;路徑

中圖分類號:G212 文獻標志碼:A 文章編號:1674-8883(2023)23-0086-03

一、杭州亞運會報道中新型主流媒體呈現出的新態勢

(一)“新型主流媒體”的定義與技術邏輯

“新型主流媒體”是“新型”與“主流媒體”這兩個詞的結合。“新型”代表其特有的技術屬性。與其他媒體相比,顯示出新技術的獨特性,媒體形態與新媒體相融合[1]。有學者認為,“新型主流媒體”是以受眾需求為中心,擁有與新媒體生態環境相適應的、有高度公信力和影響力的媒體機構[2]。新型主流媒體成長的技術邏輯在于,新技術扮演了成長的“加速器”,使傳播呈現出更高效、更睿智的特征。同時,在實際應用中,新型主流媒體也對新技術的深入發展產生了一種反向推動力量,推動新技術不斷更迭。

(二)潮流的推動與引領

杭州亞運會期間,互聯網平臺成為賽事信息傳播的主要渠道。人民日報、新華社、央視等中央媒體,以及四川日報報業集團、重慶日報報業集團等地方黨報集團,積極搭建全媒體傳播矩陣,全力做好賽事報道。

新型主流媒體在杭州亞運會報道中呈現出的新態勢,有望在當前及今后的很長一段時間,推動并引領傳媒生態朝著全媒體傳播體系建設方向轉型與跨越。

二、新型主流媒體演進出四種發展趨勢

(一)升級趨勢:借力新技術實現轉型升級

以央視、四川日報報業集團為例。央視使用“5G+AI”等多項前沿數字技術,通過內容生產,顯示出強大的傳播力和影響力,僅開幕式直播及相關新聞報道,央視全媒體及多平臺跨媒體閱讀總量就突破了5.03億[3];四川日報報業集團將人工智能、云計算等先進技術巧妙融合,打造數字人,提供更為智能的數據傳輸互動體驗,并且在旗下“C視頻”客戶端首頁融入算法推薦邏輯,確保視頻內容與觀眾的興趣相匹配[4]。

(二)共贏趨勢:與互聯網媒體平臺合作,實現共贏

截至2023年6月,我國網絡視聽用戶數達10.47億,網絡視聽在我國互聯網應用中占據重要地位[5];短視頻用戶達10.26億,占網民總數的97.98%,其日漸成為傳媒行業的新動力。

為了更高效地吸附海量網絡視聽用戶,央視與國內多個頭部互聯網媒體平臺合作,取得了杭州亞運會的轉播權[6]。例如,與阿里合作,運用云計算底層邏輯技術對賽事進行轉播,記錄“云上亞運”;與快手合作,利用“子彈時間”黑科技轉播節目[7];與抖音合作,借助短視頻平臺的特性,記錄并傳播比賽中有代表性的瞬間或事件;與騰訊合作,實現騰訊體育、騰訊新聞以及微信公眾平臺信息的分層傳播;與咪咕合作,打破移動高清電視與咪咕視頻之間4K高清轉播上限,以8K/120畫面進行超高幀率轉播,同時采用XR虛擬制作與動作捕捉技術,打造VR、裸眼3D及其他視覺效果,吸引追求沉浸式觀賽的用戶。

(三)連接趨勢:以用戶思維打通應用場景

1.聚焦素養紅利,在互動環節建立全新連接

第52次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示,截至2023年6月,我國網民規模達10.79億,手機網民達10.65億[5]。其中,有31.2%的用戶能夠熟練地使用互動等數字化中級技術[8]。

杭州亞運會期間,咪咕視頻聚焦網民人數及其素養帶來的紅利,通過打造“數字火炬手”等場景,成功搶占高流量龍頭,并建立起互動性極強的全新連接。

2.“碎”與“潮”融合,連接大小屏幕

杭州亞運會期間,央視除報道賽事內容外,還開創性地將“碎”視頻拼盤與網絡“潮”言相融合[9],推出網絡微視聽,在移動端小屏和電視大屏上同步呈現短視頻《杭州亞運會“醒目包”大合集來了!》,成功登上杭州亞運會總臺短視頻日榜“象舞指數”[10],成為杭州亞運會上通過內容將大小屏聯系在一起的典型案例。

3.布局要素市場,與“Z世代”建立強關聯

“Z世代”指1995—2009年出生的一代人[11]。未來十年,“Z世代”中有73%的人有望進入職場,中國“Z世代”消費總量有望在2035年達到16萬億。“Z世代”無疑是今后消費市場尤其是文化市場發展的關鍵要素[12]。

杭州亞運會期間,央視采用前瞻性戰略,培育“Z世代”的潛在流量,通過轉播王者榮耀半決賽,與“Z世代”建立強關聯。這也是自2004年以來,電競賽事首次在央視上播出[13]。

(四)引流趨勢:相互引流實現循環傳播

杭州亞運會期間,不少地方黨報集團報道量逐日攀升,所生產的新聞產品在自有客戶端、新聞APP等傳播渠道相互引流,呈現出文化、思想、觀賞和諧統一的顯著特征。

以重慶日報報業集團為例,旗下重慶日報、華龍網、上游新聞均派出有豐富經驗的全媒體記者進行全方位、多形式的報道,共生產上千篇集文化性、思想性、觀賞性于一體的主流輿論報道,報道形式包括圖片、文字、視頻、動畫等,如重慶日報推出“潮涌之江 光耀亞洲”特別報道、“峰仔看亞運”短視頻系列報道;上游新聞推出特色短視頻節目《上游Walk》;華龍網結合技術和人才優勢,開設視頻欄目《“渝”見亞運》。這些報道在報紙、網站、客戶端、微博、微信公眾號等多個平臺分發,相互引流,大大增強了數據與受眾的連接,實現了單條新聞多次傳播的循環傳播效果。

三、新型主流媒體發展帶來的啟示

(一)加強與用戶的連接,有望成為網絡社會的核心拐點

從咪咕視頻利用新技術與上億網民實現有效的互動連接,打造出“數字火炬手”的實踐可知,加強與用戶的連接,有望成為網絡社會的核心拐點。建議從以下兩方面著力加強與用戶的連接。

一方面,利用移動互聯網技術,協同各平臺,打造多樣化的新聞產品,建構全媒體制作與傳播新模式,吸附更多用戶。另一方面,借助特色內容和品牌優勢,主動參與網絡、移動電視、IPTV等多媒體行業布局,在建立交互橋梁的同時,進一步拓展客戶端等自媒體服務。

(二)建立廣泛互聯平臺,能夠增強用戶黏性

央視把“碎”與“潮”融合創新,用網絡微視聽這一呈現方式成功連接了大小屏,該創新舉措有效增強了用戶黏性,使收視率創新高。

全媒體時代,“用戶是陣地,用戶是市場”,而用戶平臺就是陣地與市場的結合點。對于傳統主流媒體來說,搭建用戶平臺既要做到政治方向、輿論導向、價值取向正確,又要做到社會主義市場經濟條件下價值補償與增值。建立基于互聯網運營、公眾及社會各個領域都廣泛接觸的媒體平臺,無疑是增強用戶黏性的有力手段。

(三)加強整合與分發平臺建設,能夠提高平臺審核能力

重慶日報報業集團通過“中央廚房”對下屬媒體報道進行整合,并因地制宜地分發。在相互引流中,各媒體平臺結合自身受眾群體的需求,對相關內容作出適當調整。這不僅是一個再生產及再審核的過程,也是倒逼平臺提升審核能力的有效方式。

提升平臺審核能力,要依賴技術手段。新型主流媒體需加強以用戶平臺為核心的內容整合和信息處理平臺建設,包括以用戶和內容數據庫為核心的信息分發平臺建設,使平臺可以通過算法實現對信息的準確審核和推送。

(四)構建立體傳播體系,能夠增強影響力和傳播力

央視與阿里合作有了“云上亞運”,與騰訊合作有了騰訊新聞、實現了微信公眾平臺的分層傳播……央視與多家頭部互聯網媒體平臺合作,前者提供轉播權,搭建立體傳播體系;后者使用轉播權的過程,實則是增強雙方影響力和傳播力的過程。各媒體通過構建立體傳播體系來統籌資源,進一步增強自身傳播力和影響力。

四、新型主流媒體科學發展路徑

全媒體時代,新型主流媒體建設呈現出復雜的系統架構,尤其是內容生成、虛擬現實等新興技術,深刻影響著新聞工作者的采寫思維及模式。在此背景下,從根本上重塑傳統新聞業態,精準識別關鍵發力點,顯得尤為重要。

(一)培養互聯網思維和用戶思維

首先,要培養互聯網思維。即以互聯網價值觀念為基礎,重新界定媒體生產過程及生存策略。其次,要強化用戶思維。全媒體時代,只有精準把握用戶需求,站在用戶的角度去生產內容,才能更好地優化用戶體驗,不斷拓展用戶基礎,提升用戶忠誠度,為提升自身輿論引導能力及品牌影響力打下堅實基礎。

(二)構建主流價值觀傳播框架

一是在維護報紙、廣播、電視、雜志等傳統渠道穩定的同時,把內容向移動端轉移。二是整合多媒體資源,運用多種傳播途徑,針對用戶特點及需求制定個性化、分眾化的傳播策略,以有效吸引用戶。三是在原有傳播渠道中大范圍布局新媒體平臺,如微信、微博、抖音及其他社交媒體賬號。

(三)推動傳播語態和內容形式創新

一方面,進一步改革升級現有的產品體系,制作出更適合在移動端發布的新聞內容,推動傳播語態和內容形式的創新。另一方面,發揮數據挖掘、用戶內容生成等技術與平臺的優勢,保證內容的質量和權威性,充分迎合用戶的需求與偏好。

(四)重視技術創新與運用

科技的進步深刻影響著傳媒業的發展。新型主流媒體建設離不開新技術運用,必須建設起以互聯網、云計算、大數據為核心的媒體生態圈,以多樣化手段提高新聞產品質量。這是一項復雜的系統工程,任務重、頭緒多、難度大[14],不能一蹴而就。

(五)建好用戶系統,擴大用戶規模

用戶規模是衡量新型主流媒體影響力的關鍵因素,因此必須構建“用戶至上”的用戶體系。一是應結合實際,開展用戶招募工作,通過開展社區互動等方式,將線上線下互動活動作為吸附新用戶的有力手段,達到對用戶系統“開源”的目的,實現用戶量的增加。二是把用戶留存作為增強用戶活躍度和自身影響力的關鍵策略,通過運用各種運營手段,建立用戶運營體系,以促進其保留、激活與轉換,達到對用戶系統“節流”的目的,防止用戶流失。

五、結語

杭州亞運會期間,新型主流媒體順應時代發展趨勢,積極擁抱新技術,奏響了主旋律,發出了主流聲音,傳播了主流價值。實踐證明,只要與時俱進,勇于開拓,就能打造出一批有較大影響力和競爭力的新型主流媒體,成功塑造主流輿論新格局。

參考文獻:

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[3] 總臺全景立體報道杭州亞運會,超30場賽事收視率超過1%![EB/QL].央視網,2023-09-28. https://1118.cctv.com/2023/09/28/ ARTIQ1Ll7o8SNnH01BF3LWFv230928.shtml.

[4] 推出20名數字記者、APP“雙端”一體運行……今日上線的川觀新聞新版本還有啥亮點?[EB/QL].鯨平臺,2023-09-15.https:// baijiahao.baidu.com/s id=1777081832904245142wfr=spider for=pc.

[5] 第52次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》[R].中國互聯網絡信息中心,2023-08-28.

[6] 互聯網大廠開啟杭州亞運競賽:阿里云提供技術支持,6家獲得轉播權[EB/QL].金融界,2023-09-19. https://baijiahao.baidu. com/s id=1777438761494327883wfr=spiderfor=pc.

[7] 臺網平臺齊入局,亞運視聽傳播玩出了怎樣的新花樣?[EB/QL].網易,2023-10-04. https://www.163.com/dy/article/IG837IFH051 7D57R.html.

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[9] 亞運會“顯眼包”:“碎”視頻拼盤+網絡“潮”言,賽場之外的“聚核狂歡”[EB/QL].中國記協網,2023-10-09. http://www.zgjx. cn/2023-10/09/c_1310744579.htm.

[10] 華睿平.總臺亞運會短視頻為何火爆出圈,且看“象舞指數”如何揭秘[EB/QL].傳媒茶話會,2023-10-13. https://mp.weixin. qq.com/s __biz=MzI1MDU4OTA0Mg==mid=2247787336idx= 1sn=511184dd7d0b8c1bb9f0a9fc828a5d36chksm=e9f1d955de 865043ec5273df493974cb15bbc3af6d363680479788270f40a3528f 89b6221a58scene=27.

[11] 在日本,為何“Z世代”對華更有好感?[EB/QL].中國網新聞中心,2023-02-01. http://news.china.com.cn/2023-02/01/content_ 85082659.htm.

[12] 讓城市與青年雙向奔赴[EB/QL].重慶瞭望,2023-11-07. https:// www.cqcb.com/shenyidu/2023-11-07/5416542_pc.html.

[13] 我們能在央視看亞運電競了,或許這只是一個開始[EB/QL].體育產業生態圈,2023-09-26. https://baijiahao.baidu.com/s id= 1778077544919818556wfr=spiderfor=pc.

[14] 雙傳學.建設現代新型主流媒體的思與行[J].青年記者,2023(7):84-87.

作者簡介 黃艷春,主任記者,研究方向:新聞傳播。

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