垃圾分類 用科技改變習慣

汪劍超

成都科技環保企業創始人，創造垃圾分類新模式，助力公園城市示范區綠色低碳發展

垃圾該怎么扔？現在很多成都人只需要在小程序上搜索垃圾名稱，就能查到正確分類，之后在家自主分裝，再將環保袋投放到無人站點。稍等一會兒，就能從微信上獲得垃圾的后續去向和收益信息。

這一模式出自成都的科技環保企業“奧北科技”。多年來，在創始人汪劍超的帶領下，“奧北科技”這一小微創新企業致力于推廣無人垃圾分類模式，有著良好的發展環境與前景。不算寬敞的辦公區內，除了擺放整齊的獎牌、獎杯，最顯眼的就是白底綠字的“招牌”——奧北環保回收袋“aobag”。為數不多的員工，承擔著公司在成都等多個城市的垃圾分類業務。

創業始于成都

2010年，在微軟中國分部任高級工程師的汪劍超被公派至美國總部學習。一天午餐后，面對顏色各異的垃圾桶，他端著有剩余餐食的盤子不知如何下手，在同事的幫助下，才了解到如何辨別不同種類的垃圾和垃圾桶。

從此，汪劍超開始關注垃圾分類。“面對環境問題，我們經常抱怨，然后什么也沒做。我覺得這樣解決不了問題，得做一點事情才行。”經過觀察和思考，他有了想法：“建造一個沒有垃圾的垃圾場！”

后來，好友邀請汪劍超到成都創業。“當時，成都在垃圾分類領域嘗試引進社會力量，這是一個很好的發展機會。”汪劍超說，“但創業對我來說是完全陌生的領域，怎樣管理團隊，怎樣與用戶溝通，怎樣與廢品收購站的老板打交道等，都是未知的挑戰。”

為了了解人們對垃圾分類的感受和看法，汪劍超帶領團隊每周末深入社區做宣傳和調研。“每來一個居民，我們就講一遍垃圾分類的知識，或者向他們提供垃圾袋等。雖然很多人不了解這個領域，但很感興趣，也愿意嘗試。”最初，團隊采用居民扔垃圾、攢積分換禮品的做法，在小區內置放了1000多個回收箱，引導居民將垃圾扔進去。過了一段時間，汪劍超發現這一做法的成本太高。“每周末需要安排大量志愿者在社區內做相關宣傳，每天還需要大約20位師傅在小區里用三輪車收垃圾，人力消耗很大。”

汪劍超遇到了瓶頸。

科技改變習慣

“我們在降低成本的問題上思考了很久。其實垃圾分類和交通管理有相似之處，兩者都是以一套復雜規則，去規范大量離散人員在不同時間和空間上的行為。”

2017年，汪劍超與新的合伙人創辦了“奧北科技”，并研發了奧北回收袋“aobag”。居民通過微信小程序注冊會員后，在家中購買回收袋，按照14種分類，將垃圾分裝，之后找到附近的智能無人回收站，輸入密碼進入，將垃圾投遞即可。這套運營模式，每周只需要進行一次站點清運工作。“一位工作人員一天可以收兩到三車垃圾，大大降低了人力與時間成本。”

在汪劍超看來，奧北的整個工作系統都基于科學技術的運用。“我們設計、研發了垃圾分選系統，用戶可以在投放垃圾后收到提醒信息，了解一袋垃圾中各類垃圾的重量、一共可以獲得多少錢等。如果分類有誤，我們會及時反饋，將照片發給用戶，糾正錯誤投放行為。”

汪劍超認為，在垃圾分類與回收這件事上，人們需要改變“賣廢品”的習慣，每個人都要為自己的垃圾負責，而這僅僅靠常規的宣傳是不夠的。他解釋道：“垃圾分類的知識很復雜，居民需要通過學習將其變為常識。”目前，小程序為用戶準備了1000多個詞條，用戶對垃圾的具體分類產生疑問時，可以在搜索框輸入垃圾名稱，獲取正確的分類提示。

5年做好一件事

目前，奧北智能回收點位已擴展到約400個，分布于成都、北京、重慶等城市，參與注冊的用戶約10萬名。“成都等地市民接受程度高，學習能力強，愿意嘗試新鮮事物。如今，用戶的垃圾分類準確率能達到99.97%。”

除了社區居民，很多學校也參與進來。在奧北的投放排行榜上，成都一所學校投遞了約132噸垃圾，約等于減少砍伐樹木2223棵，創造收益約14萬元。

“在可回收物上做文章，只是垃圾分類的一部分，也是我們用了5年時間真正做好的一件事情。我們現在也有了廚余垃圾的資源化解決方案，那可能就是另一個5年的事了。”隨著公園城市示范區建設在綠色低碳轉型中不斷邁出新步伐，汪劍超對未來更加充滿期待。

助力“蓉漂”成就夢想，近年來，成都以“青年創業就業機會釋放和職業素養提升”為導向，增強青年職業服務能級，助力青年在蓉“樂業”。聚焦主導產業發展趨勢和青年需求，全面整合孵化載體、資金支持等資源，為青年提供更加便捷的雙創服務；加強對科技類小微創新企業的扶持力度，培育“小而精、小而專”的科技創新企業……如今，越來越多青年人像汪劍超一樣，期望在這個大舞臺成功創業，施展才華。

本組稿件文、圖由共青團成都市委提供